登尼特集團(tuán)（TANNET）由陳浩天先生于1999年在香港創(chuàng)立，是一家由香港政府批準(zhǔn)成立的法人機(jī)構(gòu)。登尼特經(jīng)過16年的發(fā)展，已經(jīng)成為一家集團(tuán)式經(jīng)營、連鎖式管理、全球性聯(lián)盟、一條龍服務(wù)的國際商業(yè)機(jī)器、價值投資公司和企業(yè)發(fā)展平臺。登尼特經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：階段是日聰2.0版本（信息化、概念化、專業(yè)化版本）；第二階段是登尼特的3.0版本（網(wǎng)絡(luò)化、功能化、模式化版本）；第三階段是聯(lián)盟的4.0版本（智能化、體系化和平臺化版本）。登尼特的三個發(fā)展階段催生了12個行政協(xié)調(diào)司，12個事業(yè)發(fā)展部、38家點(diǎn)塊子公司，600多位專業(yè)人才，3000多家聯(lián)營機(jī)構(gòu)、8000多位專業(yè)合作人士、60000多家不同國家不同行業(yè)的客商。登尼特已經(jīng)成為一個無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的企業(yè)發(fā)展平臺。登尼特目前處于第四個五年計劃發(fā)展階段。在內(nèi)部戰(zhàn)略方面，登尼特努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、平臺化、智能化、體系化（四化）的發(fā)展，建設(shè)好企業(yè)服務(wù)4.0版本；在外部戰(zhàn)略方面，實(shí)現(xiàn)向高、向外、向大、向深（四向）發(fā)展模式，拓寬立體服務(wù)空間。同時，每年重新進(jìn)行戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略平衡與戰(zhàn)略調(diào)整，不斷積累資金資本、人力資本以及資源資本（虛擬資本），做好溝通管理和關(guān)系管理，增進(jìn)供求關(guān)系、勞動關(guān)系和社會關(guān)系的相互了解、相互認(rèn)可、相互信任，構(gòu)建一條融合生產(chǎn)鏈條和供應(yīng)鏈條、經(jīng)營鏈條和管理鏈條、需求鏈條和消費(fèi)鏈條所組合的價值合作發(fā)展鏈條，不斷創(chuàng)利增值、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。 登尼特堅持“量化管理，價值中心”，“減負(fù)滅虧，創(chuàng)利增值”企業(yè)理念，不斷實(shí)踐“立足珠三角、拓展全世界”的發(fā)展鴻愿，建立了企業(yè)的盈利平臺、員工的成長平臺和社會的應(yīng)用平臺，這就是登尼特第四個五年計劃的宏偉目標(biāo)。登尼特愿意與合作者共同飛翔，實(shí)現(xiàn)瑰麗的夢想。