南昌領(lǐng)航企業(yè)管理有限公司前身是成立于2005年蘇州領(lǐng)航企業(yè)管理顧問有限公司，為國內(nèi)較早從事企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)深度輔導(dǎo)、體系認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢的專業(yè)咨公司。

2010年，南昌領(lǐng)航企業(yè)管理有限公司由蘇州領(lǐng)航與深圳突破共同設(shè)立，并與蘇州領(lǐng)航企業(yè)管理顧問有限公司，深圳突破企業(yè)管理策劃有限公司，天津萊特管理咨詢有限公司、江西金鷹企業(yè)管理有限公司共同打造“中企培訓(xùn)聯(lián)盟”向全國企業(yè)事業(yè)單位提供管理培訓(xùn)服務(wù)。

領(lǐng)航企管圍繞二十一世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展與管理,以客戶需求為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)開發(fā)前沿性、時(shí)效性、實(shí)用性的管理培訓(xùn)課程,在常規(guī)性咨詢輔導(dǎo)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,率先在行業(yè)中提出"體系補(bǔ)釘"、"TOC約束理論"的理念,以QCD工程("質(zhì)量力"、"成本力"、"效率力")為平臺(tái),協(xié)助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位、流程再造、資源整合及合理化改善。