榮臻電子作液晶拼接行業(yè)的領(lǐng)牌，始終以永遠(yuǎn)為客戶提供全程、、全天專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，打造液晶拼接行業(yè)的航母，加強(qiáng)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。榮臻電子應(yīng)邀參加了長沙市社會勞動保障局組織的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)，收獲頗多。

1、陪養(yǎng)員工為“心”工作，而不是為“薪”工作的思想，讓員工更好的融入公司管理。

2、管理層應(yīng)注意的幾大技巧：溝通技巧、激勵技巧、授權(quán)技巧、培訓(xùn)技巧。并要具備以下管理素質(zhì)：壓力管理，和諧溝通，知人善任，善于授權(quán)，成功激勵，寓情于管，化解矛盾，團(tuán)隊(duì)，留住人才，精于培訓(xùn)。

3、寬容、尊重、善待自己下屬，把自己當(dāng)作團(tuán)隊(duì)中普通的一員。

4、正確認(rèn)識自己。不給自己設(shè)定不切實(shí)際的目標(biāo)，不盲目去做自己做不到的事情，不自卑。

5、木桶定律，增加短板，提高自信心，放大員工功勞。

6、謙虛是一種美德，自卑是心理扭曲。

7、寬容：容忍下屬對自己的不滿，肯定員工正面價值多余負(fù)面價值。鼓勵多于責(zé)難，寬容員工所犯的錯誤。

8、欣賞能力比自己強(qiáng)的下屬。

9、控制自己的情緒，提升親和力。

10、放下身段，敞開心扉，融入員工中去。

11、時刻微笑，把員工工每天的成果分享給每個人。

12、善于傾聽，把員工意思完全聽懂，平等溝通，面對面交流更有效。