卡姿蘭定位時(shí)尚，no zuo no die的節(jié)奏

卡姿蘭以的跟進(jìn)策略、大力的廣告宣傳搶占了市場先機(jī)，多年蟬聯(lián)本土彩妝品牌寶座。在早期，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚與品牌的關(guān)聯(lián)性為卡姿蘭奪得了廣泛關(guān)注。在但時(shí)尚屬于行業(yè)關(guān)鍵詞，每一個(gè)彩妝品牌都會(huì)訴求，且難以在消費(fèi)者心智完成注冊，形成長效穩(wěn)定的品牌資產(chǎn)。

核心價(jià)值應(yīng)具備高度差異化；卡姿蘭缺失真正的核心價(jià)值是其品牌系統(tǒng)中存在的重大漏洞?？ㄗ颂m發(fā)展到目前，仍以時(shí)尚作為溝通點(diǎn)，將讓卡姿蘭進(jìn)入知名度與認(rèn)知度不匹配的境地。

CM品牌策劃聚焦美麗產(chǎn)業(yè)（彩妝、護(hù)膚、美發(fā)等）和健康產(chǎn)業(yè)（醫(yī)藥、保健品、健康食品等），團(tuán)隊(duì)積累了深厚的經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過包括雀巢、suki、卡婷、PAPULEX等美麗及健康產(chǎn)業(yè)的客戶；對行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭格局、營銷傳略戰(zhàn)速有深刻的洞見。 新思維做服務(wù)，新服務(wù)創(chuàng)價(jià)值。我們區(qū)別于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)公司、廣告公司、培訓(xùn)公司、營銷公司，我們真正地洞察客戶需求，重新設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)版塊和服務(wù)模式，致力于打造全新的合作體驗(yàn)。