“美點之企業(yè)戰(zhàn)略定位六段論”——《美點企業(yè)家溫馨港》

好的段做價格競爭（開始導入市場很多企業(yè)沒辦法啦，只能打價格戰(zhàn)，價低就是硬道理。就這樣一角一角地掙著錢）；第二段做產(chǎn)品質(zhì)量（很多老板總是說，質(zhì)量好就是硬道理，東西做好了不愁賣，廣告、營銷扯蛋去吧。就這樣一元一元地賺著錢）；第三段做品牌經(jīng)營（我賣的不僅僅是產(chǎn)品，而是包括營銷、品牌、服務為一體的商品價值和企業(yè)文化體系，我在做附加值。就這樣一百一百地搞著錢）；第四段做資本運作（做企業(yè)做實體賺錢太慢，要么就買企業(yè)、賣企業(yè)吧，管它自己的實際資產(chǎn)是多少，只要能調(diào)動的錢都是我的錢，錢就是一個數(shù)據(jù)，兼并、上市、風投樣樣來。就這樣千萬千萬地弄著錢）；第五段做政府關系（做商品生意和企業(yè)真難賺錢，還是三峽工程這種錢好賺，因為建三峽除了錢是小事之外，其它任何事都是大事。對了，一塊地隨隨便便都是以億來計，玩這個更過癮。當然，國某黃某裕再首富也當不過政府要員的一個眼神。就這樣億元億元地玩著錢）；第六段做慈善事業(yè)（有了錢當然就會說財散人聚、人聚財散，當然會有比爾蓋茨基金、李嘉誠基本。因為這個時候錢已經(jīng)不是錢）。企業(yè)在不同的階段有不同的經(jīng)營模式和價值取向，企業(yè)戰(zhàn)略定位決定企業(yè)命運。美點戰(zhàn)略定位熱線：18970827889。