肇慶騰飛活動(dòng)策劃公司企業(yè)文化建設(shè)組聚集了具有多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)組織策劃專長(zhǎng)的專業(yè)人員,他們更熟悉人力資源管理中企業(yè)文化建設(shè)、活動(dòng)策劃的細(xì)節(jié)、效果和要點(diǎn)。
企業(yè)文化組的團(tuán)隊(duì):
企業(yè)文化之-- 慶典活動(dòng):典、開業(yè)典禮,客戶答謝會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等
公司慶典活動(dòng)包括了開業(yè)典禮、典、客戶答謝會(huì)等,主要通過喜慶的活動(dòng)展示個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)地位、形象,從而有利于企業(yè)價(jià)值觀的傳播,讓成員產(chǎn)生強(qiáng)大的歸屬感、自豪感和向心力。企業(yè)慶典活動(dòng)強(qiáng)調(diào)一定的程序、步驟、規(guī)矩和特殊的要求。如果活動(dòng)組織得十分緊湊、有序、意義深遠(yuǎn),可以使員工從中認(rèn)識(shí)到行為規(guī)范的重要性;如果活動(dòng)組織的程序嚴(yán)密而又創(chuàng)意十足,則能讓員工認(rèn)識(shí)到公司對(duì)于“創(chuàng)新”的規(guī)范要求。所以作為企業(yè)文化管理者必須對(duì)企業(yè)慶典活動(dòng)有充分且正確的認(rèn)識(shí),切忌步入兩種極端,即:要么認(rèn)為這是形式主義的東西,對(duì)此不屑一顧;要么按照形式主義的做法,走過場(chǎng)。
企業(yè)文化之-- 晚會(huì)聯(lián)誼:春節(jié)晚會(huì)、聯(lián)歡晚會(huì)、頒獎(jiǎng)晚會(huì)、表彰大會(huì)等
晚會(huì)聯(lián)誼主要通過晚會(huì)形式,穿插歌舞表演、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、表彰等活動(dòng)來提升員工的優(yōu)越感和歸屬感,同時(shí)也展現(xiàn)企業(yè)的文化和人文精神,從而使企業(yè)與員工達(dá)成共同的價(jià)值觀念,使每個(gè)員工都感到自己存在和行為的價(jià)值。一場(chǎng)好的晚會(huì)體現(xiàn)了企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí),使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
企業(yè)文化之--商務(wù)活動(dòng):商業(yè)招待會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、招商會(huì)、洽談會(huì)、促銷活動(dòng)等
商務(wù)活動(dòng)是指企業(yè)為了協(xié)調(diào)彼此之間的商務(wù)關(guān)系,滿足各自的商務(wù)需求,通過協(xié)商對(duì)話、商品推薦、促銷等形式以爭(zhēng)取達(dá)成某項(xiàng)商務(wù)交易的行為和過程,為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)額,它直接,但也難。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額本身就是一件很難的事情;而且增加營(yíng)業(yè)額往往也會(huì)增加費(fèi)用,比如員工工資、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)員提成等等。所以可能企業(yè)的營(yíng)業(yè)額增加很多,但扣除費(fèi)用以后發(fā)現(xiàn),利潤(rùn)卻沒怎么增加。所以,一場(chǎng)好的商務(wù)活動(dòng)可以直接為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)。它不僅是公司形象的體現(xiàn),也是公司實(shí)力的體現(xiàn)。
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