承接本部策略，推進省公司展開：

一、通路規(guī)劃：

1、通路精耕&商圈分級&客戶形態(tài)規(guī)劃/推進；

2、營業(yè)組織編列/營業(yè)人力布建/；

3、TO.U專案推進；

4、1-3級圈地深耕執(zhí)行/；

5、輔銷業(yè)代到位/效益管理；

6、商圈/通路客戶別銷售與損益管理；

二、促銷規(guī)劃：

1、節(jié)氣節(jié)慶促銷執(zhí)行規(guī)劃/目標(biāo)檢核/改善

（CNY/旺季旺銷/開學(xué)/雙節(jié)搶倉...等）

2、制定下發(fā)TT渠道1+3促銷執(zhí)行計劃，檢核/差異改善

3、ATP1/TP123費用分配/使用管控，差異檢討/改善

三、年度營業(yè)策略/預(yù)算編列擬定

★有快銷品相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先