嘉興三樂實業(yè)有限公司,地處中國核電的發(fā)源地-----秦山.公司規(guī)劃在海鹽核電關聯(lián)產業(yè)區(qū)建立一個培訓中心，建成培訓基地、培訓車間、培訓教室、宿舍、辦公室等一套完整的配套設施。 嘉興三樂實業(yè)有限公司目前主要有四個業(yè)務版塊：培訓、勞務派遣、管理咨詢和環(huán)境檢測。勞務派遣和培訓業(yè)務的服務對象是核電建設項目以及愿意服務于建設行業(yè)的技術、管理人員和技工。三樂公司著重打造成企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的助推平臺，為企業(yè)提供優(yōu)質的現(xiàn)代人力資源服務，解決企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸問題。公司背景 當前企業(yè)的現(xiàn)狀是人員匱乏，難以招聘到合適的崗位員工；而我們國家的大學教育和基礎教育已經基本滿足需要，而作為制造業(yè)大國所需要的技術工人的技能培訓教育尚有待發(fā)展。基于未來我國經濟的增長主要依靠科技的進步和勞動者素質的提高，以及核電建設的勞動力需求很大，各級管理人員及產業(yè)工人均處于短缺狀態(tài)，雖然現(xiàn)在有一些人力資源公司在做這方面的勞務派遣，但僅僅是把人招過來送進去，根據(jù)從用人單位反饋的信息，派遣人員相比而言存在著缺乏崗前培訓以及離職率高的問題。三樂公司針對這些情況將人力資源服務進行更深入的開發(fā)，一方面面向用人單位，根據(jù)需求為其人員提供崗前培訓、技能培訓、在崗提高培訓、拓展培訓等組合培訓，另一方面面向勞務人員，根據(jù)用人單位所需，進行定向崗位培訓和技能培訓，力圖將三樂公司的人力資源服務打造成用人單位與勞務人員的通道與橋梁。從長遠考慮，專業(yè)工人及技術管理人員的短缺不僅在核電建設行業(yè)，在其它行業(yè)也同樣存在，很多人員的技能具有通用性，人力資源平臺的建設是將人員作為一種資源來管理，提高人員技能和經驗的同時就是提高個人就業(yè)機會和收入，提高用人單位的技術與管理水平。針對核電用工單位的人員培訓不僅包括一般的技能，還包括核文化、質保體系等的相關理念培訓，這種培訓對于當?shù)睾穗婈P聯(lián)企業(yè)同樣需要。