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伴隨消費需求的轉型與升級，女性對服裝的品牌、質量、款式、剪裁有著更嚴格的要求，但由此衍生出來的高售價，也讓一些錢包余額不那么充足的女性感到無奈。 終于，艾麗哲女裝閃亮登場，不僅讓女性能夠以實惠的價格購買到與全球流行趨勢接軌的服裝，也為想開女裝店致富的創(chuàng)業(yè)者帶去新的希望。 服裝作為一種美麗的承載體，讓生活充滿色彩與時尚感的同時，也幫助女性多個維度散發(fā)氣質與魅力。在這個日新月異的市場中，艾麗哲憑借獨特、多樣、個性的服裝設計語言，將“青春、百變、優(yōu)雅、高貴”等特征完美演繹，受到眾多女性的喜愛與追捧。 艾麗哲作為一個專業(yè)的快時尚女裝品牌，聚焦18—45歲的女性，致力于為其提供時尚完美的生活狀態(tài)。艾麗哲旗下?lián)碛幸慌鷥?yōu)秀的女裝設計團隊，他們善于將秀場上的流行元素、生活里的實用主義，融入到服裝設計的理念當中，觸及每一位女性的內心想象。 同時，艾麗哲也十分注重每件服裝的質感，精選與國際大牌同源的面料，并嚴格監(jiān)督制作細節(jié)，小到一針一線，大到版型輪廓，只為女性可以通過輕松的服裝搭配，彰顯出時尚自信、精致優(yōu)雅的生活態(tài)度。 艾麗哲最最讓女性瘋狂的，是它產品矩陣所帶來的隨心選擇，無論喜歡什么風格，也無論想要什么類型，都能物美價廉地買到，自由演繹不同場合的著裝魅力。 也正是這點，越來越多創(chuàng)業(yè)者傾向于選擇艾麗哲作為自己事業(yè)的合作伙伴，據(jù)悉，艾麗哲已在全國擁有超過600+門店！ 艾麗哲在為女性提供時尚精致、物美價廉的女裝產品的同時，也為她們帶來了一條更輕松的通往成功的創(chuàng)富道路。 為了讓創(chuàng)業(yè)者更好地開店賺錢，艾麗哲整合行業(yè)資源與人才資源，并全程提供開店支持，比如分析創(chuàng)業(yè)者當?shù)氐氖袌鲆?guī)模和消費者喜好，給出針對性的選址建議與裝修設計方案。 經營過程中，艾麗哲也會派專業(yè)督導駐店指導貨品陳列、店員培訓、營銷活動、銷售話術等。對于過季服裝，艾麗哲還支持自由調換貨，讓創(chuàng)業(yè)者無庫存囤貨壓力，全方位降低風險，經營更省心，盈利更輕松。 從各方面來看，艾麗哲是女裝行業(yè)里比較可靠優(yōu)質的品牌，如果想要創(chuàng)業(yè)開店，就要趕快行動，提前搶占市場，占領財富高地。 品牌：艾麗哲運營中心：廣州詩佩服飾有限公司運營地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號海倫堡創(chuàng)意園4座1棟

近日，國內首家“A+H股”上市的服裝企業(yè)拉夏貝爾正式從A股退市，港股拉夏貝爾股價也跌至不足0.24港元/股。短短5年時間，拉夏貝爾就從百億營收走到退市，這是一家公司的隕落還是行業(yè)之困？ 記者通過同花順iFinD梳理發(fā)現(xiàn)，從行業(yè)整體來看，紡織服飾營收總規(guī)模和公司平均營收均排名靠后，毛利率和凈利率水平也分別處于中游和中下游位置。具體而言，2021年，行業(yè)內113家上市公司實現(xiàn)總營收4817億元，平均每家公司營收43.4億元；行業(yè)內公司凈利潤合計258.08億元，整體毛利率約25%，凈利率約5%。 從細分行業(yè)來看，拉夏貝爾屬于“非運動服裝”三級行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2021年，在紡織服飾下的11個三級行業(yè)中，非運動服裝以1367.85億元的營收規(guī)模排第二，平均每家公司營收41.45億元；非運動服裝毛利率約42%，位列第三，僅次于鞋帽和家紡細分行業(yè)；非運動服裝整體凈利率約7%，位列第六；非運動服裝平均銷售費用率約22%，位列第二。 剔除ST公司和代工企業(yè)后，自有品牌服裝企業(yè)共有26家。在疫情剛暴發(fā)的2020年，這些服裝企業(yè)普遍受到影響，出現(xiàn)業(yè)績下滑。2021年，有19家公司營收同比增加，7家公司同比減少；15家公司歸母凈利潤同比增加，11家公司同比減少。 誰是“女裝大佬”？ 女裝撐起了服裝市場的半邊天。根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)，2018年我國服裝市場份額，童裝、男裝、女裝分別占11.74%、32.15%、56.11%，女裝銷售額達到9990.85億元，超過男裝和童裝的總和。 女裝細分行業(yè)A股公司中，多家公司定位中高端市場，例如市值較大的朗姿股份、銷售毛利率在行業(yè)內26家公司中排第二的地素時尚，以及曾因收購中國大陸地區(qū)Teenie Weenie經營權受到關注的錦泓集團。 從業(yè)績數(shù)據(jù)看，錦泓集團2021年營收規(guī)模相對較大，約43.24億元，同比增加29.48%，歸母凈利潤約2.24億元。記者注意到，錦泓集團有超過74%的收入為Teenie Weenie品牌貢獻。資料顯示，2017年3月，錦泓集團斥資約49.32億元“蛇吞象”式并購了韓國衣戀集團旗下的Teenie Weenie品牌及相關資產和業(yè)務。 值得一提的是，錦泓集團銷售毛利率高達69.92%的同時，銷售凈利率僅5.18%，這一結果和公司銷售費用率高企密切相關。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，錦泓集團2021年發(fā)生銷售費用22.31億元，占營業(yè)收入的比重達51.6%，且這一占比數(shù)據(jù)近三年均位于同行業(yè)公司前列。 渠道方面，直營店、線上及其他模式和加盟店分別貢獻了64%、33%和3%的收入，其中直營店毛利率最高，為73.39%，加盟店毛利率最低，為54.68%。普遍認為，加盟店的模式“更輕”，盡管毛利率水平較低，但在營銷和倉儲等支出上更少。 女裝市值最大的朗姿股份，旗下?lián)碛欣首?、悅朗姿?個中高端品牌服裝業(yè)務，以及綠色嬰童和醫(yī)療美容產業(yè)，2021年實現(xiàn)總營收36.65億元，同比增加27.42%，銷售毛利率57.01%，銷售凈利率約6.16%。從渠道看，2021年線上收入占朗姿股份總收入的19.77%。 地素時尚是2021年女裝企業(yè)中毛利率和凈利率最高的一家，2021年毛利率達76.59%，凈利率約23.8%，兩項指標在26家公司中均排第二。資料顯示，地素時尚旗下有“DAZZLE”“DIAMOND DAZZLE”“d'zzit”和“RAZZLE”四個品牌，公司不組織生產配送，專注于設計研發(fā)、品牌推廣和終端銷售環(huán)節(jié)。2021年，直營店和經銷店分別貢獻了地素時尚45%和42%的營收，電商收入占比約13%。 可以看出，上述傳統(tǒng)女裝品牌在渠道上均以線下為主，那么，有著“淘寶女裝第一股”的戎美股份表現(xiàn)如何？選擇將倉儲物流和服裝生產環(huán)節(jié)外包，自身專注于服裝設計企劃、線上門店運營和供應鏈管理的戎美股份，2021年實現(xiàn)營收8.72億元，同比增長2.46%，銷售毛利率和凈利率分別為45.56%和18.64%，銷售費用率約14%。可以看出，盡管毛利率和行業(yè)平均水平接近，但銷售費用明顯低于平均水平的同時，凈利率顯著高于行業(yè)平均水平。 資深服裝行業(yè)分析師馬崗告訴銀柿財經記者，女裝和男裝品牌的市場份額非常分散，這意味著行業(yè)內品牌較多，營銷上的競爭越激烈，所以銷售費用普遍較高。渠道方面，馬崗認為，從交易效率講，線上有優(yōu)勢，但從購買體驗來講，線下高于線上。 馬崗指出，服裝不僅是穿著性的消費品，它還是代表潮流文化，或者說具有藝術文創(chuàng)類屬性的商品，所以它本身有很強的審美色彩，這就導致行業(yè)內可能出現(xiàn)多家個性化的買手店、集成店等。 男裝拿下市值前二 按市值排序，服裝企業(yè)中，最大的則是男裝品牌雅戈爾。2021年雅戈爾營收達136億元，3年復合增長率約12.19%，但其中僅不到一半來源于品牌服裝，地產開發(fā)貢獻了雅戈爾近66億元的收入。 品牌服裝部分，雅戈爾2021年實現(xiàn)營收59.38億元，同比增加4.82%，毛利率達74.03%，品牌上衣、襯衫和西服是銷售額最高的服裝品類；按地區(qū)來看，品牌服裝超一半的營收來自于雅戈爾總部所在的華東地區(qū)。 從渠道來看，年報顯示，線上渠道在雅戈爾的銷售占比中較小，2021年僅有12.21%的收入來源于線上銷售，毛利率為68.27%，和線下銷售相比低了6.57個百分點。盡管線上銷售占比較小，線上店鋪仍然能展現(xiàn)品牌的主要產品和風格路線。 市值規(guī)模和雅戈爾接近的是以“男人的衣柜”為大眾熟知的海瀾之家，2021年營收約201.88億元，3年復合增長率約1.88%，服裝業(yè)務銷售毛利率為41.79%，明顯低于雅戈爾的毛利率水平。和雅戈爾類似，線上銷售收入占海瀾之家總收入的14.02%，毛利率相對線下銷售低6.52個百分點。 記者查看了海瀾之家在電商的官方旗艦店的銷售情況，從店鋪風格來看，請到周杰倫代言的海瀾之家看起來將目標客戶群體瞄準了相對年輕的人群，推出多款IP聯(lián)名產品的同時，商品頁面的模特看起來年齡不大，和雅戈爾店鋪的模特多為更成熟或商務的人士形成對比。按銷量排序后，超萬人付款的有4款商品，均為定價在58元到88元間的短袖T恤或POLO衫。 休閑品牌行至中途 按市值規(guī)?？?，僅次于雅戈爾和海瀾之家的是森馬服飾，旗下?lián)碛谐扇诵蓍e品牌森馬和童裝品牌巴拉巴拉兩大集群，2021年實現(xiàn)營收154億元，同比增加1.41%，除2020年營收下滑外，森馬服飾大部分年份營收保持在12%到30%的增長。 但記者注意到，近三年童裝收入占到了森馬服飾總收入的比例都超過了65%，成人休閑服飾業(yè)務近三年有兩年收入都處于下滑狀態(tài)。僅經營成人服飾業(yè)務的美邦服飾和潮流前線的母公司搜于特的處境顯得更加艱難，同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，2019年開始，美邦服飾的營收以30%左右的速度逐年下滑，且三年虧損均超過4.5億元；和美邦服飾情況類似，搜于特的營收同樣從2019年開始下滑，2020年開始連續(xù)虧損。 和上述國產休閑品牌的低迷形成對比的是優(yōu)衣庫母公司迅銷，盡管受疫情影響，2020年收入出現(xiàn)下滑，但2021財年，迅銷在千億營收的體量基礎上，仍然取得了6.18%的增長，歸母凈利潤同比大增87.87%。但值得注意的是，早在疫情之前，迅銷的業(yè)績增速已經放緩，過往的雙位數(shù)增長自2016年起便鮮少出現(xiàn)。 關于休閑服裝和男裝、女裝企業(yè)的業(yè)績分化，鞋服行業(yè)獨立分析師程偉雄認為，一是和產品定位有關，休閑服飾是大眾產品，價格較低，單品類男、女裝品牌定位可能偏中高端，利潤率更高；二是單品類男、女裝品牌企業(yè)相對來說做加盟店的偏多，渠道壓力小一些；第三個是單品類男、女裝品牌企業(yè)規(guī)模都不大，這意味著企業(yè)發(fā)展、收支上是可控的，但是像森馬和美邦的規(guī)模比較大，且面向大眾，售價不高，因此這類市場競爭比較激烈，不僅有森馬、美邦、搜于特等品牌，還有優(yōu)衣庫、ZARA和一些線上品牌等的沖擊。另外還有運動品牌的崛起，也分了休閑裝的一杯羹。 服裝行業(yè)競爭激烈，但由于競爭格局分散，上市公司的表現(xiàn)一方面是行業(yè)整體縮影，但同時也僅是冰山一角。馬崗指出：“服裝是一個非常大的、數(shù)萬億的市場，把所有服裝上市公司營收加起來，也就是千億的水平，可能只占整體市場份額的10%左右。因此這類上市公司，不能完全代表整個服裝行業(yè)的大盤?！? 中商產業(yè)研究院預計，2021年中國服裝市場規(guī)模約2.4萬億元，2021年A股品牌服裝上市企業(yè)合計營收在1200億元左右，即使考慮港股上市的品牌服裝企業(yè)，占比仍然較小。

即使沃爾瑪、塔吉特和Gap等零售商降價以消耗過多的庫存，但購物者仍在為更新衣櫥支付更多費用。 根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局周三公布的消費者價格指數(shù)，6月份服裝價格較5月份上漲0.8%，同比上漲5.2%。從總體上看，包括食品和天然氣等日常用品在內的通脹指標同比增長9.1%，高于預期。 在經濟學家和行業(yè)觀察人士試圖衡量消費者和美國經濟的實力之際，服裝趨勢是另一個好壞參半的指標。最近幾周，許多知名公司和投資者都發(fā)出了經濟衰退的警告。包括塔吉特、Gap和沃爾瑪在內的零售商宣布了進一步降價的計劃，以處理掉不想要的商品。 然而，至少到目前為止，服裝的銷售和價格都超過了去年的水平。勞動力市場也保持強勁，6月份的就業(yè)報告消除了人們對經濟衰退的擔憂，失業(yè)率保持不變，就業(yè)人數(shù)超過預期。 市場研究公司NPD的數(shù)據(jù)顯示，今年1月至5月，美國服裝銷售同比增長5%，較2019年流感大流行前同期增長13%。隨著美國人去參加婚禮或回到辦公室的時間越來越長，正裝又開始流行起來。在為這些場合購物時，一些消費者愿意購買不打折的商品。 根據(jù)NPD的數(shù)據(jù)，從1月到5月，女裝的銷量同比增長了42%。這也比2019年大流行前高出14%。消費者偏好的這種轉變傷害了囤積錯誤商品的零售商。Gap本周宣布首席執(zhí)行官Sonia Syngal下臺，該公司在其最新的收益報告中表示，客戶不想要該公司的許多羊毛連帽衫和運動服。 不過，服裝行業(yè)也出現(xiàn)了一些回落的跡象。股票研究公司Jefferies在6月份的一項調查發(fā)現(xiàn)，大約35%的消費者計劃或目前正在減少購買服裝。調查中的消費者也存在分歧。那些年收入在 10 萬美元或以上的人表示，他們計劃或目前正在減少在餐飲和旅行等服務上的支出。那些收入較低的人更有可能報告他們已經在減少服裝和雜貨購買。 現(xiàn)在服裝零售商不得不轉嫁更多的成本，比如服裝原材料或運輸所需的天然氣價格上漲。這推高了襯衫、裙子等商品的價格。收入較高的消費者正在幫助提振服裝銷售，因為他們仍有能力和意愿購買價格較高的品牌和全價出售的服裝，這可能是服裝價格上漲的原因。 AIECOMS（愛客盛）是鷹熊匯旗下專業(yè)的跨境電商服務交易保障平臺，以雄厚技術實力和優(yōu)質服務為后盾，為跨境電商賣家篩選靠譜的服務商資源視為宗旨。 歡迎跨境賣家登錄鷹熊匯旗下服務平臺網站愛客盛：https://m.aiecoms.com?ai_code=5al8J2KB8d&ai_t=3&ai_s=3，了解詳情。

近日，走進白水縣陜西雁中制衣有限公司，幾十臺打氣眼機、平車縫紉機嗒嗒作響，工人們有的在裁標簽，有的在熨燙，有的在包裝，一派緊張有序的工作場景。據(jù)陜西雁中制衣有限公司負責人介紹，該廠主要承接外貿服裝加工、包裝業(yè)務。 今年31歲的寶媽姚晨是雁中制衣招聘的第一批員工，幾年前因為要照顧孩子，從南方的服裝廠辭職回家，一直待業(yè)在家。當看到家門口建成服裝廠后，她第一時間報了名?！拔抑饕撠熆p紉作業(yè)，這里離家近，既能照顧娃，又能貼補家用，廠里還幫我繳五險一金，咱以后的養(yǎng)老也有了保證。”姚晨高興地說。 鄉(xiāng)村車間的建立，改變了白水縣農民單純依靠土地獲得收入的生產生活方式，激發(fā)了群眾靠辛勤勞動增收致富的內生動力?！拔颐刻炷艽虬?50個左右，每月工資掙個四五千，既能貼補家用，還能照顧家里的老人和小孩，而且和姐妹們一起上班心情也好。”在包裝流水線上的翟女士一邊忙著手頭的包裝袋一邊說道。 “穩(wěn)定婦女就是穩(wěn)定家庭，穩(wěn)定家庭就是穩(wěn)定社會。雖然因為疫情的影響，工廠從開工建設到正式投產，老板都沒來，但是該繳的費用一分都不少，每月15日工資準時到賬。這個廠不僅讓鄉(xiāng)親們的生活得到了保障，還帶動了咱們白水的經濟發(fā)展?！卑姿h產業(yè)項目招商中心主任兼企業(yè)黨支部書記牛紅印介紹道。 據(jù)了解，陜西雁中制衣有限公司由臺灣飛雁集團投資興建，該集團是一家專業(yè)生產世界品牌運動服的公司，是白水縣招商引資重點項目。該項目于2020年8月開工，2021年10月正式投產運營，一期用工1200人，其中女性工作人員的占比高達85%，二期預計用工約5000人，在一定程度上解決了白水縣以及周邊群眾的就業(yè)問題，為群眾生活的穩(wěn)定和縣域經濟的發(fā)展做出了突出貢獻。該項目初期年產值3億元，利稅700萬元，運營平穩(wěn)后產值可達7億元，利稅3800萬元。 產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石。近年來，白水縣以鞏固拓展脫貧攻堅成果為底線，以全面推進鄉(xiāng)村振興為抓手，扭住增長點、提升幸福點、把控風險點，堅持清單化、責任化、項目化，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章，圍繞裝備加工制造產業(yè)重點突破，以高新區(qū)為載體，加快建設高等級基礎設施，承接東部沿海和西安等地產業(yè)轉移，全力招引一批類似雁中制衣、中交天和裝備制造等工業(yè)產業(yè)項目，積極爭引支撐新型工業(yè)化的加工制造業(yè)。目前，白水縣經濟社會發(fā)展基礎不斷夯實、潛力持續(xù)激活、后勁明顯增強，進一步堅定了全縣上下“咬定目標不放松”，認真干、努力干、拼命干的信心和決心

內衣是女人貼身的衣物，如果內衣穿了很長時間卻沒有更換，可能會滋生細菌，所以一定要注意定期更換。 那么，內衣多久更換一次比較好呢？ 當你的內衣出現(xiàn)以下問題時，要及時更換。 一、內衣上的污垢洗不掉 如果你的內衣上有了污垢，長時間的清洗也無法去除，就要及時更換掉。 這些污垢可能是汗液產生后沒有及時清洗干凈而形成的。如果沒有及時更換，則可能刺激人的皮膚，對皮膚健康不利。 因此，如果你發(fā)現(xiàn)自己的內衣上有污垢，要及時換新的。 二、罩杯空蕩或過緊，穿著不合適 如果你穿的內衣壓胸的話，說明內衣太小了；穿上內衣罩杯太空蕩，說明內衣太大了。 如果有這種受束縛、摩擦明顯的情況，必須更換內衣。 建議到專業(yè)正規(guī)的內衣店，試穿之后再重新選購。 只有適合自己大小的內衣穿起來才更加舒適，防止對胸部帶來損傷。 三、胸杯總是上移 有時候內衣沒穿好，就會走位。特別是罩杯不斷往上移，實在讓人尷尬。 這可能是因為鋼圈部位太松弛了，或者內衣的尺寸選錯了，胸杯過淺，只能像個盤子一樣浮在你的胸部上，一抬手，內衣自然也就跟著上去了。 四、內衣不透氣 如果你的內衣穿了之后容易出汗，還有瘙癢感，最好及時換掉，這說明你的內衣不透氣。 可能是內衣材質較差的原因，透氣性差，吸汗液的能力弱，容易滋生細菌，因此需要及時更換透氣性好的內衣。 各位女性朋友一定要注意，內衣最好每天更換并及時清洗，保持干凈衛(wèi)生的狀態(tài)，避免出現(xiàn)皮膚問題。

第17屆SIUF深圳內衣展 同期舉辦深圳國際貼身衣物供應鏈展 2022年7月23-25日 深圳會展中心·福田 如今是一個跨界融合的時代，各行業(yè)產業(yè)鏈、供應鏈都發(fā)生結構性變化，新消費下的供應鏈如何應對消費趨勢變化下的挑戰(zhàn)？創(chuàng)新求變，這需要企業(yè)對消費者的需求做出快速反應。 為了更好地促進內衣行業(yè)“走出去”，打破固有思維，進一步推動內衣產業(yè)轉型升級發(fā)展，滿足企業(yè)“尋源頭、找好貨”的需求。深圳國際貼身衣物供應鏈展將于7月23-25日，在深圳會展中心·福田與第17屆深圳內衣展暨中國內衣文化周同期舉辦。 基于16年行業(yè)沉淀經驗，深圳內衣展精選數(shù)千家源頭供應鏈優(yōu)質企業(yè)匯聚供應鏈展，全面打造升級版一站式供應鏈平臺。最精準的匹配對接，最高效的優(yōu)化配置，讓更多企業(yè)和品牌對接到全面優(yōu)質的代加工資源和服務！ 尋源頭找好貨，優(yōu)質供應商首選平臺 作為極具規(guī)模與影響力的專業(yè)貼身衣物展會，SIUF近年來持續(xù)助力內衣企業(yè)轉型升級，整合內衣產業(yè)、時尚品牌與優(yōu)質渠道資源，甄選大批頗具實力、特色鮮明的OEM/ODM內衣制造商，為高品質采購商提供精準的采購需求匹配。 SIUF供應鏈展集結了眾多品質生產企業(yè)，包含內衣成品生產制造商、研發(fā)設計企業(yè)、專屬定制企業(yè)以及貼身衣物面輔料商、配件商和配套服務商。 品類齊全，新品首發(fā)，一站式滿足采購需求 知名內衣產業(yè)集群入駐，商貿精準對接 汕頭、鹽步、晉江、長樂、義烏、深圳、普寧、中山等國內知名內衣產業(yè)集群將強勢亮相展會，無縫對接各大知名電商平臺，面對面洽談合作，打造最強內衣供應鏈。 在現(xiàn)場，不僅能尋到一手新品，還能接觸到全國內衣行業(yè)最新鮮最前沿的電商供應鏈采購訊息，讓對接更精準、更快捷、更高效、更實惠。 品類齊全，新品薈萃 展商涵蓋文胸、塑身內衣、功能內衣、內褲、家居服、睡衣、保暖衣、T恤、襪子、運動內衣、泳裝、沙灘裝、童裝、紗線、面輔料、縫制設備、專業(yè)市場、電商平臺、電商服務平臺、MCN服務平臺等。 此次供應鏈展，集結行業(yè)實力制造商，從制造生產到設計創(chuàng)新，各細分品類的代表性工廠悉數(shù)參展，例如全球內衣領先科技技術創(chuàng)新企業(yè)騰飛科技，擁有最大規(guī)模的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)之一的內褲企業(yè)寶路易，上海最大且具有全球頂尖科技的內衣生產企業(yè)-詠姿時裝等上百家企業(yè)強強聯(lián)手。 再到紗線、面輔料等供應商作為產業(yè)的源頭，凝聚了科研成果的原料板塊，是產品品質保障的關鍵一環(huán)。內衣制作的上游供應商正在不斷地研發(fā)創(chuàng)新，為成品的設計研發(fā)提供更多空間。業(yè)內頂級面輔料商紛紛參展，諸如萊卡、航港針織、新興紡織、東龍、曉星、利寶萊等優(yōu)質企業(yè)。 資源大對接，貿易配對隨心配 聯(lián)手眾多電商平臺，爆發(fā)最強采購需求 如今是一個跨界融合的時代，“變化”是這個快速發(fā)展的時代的主旋律，SIUF聚焦跨界資源為企業(yè)鏈的經營者打開視野的同時整合新零售渠道資源，催生跨界融合、上下游協(xié)同的產業(yè)新格局。 內衣業(yè)供應鏈、渠道商（代理、終端、商超、連鎖）、直播平臺/MCN機構、跨界電商等新生業(yè)態(tài)，幫助企業(yè)打通線上線下，為傳統(tǒng)產業(yè)供應鏈的轉型升級提供資源對接。 助力品牌出圈，提供一站式對接服務 此次展會不僅呈現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，還專為展商和買家搭建起面對面商貿接洽的機會。 同時,展會中多個專業(yè)論壇，更是為業(yè)內人士提供了一個向行業(yè)專家學習交流的平臺，攜手共贏，帶動內衣制造業(yè)進軍新領域。 2022年7月23-25日 萬千新品爆品就在深圳（福田）會展中心 探索創(chuàng)新，把握市場期待你我同聚！

在《行成于思》一書中，作者形象地寫道：“管理是什么？像一個方塊，似一個圓弧，合在一起就像清朝時代作為貨幣流通的銅錢：內方外圓?！? 現(xiàn)再來細細揣摩品味，覺得該給管理起個名字，叫作：“方圓合一，方為其中。” 彼得·德魯克說：“管理就是原則?！币簿驼f，管理的本質是方的，其中最為本源的東西，就是：標準化、流程化、格式化。 1 管理就是做“標準”：把握尺度，強調規(guī)范 一位在業(yè)界頗有名氣的國際酒店CEO，一直想搜羅國內具有潛質的中餐飯店到他旗下。一次，他慕名來到一家在當?shù)匾呀浐苡忻麣獾牟宛^，連著兩天在那家飯店就餐，而且每次都是點同樣的三個菜：炒青菜、老燒魚、番茄榨菜肉絲湯。 他饒有興趣地約見了那位飯店的老板，帶著十分欽佩的口吻說：“我已在貴店呆了兩天，讓我驚訝的是，在不同時間里三次端出來的同一道菜，其味道、式樣幾乎都是一樣，這說明廚間的工藝十分講究，操作標準很是到位……” 那位CEO很老到，看的就是標準；那位老板也極內行，做的也就是標準。凡事做標準，凡事有標準。 西方科學管理鼻祖泰勒就是始于標準化的研究；福特汽車第一條自動生產流水線源自于各部位的標準化；風行全球的ISO質量體系，其本質就是由標準展開；最時髦的ERP無非信息、程序標準化的集成；PC作為產業(yè)在全球經濟領域里迅速崛起，靠的就是標準化激活整個產業(yè)鏈。 國際化公司之所以遍地開花，其奧妙之一就是具有生成和復制內部標準化的能力，表現(xiàn)在工藝標準化、程序標準化、作業(yè)標準化以及工作術語標準化等具體細膩的過程，把人的行為和意識巧妙地嵌入標準之內，形成其獨一無二的核心基因。無怪乎有“一流企業(yè)做標準”之說。所以說，不管現(xiàn)代管理如何演化，概念如何時髦翻新，其根本內核依然是做好標準。這方面，恰恰是國內企業(yè)的軟肋。 2 管理就是玩“流程”：理清思路，講究次序 假如，標準是一個點的話，那么，流程就是一根鏈。管理智慧的極致發(fā)揮，就在于橫切豎砍的整合手法，把流程做得短而有效。人們常常喜歡把中國的制造業(yè)和印度的軟件業(yè)相比，其中一個差距就是中國軟件企業(yè)的流程化管理遠遠落后于印度企業(yè)。僅以國際權威的軟件業(yè)的CMM5級評估為例，國內企業(yè)只有10家，而印度多達50家。 其實，現(xiàn)代管理的一個重要特征就是很大程度地“玩”流程。大到一個企業(yè)戰(zhàn)略：IBM賣掉個人PC業(yè)務，本質就是縮短流程，裁掉了價值鏈中的累贅部分PC，集合優(yōu)勢做好企業(yè)市場。 大到企業(yè)內部生產鏈的切合：如何充分利用現(xiàn)有資源極度豐富的條件，考慮把自己的后院變成他人的前庭，把自己的弱項交給別人成為強項，聚焦自己最有效部分，最直接地靠近客戶，如戴爾。 小到公司內部的細微末節(jié)：為了適應外貿服裝行業(yè)對交貨期日趨縮短的新需求，最近筆者所在公司正在地調整現(xiàn)有訂單流程，借助于ERP信息集成優(yōu)勢，強調一次把事情做正確；首先把客戶的原始訂單信息吃準，去掉多余程序，最后將原來的入庫單、出庫單、送貨單、提貨單四張單據(jù)，合并為一張裝箱單；這樣簡單明了，不失為一條提高效率的絕佳路徑。 3 管理就是打“格子”：分工明確，責任到人 當人們發(fā)現(xiàn)一個人做一根針，其效率遠遠不如幾十個人同時有分工的條件下批量性生產來得快時，就驚愕地發(fā)現(xiàn)了工業(yè)經濟之所以取代農業(yè)（手工）經濟的奧妙所在?社會化的專業(yè)分工。 效率源自于分工。組織的核心任務之一就是編織一個柵格般的有機體，精妙地把隨心所欲的“人”視作具有靈性“部件”，嵌入其中，在標準面前成為惟命是從的執(zhí)行者；在程序面前是忠實嚴格的銜接者，就像麥當勞員工一樣，嚴格按照工藝溫度、作業(yè)流程執(zhí)行就好，幾乎沒有多少發(fā)揮的余地。 格式化的管理理念，并非與管理人性化相悖，是同一個問題的兩個方面。因為，聰明的組織都會遵循這么幾條鐵律：給人以權力，組織才有權力；給人以空間，組織才有空間；給人以規(guī)則，組織才會有效率；給人以利益，組織才有利益。因而，組織把一個活生生的人放到了柵格里面去，理應科學地設置好可控的空間，其中包括了讓人感受到應有的權、責、利。 “現(xiàn)代管理理論的發(fā)展過程中始終有兩個目標并存：管理如何更加科學和管理如何更會有人性化。如果認為后者的追求比前者更加光明，那么大錯特錯了?！惫芾泶髱煿瑺柺沁@么說的。 您的企業(yè)生產效率是否低下？品質管理總是失控？ 您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產計劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象？ 您企業(yè)的流程是否合理？是否支持企業(yè)流程自動化運轉？ 您企業(yè)的供應鏈是否順暢？生產周期是否適應市場和客戶需求？ 您企業(yè)的薪酬結構是否合理？績效考核是否合適？激勵效果到底如何？ 這里有一套完整的精益化管理解決方案，關注服裝精益智能制造俱樂部，我們可以幫助您從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉型為精益企業(yè)！ — THE END —

2022年7月16日，太和縣紡織服裝行業(yè)商會第一屆第一次會員大會暨成立大會在鏡湖賓館召開。會議按法定程序表決了《選舉辦法》《章程》，選舉了理事會、監(jiān)事會，朱君當選第一屆會長。 在太和縣紡織服裝產業(yè)鏈推進專班成員單位的大力支持下，商會籌備組走訪了全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經濟開發(fā)區(qū)、城關鎮(zhèn)工業(yè)園，向紡織服裝行業(yè)代表發(fā)出邀請、收集資料。大會籌備工作進展迅速，首批69家企業(yè)和個人積極踴躍加入商會。 紡織服裝產業(yè)是我國國民經濟的傳統(tǒng)支柱產業(yè)和重要民生產業(yè)。近幾年，太和縣紡織服裝產業(yè)發(fā)展的比較快，縣委縣政府非常重視，成立了紡織服裝產業(yè)鏈，由縣委組織部長張揚任產業(yè)鏈鏈長。經統(tǒng)計紡織服裝規(guī)模以上企業(yè)就達到了18家，中小規(guī)模初步統(tǒng)計多達200余家，在解決勞動崗位，吸納農民工就業(yè)等方面的推動作用日益顯現(xiàn)，但與周邊發(fā)達省份相比差距明顯，主要表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模小，管理水平低，市場供需信息不暢，還是在單打獨斗，缺乏一個行業(yè)商會作為服務、協(xié)調和監(jiān)督的平臺。2022年，太和縣出臺了加快發(fā)展紡織服裝產業(yè)的相關文件。商會的成立就是以推動太和縣紡織服裝產業(yè)鏈做強做大為使命，開啟全縣紡織服裝企業(yè)抱團發(fā)展、共創(chuàng)共贏的新格局，為新型工業(yè)化強縣建設貢獻力量。 太和縣紡織服裝行業(yè)商會成立后，將重點圍繞資源整合、與商務部6大商會中紡織服裝商會對接、龍頭企業(yè)示范和帶動、積極融入長三角區(qū)域一體化、參與“一帶一路”建設等方面積極開展服務工作，推動全縣紡織服裝產業(yè)實現(xiàn)集群發(fā)展，打造紡織服裝的“太和名片”。

近日，全國銷量領先的專業(yè)內衣都市麗人，聯(lián)合中國紡織品商業(yè)協(xié)會內衣委員會、京東服飾、前瞻產業(yè)研究院首發(fā)《中國女性內衣白皮書》（以下簡稱《白皮書》）。 《中國女性內衣白皮書》顯示，盡管2016-2021年中國女性內衣市場規(guī)模已從1397億元增長到1769億元，但“盲選”已成為女性消費者繞不開的痛點，且對女性健康造成了重重隱患。 經過數(shù)十年的發(fā)展，特別是經歷了最近幾年各種新概念和不同品牌的轟炸，中國女性內衣市場最終與全球市場殊途同歸：在健康理念的驅使下，專業(yè)內衣品牌將占據(jù)更多的市場份額，市場CR5、CR10的市占率將愈加攀升。 在這份報告里，引用了大量的數(shù)據(jù)、案例，對整個中國女性內衣市場進行解析： 隨著女性現(xiàn)代生活方式豐富多彩，內衣品類也向多樣化發(fā)展。現(xiàn)代女性追求舒適和健康，但缺乏內衣選購的專業(yè)指導，盲選成為中國女性內衣消費者最大困境。 因此，中國女性內衣專業(yè)品牌蓄勢待發(fā)：由于女性內衣市場品牌和產品繁多，專業(yè)內衣憑借專業(yè)的模杯、功能、研發(fā)、面料、質檢等方面滿足廣大女性消費者多元化和個性化的內衣需求。 中國女性內衣市場規(guī)模仍在快速增長，2021年規(guī)模達到1769億元，中國將成為全球最大的女性內衣消費市場。目前我國女性人均服裝支出中，僅有不到10%是用于內衣，與發(fā)達國家如法國20%、英國16% 和美國13%的水平相比，中國女性消費者對內衣的消費潛力很大。 《白皮書》顯示，2021年中國女性內衣市場CR5的品牌集中度為8.9%，遠遠低于日本、美國的 67.8%、61.0%。在中國內衣市場，龍頭企業(yè)在版型研發(fā)、SKU 管理、供應鏈響應能力、品牌粘性、成本把控等方面有著明顯優(yōu)勢，從而形成較高的行業(yè)壁壘，因此龍頭品牌集中度將進一步的提升 。 與此同時，在過去的三年中，各種新興品牌的出現(xiàn)，間接伴隨而來的某些新產品口碑的崩壞，使得客戶更傾向于專業(yè)內衣品牌。 《中國女性內衣白皮書》指出，目前市場中女性內衣產品眾多，但產品的功能、模杯、面料、品質、創(chuàng)新等方面參差不一，如新興互聯(lián)網內衣品牌主打單一品類，功能較為單一，僅滿足女性的部分需求；部分內衣廠商為壓低成本，存在面料、質量方面把控不足等問題；整體內衣產品存在同質化現(xiàn)象。隨著消費者對內衣需求的升級，專業(yè)內衣品牌引導勢在必行。 在涉及某些新概念內衣時，在天貓旗艦店的前排評論中，總能看到“穿兩次就起球了，不保暖”，“領口全松的一點型沒有”，“領口雙層開線變一層了”等等反饋。艾瑞咨詢的調查更是系統(tǒng)地反映了這個問題，37.7%的人認為“容易變形，使用壽命短”。 白皮書認為，“隨著消費者對內衣需求的升級，專業(yè)內衣品牌引導勢在必行”。 和大眾想象不同，一片看似簡單的文胸背后，實際上是量產服裝中工藝最復雜、耗時最久的內衣產業(yè)。以都市麗人為例，每件內衣歷經48道工序，耗時860分鐘，聯(lián)合國家級實驗室，十大極端測試保證。 加之內衣品牌如都市麗人，深研不同年齡階段女性胸型變化及需求，累計獲得457項專利，為不同年齡、不同場景的女性提供舒適又有型的專業(yè)內衣，并于2017年-2021年連續(xù)5年全國銷量領先。 早在2019年的改革進程中，都市麗人即提出由“時尚快感”轉向“科技、健康、舒適、高顏值和高性價比”的定位。而新近都市麗人再一次重新明確定位——“全國銷量領先的專業(yè)內衣”。 從產品角度而言，都市麗人深耕內衣24年，是2013年-2021年，全國累計零售額領先的女性內衣，其專業(yè)內衣產品已覆蓋女性從少女到哺乳期，再到老年的全生命周期，以及各個場景的穿著需求。 在質量層面，都市麗人各產品均全面高于行業(yè)標準質檢；都市麗人還參與29項國家、行業(yè)及地方標準制定，作為行業(yè)標桿企業(yè)助力內衣行業(yè)發(fā)展。 更重要的是，經過24年的沉淀積累，都市麗人贏得超6000萬女性的青睞，擁有約3200萬亞洲女性胸型數(shù)據(jù)庫，囊括中國各地女性穿著的各種數(shù)據(jù)，為顧客找到最合身的文胸和其它貼身內衣，以專業(yè)服務改變女性購買貼身衣物的方式，這是都市麗人打造專業(yè)內衣最有底氣的邏輯。 目前，圍繞著“全國銷量領先的專業(yè)內衣”這一品牌定位，都市麗人制定了包括員工、顧客、品牌、產品、供應商、數(shù)字化、股東等七個方面改革內容的“品牌復興計劃”。 在產品層面，都市麗人將重新調整產品結構，內衣（文胸）和內褲為主要產品，覆蓋中高端市場，推陳出新。 在供應鏈層面，都市麗人與各目標供應商訂立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議，組成供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟。與此同時，都市麗人幫助行業(yè)內的工廠進行精細化生產輔導，引進國際一流生產設備及管理流程，不僅縮減了內衣生產中的繁復工序，使得原來內衣生產近80道工序大為縮減，也降低了次品率，提高了產品品質。 數(shù)據(jù)顯示，2021年都市麗人的戰(zhàn)略供應商采購占比與2020年相比，提高了4%。在“快反”條件下，2021年家居服備料平均周期為20天，內褲平均周期為20天，最快可達11天。 都市麗人力圖在產品制造全周期實現(xiàn)數(shù)字化升級戰(zhàn)略，涉及都市麗人整個產業(yè)鏈的全面覆蓋。都市麗人還引進包括京東在內的所有幫助產業(yè)進化的社會資源。并整合內外部資源，構建線上線下新版圖，整合組織架構同步實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級。 通過數(shù)字化轉型，將全國銷量領先的專業(yè)內衣都市麗人由一家傳統(tǒng)的貼身衣物品牌公司，打造成為一家以消費者運營為中心，數(shù)據(jù)驅動業(yè)務發(fā)展的貼身衣物企業(yè)。 從競爭格局來看，歐美地區(qū)傳統(tǒng)內衣行業(yè)競爭激烈，隨著經濟的發(fā)展，亞太地區(qū)內衣消費日趨增加，未來，亞太地區(qū)有望成為全球最大的內衣消費市場。中國內衣領先品牌極具想象空間。都市麗人的品牌愿景，則是成為世界級貼身衣物的領導品牌。 剛需讓資本市場的風口向頭部選手傾斜。從這個角度而言，面對2022年已經發(fā)生根本性轉變的都市麗人，是時候給其套用新的估值方法論了。

眾所周知，內衣店的利潤成本與店面的規(guī)模大小并沒有太直接的關系，但是相對來說，店面規(guī)模比較大，在產品的品類鋪設方面會更豐富一些，也更容易裝潢成一家高檔內衣店。不過，大型內衣店的投資成本也比較高，因此，許多初次創(chuàng)業(yè)的投資者會選擇開一家小型內衣店。當然，投資小的內衣店，也可以選知名大牌子，比如十大內衣加盟品牌當中的閨秘。 閨秘不僅是我國十大內衣加盟品牌，在全球加盟市場也有一定的影響力，海外許多國家和地區(qū)都可以看到閨秘加盟店，包括泰國、印度等一些周邊國家。閨秘在國內的加盟店數(shù)量更是突破了3300家，分布在全國34個省市自治區(qū)。閨秘之所以能夠贏得中外投資者的認可，主要在于其強勁的綜合實力，以及優(yōu)良的產品品質，關鍵是閨秘在加盟成本上有著明顯優(yōu)勢，可以降低投資者的投資成本。 在加盟成本方面，閨秘能夠依托兩大生產廠家以及自建物流配送系統(tǒng)為投資者提供廠家直供貨源服務，避免了中間商環(huán)節(jié)，可以在很大程度上緩解投資者的進貨壓力，降低投資成本。大家都知道，當下市場上可以提供對外招商加盟的內衣品牌有許多，但是許多加盟品牌并沒有自己的生產加工廠，反而是由其它的廠家代為加工，這在無形之中增加了投資者的成本支出。 除廠家直供貨源服務之外，閨秘在裝修以及租金方面也可以為投資者提供一定的資金支持，在進貨與銷售方面還可以提供返利支持。裝修、租金、以及進貨一直都是內衣加盟創(chuàng)業(yè)過程中的幾大重要支出，尤其是裝修費用，可以說是占據(jù)整個投資成本的三分之一左右。閨秘在裝修方面的資金服務有效降低了投資成本。 說起內衣加盟，初次創(chuàng)業(yè)的年輕人，都希望能夠以更低的成本開一家自己心儀的內衣店。通過上述分析可知，閨秘作為全國知名的健康調整型內衣品牌，其加盟成本優(yōu)勢已然非常明顯。具體點來說，與市場上其它一些同類型內衣相比，閨秘的加盟成本往往要低30%左右及以上。 正是因為加盟成本低，給予投資者較大程度的讓利，閨秘的產品利潤也要高于市場平均水平。投資小的內衣店，選閨秘這樣影響力高，加盟成本有優(yōu)勢的品牌，也能夠助力投資者輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

俗話說,愛美之心,人皆有之。說起美麗,大家第一時間想到最多的可能是漂亮的衣服、昂貴的護膚品等等,很少有人會想到形體這個概念。 其實,健康而美好的形體才是女性美的起點。如果沒有健康美好的形體,再漂亮的衣著,或是再昂貴的護膚品,都難以呈現(xiàn)美麗的外在。因此,在女性美育水平較高的國家和地區(qū),對于形體的基礎作用認知更到位,他們會在盡量保持良好生活方式的同時,也會更多穿著美體內衣輔助調整和優(yōu)化形體,讓美麗的外裝穿著于美麗的形體之上,內外協(xié)調,呈現(xiàn)更完美的狀態(tài)。 目前,隨著人們生活水平的提高,以及消費觀念的轉變,美體內衣在我國也越來越受歡迎。與此同時,越來越多的品牌也紛紛推出塑形美體內衣,讓廣大女性通過穿衣打扮就能擁有凹凸有致的完美身材。但是很多品牌過于追求塑形效果而忽略了內衣作為一件衣服的舒適性與健康度。 圖片1.png 為打破這種桎梏,DS美體內衣應運而生。它憑借著以下六大創(chuàng)新優(yōu)勢,瞬間成為美體內衣市場的一匹“黑馬”,為女性重新定義了美體內衣的概念。 一、設計創(chuàng)新。DS美體內衣特邀歐洲多位奢侈品設計師和品牌管理、運營公司,創(chuàng)造專屬于亞洲女性的美體內衣,致力于將歐洲的優(yōu)雅時尚帶給現(xiàn)代東方女性,打造每個女人的專屬美麗。 二、科技創(chuàng)新。DS美體內衣通過大數(shù)據(jù)整合亞洲女性身形數(shù)據(jù)庫信息,運用人體工學、力學、美學、脂肪游離學、人體醫(yī)學設計等原理,對人體各部位進行3D立體計算,達到最舒適剪裁效果?；诩∪旱慕馄式Y構進行設計,科學運用適當?shù)膲毫?引導脂肪生長方向,塑造女性完美身材曲線。 三、材質創(chuàng)新。DS美體內衣選用意大利進口面料、蕾絲、內置香薰,采用獨特的六角菱形編織法,嚴苛把關每道工藝,讓每件產品都是一件藝術創(chuàng)作。 四、品類創(chuàng)新。DS品牌產品品類豐富,涉及美體、美護、美顏多系列產品,滿足全方位對美的需求。此外,為滿足消費者不同的使用需求,DS美體內衣推出多種系列產品,如熏香四溢系列、儒雅紳士系列、高端定制系列、唯美輕奢系列、性感之約系列、溫情塑美系列、花樣年華系列等。不同的系列盡顯不同的風格和魅力,適應多樣化的差異個體,展現(xiàn)獨特的個人氣質,為每個消費者帶來優(yōu)越的使用體驗。 五、功效創(chuàng)新。DS美體內衣享受穿著不緊繃、不捆綁身體、不切割脂肪、不悶熱難受的四維舒適體感;具有托胸塑型、收腹提臀、強力收腰、修臂瘦腿、挺椎美背五大美體效果。 六、標準創(chuàng)新。DS品牌連年被評為“中國3.15消費者可信賴產品”,秉承一線品牌宗旨,嚴苛的標準保證產品的安全與高品質。 DS美體內衣自誕生以來,就憑借著卓越的品質與塑形效果,獲得了眾多消費者認可和青睞。接下來,DS美體內衣將始終秉承“健康與美麗同行,愛與感恩同在,DS精彩你的每一天”的價值觀,追趕時代發(fā)展潮流,將內衣的塑身功能、美學感受以及健康性融合發(fā)揮到另一個高度,從而真正成為國際、時尚、健康產業(yè)的締造者!

近年來，國內女性內衣市場規(guī)模爆發(fā)式增長的同時，女性對于內衣的選擇，無論是從功能性需求和穿搭需求上，正日趨變得多元化。雖然消費者的需求變得多元化，但調研發(fā)現(xiàn)，女性消費者在購買內衣時，在功能、杯型、尺碼等方面往往會出現(xiàn)一些選擇不合適的問題。目前中國女性消費者擁有的內衣數(shù)量和品類較少，其中低線城市消費者這種現(xiàn)象更加突出。 7月3日，都市麗人聯(lián)合中國紡織品商業(yè)協(xié)會內衣委員會、京東服飾、前瞻產業(yè)研究院在重慶發(fā)布的《中國女性內衣白皮書》（以下簡稱白皮書），對變化中的中國女性內衣市場進行分析，指出多元化的女性內衣需求核心是兼顧功能和穿搭作用，然而受到市場外部及自身多重因素的影響，中國女性消費者在選擇內衣時容易陷入盲選狀態(tài)，因此亟待專業(yè)內衣品牌在如何科學選擇內衣方面進行引導。 無法理性判斷自己對內衣的真正需求，造成盲選 《白皮書》指出，女性購買內衣的頻次集中在2-3個月購買一次，其中低線城市平均購買頻次較高線城市更低。內衣具有穿戴的損耗性，更替時間過長，內衣變形，穿戴不合適會對身體健康造成一定影響。 從消費者來看，女性對胸型和尺寸了解不足；市場中也缺乏足夠的內衣科普知識和選購的專業(yè)指導，近一半消費者認為已經獲得的選購指導專業(yè)性較低。 另外，消費者容易受到大眾消費潮流的影響，導致無法理性判斷自己對內衣的真正需求，從而造成盲選的現(xiàn)象。例如，對于當前市場流行的無尺碼內衣，中國紡織品商業(yè)協(xié)會內衣委員會會長彭桂福就直言，無尺碼內衣雖在細分領域緩解了尺碼選擇的問題，但受限于其制作工藝和面料，不能完全滿足女性對內衣的多元化需求。 《白皮書》顯示，因盲選而穿戴不合適的內衣，不僅會導致胸型身形走位，還將會危害身體健康，甚至還會造成心理障礙，引發(fā)心理疾病。內衣盲選，會對女性造成多方面的影響： 穿戴不合適的內衣造成胸部和身材的變形，例如，過緊的內衣影響血液和乳腺淋巴的循環(huán)，導致引起乳腺疾病，還會對胸口造成壓迫，影響到心肺功能……不合適的內衣進而造成身材比例不協(xié)調，氣質不佳；因內衣穿戴不合適而造成的胸部和身材走形，可能會造成女性對身材不自信，產生自卑心理，甚至產生抑郁等心理問題。 專業(yè)內衣引領內衣市場的專業(yè)風向 面對行業(yè)的需求痛點，對消費者來說，需要具有專業(yè)度的內衣品牌?！栋灼分赋?，隨著消費者對內衣需求的升級，專業(yè)內衣品牌應憑借專業(yè)的模杯、功能、面料、研發(fā)、質檢等滿足女性消費者多元化和個性化的內衣需求。 中國紡織品商業(yè)協(xié)會內衣委員會會長彭桂福分析稱，從行業(yè)競爭格局來看，我國女性內衣市場集中度比較低，行業(yè)還處于初級競爭階段。如此市場環(huán)境下，專業(yè)內衣滿足消費者需求上將更有優(yōu)勢。專業(yè)內衣企業(yè)在版型研發(fā)、SKU管理、供應鏈響應能力、品牌黏性、成本把控等方面有著明顯優(yōu)勢，從而形成較高的行業(yè)壁壘，因此行業(yè)集中度將進一步的提升。 《白皮書》認為，面對行業(yè)需求痛點和專業(yè)壁壘，市場中亟需一個大眾專業(yè)內衣品牌引領主流市場。而作為全國銷量領先的專業(yè)內衣品牌，一直以來，都市麗人正是從模杯、功能、面料、研發(fā)、質檢等五大維度發(fā)力，為內衣生產提供全方位專業(yè)支撐，引領內衣市場的專業(yè)風向。 專業(yè)內衣品牌具有優(yōu)勢, 都市麗人強化領先和專業(yè)優(yōu)勢 從專業(yè)內衣品牌打造來看，都市麗人不管是生產研發(fā)還是市場占有率，還是SKU的管理，以及供應鏈的管理，品牌的黏性，以及全國6000多萬的會員消費群體，堪稱女性內衣“國民品牌”。專業(yè)內衣的市場地位需要受到認可，從品牌的影響力、產品的豐富性、供應鏈的全面性、品質的可靠性、消費渠道的完備性等方面，專業(yè)內衣品牌將更加具有優(yōu)勢，未來將獲得強有力的市場地位。 都市麗人將繼續(xù)強化領先和專業(yè)優(yōu)勢，包括品牌、專利、銷量、渠道、供應鏈的領先，進一步強化模杯、功能、質檢、研發(fā)和面料的專業(yè)，通過不斷投入優(yōu)質產品和升級產品，同時根據(jù)用戶反饋及時進行產品的調整。 據(jù)了解，都市麗人作為全國銷量領先的專業(yè)內衣，在2013年-2021年全國累計零售額領先。但目前這個市場并沒有發(fā)展到足夠健康的階段。如何讓更廣泛的大眾用戶、更廣泛的消費者了解到都市麗人，是接下來都市麗人發(fā)力的關鍵。

IMIS愛美麗，是由愛慕股份傾力打造的中高端貼身服飾品牌。作為傳遞率性、自在生活方式的品牌，愛美麗為熱愛生活，總能把日子過得朝氣四溢的“愛美麗”女孩們打造活力十足的多元化穿搭單品。夏日「美麗」，要清涼舒適。 　　拒絕一成不變，追尋內心的自我，愛美麗Girls，出發(fā)！ 　　夏日內搭，是藕色蕾絲的甜美可人。 　　愛美麗清涼一夏系列無托4/4薄洞洞模杯文胸，使用100%純棉里料，讓貼膚一面的材質更柔軟，更親膚，更懂你肌膚的“小脾氣”。網紗側翼設計，輕盈不悶熱。加高前中款式，貼心又包容，夏日穿寬松T恤低頭彎腰不易走光；大片蕾絲裝飾，底圍也為蕾絲花邊材質，舒適承托，唯美又迷人。 　　可內搭可外穿，是撞色詮釋的甜美時尚多變穿搭。 　　愛美麗涼朋友系列撞色甜辣風文胸，使用天然接觸涼感棉材質，通過特殊的工藝提升棉的吸濕性，同時增加纖維的導熱性，以達到與皮膚接觸瞬間涼感的效果，并且不易變形，穿著壽命更長。模杯為專利隱孔洞洞杯，散熱不悶汗，夏日就是要全方位的“清涼”感。（專利號：ZL 2017 2 1361686.2） 　　重新設計動物紋，一點小可愛，又有一點小性感。 　　愛美麗叢林冒險背心式無紡布文胸，細膩半透明的黑色網紗拼接性感斑馬紋，斑馬元素經過藝術化設計，更加輕盈流暢。底圍為字母織帶，松緊度合適，抬手活動不跑杯；細肩帶裝飾金屬圈，穿著酷感個性十足。好內衣，全是細節(jié)！ 　　愛美麗女孩們永遠拒絕千篇一律，永遠向往時尚與多元，希望事物帶給自己美好又有趣的靈感，隨時、隨心給自己生活增添「美麗」。更多個性款式敬請訪問愛慕官網，超多內衣及外穿單品&套裝等你探索。夏季自「游」企劃上新吸睛泳裝，更有年中大放“價”，好價得好物，十分“購”意思！ 　　關于品牌： 　　IMIS愛美麗，誕生于2005年，以“簡約現(xiàn)代，高階質感”為設計基調，為18-28歲追求“活力生活態(tài)度及自在體驗”的都市新生代女性消費者提供優(yōu)質產品。心活力，享自在。

海瀾之家集團股份有限公司（簡稱“海瀾之家”，股票代碼“600398.SH”）發(fā)布了2021年財報業(yè)績，集團2021年實現(xiàn)銷售收入201.88億元，收入同比增長12.41%，歸屬于母公司凈利潤24.91億元，增長39.60%。 海瀾之家的收入增長主要得益于國內疫情的有效控制，國內經濟穩(wěn)定恢復，服裝行業(yè)景氣度逐漸回升, 在各大服裝品牌不斷提升品質的背景下，消費者對國產品牌的消費熱潮不斷增強，海瀾之家把握消費者的消費升級，實現(xiàn)服飾領域的多品牌、全品類布局，以集團化平臺運營不斷夯實品牌力，創(chuàng)新產品力，強化渠道力。 線下、線上雙驅動 線下渠道一直是海瀾之家的主要戰(zhàn)場，為了迎合新消費群體的消費習慣，在線下布局方面，海瀾之家提出了門店“穩(wěn)發(fā)展、增坪效”的規(guī)劃。一方面對現(xiàn)有門店進行調整和優(yōu)化，對個別效益欠佳及客戶覆蓋重合的門店進行調整；另一方面，圍繞購物中心和商鋪核心位置進行擴店，目前海瀾之家與全國性系統(tǒng)與區(qū)域性強勢系統(tǒng)已有深入合作，快速拓展。 公司聚焦門店結構優(yōu)化，在保持門店總數(shù)基本盤面不變的情況下，通過縮減低效門店，入駐核心商圈，大力拓展購物商場店，聚焦店效提升。在現(xiàn)有城市方面，未來緊跟隨全國性大體系下沉并于現(xiàn)有門店進行良性互補，以進一步提高在縣域市場的市占率。報告期內，海瀾之家共有門店5672家，其中海瀾之家直營門店727家，同比凈增241家。憑借這種模式，海瀾之家開始迅速擴張，門店、市場占有率都迅速攀升。 對于線上，由于疫情的反復，線下門店受到嚴重沖擊，海瀾之家便將營銷陣地轉到年輕消費群體鐘愛的線上渠道，加大線上營銷多渠道布局力度，開啟新零售模式。在原有傳統(tǒng)電商的基礎之上，發(fā)展品牌直播、主播帶貨等各種線上購物形式，我們可以在微博、公眾號、抖音、快手、小紅書等各大互聯(lián)網平臺看到海瀾之家的身影，不僅提升了消費者的購物體驗，同時減少了獲客成本，收獲了大量的關注，把握新興平臺的流量紅利機會，迎合新世代消費者偏好，推動線上渠道高質量發(fā)展，線上直播銷售渠道實現(xiàn)強大同比增長。據(jù)財報顯示，2021年海瀾之家主品牌全年線上渠道營業(yè)收入27.26億元，同比增長32.98%。 男裝、女裝、生活家居、職業(yè)裝，持續(xù)開拓多元化品牌 海瀾之家積極推進“集團化、多品牌、全品類”的戰(zhàn)略布局，品牌矩陣不斷豐富完善，新品牌進入快速成長周期。截至目前，海瀾之家已成功孵化了高端女裝品牌OVV、生活方式類家居品牌海瀾優(yōu)選、快時尚男女裝品牌黑鯨；收購了一站式全品類童裝品牌男生女生，以及高端嬰童品牌英氏，致力于打造各細分領域龍頭品牌。載著“夯實中國職業(yè)裝行業(yè)領軍地位”使命的品牌圣凱諾，全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入22.60億元，同比增長9.14%；同期，其他品牌實現(xiàn)主營業(yè)務收入20.42億元，同比增長27.14%。 國信證券分析師丁詩潔表示，主品牌為核心，子品牌成為重要增長驅動力：公司主品牌海瀾之家是國內男裝大眾市場的龍頭品牌，有“男人的衣柜”之美譽，同時公司還擁有定制職業(yè)裝圣凱諾，家居類海瀾優(yōu)選，職場女裝OVV，新都市潮流黑鯨，童裝男生女生等品牌，其中男生女生發(fā)展勢頭迅猛。據(jù)公司年初展望，新品牌逐步孵化成熟后有望在3-5年總計達到100億流水規(guī)模，成為公司重要成長動力。 以科技賦能時尚，引領行業(yè)可持續(xù)發(fā)展 海瀾之家依托大數(shù)據(jù)，洞悉“Z世代”消費需求，結合年輕人的審美趣味進行創(chuàng)新設計，提高功能性產品量比。報告期內，海瀾之家研發(fā)費用同比增長49.21%，用于打造科技面料與極致單品。先后推出“六維彈力褲”“冰爽棉系列”“全能夾克”“無痕襯衫” “極光鵝絨服”等高科技、功能性產品；還順應高品質、高性價比的消費趨勢，采用科技低碳面料，推出了“抗菌系列”“輕奢褲裝系列”“桑蠶絲系列”“國民臻品”。同時，直面消費者痛點，開發(fā)的夏季黑白小T，采用新疆長絨棉為原料，運用荷葉仿生疏水技術，具有優(yōu)異的防水、油、污的特性，打造時尚環(huán)保且實用的新風尚。 海瀾之家將低碳與綠色的發(fā)展理念，根植于品牌基因之中，倡導更加天然環(huán)保的穿著方式，全面推進綠色環(huán)保的產業(yè)革命，創(chuàng)意生活之美。 海瀾之家旗下的一站式全品類童裝品牌男生女生和母嬰品牌YeeHoO英氏，從源頭精選非轉基因有機棉籽，有機土壤種植全程不使用化肥、農藥。用淀粉、生物酶替代化學制劑，完成從棉花到棉布的轉變。原料種植、紡織加工、運輸售賣各個環(huán)節(jié)嚴格按照有機標準，獲得中國品牌為數(shù)不多有資質的中國有機產品認證標識。 海瀾之家在印染童裝的時候，創(chuàng)造性地研發(fā)了安全的水果染技術，從天然水果中萃取果汁染布料。染色過程中全程沒有污水，生產過程中不添加任何化學助劑，以兒童身心健康為基礎，用心呵護孩子健康成長。凸顯海瀾之家產品硬實力，提升動銷率和品牌美譽度。 近年來，海瀾之家順應年輕化和消費升級大趨勢，致力于從“男人的衣柜”向“國民品牌”的內核升級，從品牌、產品、營銷、渠道等多方面提升內功，“國民品牌 海瀾之家”已日益深入人心。未來，我們期待國民品牌海瀾之家會帶給消費者更多的驚喜，也會繼續(xù)引領服裝行業(yè)實現(xiàn)邁進，為男裝行業(yè)再樹標桿。

國內新生兒出生率正在逐年下降，雖然政策開放了二胎以及三胎，但對于新生兒出生率來說，并沒有多大的推動作用。盡管如此，但依舊有很多行業(yè)人士表示：國內童裝行業(yè)未來還有很大的發(fā)展空間，現(xiàn)在加入依舊可以分羹，只是難度系數(shù)會大很多。 有人說：這兩年的童裝店也不是很好賣，但相較于女裝或男裝來說，還是比較好的。 其實，這究其原因就是疫情導致大家可支配收入和購買意愿在一定程度上都有下降。同時，疫情的影響大家在購買渠道商也有很大的變化。 就算轉線上平臺，但對于一些小眾品牌也是十分不友好的。頭部品牌在線上的價格也十分親民，而且品牌童裝在質量各方面更有保障，售后服務會更好一些，這就讓一些以價格為優(yōu)勢的小眾品牌沒有活動空間了。其實這些情況不僅僅是體現(xiàn)在線上，線下也差不多很多頭部品牌在布局線上+實體店的方式來進一步搶占市場。 再加上現(xiàn)在的家長對品牌有很強的依賴，小眾品牌在市場中并不是很受歡迎，因為材質上對嬰童來說并不是很親膚，帶來的過敏等等問題讓家長失去了信心。 有人說，現(xiàn)在新生品牌市場很好的啊！新生品牌想做小而美太難，開發(fā)成本居高不下還有庫存風險等，沒有雄厚的資金，龐大的開發(fā)團隊，現(xiàn)在不敢輕易入局。當然，如果你能夠找到這種品牌加盟，也是十分不錯的。 在開篇的時候說到生育政策的問題，目前的情況是雖然開放了三胎政策，但是出生率持續(xù)下滑。配套的政策沒跟上，女性還得面臨職場歧視的問題，并且養(yǎng)育一個孩子的成本太高。這個風險，并不是一般家庭敢冒的。 盡管是這樣，但是由于現(xiàn)在的父母都是80-90后，消費升級，父母愿意在孩子的衣服上花更多的錢來買更高質量的服裝，有的富裕家庭也會像成人一樣，不同場合給小孩穿不一樣的衣服。所以，就算是家庭一般，在穿著上還是不會去湊合的，這就體現(xiàn)了性價比高的童裝優(yōu)勢了。

童裝，是名副其實與時俱進的潮流行業(yè)，因此作為童裝經營者的你，也需要隨時隨地掌握潮流動向和時尚密碼。 尤其當時間快進到2022年，互聯(lián)網的興起讓潮流趨勢恨不得一天一個樣，想要做好童裝店，你必須得先成為時尚人。所以，童裝經營者必備的三大基本素質，你都知道嗎？還不知道不要緊，趕快來看看吧！1、學習能力以前提到學習能力，可能更多地還是跟學生劃等號，不過千萬別忘了“活到老學到老”的古話，同樣適用于成人世界。因此，就算你不是童裝經營者，依然需要學習強化技能，拓展知識面；如果你是童裝經營者，更需要不斷學習，精進業(yè)務。 你要具備各種面料的優(yōu)劣勢知識，也要具備與時俱進的互聯(lián)網思維支撐起線上線下業(yè)務；你需要具備款式風格的組合搭配能力，也需要具備活動促銷精益求精的思路方法?？傊?，學無止境，既然選擇了童裝經營這條路，只有你自己變得更好，你的事業(yè)才能越來越好。2、專業(yè)能力沒有專業(yè)性的經營者，是很難把產品推銷出去的，尤其在不僅需要專業(yè)，更需要技巧的童裝行業(yè)。童裝經營者要對自己經營產品的細節(jié)充分了解，在消費者詢問過程中揚長避短，用語言和產品的魅力征服消費者。 聽上去是不是很簡單？但是這需要長時間的經驗積累，也體現(xiàn)出了學習的重要性，做生意就是這樣環(huán)環(huán)相扣。多聽，多看，多問，不僅是消費者選購的三大法寶，也是經營者精進業(yè)務能力的三大要素。3、服務能力童裝店是潮流行業(yè)，更是服務行業(yè)，沒有服務意識的經營者是留不住消費者的，如果按比例分配的話，服務能力起碼要占到三成以上。 服務好的標準見仁見智，但是服務不好的標準卻是公認的一致，摒棄不耐煩、壞脾氣和趾高氣昂的的做派，才能用誠心換來消費者的好感。語言服務也是重要的一項，話不一定要多好聽，但起碼要真誠，溫和，專業(yè)，建立信任關系，你的事業(yè)才能越走越遠。

7月15日，國內領先運動品牌361度發(fā)布了2022年第二季度及上半年運營概要，多項核心數(shù)據(jù)增長迅猛。 　　公告顯示，在2022年第二季度市場環(huán)境發(fā)生變化的情況下，361°主品牌仍實現(xiàn)了雙位數(shù)增長。童裝品牌已發(fā)展成為第二增長曲線，零售額同比增長20%-25%;電商銷售表現(xiàn)亮眼，同比去年同期增長約40%。 　　上半年度，361°主品牌同比實現(xiàn)中雙位數(shù)增長，童裝品牌增長約20%-25%，電子商務平臺增長最為顯著，零售額同比上升40%-45%。 　　分析認為，361°上半年度出色的業(yè)務表現(xiàn)與其戰(zhàn)略布局密切相關，通過“三號賽道”“觸地即燃”等自有IP賽事持續(xù)在專業(yè)運動領域深耕;在運動潮流方面，攜手全球品牌代言人龔俊發(fā)布了運動潮流新主張“我是東方未來”，以“年輕化”實現(xiàn)與主流消費人群同頻，并通過與潮玩IP FATKO合作發(fā)布了NFT數(shù)字藏品，首創(chuàng)運動品牌、潮玩品牌與NFT跨界新玩法。兒童品牌方面，上半年361°集團通過與中國跳繩國家隊簽約，向青少年傳遞了品牌理念，助推銷售業(yè)績的同時，也為未來增長打通了道路。 　　此外，361°在上半年持續(xù)深化電商布局，業(yè)績超預期增長。此前361°發(fā)布的電商618戰(zhàn)報顯示，其電商平臺全渠道累計銷售額同比提升95%，且多款產品在618期間熱銷，其中籃球鞋銷售額同比增長110%，BIG3及BIG3 PRO銷售額超500萬;禪3、燃戰(zhàn)銷售額超380萬。跑步鞋銷售額同比增長超50%，飛燃、飛飚、飛燃ST銷售額已突破610萬;爆沫2.0銷售額則達到360萬以上。在運動潮流方面，361°也推出了軌跡2.0系列產品,借助代言人的高人氣助力,吸引年輕客群促進轉化,實現(xiàn)銷售額達560萬,其中服裝同比增長91%。此外,生活系列銷售額同比增長超180%,潮拖、洞洞鞋銷售額超870萬。 　　良好的業(yè)務表現(xiàn)也得到了券商及投行的高度認可，據(jù)不完全統(tǒng)計，截至6月30日，年內已有包括信達證券、興業(yè)證券等超過7家機構先后發(fā)布研報，對361°集團的未來發(fā)展表示看好，給予“買入”“增持”等優(yōu)勢評級，并給出了5.8港元左右的目標價。分析認為，以當前數(shù)據(jù)推斷，361°半年報值得期待，同時，近期強勁表現(xiàn)或將帶動361°股價進入新一輪增長階段，有望被納入港股通。

2021年，面對國內外錯綜復雜的市場環(huán)境，我國社會經濟穩(wěn)中向好，逐步釋放消費潛力，消費者的消費意愿、對于國貨的消費信心不斷增強，國內零售行業(yè)，尤其是包含服飾在內的必需品銷售穩(wěn)步恢復，服飾行業(yè)依舊表現(xiàn)出強大的發(fā)展韌性與活力。 根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2021年，國內實現(xiàn)社會消費品零售總額44.08萬億元/+12.5%。全國限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額1.38萬億元，同比增長12.7%；全國居民人均衣著消費支出1419元，較去年增長14.6%，同時網絡零售活力不斷激發(fā)，網上穿著類商品零售額同比增長8.3%，兩年平均增長7.0%。 隨著國內經濟環(huán)境的改善，消費市場進一步釋放，國產服裝行業(yè)迎來發(fā)展機遇。市場資源會加快向頭部企業(yè)集中，有利于處于優(yōu)勢地位的服裝品牌公司更高效地整合上下游資源，鞏固自身競爭力，擴大市場份額。國民品牌海瀾之家近年來不斷加速供應鏈與渠道的整合，提升品牌龍頭地位。 4月27日，海瀾之家（600398.SH）披露2021年報，數(shù)據(jù)顯示，公司2021全年實現(xiàn)營業(yè)收入201.88億元/+12.41%，連續(xù)3年在男裝行業(yè)上市企業(yè)中排名第一；歸屬于上市公司股東的凈利潤24.91億元/+39.60%；經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額43.61億元，1.75倍覆蓋凈利潤，現(xiàn)金產出能力強；基本每股收益0.51元/股，比上年增加41.46%。 主品牌在男裝行業(yè)龍頭地位穩(wěn)固，新品牌持續(xù)增長 創(chuàng)立于2002年的男裝品牌海瀾之家是公司旗下主要品牌，通過近20年的發(fā)展與磨礪，以其“高品位、中價位”的市場定位成為大眾男裝服飾行業(yè)的龍頭品牌，根據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)，海瀾之家品牌的市場占有率、品牌價值，在中國男裝市場連續(xù)多年保持第一。2021年，海瀾之家榮獲“2020CCFA中國時尚零售百強榜”第十五名，大眾服飾品牌第一名。 財報顯示，報告期內公司海瀾之家品牌通過亮相牛年央視春晚，成為第一個央視春晚獨家服裝合作伙伴的服裝品牌；參展CHIC服博會，將科技面料與服裝實驗室搬上展臺，體現(xiàn)品牌科技；堅定支持新疆棉，用品質好原料，打造品質國貨；支持中國青訓事業(yè)發(fā)展，傳承足球精神；借助航天大事件，用國民好品質、好設計致敬中國航天。借力一系列國民大事件，國民品牌形象持續(xù)曝光。不斷深化的內核升級，也持續(xù)樹立了國民的品牌形象，從而支撐公司業(yè)績增長。 數(shù)據(jù)顯示，海瀾之家品牌2021年實現(xiàn)主營業(yè)務收入151.33億元，同比增長9.91%。 在穩(wěn)固主品牌市場地位的前提下，基于大數(shù)據(jù)對消費者進行分析研判，構建強勁的品牌矩陣，深耕多元覆蓋細分市場。自2017年起，海瀾之家集團為提升市場競爭力與市場份額，公司的品牌矩陣向外延伸，著手布局女裝、童裝、家居等熱門賽道，成功孵化了輕奢女裝品牌OVV、快時尚男女裝品牌黑鯨、家居生活品牌海瀾優(yōu)選生活館，投資并收購了潮流童裝品牌男生女生、以及高端嬰童品牌英氏。憑借母公司強大的品牌運營能力，將品牌管理經驗運用于各新品牌，致力打造各細分市場龍頭品牌。同時，公司將致力于創(chuàng)造深具價值的服飾和生活方式品牌，以贏得國內外消費者的認可和喜愛。 財報顯示，OVV品牌發(fā)起“#OVV VOICE獨立女聲”特別企劃，遠離眾聲喧嘩，拒絕標簽，去聽見當代女性更包容、更真實的特別聲音，看到更多獨立女性的特質與靈魂。英氏品牌在2020年線上線下融合創(chuàng)新，憑借在商品經營結構、店鋪形態(tài)、價格政策和銷售方式等方面的突出成績，榮獲中國玩具和嬰童用品協(xié)會頒發(fā)的CTJPA零售創(chuàng)新獎-2020業(yè)態(tài)創(chuàng)新示范企業(yè)大獎。男生女生品牌憑借不斷完善的品牌線和持續(xù)優(yōu)化升級的品牌力，榮獲2020-2021童裝產業(yè)年度“最具價值品牌獎”。 數(shù)據(jù)顯示，海瀾之家旗下其他品牌2017/2018/2019/2020/2021年分別實現(xiàn)主營業(yè)務收入2.99/3.77/11.04/16.06/20.42億元，實現(xiàn)復合年均增長率46.85%，呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長曲線。 全渠道網絡布局，推動線上線下融合發(fā)展 線下銷售一直以來都是海瀾之家發(fā)展的基石，但由于近年來疫情的反復與個別地區(qū)汛情等多重因素的影響之下，全年發(fā)展一波三折。隨著國內疫情的逐步可控，受壓制的消費需求和欲望得到釋放，并支撐消費市場平穩(wěn)發(fā)展。隨著消費市場活力的恢復，海瀾之家線下門店大多都也在恢復。公司通過“開云店、推會員、穩(wěn)門店”等多措并舉穩(wěn)步恢復門店業(yè)績，并逐漸歸于常態(tài)。財報顯示，海瀾之家線下渠道銷售實現(xiàn)主營業(yè)務收入167.09億元/+8.54%，已恢復至2019年同期水平。 從海瀾之家線下門店的數(shù)量變化與門店類型調整方面來看，2016-2021年，海瀾之家線下門店遍及全國31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），覆蓋80%以上的縣、市，數(shù)量呈上升趨。雖然受疫情影響，2020年的增速有所放緩，但公司以門店店效和盈利提升為目標，聚焦改善門店運營質量，在2020年就提出了“穩(wěn)發(fā)展、增坪效”的目標，在保持門店整體數(shù)量穩(wěn)定的前提下，調整和優(yōu)化低效門店，并積極拓展購物中心渠道。報告期內，海瀾之家共有門店5672家，其中海瀾之家直營門店凈增241家，其他品牌直營門店凈增69家，值得注意的是，直營門店的毛利率上調7個百分點至63.49%。 疫情時代下，線上銷售成為公司新的增長極。2016-2021年，海瀾之家線上營收規(guī)模及銷售占比呈上升趨勢，分別實現(xiàn)主營業(yè)務收入8.54/10.54/11.51/13.25/20.50/27.26億元。2020年，海瀾之家線上營收占總營收的比例首次突破10%，并在2020年的高基數(shù)下繼續(xù)保持高質量增長，2021年營收占比達32.98。 聚焦個性化需求，將品牌的優(yōu)勢與互聯(lián)網思維相結合，海瀾之家在原有傳統(tǒng)電商的基礎之上拓展社交電商及自媒體的多平臺運營，采用“品牌自播+達人帶貨”的雙輪驅動，以品牌信任激活私域流量，減少獲客成本的同時大大提升了營銷的轉化率，并為消費者提供了多觸點、便捷化的多場景購物方式。 從海瀾之家各品牌主流電商平臺粉絲數(shù)量來看，截至2022年3月29日，“海瀾之家”淘寶粉絲數(shù)量超過了1000萬，京東粉絲數(shù)量超過了1500萬；“英氏”童裝淘寶粉絲數(shù)量超過了300萬，京東粉絲數(shù)量超過了140萬?！昂懼摇弊鳛楣局骶€品牌，吸引了大量粉絲，具有強大的品牌效應；“英氏”憑借在母嬰領域的深耕也凝聚了一定的粉絲數(shù)量，未來可期。 在線上線下融合發(fā)展方面，公司持續(xù)夯實數(shù)字化營銷體系，進一步提高營銷效率、消費者粘性和消費者滿意度。自海瀾之家2020年9月推出線下會員體系以來，建立消費者信息庫并進行用戶畫像精準匹配，通過消費群體深度分析，動態(tài)調整商品結構，實現(xiàn)個性化、前瞻性商品營銷。財報顯示，海瀾之家通過首次線下雙十一活動，實現(xiàn)門店會員數(shù)量突破2000萬，單次活動新增會員700萬，單日銷量再創(chuàng)新高增長50%。 華創(chuàng)證券分析師劉佳昆表示，公司多年深耕男裝領域，隨著疫情加速行業(yè)整合及本土化優(yōu)勢加持，有望憑借模式、產品、渠道和營銷的優(yōu)勢實現(xiàn)年輕化轉型，保持穩(wěn)健增長。公司將持續(xù)聚焦主品牌，擴展購物中心等核心商圈渠道，發(fā)力線上渠道，未來有望通過渠道規(guī)模擴張保持穩(wěn)健增長；公司前期積極培育新品牌并初具規(guī)模，同時果斷調整非核心品牌，優(yōu)勝劣汰把控風險，持續(xù)優(yōu)化品牌矩陣。公司緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢，布局前景較好的童裝、高端女裝等細分賽道，疫情過后加大投入，新品牌有望繼續(xù)發(fā)展。

每一次改變，都意義深遠; 每一個時代，BONI都在引領創(chuàng)新。 輕奢男裝品牌BONI堡尼，自1997年在時尚之都上海誕生已經走過25個年頭。25年來，BONI堡尼如一位優(yōu)雅的勇士，奔跑在塑型之路，持續(xù)引領中國西服版型、顏色、花紋等各方面的突破，開創(chuàng)中國時尚商務男裝新時代。 “堡尼塑型美學體系”發(fā)端于BONI堡尼對中國西服的創(chuàng)新與突破，并擴大應用于大衣、襯衫、茄克、褲子等其他服飾類別。多年來，品牌始終堅持融合優(yōu)雅、時尚及實用于一體，融會東西方文化，滿足新銳精英男士對多元化場景的著裝需求，而BONI堡尼也因其潛心探索和善于創(chuàng)造的態(tài)度贏得廣大消費者的信賴與支持。 優(yōu)雅起源于1997年，在國內還流行“麻將牌”式寬松西服版型時，BONI堡尼便引進意大利西裝的制造版型和工藝，領先推出了修身版西裝，引起當時服裝行業(yè)的震動。之后品牌又先后推出多色西服、條紋西服、零壓輕便套西，將流行色與各種時尚元素融入西裝，引領西裝休閑化、時尚不拘謹?shù)男嘛L尚，成為中國西服行業(yè)的創(chuàng)新力量。 近年，BONI品牌戰(zhàn)略升級，結合市場需求明確定位，正式定名 “塑型男裝”品類。BONI堡尼在城市文化中不斷突破自己對時尚商務男裝追求，除了對產品的重點關注與不斷精進，在品牌、渠道等方面也均衡發(fā)展。 品牌持續(xù)更新門店消費體驗升級，通過門店形象升級、場景化陳列優(yōu)化、體驗式服務、CRM精細化管理，不斷提升品牌美譽度，加強消費者認知。 在品牌傳播方面，BONI堡尼通過尋找與品牌調性契合的營銷資源以及采用視頻、社交媒體等多形式的營銷方式，合作多位藝人明星、時尚博主，對消費者進行多維度傳播，進一步樹立品牌形象。面對市場的不斷變化，BONI堡尼一直在持續(xù)它的品牌煥新征程。 型走之路，在時光中淬煉，BONI堡尼積淀出“精致、優(yōu)雅、玩味、探索”的品牌基因，同時也能夠隨著時間的推移重新定義自己。品牌秉持著“永遠年輕，永遠在路上”的價值觀，繼續(xù)奔跑在開創(chuàng)塑型男裝品類的道路上。 在品牌誕生25周年之際，BONI堡尼塑型男裝將在今年秋冬推出周年定制珍藏系列，也將以25周年為主題，開啟品牌系列巡展及相關推廣活動。品牌將以此為新的起點，秉持初心，堅定前行，為服裝呈現(xiàn)更多可能。

每個人都有自己的審美，希望能找到最符合自己氣質的穿搭，穿出自己的風格。茵格麗女裝產品定位快時尚，秉承用心為女性演繹精彩的服務理念，緊隨國際風尚，以原創(chuàng)設計、精工細作的產品為女性帶來更多便利。 對女性來說，她們在服裝挑選時遇到的最大困擾就是款式單一、質量參差不齊，而在茵格麗女裝，這些問題都將不復存在。茵格麗女裝重視款式設計，旗下?lián)碛幸恢I(yè)內頂尖的設計團隊，遍布世界各地的時尚街頭，能夠在最短時間捕捉到最為新潮的時尚元素并將其吸收整合到產品設計中，以月月上新的速度不斷為女性帶來一款款極具品牌魅力的時尚新品。 除了款式多變，茵格麗女裝在質量把控上也做的十分出色。它采用自產自銷的運營模式，有著自己的設計團隊和生產車間，每一款產品都要求精選優(yōu)質面料，確保面料的親膚、舒適、安全。而在生產加工環(huán)節(jié)，它更斥資從國際引進了一整套先進的制衣設備，嚴格檢驗，嚴抓質量。源于對品質的精益求精，茵格麗女裝新品一經面世總能掀起一場全城搶購熱潮。 對女性而言，著裝搭配是需要認真對待的事，但放眼市場，真正能贏得女性認可的品牌并不多見。茵格麗女裝的出現(xiàn)引領了一種優(yōu)雅時尚的生活態(tài)度，力求在各個層面做到最好，力求為女性帶來更為放心可靠的著裝體驗。如今，它已然成為當下市場中的實力標桿。

近日，壹覽商業(yè)發(fā)現(xiàn)一個名叫NOWRAIN的女裝品牌在TikTok上表現(xiàn)活躍。據(jù)悉，NOWRAIN相關賬號在TikTok已經吸粉10萬，并在今年獲得官方授予的Seller Gold Award獎杯，穩(wěn)居平臺服飾行業(yè)女裝類目前三甲，已然成為TikTok Shop女裝的頭部品牌。 壹覽商業(yè)在中國標庫網發(fā)現(xiàn)，NOWRAIN商標已經于2022年3月7日被唯品會（中國）有限公司注冊。也就是說這個NOWRAIN品牌就是唯品會旗下的快時尚女裝出海品牌。經咨詢，唯品會方面，并未否認這一消息。 值得注意的是，這是唯品會自2019年3月，關閉出海社交電商項目“章魚掌柜”之后，在出海上的又一次動作。對于唯品會來說，應該是一個利好消息。因為NOWRAIN的初步成績，似乎意味著唯品會已經找到了一個新的增長點。 然而，NOWRAIN能否成為唯品會新的增長點，必須先考慮三個問題： 1.NOWRAIN的現(xiàn)狀到底如何？ 2.唯品會為什么要做NOWRAIN？ 3.NOWRAIN能做好嗎？ NOWRAIN是什么 據(jù)HASTEBC介紹，NOWRAIN網站于2019年9月10日成立。而TikTok官方介紹，目前NOWRAIN在該平臺經營半年。 從模式來看，目前NOWRAIN主要是在TikTok上運營，一方面運用熱門話題和相關的流行文化梗來打造優(yōu)質短視頻，提高粉絲數(shù)量；一方面，通過直播帶貨來變現(xiàn)。 同時，NOWRAIN正在TikTok搭建不同的賬號，每個賬號打造不同的風格，利用垂直風格內容來針對性的吸引用戶，目前NOWRAIN在TikTok上擁有5個賬號。 值得注意的是，NOWRAIN不僅僅只是開通了TikTok shop，還搭建了自己的獨立站，而且直接通過TikTok shop向其獨立站引流。 從產品來看，NOWRAIN主要銷售產品是適合歐美人的時尚女裝。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2020年，唯品會穿著類產品的占比高達58%，其中包括服裝36%，鞋包10%，以及運動類11%。穿著類的產品，一直都是是唯品會的優(yōu)勢。 從運營情況來看，根據(jù)WEBRate數(shù)據(jù)顯示，目前NOWRAIN獨立站日訪客約6.32萬，日瀏覽量約為37.93萬次。據(jù)壹覽商業(yè)統(tǒng)計，截至7月14日，目前NOWRAIN在TikTok上的5個賬號粉絲總數(shù)目前剛超過7萬，與官方宣布的10萬略有出入，但或許TikTok Shop的粉絲計算，并不僅僅只看關注量，還有訪問量等相關數(shù)據(jù)。 簡而言之，NOWRAIN主要通過TikTok，來吸引海外25歲以下的年輕人，通過優(yōu)質短視頻和直播吸引用戶，目前已經成為TikTok Shop女裝頭部品牌。 為什么要做NOWRAIN 從NOWRAIN的情況看，又是上TikTok，又是做獨立站，唯品會此次出海的決心不小。然而作為一個老牌的特賣電商，為何如此熱衷于出海，在壹覽商業(yè)看來恐怕還跟目前唯品會在國內的處境有關。 在近幾年激烈的競爭之下，國內電商格局逐漸形成，拼多多價格“感人”，淘寶天貓品類豐富，京東自營的物流速度和服務一流，老牌電商唯品會逐漸陷入了尷尬的境地。 一方面，流量困境。在人口紅利逐漸減弱的如今，互聯(lián)網的壟斷性讓流量聚集在幾個頭部平臺，流量的爭奪變得相當內卷。 為了獲取更多流量，唯品會正在陷入一個左右為難的惡性循環(huán)，如果唯品會想要通過增加營銷費用支出來維護活躍用戶的增長，那勢必會對其利潤情況產生負面的影響。如果不增加營銷費用，用戶增速就會放緩。從最近的財報數(shù)據(jù)也可以看出來，唯品會的營業(yè)收入一直增長緩慢，活躍用戶數(shù)的增速也由2020年的21.6%下降至2021年的11.9%。 另一方面，貨源問題。作為一個特賣電商，尾貨庫存是唯品會的生命線，如今正在遭遇挑戰(zhàn)。 一方面，庫存分銷電商的出現(xiàn)讓唯品會的尾貨庫存被分流。另一方面，在拼多多和淘特崛起以后，品牌尾貨的銷售渠道不再是唯品會一家獨大。在激烈競爭之下，唯品會品牌特賣的核心競爭力開始受到影響。 唯品會巔峰時期在國內電商排名第三，總市值一度超178億美元，但截至7月14日，唯品會的市值僅為65.87億美元。 在唯品會在國內市場逐漸失去獨特優(yōu)勢的時候，中國企業(yè)在海外的征途卻欣欣向榮。 以美妝賽道為例，CBNData第一財經數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2021美妝行業(yè)趨勢洞察報告》數(shù)據(jù)顯示，國貨美妝出海規(guī)模增長超10倍。Google聯(lián)合德勤發(fā)布的《2021中國跨境電商報告》則顯示，在跨境電商大潮之中，美妝個護品牌呈現(xiàn)高速增長趨勢，很多品牌增速接近200%，且核心產品價格突破了50美元。 而在服飾賽道，相關品牌也如雨后春筍般冒出。 2008年成立的Shein，定位國際市場，主打快時尚女裝，主要針對18-35歲女性，從2017到2020年，GMV從10億增長至650億，2021年突破1000億，僅4年增長達100倍。甚至一度超過亞馬遜，登頂美國購物類APP榜單。 2014年成立的Zaful，主要面向歐美市場，針對18-25 歲的年輕群體,從泳裝拓展更多市場，多次登榜《年度Brand Z中國全球化品牌 50 強》，目前在線上快時尚領域僅次于SHEIN。 2015年成立的的Cupshe，由更多更雜的領域轉向泳裝市場，抓住了“大碼”的風潮，在2020年的全年收入共計1.5億美元。據(jù)Similarweb數(shù)據(jù)顯示，Cupshe獨立站今年5月的訪問量已達520萬，其中近6成客群來自于美國。 2019年成立的Urbanic，主要面向印度市場，針對20-44對的中產階級女性，銷售服飾、飾品和家居產品。在上線6個月之后，月銷售額就達到數(shù)百萬美金，目前已經成為印度炙手可熱的快時尚品牌。 2020年成立的Cider,模式與Shein相仿，憑借著“物美價廉”的特點，深深抓住了年輕女孩子的喜好。成立一年已獲4輪融資，目前僅在Instagram，粉絲已經有360萬。 無論是現(xiàn)在估值達到千億美元的Shein,還是后起之秀Cider，都向唯品會展示了海外的巨大市場和發(fā)展?jié)摿Α? 對于靠特賣起家，女性用戶為主的唯品會，手握龐大的服裝供應鏈資源，做出屬于自己的出海品牌，弄個海外獨立站，應該并不困難。目前NOWRAIN正是唯品會轉型的一個嘗試。 NOWRAIN能做好嗎？ 從目前NOWRAIN的發(fā)展勢頭來看，整體向好，但未來有沒有更大的想象空間，也是需要思考的。壹覽商業(yè)認為，唯品會要要想做出海好必須解決：供應鏈、倉儲布局及品牌性的問題。 產品和供應鏈，一直是中國品牌出海的利器，這對于唯品會來說可能更有優(yōu)勢。一方面，中國制造這四個字后面強大的產業(yè)鏈和供應鏈，成功扭轉了人們心目中中國制造商品的低質低價形象，并讓全球更多消費者認可中國品牌。 另一方面，多年的國內電商耕耘，讓唯品會與大多數(shù)的品牌都建立了良好的合作關系，數(shù)據(jù)顯示截至2021年12月31日，唯品會已經與25000個品牌達成合作，特別是在服裝方面可能更強一點。 倉儲布局，唯品會還算早有準備。唯品會目前已經完成11個海外辦公室、18個大國際貨品倉(含海外倉和保稅倉)的建設和運營，地區(qū)覆蓋法國、澳洲、韓國、美國等以時尚和品質著稱的國家和地區(qū)。目前已經是國內跨境電商中為數(shù)不多的兼?zhèn)浜Ｍ庵编]和保稅備貨能力、且擁有規(guī)模優(yōu)勢的電商平臺。 品牌認知度，這就是唯品會的短板了。作為一個新興品牌，消費者對其認知并不高。據(jù)藍海億觀網報道，在Twitter，Pinterest, Youtube, Instagram等社交媒體上，NOWRAIN的綜合滿意度僅為40%。如何提升品牌認知度是唯品會目前急需解決的問題。 從目前看，雖然NOWRAIN做的算是有聲有色，但仍然處于發(fā)展初期，除了過硬的產品和供應鏈實力外，如何快速提升知名度，擴大規(guī)模對其來說是不小的挑戰(zhàn)。 對于整個唯品會來說，NOWRAIN短時間內還不能起到解渴的作用，唯品會仍需尋找更好的突破。

一、周女士，29歲，加盟艾麗哲3年 周女士，原本是個在家?guī)薜膶殝?，她說孩子一天天大了，自己在家里無聊，想做點不一樣的事情。 周女士是個非常果敢的人，考察艾麗哲總部的當天，就簽訂了合作協(xié)議，她表示自己很喜歡艾麗哲，因為時尚化、個性化、全品類的女裝矩陣更能出業(yè)績。周女士接著說，開店不就是為了賺錢，有一個這樣可以快速賣貨、收回成本的品牌在面前，當然要抓住。 3年時間里，唐女士攜手艾麗哲，創(chuàng)造了一個又一個銷售神話，甚至一天賣出了3萬營業(yè)額?，F(xiàn)在，周女士的艾麗哲女裝店，已經商圈里的網紅店，每天都有客戶前來購物。周女士也憑借著這個店，賺了不少的錢，讓家人過上了好日子。 二、吳小姐，34歲，新店籌備中 吳小姐，創(chuàng)業(yè)前在上海打拼。近些年，吳小姐的父母身體情況越來越差，為了更好地照顧他們，吳小姐選擇回到老家發(fā)展。創(chuàng)業(yè)前，吳小姐考察過市場，她發(fā)現(xiàn)，女裝不僅需求高，開店也輕松。 吳小姐雖然沒開過店，但大城市的經歷告訴她，要想成功，品牌一定要強大且知名。一次偶然的機會，吳小姐來到艾麗哲總部參觀，當工作人員告訴她，艾麗哲已經在全國擁有600+家連鎖加盟門店時，吳小姐毫不猶豫地豎起了大拇指。 在隨后的講解中，吳小姐還見識到了艾麗哲的設計能力、物流能力、生產品控能力，而這些讓她信心滿滿，直接簽訂了合作合同。 三、劉女士，39歲，加盟艾麗哲6年 加盟艾麗哲前，劉女士是一名經理，她覺得，到了自己這個年紀，什么都見識過了，想再突破一次自己。雖然有點兒玩票性質，但劉女士依舊仔細，經過多輪篩選，最終選擇了艾麗哲女裝。 由于沒有開店經驗，劉女士非常擔心店鋪的運營，可當她得知，艾麗哲會為每一位合作商提供店鋪選址、裝修設計、宣傳策劃、店鋪管理、銷售培訓、產品運輸、區(qū)域保護等維度的扶持后，便放下了心。往后在艾麗哲總部的扶持下，劉女士生意越來越火，6年時間里開了3家分店。 艾麗哲作為女裝行業(yè)里的領航品牌，可以說是業(yè)績輝煌、口碑有目共睹。相信有口碑、有人氣、有實力、有保障的艾麗哲，會幫助更多人實現(xiàn)財富自由。 品牌：艾麗哲運營中心：廣州詩佩服飾有限公司運營地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號海倫堡創(chuàng)意園4座1棟財富熱線 ：400-8398-166

目前，廣東全省73家外貿轉型升級基地集聚企業(yè)33萬多家、從業(yè)人員680多萬，去年進出口總額超萬億元，形成了一批在全國乃至全球享有較高知名度的外貿產業(yè)集群，在廣東高水平建設貿易強省的進程中正發(fā)揮著不容小覷的作用。 作為中國休閑服裝名鎮(zhèn)，中山市沙溪鎮(zhèn)服裝產業(yè)鏈條完整、生產配套完善，全鎮(zhèn)擁有服裝生產及銷售企業(yè)約6000家，其中規(guī)模以上服裝生產企業(yè)超過60家，是中國重要的服裝生產基地和全球知名服裝品牌的重要合作伙伴。同時，作為廣東省首批省級外貿轉型升級基地，沙溪鎮(zhèn)在推動服裝產業(yè)轉型升級的道路上持續(xù)探索、積極創(chuàng)新，在近年來取得明顯成效，實現(xiàn)服裝產業(yè)的高質量發(fā)展。 錨定高端服裝產業(yè)持續(xù)推動轉型升級 據(jù)沙溪鎮(zhèn)黨委書記徐成彬介紹，當前，沙溪鎮(zhèn)正以“中山西城市新中心、深圳西產業(yè)首選地”的新定位，全面加快構建高質量發(fā)展格局。在產業(yè)重構方面，高端服裝產業(yè)是沙溪鎮(zhèn)錨定的兩個產業(yè)目標之一。在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的系列部署下，沙溪鎮(zhèn)正積極謀劃在鎮(zhèn)中心超800畝的下朗片區(qū)打造“中央活力區(qū)”，通過構建一流的城市環(huán)境聚集優(yōu)質產業(yè)、文化、城市配套服務資源，打造集展銷平臺、高端商務、休閑、旅游、居住、科創(chuàng)等功能于一體的城市高品位載體，成為中山西部多個鎮(zhèn)街企業(yè)平臺展示、產銷集散、科技研發(fā)、商務交流的匯聚之地。 “相信在省、市、鎮(zhèn)各級政府部門的大力支持，以及行業(yè)、企業(yè)的共同努力下，未來沙溪服裝產業(yè)的發(fā)展必將往高端化方向轉型升級，沙溪鎮(zhèn)當?shù)卣矊⒁愿叨朔瘴喔叨巳瞬牛粕诚獋鹘y(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)不斷做大做強?！毙斐杀虮硎尽? 廣東省商務廳貿易管理處相關負責人表示，廣東省商務廳高度重視外貿轉型升級基地的建設工作，沙溪紡織服裝產業(yè)基礎好、當?shù)仡I導班子重視、企業(yè)發(fā)展有特色，希望通過外貿轉型升級基地產業(yè)與貿易相結合的形式，更好推動當?shù)丶徔椃b產業(yè)健康發(fā)展。 “智能化生產＋數(shù)字化運營”沙溪重振服裝產業(yè)“進行時” 傳統(tǒng)服裝產業(yè)作為勞動密集型產業(yè)，在過去主要依靠人力生產，這一過程中存在效率低、產能少等諸多制約行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實問題。如何能夠通過創(chuàng)新思路來打破發(fā)展瓶頸，讓傳統(tǒng)服裝產業(yè)“轉”出新活力？近年來，沙溪鎮(zhèn)不少傳統(tǒng)服裝企業(yè)在當?shù)卣e極引導下，紛紛在智能化生產、數(shù)字化運營等方面探索出先進經驗，為傳統(tǒng)紡織服裝產業(yè)轉型升級提供新方向，也為沙溪重振服裝產業(yè)“雄風”注入了強勁的動力。 在廣東元一智造服飾科技有限公司，自動化、智能化的工廠生產線展現(xiàn)著滿滿的“科技感”。據(jù)元一智造董事長楊濤介紹，通過對算法系統(tǒng)的持續(xù)研發(fā)投入，元一智造打造出“智慧工廠車間”，生產流程實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、標準化、智能化，在節(jié)約了人工成本的同時，還有效保障了良品率，服裝整體生產效率相較以往提升了20%以上，真正實現(xiàn)“又快又好”。目前，元一智造在沙溪的廠區(qū)總建筑面積超60000平方米，年產值預計在3年內達10億元，成為沙溪服裝產業(yè)智能化數(shù)字化轉型的標桿。 同樣作為沙溪傳統(tǒng)服裝產業(yè)轉型升級的“標桿”企業(yè)，中山波特邦威服飾有限公司董事長陳錦康則借助直播電商的大潮，成功將自己打造成為擁有百萬粉絲的“網紅”企業(yè)家，在數(shù)字化運營方面闖出一條新路子。據(jù)悉，在6月8-12日舉辦的“抖音·中山沙溪T恤節(jié)”首日，波特邦威就以超300萬元直播成交額的好成績，榮登當天男裝榜銷量第一，觀看直播人數(shù)最高實時在線4萬余人。據(jù)陳錦康介紹，目前公司直播主要借助抖音、快手兩大平臺，下一步也計劃在小紅書上進行產品“種草”，計劃今年銷售額向3個億的目標沖刺，以銷售帶動制造，助推產業(yè)轉型升級。 廣東省外貿轉型升級基地工作站聯(lián)盟紡織服裝專委會主任、廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長劉岳屏表示，接下來，聯(lián)盟紡織服裝專委會將繼續(xù)加強與沙溪休閑服裝外貿基地的溝通對接，為基地服裝企業(yè)做好服務，重點將發(fā)揮廣東時裝周作為全省外貿基地區(qū)域品牌推廣平臺的作用，幫助沙溪服裝企業(yè)轉型升級，推動沙溪服裝貿易高質量發(fā)展。

做服裝生意的商家，很多都現(xiàn)在越來越短視，你說誰不想做長久規(guī)劃，可是眼下這種行情，意外的突發(fā)事件太多，尤其是手上資金少的那些商家，抗風險能力比較弱，只能是現(xiàn)做現(xiàn)賣。 行業(yè)已經發(fā)生轉變，大家現(xiàn)在的競爭對手其實并不是同行，而是說現(xiàn)在消費者購買欲望降低了，同行與同行之間的競爭，已經轉變成同行如何跟顧客競爭。 這話怎么說呢？ 你想吸引顧客購買，必須得想辦法刺激到對方的需求點上，只有喚醒了顧客想買衣服的欲望時，那么，同行已經不是對手，顧客自然會選從你這里購買。 這就是說現(xiàn)在的重心，不要想著怎么跟同行競爭，而是把主要的精力用在兩方面。 一個是怎么找到或者說設計出顧客想要的衣服，關于這個就需要你做調研，或者說多搞幾個款式供消費者選擇，款式多了，各種風格迥異，那么，顧客就會關注你，一發(fā)現(xiàn)你設計出來適合她的衣服，那么她們就會及早的下手購買。 另外一個則是你怎么找到顧客，就像你想設計出顧客想要的衣服那樣，這兩者之間是相互依托，互相依靠，誰脫離了誰都不行。 當你把這兩點結合好時，不用說，你的服裝生意都不會做的很差勁，而想這么做，就對商家的能力要求比較高了，當然，還包括你的有資金，有實力才能做研發(fā)，才能做調研。 前期的投入需要很多資金，一般的小商家根本無法這么操作，那你說小商家應該怎么辦才能走出現(xiàn)在的困境呢？ 其實也有方法，以前呢，大家都是通過模仿，找市場上賣的爆款，然后自己通過復制銷售，但是現(xiàn)在大家的款式更新都已經快斷代了，那讓小商家想模仿爆款，也越來越難。 因為那些有實力的商家，所做的衣服款式，人家產量大，與此相關的就是面料采購，輔料采購，工人制作成本就可以降到最低，那你小商家去模仿他們的爆款，根本做不到那個成本，那么，仿版已經沒有了意義。 那你說應該怎么操作呢？ 其實可以換一種思路，前提是自己不能礙于面子，不敢去做，做生意賺錢總要拋頭露面的，以前是自己開個店等顧客進門，現(xiàn)在這種方法行不通之后，就需要主動出擊，自己去尋找顧客。 想一下大商家或者說那些有實力的商家做出來的衣服成本比咱低，他們是不是也對尋找更多顧客所苦惱？ 這個就是咱的機會，賣衣服本身就是中間商賺差價，不管生意怎么做，當自己沒有研發(fā)新款能力的時候，只需要一手找到顧客，一手把商家的衣服提供給顧客，從中間賺個差價。 具體的操作方式，就是聯(lián)系更多的上游商家，自己只需要衣服即可，幫他們代買，有點類似于加盟一樣，但又不像加盟只能加盟一家，咱可以選擇很多服裝店，自己組貨，在店里做衣服的穿搭教學，有點像直播帶貨的方式。 看看小紅書上面，現(xiàn)在有多少類似的人在干這件事，到這也許有人可能會說，我沒能力呀？ 關于這個怎么說呢，又沒錢，又沒能力，還不想通過學習來提高自己的能力，錢有那么好賺嗎？ 這是我寫的第2534篇原創(chuàng)文章，關注@妙裁女裝，每天都會看到我寫的一篇有關服裝行業(yè)方面的原創(chuàng)文章，如果你看后覺得寫得還行，記得給我點贊，或者分享給更多人看。 個人介紹：我叫黃玉峰，從事女裝制版十六年，06年河南服裝制版大賽第一名，寫了一本教材《30天學會服裝制版》超過萬人轉載，很多人看后都學會了簡單的服裝制版。對于女裝我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，氣質靠版型。

近日，本土服裝企業(yè)陸續(xù)公布上半年業(yè)績快報，受到疫情影響，多家公司的業(yè)績下滑明顯。 7月14日晚，美邦服飾發(fā)布業(yè)績預報稱，公司2022年上半年預計虧損6.2億元-6.8億元，比上年同期下降1492.73%-1646.86%。而其他幾家目前公布業(yè)績快報的服飾企業(yè)雖然未出現(xiàn)巨虧，但業(yè)績也不樂觀。 休閑服飾龍頭森馬服飾的凈利相比去年同期下滑超過80%，公司預計2022年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤9000萬元~1.3億元。另一家太平鳥近兩年的銷售保持上漲勢頭，公司預計2022年半年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.33億元左右，但與上年同期相比減少68%左右。 歌力思發(fā)布2022年半年度業(yè)績預告，預計2022年半年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤4700萬元左右，與上年同期相比，同比減少約74.79%。 安正時尚預計2022年半年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1500萬元到2100萬元，與上年同期相比，將減少5925.72萬元到6525.72萬元，同比減少73.83%到81.31%。歸屬于上市公司股東扣除非經常性損益后的凈利潤1000萬元到1400萬元，與上年同期相比，將減少5601.08萬元到6001.08萬元，同比減少80%到85.72%。 上述公司在解釋業(yè)績下滑的原因時都提及了今年上半年的疫情。 美邦服飾方面稱，疫情之下，公司位于上海浦東的物流總部約有2個月時間無法向全國線下門店及線上網購正常發(fā)貨，致使公司營業(yè)收入及經營利潤出現(xiàn)下滑。此外，在上半年，公司方面繼續(xù)對不合理商圈直營店鋪進行關閉，導致部分關店成本支出仍較高，一定程度上影響當期營業(yè)收入及凈利潤。 太平鳥方面也在公告中表示，受疫情等不利因素影響，公司上半年零售業(yè)績欠佳，零售同比出現(xiàn)下滑，導致營業(yè)收入、銷售毛利同比相應下降。另外，公司直營店鋪租金、員工薪酬等固定性費用較大，零售業(yè)績的下滑導致公司扣非凈利潤出現(xiàn)較大下降。 歌力思表示受疫情影響，公司重點布局地區(qū)店鋪無法正常營業(yè)；直營門店數(shù)量較去年同期大幅增長，疫情下剛性費用較大；俄烏局勢與歐元貶值等因素大幅影響海外業(yè)務二季度的利潤；參股公司百秋尚美受疫情中無法發(fā)貨影響，二季度出現(xiàn)較大幅度下降。但公司通過新店開拓、線上銷售、社群營銷等方式積極提升銷售，上半年收入表現(xiàn)良好，預計同比可增長5%-10%。 原料成本的上漲對于各家公司也有一定影響。如森馬服飾就表示，在報告期內，供應鏈原材料價格上漲導致公司采購成本上升，同時銷售促銷力度加大，使得毛利率下降。 業(yè)績下降在不少市場人士看來是意料之中，上半年國內疫情反復，多地的線下零售店鋪停業(yè)，而線上銷售的物流也并不順暢，多地快遞業(yè)務受阻，消費者在下單后等候多日遲遲不見不發(fā)貨退單的現(xiàn)象普遍。 大眾服飾品牌面向客群范圍廣、消費者粘性較低，銷售相對更依賴大眾消費者流量，包括線下門店客流及線上多平臺流量，據(jù)我們跟蹤判斷，相關品牌商在 3 月以來的疫情管控下普遍受到波及。國盛證券分析師鞠興海表示，3 月至 5 月全國各地疫情波動較大，跨區(qū)物流受影響的情形常見，服飾終端消費受到較大影響，直接影響市場對于品牌商業(yè)績預期及情緒，這也讓時尚休閑服飾板塊的終端銷售受到較大影響。 后續(xù)隨著疫情穩(wěn)定、客流恢復，有望呈現(xiàn)環(huán)比改善。不過，二季度的受影響在全年業(yè)績層面預計仍有明顯體現(xiàn)?！耙咔橛绊懴M信心， 后續(xù)客流恢復有望帶來終端表現(xiàn)的改善，但中期增長動力還有待恢復?！? ☆END☆

　隨著時代的高速發(fā)展，人們的生活質量得到了顯著提升，這也提高了人們對精神生活的要求，在此背景之下，人們對于現(xiàn)代服裝設計的要求逐漸變高，只有深刻地了解現(xiàn)代服裝設計背后的文化內涵，才能夠更好的滿足人們日益增長的物質要求和精神需要，中國元素是中華民族文化和智慧的結晶，中國素有“衣冠王國”之稱，上起史前，下至明清，我們有責任有能力傳承和創(chuàng)新中國傳統(tǒng)文化，挖掘和釋放中國的文化精神，恢復我們的“服飾民族自豪感”，不斷地向世界輸出“中國文化和價值觀”。在服裝設計中對中國元素的運用使現(xiàn)代服裝設計更加具有特色、煥發(fā)出新的光彩，中國元素在國際舞臺上散發(fā)出更加獨特的藝術魅力。 　　中國元素在現(xiàn)代的服裝設計過程當中具有重要地位，對于現(xiàn)代服裝的設計有著很大的影響，這主要是由于中國元素具有豐富的文化內涵，具有悠久的歷史，經過歲月的沉淀，使其具有更加豐厚的底蘊，在5000年的歷史長河中，中國是世界文明史上唯一沒有中斷文明進程的國家。中國元素對西方各個國家均產生了不同程度的影響，最為突出的例子就是中國的“絲綢之路”?，F(xiàn)代的服裝設計并不是近幾年憑空出現(xiàn)的，而是根據(jù)現(xiàn)階段社會的發(fā)展、人們的需求逐漸創(chuàng)新出來的一種新形勢，而中國元素也是經過歷史沉淀出來的產物，因此，從這種意義上來說，中國元素能夠和現(xiàn)代的服裝設計進行契合，二者有著相似之處，能夠進行完美的融合，這樣不僅能夠對傳統(tǒng)的文化進行傳播、宣揚，還能夠促進現(xiàn)代服裝設計的行業(yè)的發(fā)展，為服裝設計注入新穎的元素，讓世界人民欣賞到中國元素的魅力，感受中國風服裝設計的美。 　　服裝面料是服裝設計的基礎要素，面料的材質決定服裝的造型和風格，現(xiàn)階段由于人們的物質水平提高，為了滿足人們的需求，出現(xiàn)了多種形態(tài)的面料，為現(xiàn)代服裝設計提供了很大的發(fā)展空間，但是傳統(tǒng)的面料仍然具有獨特的魅力，不僅能夠代表中國的特色，還在現(xiàn)代的裝設計當中發(fā)揮著重要的價值。中國傳統(tǒng)面料種類繁多，包括棉麻絲紗等，其中絲綢是我國最經典最傳統(tǒng)的服裝面料，具有平滑、光亮、柔軟、華麗的特點，利用絲綢來制作女裝更能夠體現(xiàn)出女性的柔美、溫婉，一些國際服裝設計師采用絲綢進行設計取得了非常優(yōu)秀的成績，也使世界感受到了絲綢的魅力，驚嘆與中國元素對服裝設計的影響力。 　　服裝造型是服裝構成中最主要最基本的因素，最能反映服裝的本質特征，中國傳統(tǒng)的服飾造型是寬袍大袖，瀟灑生動，結構上采用平面裁剪，其造型掩蓋人體基本形態(tài)，給人一種含蓄、平和而神秘的美感。由于受到不同朝代制度的影響服裝造型會有不同的改變，自新世紀以來，很多的服裝設計師受到西方剪裁的影響，對原有的剪裁技術進行了創(chuàng)新，形成了現(xiàn)階段獨樹一幟的剪裁風格。 　　色彩在服裝設計中是一種情感載體，是設計者與著裝者之間的精神世界的共鳴。著裝者的性格往往能夠通過服裝的色彩判斷出來，色彩在設計師的眼中是會說話的，中國色彩的觀念也會受東方古典理念的影響，例如，在中國的歷史上，黃色便是高貴的代表，是古代帝王才能夠享有的顏色，傳統(tǒng)的服裝顏色通常運用自然界中的元素，例如自然礦物質或植物染料，此外，各個朝代會受到民風、物質條件等因素的影響，呈現(xiàn)出多種多樣的色彩愛好，每個朝代也都具有自身的“應援色”，例如，漢朝的特點便是質樸自然，漢朝的服飾便追求一種渾然天成的本質美，流行的顏色便是紅、白、綠等；唐朝的服飾雍容華貴、鮮艷奪目，色彩以緋紅、明黃、絳紫、青綠最為流行，以獨有的明快清新的色彩展現(xiàn)唐代的生機與活力。 　　服裝的圖案會隨著各個朝代的風格制度轉變，服裝的款式、色彩也會出現(xiàn)相對應的變化，服裝的圖案也是統(tǒng)治者權力和等級的象征，例如，在古代受其社會性質的影響，古代社會往往有著很嚴格的等級制度，身份越高，地位越尊貴所穿著的圖案更加具有含義，例如龍的圖案，龍是我國的圖騰，在古代代表著一種身份和地位?，F(xiàn)階段民族風元素具有較高的地位，我國是一個多民族的國家，所以很多少數(shù)民族就有很多既具有中國特色，又有十分精美的圖紋樣式，所以，現(xiàn)在我們可以看到，很多國際大牌中具有少數(shù)民族特色的樣式。 　　水墨畫是由水和墨調配成不同深淺的墨色所畫出來的畫是一種繪畫形式，被視為中國傳統(tǒng)繪畫，水墨畫具有畫簡而意無窮的特點，而且水墨畫也具有很悠久的發(fā)展歷史，很多文人墨客對于水墨畫的喜愛程度非同一般，由于水墨畫有著意境美、形美的特點，所以能夠很好的與服裝設計結合到一起，還有一些品牌將水墨元素融入到古典舞蹈服裝上，行云流水的傳統(tǒng)水墨創(chuàng)作，配上古典的服裝造型，最極致的呈現(xiàn)出了中國的水墨意境，還能夠體現(xiàn)出古典舞蹈的魅力，從多方面彰顯出中國元素的特點。 　　刺繡是中國民間傳統(tǒng)手工藝之一，在中國至少有兩三千年的歷史，主要包括蘇繡、湘繡、蜀繡和粵繡四大門類，分為多種技法，刺繡也有很多種用途，不同的刺繡針法可以生產不同的線條組織和獨特的效果，利用刺繡進行服裝的設計，能夠提升產品的品質，將現(xiàn)代藝術與歷史文化相結合，世界人民通過服裝對中國刺繡更加的了解，不同的刺繡圖案能夠將產品賦予出了不同的意義，每件服裝也在訴說著自己的故事，這種意義也是由設計師賦予的，因此設計師也應該對刺繡的背景有著深刻的了解，此外，優(yōu)秀的將刺繡元素運用到服裝的設計當中，也會讓更多的人對中國元素有深刻的印象，這也能夠達到文化傳播的目的。 　　漢字是中國的知識魂魄，是中華文化傳承的重要載體，是我們生活當中不可缺少的部分，由于漢字的特質，所以能夠形成一種獨特的設計元素，還能夠體現(xiàn)出文化的民族特性，將文化蘊含在服裝當中，這樣不僅能夠使傳統(tǒng)的服飾紋樣發(fā)展，符合現(xiàn)階段的審美要求，還能夠使服裝更加具有底蘊與生命力，體現(xiàn)出歷史與現(xiàn)實，民族與世界的完美結合。 　　青花瓷又稱白地青花瓷，常簡稱青花，具有素雅高潔、藍色純凈的特點，是中國瓷器的主流品種之一，也是中國的名瓷之一，青花瓷始創(chuàng)于唐朝，興盛于明朝，在清朝發(fā)展到了高峰，花瓷因其品質與造型聞名于世界，青花瓷從造型、色彩、材質等方面均能夠體現(xiàn)出中國的民族特色，青花瓷具有很強的美學價值與超越時空的魅力，所以青花瓷的元素在現(xiàn)代服裝設計上也受到了青睞，其造型、花紋、色彩等元素都能夠作為服裝設計的切入點，現(xiàn)如今青花瓷元素已經不僅僅是瓷器的標簽，也是服飾的標簽，青花瓷元素在禮服的設計上已經被廣泛應用，成為了代表中華民族特色的符號之一，既表現(xiàn)了服裝的穩(wěn)重高雅，同時還突出了中國人“寧靜而致遠”的思想境界。 　　“中國紅”這一概念不僅是一個顏色范疇，它暗示著中國人的精神氣質。在中國傳統(tǒng)上紅色代表著喜慶、歡快、迎福納祥，也是形容人品格良好的顏色，人們通常會用赤誠之心、赤膽忠心對一個人進行贊美，此外，在婚禮和春節(jié)上都喜歡用紅色來裝飾，所以也就有了“中國紅”的說法，紅色在中國還象征著順利、成功、受人重視或歡迎，因其寓意較好，在各個領域中都會有一些紅色元素的應用，在古代，人們對于紅色的追求更加的癡狂，對紅色也有著很多的別稱，例如，妃紅色、海棠紅、丹色，聽到這些名字都會覺得美麗婀娜，新婚一定會運用紅色進行場景的布置，新人的禮服也采用紅色，還有紅花轎、紅燈籠，寓意著新人以后的生活紅紅火火，這也是對新人的美好祝愿。此外，漢朝時期紅色就已經是高貴的象征，漢高祖劉邦將紅色指定為皇家的特用顏色，可見古代對于紅色的重視程度。 　　在進行服裝設計時，很多設計師充分地運用中國紅元素設計出色彩對比濃烈的服裝，滿足了人們對于中國紅的傾訴，同時也彰顯出了民族的特色以及服裝的個性，且紅色是飽和度很強的顏色，十分的明艷大氣、蓬勃艷麗，強烈的色彩對比會給人以視覺上的沖擊，是美的享受，與其他的顏色進行搭配也會創(chuàng)造出不一樣的火花。 　　綜上所述，中華民族具有悠久的歷史和豐富的文化底蘊，幾千年的民族傳統(tǒng)文化為現(xiàn)代服裝設計提供了有力的條件支持，現(xiàn)代的服裝設計包含面料、圖紋、造型、色彩等方面的元素，但是很多的服裝設計只是將傳統(tǒng)的元素進行簡單的羅列與重組，這樣不僅不能表現(xiàn)出文化的內涵，還會導致設計出現(xiàn)制約，因此要將傳統(tǒng)中國元素與服裝設計進行有機的結合，這樣才能夠讓中國元素更好地融入到服裝設計當中，進而走進人們的日常生活，不僅保證了傳統(tǒng)文化的生生不息，保證傳統(tǒng)文化的生命力，還能促進現(xiàn)代服裝設計行業(yè)的蓬勃發(fā)展，保證中國元素的設計占有一席之地，讓更多的人了解中國元素，被中國元素的魅力所吸引。

鐵門生銹，墻體斑駁，晟翔針織的老式廠房里，4個上了年紀的女工正穿梭在40多臺電腦橫機之間，趕制圣誕節(jié)的毯子。不久，它們從常熟運往北美和歐洲，進入Costco、Wal-Mart等渠道的貨架，為節(jié)日增添幾分顏色和歡快。 中國紡織業(yè)產值超10萬億，堪稱大眾眼皮子底下的萬億帝國，其中紡織服裝更是帝國的耀眼皇冠。而常熟，無疑是帝國皇冠上最為耀眼的幾顆明珠之一。 常熟位于太湖平原，自宋朝經濟重心南移之后，一直是中國重要的糧食產區(qū)，素有“蘇常熟，天下足”的說法。今天，常熟有著中國千億級紡織服裝產業(yè)集群，以秋冬裝為主，尤其是羽絨服和夾克；最近幾年不斷向女裝、T恤等品類延伸。 不過，盛名之下也潛伏危機。隨著地價飆升、環(huán)保意識增強和勞動力供給減少，往日繁忙的紡織服裝迎來變數(shù)；它們要么主動轉型，要么向外轉移，要么被新興產業(yè)所替代。 “你也看到了，這不完全是勞動密集型行業(yè)。”晟翔針織創(chuàng)始人謝文英告訴億邦動力。她創(chuàng)業(yè)二十多年，既為海外品牌代工，也在淘寶開店做零售。去年秋天，待了十六年的廠房即將到期，晟翔針織面臨關閉或者轉移的抉擇。 當他們正在糾結的時候，外面的世界已經變了。新材料、智能制造、數(shù)字化和潮流設計正在讓紡織服裝搖身一變成為新興產業(yè)，功能面料和無人工廠更是炙手可熱。執(zhí)牛耳者是早已完成產業(yè)轉移的歐美和日本，多數(shù)地區(qū)至今保留著研發(fā)和母工廠。比如日本石川和福井，曾是重要的紡織產業(yè)集群，后轉型成為碳纖維復合材料重鎮(zhèn)。 相比于土地租金、環(huán)保和勞動力等，新的技術轉軌和消費變化給紡織服裝造成更大鴻溝。在常熟，新技術的應用和結構變化同時進行，不過這可能很難再由第一代創(chuàng)業(yè)者來完成。 一、70%退貨率背后的結構性矛盾 中國有293個地級市、388個縣級市、1312個縣、7693個鄉(xiāng)，這些地方的服裝店數(shù)量和總體消費力都不低。過去，常熟的服裝通過一級一級的線下渠道，鋪貨到這些地方。 一直到五六年前，每到秋季，全國前來訂貨的車輛，會把常熟服裝城堵得水泄不通。不過此后，隨著線上渠道和小批量采購壯大，往日的擁堵已不復存在。 不少常熟服裝企業(yè)告訴億邦動力，最近幾年不少門店跨過代理商，直接找工廠下單。手上有3-5家線下門店或者網店的老板，一起抱團到常熟尋找供應鏈，在檔口看到現(xiàn)貨才會下單。 “沒有起訂量，一個顏色下一件，你都得給他?！币晃淮笮凸S老板告訴億邦動力，“現(xiàn)在沒有門檻了，如果你不做，總歸有人做?！? 如果按照現(xiàn)在的形勢發(fā)展下去，不僅傳統(tǒng)代理商體系會走向終結，附著在上面的大規(guī)模制造，或許也將走向崩潰。沒了大客戶，大批量生產的成品，就有可能變成庫存。目前，常熟超過1000人的大型服裝工廠屈指可數(shù)，500-1000人的工廠也并不多見。 小批量和多次采購逐漸成為常態(tài)，生產端也正在裂變?yōu)榇蠊S+衛(wèi)星工廠的形式。通常情況下，一個大工廠接到訂單以后，會將訂單拆分成若干個小訂單，拿出一部分，分包給衛(wèi)星工廠。 “我覺得，如果要去接很小的單子，實際上跟你做零售差別不是太大?！痹摾习甯嬖V億邦動力，“這樣的話，自己就應該去做零售。”事實上，最近幾年不少常熟工廠和供應鏈企業(yè)開始探索零售業(yè)務，或者服務于電商零售，不少提供一件代發(fā)。 2020年，新冠疫情爆發(fā)，常熟服裝的轉型和探索明顯加速?！靶蝿荼浦覀內L試直播和線上渠道，你不嘗試也不行?！辈簧俟S拿現(xiàn)成的產品到線上銷售，發(fā)現(xiàn)效果并不理想?！爸辈ж洠?9%的衣服照片看著很好，但面料便宜、做工簡單，價格也賣得很貴?！? 常熟服飾品牌D，以秋冬春三季男裝為主，產品包括夾克和羽絨服，過去曾在全國上千家集合店銷售，夾克出廠價約為150元，羽絨服出廠價約為200-300元。放到抖音等直播平臺，發(fā)現(xiàn)線上同行賣得比他們出廠價還便宜。 “如果只看圖片，一件衣服可能要值999元，實際你拿到衣服的時候，它就只能是199元，說白了就是賣一個款式。”該品牌創(chuàng)始人告訴億邦動力，“圖片拍的漂亮，模特穿起來也好看，但它的品質和工藝，只能支持199元?！? 不少工廠的做法是，嘗試替換材料，拿出一款低價產品，到電商和直播間銷售，多數(shù)結果并不理想。除了缺乏運營相關的人才，另一個原因是直播帶貨的退貨率太高。 今年618期間，服飾類目中小賣家的退貨率幾乎接近極限——70%以上屬于共識，部分商家甚至逼近90%。高退貨率推高成本和價格，賣家也因此苦不堪言。 在它的B面，高退貨率增加了消費者的選擇成本?！捌綍r很少退貨，但這兩年退貨率太高了?！苯衲?月下旬，提到618退貨，一位女性消費者說，“我買一件衣服，買了退，退了買，來來回回總共6單，最后勉強留下一件，實在不想弄了，將就著穿吧。” 高退貨率有一種自循環(huán)效應。退貨率高了，就需要提高銷售價格，同樣的產品提高價格，可能會推高退貨率。如果沒有更多渠道消化這些退貨產品，商家就有可能被拖垮。 去年夏天，億邦動力在常熟調研，發(fā)現(xiàn)不少工廠嘗試過一輪以后，逐漸把重心放到生產端的改造。小批量多次為特征的柔性生產，需要工廠進行數(shù)字化改造，讓整個生產過程的數(shù)據(jù)透明可視，甚至生產端與零售端數(shù)據(jù)打通。 二、一漲一缺，引發(fā)服裝行業(yè)邊緣革命 如果說，消費行為和渠道形式的變化是一個漸進的變化過程，服裝企業(yè)可以通過學習和改造來逐漸完成轉型，那么勞動力的短缺，則是一個更為硬性的約束。在常熟，工人短缺及由此帶來的挑戰(zhàn)，則是更為緊迫的任務。 按照中國最新的人口普查數(shù)據(jù)，過去十年，16-59歲的適齡勞動力減少了4000萬。而每年新增的適齡勞動力，愿意進入服裝工廠的年輕人越來越少。 年輕一代，寧可進入外賣、快遞和餐飲，也不愿進入服裝工廠，每個月拿6000元以上的工資。在常熟，本地人的孩子很少再愿意進入車間工廠，絕大多數(shù)工人來自中西部地區(qū)。 在服裝行業(yè)，除了羊毛衫、T恤等部分產品能夠由自動化的設備生產，其余多數(shù)產品和環(huán)節(jié)，工人的角色仍然無法被機器替代。尤其在常熟所擅長的羽絨服和夾克，自動化設備只能替代一部分環(huán)節(jié)的勞動，比如充絨和繡花。 每年春節(jié)過后，服裝企業(yè)老板最頭痛的問題，就是三分之二的員工離開公司，或者跟老板談條件?！胺b行業(yè)的老板其實很辛苦，真是心力憔悴。”一位工廠老板告訴億邦動力，“碰到年景不好的，你虧著錢，但是員工的錢，一分錢都不能拖欠，而且每年還要漲一點。你不漲，好，我不給你干了，到另外一家去干?！? 一家紡織服裝工廠，年產值約為2000萬元，早年凈利能做到10%以上，近年來勞動力成本不斷上漲，凈利一路下跌，目前只有5%左右。高峰期，這家工廠一共80多人，現(xiàn)在只有40多人，多數(shù)是十年以上工齡的老人，最少的也有四五年。他們每月的平均工資超過6000元，但仍很難招到年輕勞動力。 在常熟，熟練工人的工資大約為7000-8000元，生產旺季超過1萬元。一件常熟生產的羽絨服，人工成本已經占據(jù)出廠價的60%，而原材料成本也僅有40%。據(jù)當?shù)厣碳彝嘎?，公認的薪酬還在不斷快速上漲。 為了應對勞動力的短缺和成本上漲，不少成衣環(huán)節(jié)把工廠轉移到中西部和東北地區(qū)，原材料和輔料仍然留在常熟，外地加工成衣，然后再運回常熟。另一種模式是保留常熟的母工廠，把一部分訂單分包給外地的衛(wèi)星工廠。為了完成供應鏈的高效運轉，針對生產與供應鏈的數(shù)字化，最先開始在這些企業(yè)中間應用起來。 一家童裝品牌的創(chuàng)始人告訴億邦動力，生產環(huán)節(jié)轉移以后，新工廠的勞動生產率偏低，通常只有原來的80%左右。不過，他們仍然愿意轉移出去，一是當?shù)貏趧恿Y源穩(wěn)定，能保證穩(wěn)定的產能和及時交付，二是經過一段時間的培訓，這些地區(qū)的勞動生產率正在迅速提升。 而那些繼續(xù)留在常熟發(fā)展壯大的企業(yè)，有不少正在嘗試用設備和技術替代人，首先從最容易被替代的地方開始做起。為解決紡織污染問題，色紗等新材料也正在進入當?shù)厣a環(huán)節(jié)。在后整理和質檢環(huán)節(jié)，已經出現(xiàn)了基于人工智能技術的圖像識別產品。而機器手臂，也進入了在面料和成衣的搬運環(huán)節(jié)。 目前應用比較廣泛的是紡織橫機。Stoll是全球五大電腦橫機品牌（德國Stoll、日本Shima Seiki、瑞士Steiger、意大利Pluodi、中國慈星）之一，一臺新的Stoll橫機售價60萬元。近年來，由于需求旺盛，二手Stoll橫機的價格也漲到了30多萬。 三、消除鴻溝，主要靠這兩類人 相比于土地租金、環(huán)保和勞動力等，新的技術轉軌和消費行為變化給紡織服裝造成更大鴻溝?，F(xiàn)如今，常熟服飾產業(yè)正處在一個微妙的關鍵點上，一方面需要從傳統(tǒng)紡織服裝轉型和數(shù)字化，另一方面也正面臨著兩代人交接和傳承。 常熟是社會學家費孝通筆下“蘇南模式”的典型代表。20世紀80年代，蘇南民營企業(yè)依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在當?shù)匮杆侔l(fā)展壯大；大多數(shù)企業(yè)經營者出身農民或者工人。 本世紀初，中國加入WTO，勤奮、堅韌的中國人忙碌于世界的每一個角落，以靈活和低成本優(yōu)勢包攬了世界上的許多生意。作為第一代創(chuàng)業(yè)者，他們奠定了產業(yè)發(fā)展的基礎，并通過產業(yè)帶的形式，集體發(fā)展壯大，并走向世界。 但一代人有一代人的局限，新的技術轉軌和消費行為帶來的鴻溝遠比過去更大更深。現(xiàn)在，第一代創(chuàng)業(yè)者已經漸漸老去，不少二代創(chuàng)業(yè)者正在或者已經進入這些企業(yè)。有新技術推動的變革，或許將由第二代創(chuàng)業(yè)者來完成。 目前，除了波司登等企業(yè)順利完成二代接班，更多的常熟服裝企業(yè)，比如金辰、新凱盛、龍達飛等龍頭企業(yè)，整體上仍由第一代企業(yè)家掌舵。 制造業(yè)涉及的鏈條很長，除了常規(guī)性的業(yè)務，還需要處理較為復雜的關系，這是父輩們所擅長的。比如，二代創(chuàng)業(yè)者接班以后，需要與父輩帶領的團隊和老人打交道。他們往往需要多年積累，才能為企業(yè)注入新鮮血液。 另外，制造業(yè)是一個重資產的領域，投入產出比較低，又苦又累，所以也有不少二代并不愿意繼承父業(yè)?！皵?shù)字化是一個系統(tǒng)工程，如果下一個也不想做這個，上一代再搞幾年也就算了，還去花這么大多時間干什么，而且還搞不懂?！币患移放频膭?chuàng)始人說。 有了第一代創(chuàng)業(yè)者的積累，第二代創(chuàng)業(yè)者更有可能在此基礎上做一些自己更感興趣的事情。目前，不少二代創(chuàng)業(yè)者已經進入企業(yè)，在做一些具體的工作。 比如一家代工企業(yè)，2016年由女婿主導做淘寶店，主要賣爆品和尾貨，客單價100元左右，單店單月銷售100萬左右；另一家做印染的龍頭企業(yè)，由二代創(chuàng)業(yè)者將直播帶貨以及杭州的主播資源引入常熟，不僅服務于自己的企業(yè)，也與當?shù)仄髽I(yè)簽約，服務常熟服飾生態(tài)。 不過，僅靠傳承是不夠的。另一類推動常熟數(shù)字化轉型的新生力量是創(chuàng)業(yè)者。 常熟是中國紡織服裝名稱，產業(yè)鏈相當完善和豐富，轄下多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有各自擅長的產業(yè)集群：虞山是防寒服名鎮(zhèn)，海虞鎮(zhèn)、沙家浜鎮(zhèn)的休閑服全國知名，梅李鎮(zhèn)是經編名鎮(zhèn)，辛莊鎮(zhèn)則是針織。另外，常熟也有著中國最大的服裝服飾專業(yè)市場。 最近幾年，一些年輕的創(chuàng)業(yè)者，正在給常熟帶來新的希望和機遇。在上游，有人進入上游面料領域，成為國際知名品牌的供應商，也有人巨資購買設備，想成為紡織領域的下一個申洲國際。日禾戎美、歸心等品牌的出現(xiàn)，則讓更多常熟商家的品牌夢想更近一步。 在更隱秘的角落里，3D量體、3D試衣、VR購物等數(shù)字化技術正在進入常熟，虛擬現(xiàn)實、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術也正在用于服裝領域。而這一切，都要從年輕的一代人身上開始。

當前,是機遇與挑戰(zhàn)并存的時代。一方面,受外部不確定因素影響,社會消費品零售額持續(xù)下降,以服裝品類尤甚;與此同時,Z世代登場,逐漸成為服飾消費主力,如何不斷呈現(xiàn)具有新意的產品和營銷方式,培養(yǎng)用戶粘性成為服裝品牌的主要課題,給予品牌更多發(fā)展機會。 在眾多男裝品牌中,GXG表現(xiàn)尤為亮眼。在業(yè)績表現(xiàn)突出之外,品牌高度重視年輕消費市場,捕捉年輕群體個性化特征,針對獨特審美打造的時尚服裝藝術,增強用戶粘性,品牌的用戶邊界也隨之拓寬。 搭建虛擬空間,多元引發(fā)共鳴 2022年,互聯(lián)網正快速朝著“虛擬現(xiàn)實”演化,眾多品牌推出虛擬代言人,發(fā)布數(shù)字藏品,搶著在數(shù)字世界里占據(jù)一塊有利的高地。今年 4 月,時尚年輕男裝品牌GXG推出了自有數(shù)字虛擬空間——MetaGXG,以內容共享、共創(chuàng)為理念,成為品牌數(shù)字化展示陣地。同時,GXG邀請了風格迥異的五位國際藝術家(Jason Freeny、Chanoir、張簡士揚、Shantell Martin,以及設計師Paola)共同打造“藝術假期”線上虛擬展,表達對假日的美好想象。 在展館最高層的SHOWROOM空間,陳列著5位藝術家與GXG的聯(lián)名款,實現(xiàn)從“看”到“買”的完整閉環(huán)。藝術家和設計師們通過涂鴉噴繪、線條成畫、色彩渲染等方式創(chuàng)作;GXG則運用電影級別的3D渲染技術還原展覽場景的真實感,使用30臺360度全景相機將聲音、燈效、空間感結合最大化,提高用戶審美體驗。 Metadata被年輕人在社交媒體上廣泛傳播,出于對新鮮事物的好奇,這群年輕的“互聯(lián)網原住民”總是能快速吸收新穎文化,創(chuàng)造新的藝術;品牌也因此與年輕群體緊密結合,將品牌調性與數(shù)字化浪潮巧妙結合,獲得重新講述品牌故事的方式。 創(chuàng)建自有IP,觸達年輕一代 IP可以說是連接用戶與品牌的橋梁,一端是大眾易懂的溝通形式,一端是品牌所傳達的核心價值。用戶觸及品牌內核并產生認同后,會產生極大忠誠。不少品牌也意識到,長期做好自有IP能帶來更多潛在增長。2020年,GXG「青年羽絨制造局」IP首次出圈,攜手青年演員/歌手范丞丞以「羽絨品類破局者」硬核入局秋冬服裝領域;而2021年,「青年羽絨制造局」2.0的主題「親生活,去野唄」則以更舒緩的姿態(tài)回應青年所想,鼓勵他們親近生活,擁抱自然,在多樣的輕戶外場景中找回自我。 GXG的戶外大秀也充滿野趣,與自然主題相得益彰。GXG 2021戶外大秀落于青海格爾木,在如畫卷般的山野風光中開啟,給予每個人關于時尚靈感的啟發(fā)與表達。而線下秀場與線上傳播相互配合,做到了大范圍的破圈,得到了各個圈層消費者的廣泛關注。 大秀開啟當日,GXG還邀請了明星嘉賓做客直播間云看秀,青年演員/品牌摯友畢雯珺、脫口秀演員何廣智、時尚達人 KK、時尚博主 AnnyFan ,和這次羽絨新品設計師陳鵬,以戶外露營地為靈感發(fā)散地,暢聊各自的戶外生活方式,圍繞產品設計靈感,分享關于時裝與戶外的看法,捕捉更多當代青年自由生活的樣子。 GXG自有IP青年羽絨制造局歷經兩年,實現(xiàn)了緊隨年輕化潮流的全面升級。主題概念上,緊跟都市青年趨勢,提出契合年輕人當下精神風貌與生活方式的理念倡導,體現(xiàn)品牌對消費者情感訴求的感知與回應。另外,極具溝通儀式感的年度線下事件形成獨特記憶點,將羽絨、戶外、時尚熔鑄成一條獨屬于GXG的印象符碼,進一步累積IP化的品牌資產。GXG希望通過不斷打造羽絨品類的自有IP,為年輕人提供更多冬季時尚的選擇,為中國“青年羽絨”賦能。2022年冬季,GXG「青年羽絨制造局」將再度回歸,品牌這次將以何種姿態(tài)擁抱青年、交出怎樣的時尚答卷,值得期待。 在年輕化浪潮洶涌,百舸爭流的競爭局面下,GXG在擁抱時代變化之外堅定年輕化道路,夯實品牌資產,極大提升了品牌競爭力,進一步鞏固“國內時尚男裝頭部玩家”地位。今年是GXG成立的十五周年,品牌將繼續(xù)與年輕群體站在一起,以個性化審美視角發(fā)掘新的機遇,引領新的時尚潮流。

內衣是我們常見的衣服之一。你知道如何選擇合適的內衣嗎？內衣一般是指緊身內衣，分為男裝和女裝。根據(jù)不同的性別，款式越來越多樣化。讓我們告訴你如何選擇合適的內衣！ 一、如何選擇合適的內褲 1、布料 內衣面料彈性好，吸汗透氣性好，前胯剪裁立體。 2、購買 不要害羞，多找店員；注意檢查關鍵部位的車線是否光滑。 3、款式 腿太粗或太細的人不應該穿四角褲；腿很粗的人可以選擇全高內褲包邊半高內褲。 4、顏色 內衣的顏色通常應該與褲子統(tǒng)一，但一般選擇顏色相對較淺，一般深色染色對女性陰道有很大的傷害。 5、在家休息 穿寬松的平口褲，讓平日里被束縛的寶寶自由晃動。 6、夏天 穿薄褲子時，最好穿丁字褲，以免臀部被三角褲勒出痕跡，也可以避免不自覺地觸摸壓在臀部上的線條。 7、洗滌 男式內衣的磨損主要在關鍵部位與褲拉鏈之間摩擦，避免長時間浸泡在洗衣粉中。 8、出差旅游 最好收拾那些挑逗或容易泄露性格的內衣，白色普通內衣或一次性紙或棉質內衣是最好的選擇。 9、駕車 純棉內衣雖然吸汗，但不易干燥，尤其是經常開車出汗的男士，可以選擇快速干燥的莫代爾或韓國絲面料，以避免粘稠感。 10、運動 最好不要穿內衣，也可以選擇運動專用內衣，它用三維剪裁的三角形杯子托住重要部位，左右各有松筋托住臀部。 二、女性購買內衣注意事項 1.不要穿太緊的內衣 女性陰道口、尿道口、肛門非常靠近，內衣穿得太緊，容易與外陰、肛門、尿道口產生頻繁摩擦，使該區(qū)域污垢（主要是肛門、陰道分泌物）細菌進入陰道或尿道，引起泌尿系統(tǒng)或生殖系統(tǒng)感染。 2.不能經常穿化纖內衣 它主要與吸汗能力有關?；w的滲透性和吸濕性相對較差，會使白帶和會陰腺體的分泌物不易揮發(fā)，造成非常有利于細菌繁殖的潮濕環(huán)境。 3.不要穿深色內褲 因為患有陰部炎和生殖系統(tǒng)腫瘤的女性，白帶會變得渾濁，甚至是紅色和黃色，這些都是疾病的信號。如果這些現(xiàn)象可以在早期發(fā)現(xiàn)并及早治療，它們可以得到更好的效果。如果你穿深色或太花哨的內衣，病變的白帶不能及時發(fā)現(xiàn)，它可能會延緩疾病。 三、如何清潔內衣 1.內衣需要每天更換。不要讓內衣過夜，否則會很難清洗大量細菌。 2.內衣需要手洗。一是洗衣機洗不干凈，可能導致細菌傳播；二是手洗可以增加摩擦密度，有利于局部清潔，使內衣更干凈。 3.內衣要選擇堿性不太強、清潔能力好的清潔劑，因為女性的私處是弱酸環(huán)境。 4.用專用清潔器皿清潔內衣。 5.內衣需要先在通風的地方晾干，然后不要辜負陽光的好意。陽光下的紫外線可以殺菌，保持內衣衛(wèi)生。我真的很抱歉讓內衣曬太陽。我必須用烘衣機徹底烘干內衣。內衣干凈清爽，穿起來會很舒服。此外，如果你想穿得舒服，女性最好選擇棉質內衣。 注:如果直接暴露在陽光下，會變形變硬。

七月暑熱季節(jié)，越熱越要動起來！無論室內訓練還是戶外活動，抑或通勤日常生活中的運動風格穿搭，「彳亍ROAD」都能為你提供清爽涼感的專業(yè)運動裝備。換上舒適高顏值的「彳亍ROAD」運動內衣，是悅己，更是個性十足的小眾精致感。 像夏日鹽汽水的清爽輕鹽系，「彳亍ROAD」為你打造清涼感和動感兼?zhèn)涞倪\動LOOK?？砂荚煨陀謱嵈?，運動女生的衣櫥里，這件亮眼裝備不能缺！ 「彳亍ROAD」活力輕鹽π低強運動內衣，適用于瑜伽/日常場景穿著。加高U型領口，拒絕走光；底圍加寬7cm左右，修飾腰線的作用更強，日常單穿無壓力。清爽印花圖案，打破夏日沉悶感，運動Bra也能顏值超高！ 淺藍色系永遠像夏天的一陣涼風，一抹悅目清涼，任意一件都能搭出無限可能。 「彳亍ROAD」中強減震運動內衣，適用于器械訓練/操課/舞蹈/騎行場景，使用涼感彈力面料，隨時隨地給肌膚“降降溫”。前胸及側翼位置均有激光呼吸孔，背部網眼排汗設計……方方面面守護你的運動清爽體驗，像一陣貼身涼風，清透又舒適。 尋一處“綠境”，在運動與生活中，展現(xiàn)更加自然的自我。 「彳亍ROAD」蛇舞綠境中強度美背減震內衣，特別三角形美背設計，吸睛有特色。立體固定杯設計，中強度運動場景下能夠提供足夠的支撐力，同時塑造流暢的身材曲線，穿出自然好胸型；一體模壓里布，減少運動時布料接縫與胸部的摩擦，貼體舒適；側緣及底圍加高設計，遮肉顯瘦，運動Bra也能是時尚穿搭單品。 中低強度的運動內衣穩(wěn)固支撐，穿著舒適不壓胸，非常適合作為日常的通勤和休閑單品。嘗試運動風穿搭，夏日清爽出街，和小伙伴們一起嘗試新鮮的運動項目，或是堅持一項自己的訓練作為愛好，都是積極悅己的生活態(tài)度。暑熱時節(jié)，趁熱練，彳亍就行！ 「彳亍ROAD」鼓勵每一位熱愛運動的伙伴通過運動去獲得快樂、見證成長、分享愉悅，盡享運動生活，創(chuàng)造無限可能。在未來，「彳亍ROAD」也會積極組織運動線下及線上活動，成為「彳亍ROAD」的“同彳亍”伙伴，一起訓練，一起嗨，更多精彩敬請期待！

一個產品的成功,拋開運氣因素,至少 70% 是因為創(chuàng)始人,創(chuàng)始人的格局,很大程度上決定了品牌的未來。 　　時至今日,DS美體內衣無疑是成功的,它不僅打造了一個變美的神話,更是打造了一個創(chuàng)富的神話。而這所有的一切,都離不開背后三位創(chuàng)始人的共同努力。 　　DS生產技術總裁趙晴女士:好的產品是成功創(chuàng)業(yè)的第一要素 　　在過去,女性對于自己身體的探索一直比較含蓄,內衣的設計也比較傳統(tǒng)單一。隨著時代的進步與人們對美的追求,基于人體工學、力學、美學、脂肪游離學、人體醫(yī)學等為基礎而設計的美體內衣逐漸受到了廣大女性的歡迎,DS美體內衣就是其中之一。 　 DS美體內衣設計的內衣源于解決女性的痛點和需求點,它打破傳統(tǒng)形式上束身內衣的勒、緊、悶,并以健康、舒適、有型為特性,展現(xiàn)女性的形體美,釋放女性的性感與嬌柔,重塑女性的自信與魅力。 　　此外,DS美體內衣選用意大利進口面料、蕾絲、內置香薰,采用獨特的六角菱形編織法,嚴苛把關每道工藝,讓每件產品都是一件藝術創(chuàng)作。目前,DS美體內衣連年被評為“中國3.15消費者可信賴產品”,秉承一線品牌宗旨,嚴苛的標準保證產品的安全與高品質。 　　DS市場拓展總裁韓銀平女士:財富不是成功的唯一要素,財富+健康+幸福才是我們一生的追求 　　在世人的評價標準里,財富、地位等等仿佛就是一個人成功的重要因素。其實,財富不是成功的唯一要素,它更多的應該是一種工具,一種滿足自我需求,實現(xiàn)人生價值的工具,財富+健康+幸福才是我們一生的追求。因此,只有用財富去做某一件事,讓自己變得更加幸福,那么財富才會有意義。這也正是DS美體內衣事業(yè)帶給合作伙伴的價值。 　　此外,DS美體內衣在發(fā)展自身的同時,也始終秉承“健康與美麗同行,愛與感恩同在,DS精彩你的每一天”的系統(tǒng)價值觀,積極承擔著對社會、消費者、員工等利益相關方的責任,力求做一個“有愛同分享,有夢共飛翔”的優(yōu)秀系統(tǒng),不斷為社會公益貢獻力量。 　　DS教育培訓總裁趙艷伶女士:連鎖是未來商業(yè)的必然趨勢,同時這也是一次新的財富機遇 　　由于連鎖經營實行集中統(tǒng)一化管理、標準化商品與服務、專業(yè)化分工,以及集中化采購與配送等形式,它有利于提高流通效率、擴大銷售,實現(xiàn)低成本經營,減少經營風險,從而使連鎖企業(yè)具有價格優(yōu)勢、服務優(yōu)勢和便利優(yōu)勢的特點。因此連鎖經營得到了市場和消費者的認可,目前已經進入了跨地區(qū)、多業(yè)態(tài)的發(fā)展階段。 　　再者,連鎖經營帶來的是在市場操作中已經經過驗證的成功模式,在經營管理方面已經很成熟,比起摸爬滾打沒有專業(yè)經驗的人來說,可以在短時間內入門。 　　接下來,DS美體內衣采用門店連鎖、合作共贏的經營模式,計劃在全國擴展上千家門店,由點及面點亮全國。并致力于孵化百萬社群精英創(chuàng)客,服務億級會員健康美麗。 　　與此同時,DS美體內衣團隊也會盡最大努力,幫助每個有夢想的人,減輕創(chuàng)業(yè)的束縛與艱辛,與眾多加盟商一起共成長、共發(fā)展,打造人人自由而全面成長的新美業(yè)!

秉承著“肌膚呼吸、身心呼吸、地球呼吸”的品牌價值觀，愛慕股份旗下科技健康貼身服飾品牌—HUXI乎兮，煥新“乎兮，自由去呼吸”的全新品牌傳播主張，推出無添加系列內衣。 　　HUXI乎兮立足科技創(chuàng)新，堅持綠色可持續(xù)發(fā)展，用無添加的產品制造工藝守護我們賴以生存的地球，以無添加的健康品質呵護肌膚健康。以無添加、凈痕、不致敏的產品特性為消費者提供健康內衣新選擇。 　　從質地上來看，乎兮無添加內衣，輕薄柔軟，凈痕不摩擦，符合OEKO-TEX100 CLASS1: 嬰幼兒用標準，穿在身上更放心。同時，乎兮無添加內衣真正實現(xiàn)了“無致癌染料、無致敏染料、無殘余表面活性劑、無其他化學殘余、無熒光增白劑”（以上化學物質種類及檢出符合標準：Q/CYAMN0032），盡可能減少環(huán)境污染的同時也減輕肌膚負擔。讓敏感肌膚人群也能放心穿著。乎兮無添加系列產品由北京大學醫(yī)學博士、皮膚科主治醫(yī)師李倩背書，“無添加”更親膚，“不致敏”更放心。 　　從穿著體驗方面來說，乎兮無添加內衣也實現(xiàn)了新的突破，改善了無鋼圈內衣承托性不佳、容易變形的缺點。依托于愛慕人體工學研究中心的承托設計，乎兮無添加內衣底圍采用特殊織造技術，實現(xiàn)立體包裹，舒適貼合身體，穩(wěn)定不移位；并且采用無縫工藝，對肌膚凈痕不摩擦；整體內衣由一根紗線織造而成，貼身涼爽不黏膩，夏天穿著更舒適。 　　這個夏天，拒絕肌膚敏感，享受舒適生活。有HUXI乎兮，讓身心自在呼吸。 　　關于品牌： 　　HUXI乎兮誕生于2018年，是愛慕集團旗下科技健康貼身服飾品牌 。以“健康、自由、綠色生活”為品牌DNA,并倡導“肌膚呼吸、身心呼吸、地球呼吸”的品牌價值觀。

未來8到10年，中國內衣市場將達到5000億元的體量，當前，內衣行業(yè)正處于一個爬坡期。 7月3日，國內首份《中國女性內衣白皮書》（以下簡稱“《白皮書》”）在重慶發(fā)布。該《白皮書》由全國銷量領先的專業(yè)內衣都市麗人，聯(lián)合中國紡織品商業(yè)協(xié)會內衣委員會、京東服飾、前瞻產業(yè)研究院發(fā)布?！栋灼凡粌H披露了女性內衣市場多年以來“盲選”的行業(yè)痛點，也對這一問題做出了解答?！栋灼诽岬剑瑥南M者來看，女性對胸型和尺寸了解不足；從行業(yè)來看，市場中缺乏足夠的內衣科普知識和選購的專業(yè)指導，且近一半消費者認為已經獲得的選購指導專業(yè)性較低。 中國紡織品商業(yè)協(xié)會內衣委員會會長彭桂福表示，從專業(yè)內衣品牌打造來看，都市麗人不管是生產研發(fā)還是市場占有率，還是SKU的管理，以及供應鏈的管理，品牌的黏性，以及全國6000多萬的會員消費群體，堪稱女性內衣“國民品牌”。專業(yè)內衣的市場地位需要受到認可，從品牌的影響力、產品的豐富性、供應鏈的全面性、品質的可靠性、消費渠道的完備性等方面，專業(yè)內衣品牌將更加具有優(yōu)勢，未來將獲得強有力的市場地位。 隨著中國女性對內衣的消費頻次和消費價格的增長，在專業(yè)品牌的帶領下，中國內衣市場增長潛力巨大，內衣行業(yè)將迎來轉型和升級。都市麗人將繼續(xù)強化領先和專業(yè)優(yōu)勢，包括品牌、專利、銷量、渠道、供應鏈的領先，進一步強化模杯、功能、質檢、研發(fā)和面料的專業(yè)，通過不斷投入優(yōu)質產品和升級產品，同時根據(jù)用戶反饋及時進行產品的調整。 以一件典型的都市麗人蕾絲塑身內衣為例，包括面料織造染整、3D立體開模制模、模杯膜壓生產、產品縫制制造、全流程質檢抽查及100%驗貨、理化檢測等5大模塊，總計220多個工序。 專業(yè)內衣戰(zhàn)略的全面落地，也離不開上下游供應鏈的全面協(xié)同。在原材料方面，都市麗人的CP中，囊括了全球行業(yè)頭部面料商；攜手中國頂尖軍工科技企業(yè)中船重工推出5A級抗菌產品；與世界頂尖的彈性維品牌LYCRA萊卡緊密合作十年以上；攜手華熙生物推出玻尿酸面料等等；在物流端，自建領先行業(yè)的智能物流中心，達成倉儲配送一體化，輻射全國；在生產端，推動內衣行業(yè)精細化生產及工藝升級，把內衣生產的80道工序縮減到30道以內等等。 其四，硬核創(chuàng)新，科技領先。 從2009年至今，都市麗人先后累計獲得各項國家專利總數(shù)457項，獨創(chuàng)斜拉索、雙曲拱橋、WM型專利等等，還在業(yè)內首個建成了國家級實驗室。 品牌、銷量、供應鏈、科技、渠道的全面領先，如同風葉的幾枚葉片，高速運轉，圍繞著“專業(yè)內衣”這一中軸，成就都市麗人的升級底氣。 《白皮書》調研發(fā)現(xiàn)，各個群體女性對內衣消費喜好大為不同：年輕女性追求時尚潮流，中老年青睞穿著舒適，職業(yè)女性喜愛有型內衣，精致媽媽期待改善胸部下垂，Z世代偏愛潮流穿搭。而基于專業(yè)定位，呼應多元需求，都市麗人僅文胸品類，每年開發(fā)超300款，并細分21種不同功能，從少女第一件內衣，到職場麗人、快樂媽咪、大杯系列、休閑運動等，匹配女性不同年齡階段，滿足不同場景需求，伴隨女性一路成長一路前行。當都市麗人可以提供多種內衣時，女性用戶就無需游蕩在不同品牌間左挑右選，可以在都市麗人實現(xiàn)一站式采購，用戶對于都市麗人的粘性、忠誠度也有望大幅提升。 專業(yè)主義，呼應了內衣行業(yè)的新浪潮，也有望再造都市麗人。

疫情的橫行，導致童裝和中國大部分行業(yè)在2022年都經歷了新一輪的“寒冬”，錯過了產品上新的最佳時期，導致不少童裝企業(yè)都面臨著高庫存，渠道遷徙等困境，這讓童裝生意變得難做起來，那么到2022年下半年中小童裝品牌的發(fā)展將會如何？將會往那一方面發(fā)展？ 對于相對激烈的成人服裝市場來說，童裝市場空間仍然值得期待的，在出生人口基數(shù)方面，盡管近年來我國出生率有所下降，但是每年的新生人數(shù)較穩(wěn)定，加上我國的三孩政策開放，亦為出生人數(shù)提供支撐，以及新生代父母品質育兒的觀念提升，童裝消費頻次已經不再是局限于過年過節(jié)給孩子買新衣服。 同時童裝行業(yè)細分賽道也充滿了更多可能。據(jù)愛魔鏡2022年上半年（淘系電商）數(shù)據(jù)顯示，在童裝童鞋所有子品類中，相較其他品類呈現(xiàn)負增長趨勢，羽絨服飾、兒童泳裝、運動鞋、兒童戶外服增速明顯。 與嬰兒服飾（連身衣/爬服/哈衣）相比，中大童仍然還是未來的主力戰(zhàn)場，同時圍繞兒童不同穿著場景的細分品類，例如：兒童戶外、運動服飾等等也在加速爆發(fā)！

秋天的景正在編織中，等待火熱的盛夏走過，山林野地將又會是盎然一片。在五光十色的秋景里，是谷粒飽滿，果園飄香，紅艷艷的果，黃橙橙的柑橘，簡直讓人胃口打開。彩色筆童裝以自然秋色為設計靈感，采用斑斕的彩色和浪漫的意境為題材，給孩子勾畫一個瑰麗藍圖。 穿上散發(fā)橘子香的連衣裙，領口、手臂的設計皆以溫馨甜美為風格裁剪，拼接沉穩(wěn)的暗淡色彩，讓醒目溫婉的小花綻放在裙擺上，隨步伐的擺動去搖曳生姿。清新靈動是女孩爛漫的書寫，袖口處及娃娃領芽邊都選用了文藝范十足的荷葉邊褶，點睛女孩的恬淡柔情。 秋天，是一場花朵競相綻放的賽事，在秋風襲來的那一刻，漫山遍野的小花都盛放齊開，為本就浪漫雅致的秋日景象再添綺麗。女孩一襲碎花連衣裙，浪漫小花的蔓延，點綴女孩恬靜淡雅，與溫柔的杏色碰撞，結構出更具品質格調的煥新秋裝，風里夾雜著女孩的清香。 擷取秋日的果實，投放在搖籃里，就像摘取快樂一樣，讓內心寧靜而滿足。紅色格紋，解構經典主義，用艷麗的色彩和流暢的筆觸細細描繪秋天的美好，收腰款式，展露纖細曼妙腰肢，與寬松的裙擺形成反差，一張一弛間，時尚張力被瞬間拉開，是浪漫童話的純真書寫。

俗話說的好“人靠衣裝,馬靠鞍?！币患线m的衣服可以最大程度的提高穿衣者的氣質外貌,因此高品質的衣服是修飾一個人的重要工具。長相是天定的,但是后期的氣質與審美以及整體的穿搭仍然能夠為人們加分。 在中國男裝領域的發(fā)展尤其空白,市場發(fā)展?jié)摿σ卜浅＞薮?而中國男裝市場的包容度也非常強大,從低中高端三個層次的男裝市場都實現(xiàn)全面開花。來自法國的高端男裝品牌森尼波爾,瞄準中國巨大的市場需求,迅速調整品牌發(fā)展戰(zhàn)略與設計風格,主打中國市場,搶占中國男裝領域的都市精英高端定制。 森尼波爾之所以有如此迅速的敏銳力和發(fā)展魄力,在于品牌自身雄厚的自身實力,森尼波爾曾榮獲“商務男裝第一品牌”、“2020年度責任品牌獎”以及2021年,入選《福布斯》最具潛力企業(yè),品牌擁有強大的實力,敢于去突破創(chuàng)新。因此森尼波爾品牌領導人根據(jù)市場的形勢與發(fā)展趨勢,果斷帶領品牌進軍中國男裝市場。 在中國開疆擴土十幾年的森尼波爾,如今已然成為高端定制男裝的代名詞,甚至已經在男裝時尚設計領域引領新的風尚。森尼波爾自進入國內市場后,就積極調整品牌的設計風格,迎合國人對男裝的審美風格,同時也堅持國際化的高端品質。森尼波爾設計的男裝非常注重整體的搭配,衣服設計簡約優(yōu)雅,非常符合男士的輕商務風格,并且品牌在細節(jié)上把控非常到位,將衣服的每一處細節(jié)都進行精心處理,因此讓整件成衣顯得更加高級精致,從整體上更顯男士的尊貴精英質感。 并且作為一家國際化品牌,森尼波爾深受法國觀念影響,對于衣服的質量更是格外重視。品牌在衣服面料的采用上,更是有著高標準高要求,每一件生產的衣服森尼波爾都在面料與裁剪工藝上進行嚴格的篩選,從而保證衣服質感的高級。 此外森尼波爾還非常重視品牌的線下實體店體驗服務,品牌在中國擁有三百多家專賣店,遍布各大一線城市,為顧客提供高級的試衣服務以及貼心的售后服務,讓每位來森尼波爾購買衣服的顧客都能感受至尊VIP的享受,這是森尼波爾特有的品牌服務。 在新一輪的男裝賽道上,森尼波爾用細節(jié)品質與全方位服務,成功在眾多的男裝品牌中脫穎而出,成功實現(xiàn)彎道超車。

近日，無錫市核心商圈中山路、無錫商業(yè)地標蘇寧廣場，紅豆男裝雙旗艦店盛大開業(yè)。紅豆男裝品牌為消費者打造了一個打卡、互動、時尚、品質的舒適體驗空間，讓消費者能夠享受到一站式的購物體驗。在男裝品牌競爭愈演愈烈的背景下，紅豆男裝卻憑借始終如一的高品質以及不斷創(chuàng)新的設計，贏得了越來越多消費者的喜愛與青睞，可謂是給整個服裝行業(yè)提交了一份漂亮的答卷! 紅豆男裝1000㎡旗艦店是由法國知名空間設計師——托馬斯傾情打造的，中西風相碰撞的設計風格，更是將紅豆男裝一直秉承的舒適理念發(fā)揮得淋漓盡致。室內環(huán)境明亮舒適、產品陳列時尚多元，門店顧客也是絡繹不絕。為了能讓進店的消費者能夠對品牌有更全面的認識，店內還特別配備了完善的信息傳達系統(tǒng)，而且各項互動裝置以及個性化的定制服務，也增加了顧客在購物過程中的趣味性。 而且在旗艦店開業(yè)當天，香港知名男星吳啟華親臨現(xiàn)場，與粉絲親切互動。值得一提的是，吳啟華身著的正是紅豆男裝前段時間新推出的0感舒適襯衫。 在很多人認為襯衫僅適用于正式場合的穿著時，紅豆0感舒適襯衫卻顛覆了這一“刻板印象”。它特別采用了中國、奧地利兩國的原料混紡面料，兼具輕盈、柔軟、透氣感。再加上比蠶絲還有細1/5的紅豆超細旦纖維配比，觸感細膩，無需熨燙也可輕松打理。 此外，大部分人排斥穿襯衫的原因還包括夏天氣溫過高、容易出汗，皮膚會覺得過于黏膩難受。正是洞察到了這一痛點，所以紅豆男裝在新一代0感舒適襯衫中采用了被譽為“人體第二層肌膚”的奧地利蘭精天絲TM Modal纖維，其吸濕力比普通棉纖維高了50%，所以穿起來會更加的透氣、干爽。不僅如此，紅豆0感舒適襯衫還含有能夠感知人體體表溫度與出汗程度的上百萬個瑞士專利HeiQ高分子，夏天可以排汗透氣，冬天能夠減少熱量流失，四季皆可穿著。 或正因此，這款襯衫自上市僅用了三個月的時間，這個民族品牌就已經交出了銷量10W+的亮眼成績單! 雖然服裝行業(yè)競爭日趨激烈，但紅豆男裝還是憑借著最專業(yè)的態(tài)度以及對細節(jié)的專注追求，在服裝行業(yè)中占有了一席之地。并憑借紅豆0感舒適襯衫，獲得了法國雙面神國際設計大獎、意大利A獎等多方面的權威認可。同時也期待未來，紅豆男裝可以為消費者帶來更多驚艷之作!

繼2022年3月聯(lián)合清華大學藝術與科學研究中心色彩研究所在北京發(fā)布《2022歐度藍春夏色彩搭配及應用研究》報告后，國內高端男裝品牌歐度又有新的動作。今年8月，歐度將攜手前Gucci設計師Paola Smania推出2022秋冬聯(lián)名款系列。 作為以搭配為定位的男裝品牌，歐度專注男裝搭配，強調男士衣品提升，不急于喧嘩迅速變化的男裝版型和色彩偏好，低調而專注的透過對國際潮流、精英男士生活的審美，致力為中國男性提供富有個性格調的服裝搭配體驗。此次合作，歐度帶來了富有創(chuàng)造力和想象力的產品系列，實現(xiàn)著國際流行審美和中國男性穿衣風格偏好的平衡，開啟男裝搭配新的美學風尚。 而與歐度合作的Paola Smania，是一位在時尚圈名聲正躁的新晉設計師。她畢業(yè)于米蘭理工大學時裝設計專業(yè)，曾在LOUIS VUITTON（路易·威登）軟飾品產品開發(fā)團隊擔任設計師，而后收到Gucci設計部拋來的橄欖枝。Paola擁有豐富的印花設計經驗，擅長藝術印花設計，能夠將不同的印花元素進行組合，其獨特的設計風格和個性特點，深受眾多時尚人士喜愛。 毫無疑問，Paola Smania的設計水準與歐度在男裝搭配領域24年的專業(yè)堅持是高度契合的。聯(lián)名款系列在延續(xù)歐度經典搭配優(yōu)異審美和表現(xiàn)的同時，進行了設計、創(chuàng)意、搭配的全面升級。不僅傳承意大利明亮飽和的用色傳統(tǒng)，大膽采用象征亞洲文化的老虎元素，還重點選用了保羅·委羅內塞綠色、意大利古城錫耶納常見的紅褐色、那不勒斯黃、龐貝紅等顏色為基底色和輔助色，以濃烈且浪漫的方式詮釋「力量與美麗」，呈現(xiàn)出一種剛柔并濟、先鋒個性、流行時尚的視覺感受。再配合服飾的流暢廓形和高品質面料，最終為我們展現(xiàn)自由舒適、休閑自在的搭配風格。 Paola Smania在談及與歐度的合作時也坦言到“我很認可歐度倡導和堅持的搭配理念，因為在意大利，甚至在歐洲很多國家，搭配對男性是非常重要的一件事。它通過服裝款式、服裝色彩的不同組合，能為男性塑造各種各樣符合場景的人物形象。作為一名設計師，我對搭配深有感觸，在進行歐度聯(lián)名款設計時，我也需要從色彩、元素多方面進行組合搭配，思考這組印花，怎么搭才和諧，怎么搭能體現(xiàn)個性，甚至更適合中國男性。我很期待此次效果的呈現(xiàn)?！彼赃@次聯(lián)名合作，是意式審美與中國審美的交相輝映。在迎合中國男裝傳統(tǒng)審美的同時，也標識著國內男性審美逐步接軌國際時尚。 深耕男裝搭配24年，歐度累積了豐富且專業(yè)的搭配技巧和經驗，不斷推動中國男裝搭配行業(yè)向前發(fā)展。近年來，歐度通過與清華大學色彩研究所的長期戰(zhàn)略合作、聯(lián)名國際品牌設計師等舉措，不斷實現(xiàn)著品牌的升級和產品的優(yōu)化。毋庸置疑的是，歐度堅守的“幫助中國男士穿出魅力”搭配理念正在逐步實現(xiàn)，也獲得了諸多男士的喜愛，幫助他們提升了衣品和審美。未來，歐度還將繼續(xù)堅持“為中國男人穿衣搭配沒有煩惱努力不止”的品牌使命，助推中國男裝品牌走出國門，走向世界。 期待8月11日歐度x前Gucci設計師聯(lián)名款上市！

說到紅豆男裝，很多對男裝舒適度有高要求的消費者應該都不陌生。最近，紅豆男裝再度發(fā)力，宣布位于無錫市中心的核心商圈的紅豆男裝無錫中山路萬花城旗艦店與無錫蘇寧廣場旗艦店隆重開業(yè)，開業(yè)現(xiàn)場更是邀請到了中國香港知名男演員、歌手吳啟華前來助陣，吸引了不少消費者的目光。此次，兩家紅豆男裝旗艦店的開業(yè)，意味著紅豆男裝開啟了品牌形象的全面升級，除了會持續(xù)為消費者們帶來經典舒適的穿著體驗，同時還會為消費者提供細致入微的購物享受。 紅豆男裝全面升級，打造全維度舒適體驗！ 為了更好地優(yōu)化顧客們的體驗，這次新開張的兩個紅豆男裝旗艦店，紅豆男裝分別打造了不一樣的風格。其中以法國頂級設計師團隊設計的融合東西方文化的中山路紅豆萬花城旗艦店，可以說是目前紅豆男裝第六代全新的形象代表，這個旗艦店以富有文化底蘊的中國紅為底色，結合金屬質感元素，營造出靈動且時尚的風格，相信將成為不少年輕人購物打卡的新地標。 而無錫蘇寧旗艦店則定位于高端客戶群，店內風格溫馨大氣，氛圍感十足，充分詮釋了紅豆當前想要呈現(xiàn)的“經典舒適”理念。 紅豆男裝推出「0感舒適襯衫」，銷量遙遙領先！ 紅豆男裝一直是很多注重服裝品質的男士的摯愛品牌，多年來紅豆男裝也在不斷深耕，不斷創(chuàng)新，以推出更多適合市場和消費者需求的產品。最近，紅豆男裝便重磅推出紅豆0感舒適襯衫，0感襯衫是紅豆男裝的設計師們在紅豆男裝65年來積累的經驗基礎上，結合300萬亞洲男士身體數(shù)據(jù)和168種剪裁版型研發(fā)出來的新品。 紅豆男裝推出的0感襯衫特別邀請到Armani前設計副總裁為設計提供意見，運用創(chuàng)新的3D立體剪裁工藝，經過20余次修改、208次打版、102道制作工序和10處高定工藝制造而成。并精心選用“中奧兩國功能纖維混紡”的面料、“首創(chuàng)紅豆超細旦纖維配比”，同時把瑞士專利HeiQ高分子融合到襯衫制衣面料，打造出更適合中國男人、更具彈性、更輕盈、更透氣的0感襯衫。 0感舒適襯衫一經上線，便在短短81天內拿下了超過10萬件的銷售成績，在中高端襯衫中的銷量表現(xiàn)相當亮眼，頻頻打破行業(yè)銷售紀錄。 除了深受客戶歡迎，紅豆0感舒適襯衫也受到了眾多明星大咖的青睞，比如羅永浩、吳啟華、戚薇、范丞丞、楊玏等明星都紛紛身著同款。 作為一個創(chuàng)辦65年的經典品牌，紅豆男裝除了延續(xù)老品牌應有的品質和實力，在創(chuàng)新的路上同樣不遺余力。今年，紅豆男裝便在把發(fā)展定位在“經典舒適男裝”上，以高端化、數(shù)字化、柔性化、智能化等戰(zhàn)略來開啟其品牌升級之路，無論是目前超級旗艦店的開張還是0感舒適襯衫這類型舒適單品的推出，都彰顯了紅豆男裝的高端化發(fā)展定位。

時尚經常被人掛在嘴邊，然而沒人可以明確定義，不同人對時尚的認識不同，有人認為是樸素簡約，有人認為是華麗耀眼，有人認為是標新立異……其實，自己喜歡的就是時尚，茵格麗女裝迎合女性需求，用優(yōu)質服裝吸引眾多女性追逐，堪稱女裝市場的時尚大牌。 茵格麗女裝以舒適為主，時尚為輔，去掉設計中的束縛感，讓女性毫無約束地散發(fā)個人魅力、張揚個性。隨意搭配是茵格麗女裝的顯著特點，女性可通過不同組合達到不同效果，營造不同感覺，休閑、娛樂、上班、運動隨意變換，在多元的服裝世界演繹多種生動角色，游走于職場、家庭、聚會等場合，讓女性擁有魅力自信。 女人的衣櫥里永遠少一件衣服，而這份空缺，茵格麗女裝每次都能給到都市女人們一個意外驚喜。沒錯，這就是茵格麗女裝不斷追求創(chuàng)新和速度上新的驚喜。一件衣服的款式在市場中受寵很快，同樣失寵也很快。茵格麗女裝注重用潮流設計吸引廣大女性，它關注到很多品牌沒有關注到的點，為女性打造出涼爽而美觀的穿搭。 茵格麗女裝在創(chuàng)造視覺上的美觀的同時向人們傳遞著正能量，選擇茵格麗女裝就是選擇了一種精致、樂觀的人生。

VGRASS品牌創(chuàng)立于1997年，為維格娜絲時裝股份有限公司旗下的高端女裝品牌。公司2014年順利實現(xiàn)IPO，登陸A股, 2018年在意大利米蘭開設品牌旗艦店，開啟國際化新征程。VGRASS品牌專注于“修身”DNA，秉持“匠心”精神，將“優(yōu)雅于心，維美于形”的品牌理念根植于每一件作品當中，印證了VGRASS對優(yōu)雅女性形象的極致追求。致力成為國際高端女裝市場上的一線品牌。 VGRASS品牌秉持以直營為主的銷售模式，集中管理終端選址、店鋪形象、商品配發(fā)、品牌推廣以及銷售運營，徹底貫徹公司的品牌戰(zhàn)略；2018年實現(xiàn)營業(yè)收入8.6億元，取得了高端女裝綜合占有率排名第五的成績。 VGRASS品牌堅持自主設計,以“修身”為產品定位，在上海、南京、以及韓國首爾，意大利米蘭設立設計研發(fā)中心，從云錦織物中獲取靈感，融合現(xiàn)代生活美學，以高品質的全球精選面料、完美剪裁的廓形與精良的手工藝，引領當代優(yōu)雅精致的生活品味。助力公司實現(xiàn)“創(chuàng)造出具備中國文化元素的奢侈品品牌”的愿景。

產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石。近年來，葉城縣緊扣“十大產業(yè)”，實施更加積極的就業(yè)政策，不斷擴大招商引資力度，大力發(fā)展紡織服裝、食品加工等勞動密集型產業(yè)，持續(xù)抓好職業(yè)技能培訓，讓更多富余勞動力在家門口實現(xiàn)穩(wěn)定長期就業(yè)。 　　7月7日，記者走進伯西熱克鄉(xiāng)歐壤村子涵紡織貿易有限責任公司生產車間，映入眼簾的是一堆堆衣物面料，車間內外隨處可見工人們忙碌的身影，90多名縫紉師踩動著縫紉機踏板，手中的布料嫻熟在針板上飛舞。派熱丹木·買買提依明在服裝廠務工以來，通過不斷努力，從最初干雜貨成長為骨干力量。 　　她說：“到這里上班三年多了，一個月工資兩千多，服裝廠離家很近，方便照顧家里的老人和小孩，和姐妹們一起上班，心情也好?！? 　　像派熱丹木·買買提依明一樣在家門口服裝廠就業(yè)的群眾還有很多，村民布拉比·買買提是其中之一。她在廠里就業(yè)以前，和很多農村婦女一樣，在家里照老人和孩子，家里支出僅靠她丈夫打零工來維持。2020年年初，在駐村工作隊和村干部們的幫助下，她來到了服裝廠實現(xiàn)就業(yè)，一家人的生活條件也有了改善。 　　鄉(xiāng)村車間的建立，改變了歐壤村農民單純依靠土地獲得收入的生產生活方式，激發(fā)了群眾靠辛勤勞動增收致富的內生動力，“忙時務農，閑時務工”逐漸成為廣大農村群眾生產生活的新常態(tài)。 　　伯西熱克鄉(xiāng)歐壤村黨支部書記阿布都黑力力·阿布都熱合曼說：“在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)，全村大部分婦女有縫紉特長，目前有90余名婦女在這里實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。” 　　近年來，葉城縣不斷優(yōu)化營商環(huán)境，吸引一批勞動密集型企業(yè)在鄉(xiāng)村落地生根。目前，已有包括服裝、玩具、電子產品、農產品加工等領域的中小企業(yè)扎根全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)），為全縣鄉(xiāng)村振興工作注入新動能。 　　伯西熱克鄉(xiāng)黨委委員、常務副鄉(xiāng)長文雄介紹說：“全鄉(xiāng)11個村建立了12家車間工廠、合作社等，解決了400余名農村勞動力在家門口就業(yè)。下一步，將持續(xù)做好對現(xiàn)有產業(yè)的政策扶持力度，讓產業(yè)擴大規(guī)模，做大做強，為更多群眾提供就業(yè)條件?！?

如今，時尚已經悄然融入到大多人的生活，伴隨著人們消費觀念的升級和對審美的提升，服裝業(yè)在生產和營銷方式上也發(fā)生了重要變化。有著敏銳商業(yè)嗅覺的企業(yè)領導者已經認識到，線上線下相結合的新零售模式將是未來發(fā)展的重要趨勢。 在衣邦人方琴看來，數(shù)字化轉型不是簡單說說而已，想要真正做到，不能僅僅止步于業(yè)務數(shù)據(jù)信息化，還需要重新思考商業(yè)模式的數(shù)字化、產業(yè)鏈條的數(shù)字化。她曾提到“要堅持做有價值的事情，做時間的朋友。With time，一切價值終會呈現(xiàn)”。 圖片1.png 據(jù)衣邦人方琴介紹，衣邦人目前也在積極探索新零售模式，她認為這是服裝行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。衣邦人新零售模式的基本思路是，用戶通過線上預約，專業(yè)著裝顧問上門提供量體服務，訂單生成后會直接傳到工廠端進行生產，這樣的模式可以有效減少中間環(huán)節(jié)，不僅保證了時效，還降低了企業(yè)運營成本，可謂一舉多得。 新零售模式的本質在于重構“人、貨、場”三者的統(tǒng)一，即線上線下場景中服務和體驗的全面化，實現(xiàn)線上線下的完美融合，實現(xiàn)銷售與體驗的全面升級，從而促進服裝業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 圖片2.png 衣邦人方琴依托數(shù)字化技術，有效地提升了生產效率，在確保品質的基礎上，使得產品的價格比傳統(tǒng)門店價格還要低。衣邦人提供的上門量體服務，更是獲得了很多客戶的肯定。同時，衣邦人采取的線上和線下結合的方式，通過重點對城市主流消費群體的大力宣傳，積累了大量的潛在資源。 只有更多的關注用戶和產品的關聯(lián)，才能為消費者打造完美的購物體驗。未來，衣邦人方琴將繼續(xù)探索服裝新零售模式，遵循以客戶為中心的宗旨，充分利用數(shù)字化技術，實現(xiàn)資源整合，助力服務產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

近日，工業(yè)和信息化部、商務部等五部門聯(lián)合印發(fā)《數(shù)字化助力消費品工業(yè)“三品”行動方案(2022—2025年)》(以下簡稱《方案》)，在紡織服裝、家用電器、食品醫(yī)藥、消費電子等行業(yè)培育200家智能制造示范工廠，打造200家百億規(guī)模知名品牌。 　　對此，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲表示，《方案》的出臺為紡織行業(yè)在新時期更好踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，實現(xiàn)科技、時尚、綠色高質量發(fā)展帶來了新機遇。 　　數(shù)字化方向清晰 　　當前，數(shù)字經濟成為主要經濟形態(tài)，正以前所未有的速度、規(guī)模和范圍推動著要素資源更新、基礎設施重置和市場場景延展，紡織服裝業(yè)也不例外。 　　“今年漢帛所有的工廠都用上了哈勃智慧系統(tǒng)?！敝袊b協(xié)會副主席、漢帛國際集團總裁高敏告訴記者，通過數(shù)字化系統(tǒng)，漢帛實現(xiàn)小批量靈活生產，市場需求多了，庫存壓力小了，訂單也來得快了。同時，工廠用工數(shù)量減少、產能增加，工人收入也有10%左右的增長。 　　高敏介紹說，之前漢帛有近10個品牌，在全國各地有300多個零售門店。2016年，漢帛關閉所有的零售直營門店，將精力全部投入在供應鏈平臺的打造和構建上。導入富士康的智能制造能力、成立哈勃智慧云、構建“ZHI”時尚產業(yè)鏈……近幾年來，借助數(shù)字化賦能，漢帛的產能每年穩(wěn)步提升15%左右，能耗也得到有效控制。 　　漢帛的轉型，在傳統(tǒng)服裝行業(yè)很有代表性。伴隨數(shù)字化的澎湃浪潮，工業(yè)互聯(lián)網、智能制造深度融入紡織服裝業(yè)各個領域，催生協(xié)同研發(fā)設計、自動化生產、在線監(jiān)測、共享制造等新業(yè)態(tài)、新模式、新場景。這些數(shù)字化、智能化、自動化技術應用，讓紡織產業(yè)與數(shù)字經濟漸行漸近，加速融合。 　　數(shù)字化應用，為深耕定制服務的服裝企業(yè)帶來了更廣闊的發(fā)展機遇。借助互聯(lián)網技術，服裝定制企業(yè)采用O2O模式為消費者提供服務，定制企業(yè)獲得數(shù)據(jù)后通過自有或者第三方工廠進行生產，再寄送給消費者，生產周期和成本大幅壓縮。天眼查數(shù)據(jù)顯示，目前我國服裝定制相關企業(yè)超5000家，其中620余家為2021年新增注冊企業(yè)。 　　衣邦人創(chuàng)始人方琴表示，多年前公司就提出以數(shù)字化改造傳統(tǒng)服裝定制模式戰(zhàn)略，憑借企業(yè)獨有的“云裁剪”系統(tǒng)，結合大數(shù)據(jù)應用打造更柔性、更敏捷的定制供應鏈體系，不但極大提升定制生產效率，而且可以最大程度保障定制服裝更合乎用戶需求。 　　推動數(shù)字化轉型成為打通紡織服裝行業(yè)生產、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)堵點，以及提高行業(yè)不同要素資源配置效率、實現(xiàn)價值轉換的重要方式。在中國服裝協(xié)會前副會長陳國強看來，目前我國服裝行業(yè)發(fā)展存在很多痛點，如庫存巨大、同質化嚴重、產業(yè)鏈中間渠道冗余、專業(yè)人才缺失等。這些問題的解決方案最終都指向一個方向，即數(shù)字化轉型。 　　轉型將分批推進 　　方向雖然清晰，但推進數(shù)字化轉型并不容易。紡織服裝業(yè)在銷售環(huán)節(jié)數(shù)字化發(fā)展已相對成熟，但在生產端的數(shù)字化改造上，轉型仍處于起步階段。 　　“傳統(tǒng)外貿工廠都是大訂單，讓工人們接受小訂單非常難?！备呙籼岬?，不僅如此，柔性制造還意味著要在傳統(tǒng)制造基礎上加入更多智能化新技術。一方面很難找到合適的軟件公司來做相關技術開發(fā)，另一方面成本也高，升級時產線停工損失也大。6年來，漢帛為了研發(fā)和推廣數(shù)字化系統(tǒng)，累計投入了五六千萬元。通過堅持改革，工人們逐漸適應，柔性制造實現(xiàn)了關鍵性突破。 　　匯美時尚集團副總裁曲晶透露，推進數(shù)字化是企業(yè)的自我革命，轉換難度很大。匯美從自身主動帶頭，到供應鏈上的企業(yè)逐漸適應，才完成了上下游協(xié)同。產業(yè)鏈完成數(shù)字化轉型后，效率更高了，公司決策也有了更科學的依據(jù)。 　　然而，盡管不少紡織服裝龍頭企業(yè)積極探索數(shù)字化轉型，且部分企業(yè)取得明顯成果，但多數(shù)中小企業(yè)對數(shù)字化還處于觀望狀態(tài)。在廣東東莞，眾多中小紡織服裝企業(yè)在生產端的數(shù)字化轉型仍處于起步階段，“不想轉、不敢轉、不會轉”的現(xiàn)象仍普遍存在。 　　數(shù)字化設備購置成本高、資金投入回報周期長、現(xiàn)有工藝技術不夠成熟、自身技術力量不足和建成后運維成本高是大部分中小紡織服裝企業(yè)最擔心的問題。為了帶動行業(yè)數(shù)字化轉型走深向實，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會近日印發(fā)《紡織行業(yè)數(shù)字化轉型三年行動計劃(2022—2024年)》，打造新型數(shù)字化產業(yè)體系，并發(fā)布了《紡織服裝行業(yè)數(shù)字化轉型解決方案重點推廣名錄》，發(fā)揮示范引領作用，推動全行業(yè)數(shù)字化轉型。 　　孫瑞哲表示，近年來，紡織行業(yè)積極開展智能制造企業(yè)試點示范和系統(tǒng)解決方案優(yōu)秀集成商評選工作，有效引導全行業(yè)智能制造升級實踐。“十四五”期間，紡織行業(yè)將強化公共服務平臺，加快成熟、適用的智能制造技術、裝備及軟件在全行業(yè)，特別是中小企業(yè)的推廣應用，不斷提升企業(yè)發(fā)展韌性與活力。 　　構建數(shù)字化生態(tài) 　　隨著轉型推進，數(shù)字化應用也不斷拓展。從生成各種數(shù)字表單和報告的初級階段，到將業(yè)務數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)和設備數(shù)據(jù)等有機聯(lián)合，紡織服裝行業(yè)的數(shù)字化生態(tài)正在逐步搭建。 　　陳國強告訴記者，服裝行業(yè)作為勞動密集型產業(yè)，要向數(shù)字化、生態(tài)化轉型，需要借助新技術、新應用、智能設備來提升全產業(yè)鏈生產效能。同時，他坦言，要建立數(shù)字化生態(tài)，行業(yè)內還缺少全面發(fā)展、覆蓋全國的數(shù)字化服務商。 　　可喜的是，數(shù)字化服務商的問題正在被業(yè)內外企業(yè)逐步破解。行業(yè)內有漢帛推出的時尚產業(yè)首個工業(yè)互聯(lián)網平臺哈勃智慧云，以智能制造為核心引擎，基于“全要素，全產業(yè)鏈，全生命周期”理念，搭建服裝行業(yè)云以及智能制造云，助力服裝領域中小企業(yè)轉型升級。 　　高敏表示，哈勃智慧云可以為供應鏈伙伴提供標準化接入口，將平臺訂單自動派發(fā)給下游工廠，實現(xiàn)供應鏈與工廠的信息匹配;可以幫助傳統(tǒng)工廠進行信息化改造，通過低成本批量可復制的智能生產方案，采集、處理、傳輸、分析、反饋產能端數(shù)據(jù)，達到與行業(yè)云訂單數(shù)據(jù)及供應鏈數(shù)據(jù)的匹配等。 　　專業(yè)的科技公司也開始深耕紡織服裝數(shù)字化。飛榴科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席產品官劉珂介紹說，飛榴科技致力于人工智能技術在服裝供應鏈領域的應用，為國內外數(shù)千萬家服裝工廠、設計師、品牌客戶等提供智慧生產協(xié)同系統(tǒng)產品和新模式的貨源采銷平臺及供應鏈服務平臺。 　　“圍繞優(yōu)化供需，紡織行業(yè)已經涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀解決方案?！睂O瑞哲表示，加快數(shù)字化轉型是把握新一輪科技革命和產業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇，是實現(xiàn)制造強國目標的必由之路，也是滿足人民對美好生活向往的現(xiàn)實要求。紡織行業(yè)將積極推動《方案》實施，以數(shù)字化為新支點，撬動行業(yè)高質量發(fā)展，在實施“三品”戰(zhàn)略中取得新成效。

據(jù)庫爾勒市總工會微信公眾號消息，7月8日，由新疆巴州總工會、巴州人力資源和社會保障局、巴州工業(yè)和信息化局主辦，庫爾勒市總工會、巴州服裝（服飾）協(xié)會承辦，新疆樓蘭制衣有限責任公司協(xié)辦的巴州首屆服裝行業(yè)“喜迎二十大·奮進新征程”職業(yè)技能大賽結束。本次技能大賽共有來自全州48名選手參賽。 比賽現(xiàn)場，參賽選手們拿出各自的看家本領，用自己靈巧的雙手和聰明才智完成裁剪、制版等工序任務，表現(xiàn)出扎實的技術功底、高超的技術水平和豐富的工作經驗。 經過兩天的激烈角逐，最終評選出服裝縫紉組一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎3名。服裝制版組一等獎、二等獎、三等獎各1名。 獲得縫紉組一等獎的選手高彥芳說：“這次比賽對我來說是一次學習、鍛煉自己的機會，我會努力提高自己的技能水平，今后參加更多比賽?！? 最后，大賽在參賽選手的作品展示中落下帷幕，穿著舒適的工作服、裁剪得體的西裝、設計新穎的時裝在模特身上得到展示，參賽選手精心制作的服飾為現(xiàn)場觀眾呈現(xiàn)出一場視覺盛宴。 本次技能大賽為全州服裝行業(yè)職工搭建了一次技術交流學習的平臺，讓更多服裝行業(yè)職工通過大賽相互學習先進的操作方法和技術，激發(fā)行業(yè)職工技術創(chuàng)新，提高技能水平。

升溫時節(jié)，愛意微醺，在這盛夏銀色情人節(jié)來臨之際，LMAGNESE簡愛格妮斯——以意大利設計師為主導，匯集中國、法國、韓國等國家200多位設計師聯(lián)袂打造的國際高端女裝品牌，盡情釋放意大利服裝的魅力，向全年齡段女性發(fā)出心動邀請，為她們量身訂造簡愛格妮斯高端女裝摩登新品。 花朵綻放時的繾綣模樣，融入裙身的褶皺設計，直戳歡愉女孩的細膩內心。熾風搖動斑斕綠蔭，捻起飄逸裙擺，行走間律動輕盈。簡愛格妮斯高端女裝的魅力不限于此，水墨暈染式印花透露中式復古風，腰間粗腰帶收腰顯身材，荷葉袖給人以靈動飄逸之感。搭配一雙淺色系高跟或涼高跟漫步于草地或海邊，在有愛的日子里又多了一絲浪漫與期待。 簡愛格妮斯自品牌創(chuàng)立時便定位于為年齡段女性打造高端女裝，意大利服裝設計師緊跟流行趨勢，全面滿足女性的審美需求。偷得浮生半日閑的午后，陽光婆娑，這樣一襲白色長裙釋放輕松閑適氣息。光滑面料以修身的款式廓形，展現(xiàn)了女性幾分曲線的柔美，裙身下擺開叉顯出腿型、V領露精致鎖骨以及浪漫荷葉袖邊的設計皆為女性優(yōu)雅氣質加分項。珍珠發(fā)箍和耳飾小細節(jié)點綴，怡人景致盡現(xiàn)眼前，伴隨耀眼的光束，愉悅歡喜如約而至，這一套穿搭誰能不愛呢？ 時尚元素一直在變遷，但是波爾卡圓點一直保留著自己的獨特，簡愛格妮斯將復古與前衛(wèi)結合設計。三分甜美，七分高冷，在少女與輕熟之間，優(yōu)雅一字領淺露香肩，浪漫風情層層相疊，將人襯得如夏風拂面。高腰半身紗裙抖擻夏季熱意，人魚姬炫彩體現(xiàn)前衛(wèi)時尚魅力，打造出夢幻之感，軟紗層層重疊若隱若現(xiàn)，就像是不可捉摸的空靈的意境。淺搭一雙透明水晶鞋，在陽光照射下，閃光少女的氣息撲面而來。 時尚單品千千萬，牛仔一直屹立于時尚舞臺。明媚光影蔓延暢意，當率性凝練的風格邂逅個性服飾，簡愛格妮斯這件恰到好處的中長款牛仔翻領連衣裙，即刻呈現(xiàn)出率性直爽的時尚女性氣質。衣領與袖口黑綠色調拼接色彩醒目，在休閑運動鞋和草帽配飾的加持下，輕便靈巧裝束釋放出天真無邪，仿若置身叢林中的快樂精靈。 簡愛格妮斯意大利高級服裝設計師傳承并創(chuàng)新發(fā)展精湛工藝，令每一件作品皆獨特非凡。銀色情人節(jié)，有愛的日子里，整裝待發(fā)，即刻啟程，和簡愛格妮斯一起享受浪漫的愉悅時光。更多關于意大利服裝丨高端女裝丨輕奢女裝時尚資訊，請關注簡愛格妮斯官網。

7月8日，由TopMarketing、新消費造物者、金觸點主辦，Digtial Way聯(lián)合主辦的“2022造物者新消費新商業(yè)潮流大會在深圳舉辦，會上正式公布了2022產品創(chuàng)新大獎榜單。新銳內衣服飾品牌「幸棉」旗下產品——液態(tài)軟支撐內衣，榮獲最佳產品功能創(chuàng)新獎。 作為聚焦消費產品創(chuàng)新的專業(yè)獎項，造物者通過“1000名以上產品核心消費人群+100位左右產品專家權威評審”的立體評審模式，圍繞產品創(chuàng)新程度、創(chuàng)新合理度、創(chuàng)新商業(yè)前景等指標，遴選出具有突破性創(chuàng)新表現(xiàn)的產品。幸棉液體軟支撐內衣憑借其優(yōu)秀的產品力，從629件產品中脫穎而出，獲得此項殊榮。 幸棉Luckmeey成立于2020年，是兼具舒適與功能性的內衣服飾品牌。為了尋找內衣舒適度和支撐力之間的平衡點，幸棉基于對消費者的深刻洞察，在產品面料、設計及工藝等維度不斷探索，試圖在舒適和功能性之間，為消費者找到最優(yōu)解。 在面料上，為了保證穿著舒適度，幸棉液態(tài)軟支撐內衣選用高成本全幅20D紗線織造，高回彈面料具有軟糯的細膩觸感，從而實現(xiàn)真正的裸感體驗。在杯體上還采用了液體發(fā)泡工藝，杯墊中自帶細密氣孔，特殊的網格結構能單向快速導濕，讓皮膚時刻保持干爽透氣。 在工藝上，幸棉創(chuàng)新性地選擇了硅膠條軟支撐骨架來代替鋼圈，其中橋梁結構設計榮獲了國家專利。 軟支撐技術讓內衣去掉了鋼圈之后，仍保留了“鋼圈”的支撐力，用戶既不會有傳統(tǒng)內衣的束縛感，又能享受到內衣支撐的安全感。 其中，硅膠條采用嬰兒奶嘴級硅膠材料，安全無害，最大程度上呵護敏感肌膚。同時，幸棉在軟支撐骨架的基礎上，側翼使用橋梁結構排布設計，加強了內衣對胸部的定向承托力，讓用戶在穿著時更加挺拔有型。 在舒適與功能的雙重加持下，幸棉造就了多個爆款單品。對于品牌未來的發(fā)展發(fā)現(xiàn)，幸棉負責人也表示“幸棉將會持續(xù)挖掘消費者生活中那些微小的、容易被忽視的穿著痛點，為消費者打造真正兼具功能性的新舒適”。

多年以來，愛慕股份一直致力于為消費者帶來更好的穿著體驗。通過對消費者需求的深度洞察，愛慕股份深耕研發(fā)領域，以科技為DNA，同時注重外觀設計，著力打造融合東方美學與國際流行風尚，富含技術力的“黑科技”高端內衣。 近日，愛慕股份發(fā)布企業(yè)宣傳片，展示了愛慕對于研發(fā)和設計的追求，以“創(chuàng)造美、傳遞愛” 為企業(yè)使命，愛慕股份將持續(xù)開發(fā)專利產品，為廣大消費者群體帶來自然舒適的穿著體驗。 在研發(fā)方面，愛慕股份先后投資成立了“北服·愛慕內衣研究院”及“首體·愛慕運動機能服裝研究中心”，兩大研發(fā)中心聯(lián)合發(fā)力，研發(fā)真正適合消費者生活狀態(tài)的好內衣，不斷滿足并引領消費者。 AIMER愛慕NONOBRA-使用專利反定杯技術 AIMER愛慕的NONOBRA系列，采用點膠粘合工藝，將里層的面料反面與模杯固定，整件內衣上身更加“渾然一體”，搭配四面彈面料，上身穩(wěn)定不跑杯，耐高溫，即使機洗也不會開膠。 AIMER MEN愛慕先生U型褲-雙專利，更專業(yè) 愛慕股份旗下高端男士品牌——AIMER MEN愛慕先生，旗下U型褲均使用立體模壓技術，將前襠處的布料模壓固定形成“U”型凸囊，更符合男士生理結構，穿著自然更加貼合舒適。 在設計方面，愛慕股份設立愛慕國際化研發(fā)中心，不斷鉆研內衣流行趨勢。將色彩、文化元素與穿著場景有機結合，找到更適合消費者各個場景穿搭的面料、曲線與版型。 LA CLOVER摯愛華麗邂逅系列吊帶長裙 作為愛慕股份旗下高端蕾絲內衣品牌，LA CLOVER致力于打造襯托女性重大時刻的“貼身藝術品”。LA CLOVER摯愛華麗邂逅系列，在面料設計上使用華貴高雅的垂墜感桑蠶絲面料，輔以精致的刺繡蕾絲花邊，睡袍袖做半透明處理，展現(xiàn)女性嫵媚、自信的一面。 愛慕股份作為專業(yè)貼身服飾的研發(fā)者和生產者，將繼續(xù)不斷在研發(fā)與設計上追求卓越，開拓創(chuàng)新，傳遞對全球消費者的關愛。愛慕股份相信，每一位消費者的需求，都值得被重視。 關于企業(yè)： 愛慕股份自1993年創(chuàng)建“愛慕”（AIMER）品牌，持續(xù)建設品牌和品類，現(xiàn)旗下?lián)碛小皭勰健保ˋIMER）、“愛慕先生”（AIMER MEN）、“愛慕兒童”（AIMER KIDS）、“蘭卡文”(LA CLOVER)、“愛美麗”(IMIS)、“乎兮”（HUXI）、“彳亍”（ROAD）、“皇錦”（EMPERORIENT）、BODYWILD、BECHIC等品牌。

最近，在都市麗人聯(lián)合發(fā)布的《中國女性內衣白皮書》里，女性內衣細分品類達到了200種以上。 這也意味著，供需兩端的精準匹配難度極高。 真正算起來，內地立體女性內衣的發(fā)展還不到四十年。 傳統(tǒng)內衣時代落幕 1975年，鄭敏泰用面包機切割面料、再用自制的模具倒模，制作出了我國第一款立體女性內衣，命名安莉芳。到了1987年，安莉芳內衣開始進入內地市場，首站來到深圳。 彼時，張榮明剛剛被分配到首鋼大學做教師。教書之余，張榮明也做一些科研工作。超彈性記憶合金文胸底托正是其1991年的研發(fā)成果。到了1993年，基于這一研發(fā)，內衣品牌愛慕在北京正式誕生。 沒過幾年，1996年，在汕頭的林升智、林升江成立了曼妮芬服裝有限公司，專門生產內衣，這也是如今的匯潔股份。 此時，已經有越來越多人注意到內衣市場的機會。1998年，當過保安、開過化妝品店的福建年輕人鄭耀南成立了一家公司，叫做都市麗人。 過了一年，曾做過減肥食品生意的老板周楓，瞄準功能內衣市場，也做起了女性內衣生意。 此后，正是這幾個品牌，在國內內衣市場瓜分了主要份額。 2014年，都市麗人成為香港上市的“內衣第一股”。此后，匯潔股份、安莉芳、愛慕也接連赴資本市場上市。 傳統(tǒng)內衣品牌在這場內衣大戰(zhàn)中收獲頗豐。但大象不好轉身，在市場變化來臨時，傳統(tǒng)內衣品牌也迎來了“至暗時刻”。 自2017年起，內衣巨頭愛慕、匯潔股份、安莉芳和都市麗人，均出現(xiàn)了營業(yè)收入增長緩慢、凈利潤下滑的態(tài)勢。2017至2019年，愛慕凈利潤由5.56億元下降至3.34億元，跌去近四成。 都市麗人早在上市后的2016年就出現(xiàn)營收和利潤雙雙下降的情況。對此，都市麗人解釋稱，無痕無鋼圈文胸需求大增，微商能于供銷層面快速反應并把握此機遇，而都市麗人卻因為缺乏具備生產無痕無鋼圈文胸的技術供貨商，加上代工商的產品供應也受到微商影響，導致嚴重缺乏此類產品，大大影響了銷售。 傳統(tǒng)內衣巨頭紛紛失色的背后，是內衣市場正在掀起新一輪大戰(zhàn)，而這一回新銳內衣品牌成為了主角。 無尺碼內衣面世，新銳內衣品牌攪局 一些新秀內衣品牌開始在2012年及之后涌現(xiàn)，但真正掀起新浪潮是在2020年。 在女性悅己需求釋放，以及疫情和后疫情時代直播帶貨呈現(xiàn)爆發(fā)式增長等多重因素的作用下，女性對內衣產品的需求開始從聚攏等功能性向舒適性轉變，無鋼圈內衣市場迅速崛起。 而此時，主打無尺碼內衣、無鋼圈內衣的品牌，正好戳中了女性的“心巴”。 成立于2016年的ubras，主打無尺碼，通過一款單品來滿足大多數(shù)女性的穿衣需求，打破了線上內衣銷售的“尺碼不準且不予退換”的痛點。在大環(huán)境的加持下，再憑借一套“KOL種草+主播帶貨+明星代言”的營銷組合拳，迅速且牢固地占領了用戶心智，品牌營收從2019年的1.7億元猛增至2020年的15億元。 定位體感科技公司的蕉內也成立于2016年，從極具創(chuàng)新意義、無標簽的無感內衣開始，秉持“體感24小時”的路線，為提升消費者體感體驗。 內外主打無鋼圈，強調舒適、功能與美感的平衡，在內衣市場迅速圈粉。 一眾新銳品牌，打破過往的“鋼圈內衣”設計，通過無鋼圈、無尺碼彎道超車，最終實現(xiàn)了后來居上。據(jù)公開資料，2019年天貓雙11內衣銷售榜上，前五名的品牌分別為南極人、優(yōu)衣庫、恒源祥、曼妮芬、貓人，均為傳統(tǒng)內衣品牌，可見在當時鋼圈內衣仍是市場的主流。 但到了2020年，ubras、蕉內已經躍居一二名，真正掀起了無尺碼內衣的風潮。 此后，不管新老品牌均加入了無尺碼內衣的大戰(zhàn)中。 在老牌內衣一方，愛慕在2018年推出無鋼圈內衣品牌“乎兮”，都市麗人于2021年3月推出零感內衣，而維密也在2016年推出無鋼圈內衣。 新銳品牌表現(xiàn)更加不遜。企查查數(shù)據(jù)顯示，單2020年一年，就有奶糖派、素肌良品、ubras、蕉內、MAIA ACTIVE等新銳內衣品牌先后獲得數(shù)百萬、數(shù)千萬乃至數(shù)億元的融資。2021年7月，內外宣布已完成1億美元D輪融資。 今年618天貓內衣品類的銷量排行榜中，新銳內衣品牌仍然搶跑在前，位列前三的品牌分別為蕉內、ubras、有棵樹，均是新銳內衣品牌。 傳統(tǒng)巨頭用三四十年打下的江山，短短幾年間卻易了主，歸根到底在于新銳品牌切中了當下內衣市場的真正需求，而傳統(tǒng)品牌的設計已經悄然過時卻不自知。 新老品牌過招，輸贏還未有定局 這是不是意味著，未來就是新銳內衣品牌的天下了？ 不一定。 無尺碼內衣本質上并沒有實現(xiàn)真正的尺碼自由，它仍然只是針對某一部分群體的標品。天貓上，ubras的無尺碼內衣標注，常規(guī)版適用于100-130斤/A-C杯；有棵樹的內衣亦如此，尺碼標注為均碼（A-C杯/90-130斤）。 無尺碼內衣風行的當下，很容易被認為是所有人都適用，但實際上對于大碼女性而言并不友好，大碼內衣需求仍然得不到滿足。 根據(jù)公開資料，大碼內衣的市場需求足夠大，相關產品設計卻沒有得到重視。直到這幾年，大碼內衣的細分賽道才逐漸出現(xiàn)玩家。2015年，專注于大杯文胸的奶糖派成立。奶糖派在網上獲得很大的關注，被許多大碼女性視為福音。但在資本市場，像奶糖派這樣的非標品細分賽道玩家并不吃香。創(chuàng)始人曾坦言，最開始的創(chuàng)業(yè)融資十分艱難，很不容易才湊到180萬啟動資金。 除此之外，無尺碼內衣究竟是否有利于女性的胸部發(fā)展，在業(yè)內其實也存有不少爭議。 商隱社曾分析，為了“迎合”消費者需求、“解決”其痛點，胸罩本身的專業(yè)性在一定程度上被拋棄。資本對無尺碼內衣的過度追捧只會讓消費者難以清晰了解自己真正適合的內衣，長此以往更會影響到女性對胸部健康的認識。 從這兩點來看，新銳品牌手握“無尺碼內衣”，但這似乎并沒有辦法成為它們有力的盾牌，而更可能只是一個階段的跳板。未來，考驗的或許是誰能持續(xù)研發(fā)出更多適合不同女性的內衣產品。誰能實現(xiàn)顛覆，誰就能成為下一個贏家，哪怕是顛覆自己。 從傳統(tǒng)內衣品牌的追趕來看，情況也的確如此。 有業(yè)內人士曾指出，新銳內衣品牌還不具備核心產品，所開發(fā)的無鋼圈內衣產品強調舒適，可替代性強，忠誠度并不高?！爱斔鼈內狈σ粋€回購率特別高的核心產品時，就跟所有互聯(lián)網品牌一樣，最容易出爆款，但能持續(xù)多久需要時間去驗證?！? 這也是當下ubras們在向優(yōu)衣庫的模式靠攏的原因之一，加大產品結構，或能帶來更加健康穩(wěn)定的商業(yè)模式。 而傳統(tǒng)內衣品牌，在內衣的更新迭代上雖掉隊了，但幾十年積累下來的供應鏈能力、線下渠道能力，仍然是他們寶貴的資產。正如商隱社提到的，面對后浪的挑釁，無鋼圈、無尺碼亦或是無標簽，傳統(tǒng)品牌只要反應過來了，開發(fā)出一條新的生產線跟進新產品不過是灑灑水的精力和功夫，依靠供應鏈的優(yōu)勢還能做到更低價，依然具有老牌手藝人的優(yōu)勢。 如此看來，中國的內衣大戰(zhàn)，其實才剛剛撕開了一個口子。

經過近幾個月的籌備、征稿、遴選，6月23日，由男茄克外套品牌七匹狼聯(lián)合中國服裝設計師協(xié)會、中國國際時裝周組委會發(fā)起的“七匹狼·中國茄克時尚創(chuàng)意大獎”揭開神秘面紗。眾多設計師點燃創(chuàng)新火花，用獨到的設計語言演繹出男裝茄克的流行新趨勢，上演了一場青春與夢想交織的霓裳盛宴，為中國男裝茄克設計注入野性與活力。 本次大賽以“戰(zhàn)神新衣”為主題，以“元宇宙”為設計視角，融合“狼圖騰”元素，旨在匯聚當代優(yōu)秀青年才俊和設計精英，引領產業(yè)時尚轉型，全面彰顯當代設計師的創(chuàng)新實踐精神。參賽設計師安博的作品定位清晰、特色鮮明、面料使用明確，有效把握了時尚創(chuàng)意和市場實穿性的平衡，充分體現(xiàn)了中國茄克與先鋒文化藝術交融的魅力，最終成為本次“七匹狼·中國茄克時尚創(chuàng)意大獎”的獲勝冠軍。 安博是一名獨立設計師、數(shù)字時裝設計師，曾榮獲“中國時尚大獎第25屆中國十佳時裝設計師”及“第2屆10+3SHOWROOM青年設計師基地計劃入圍設計師”稱號。本次創(chuàng)意大獎其獲勝作品設計主題為《平行時空》，理念源自于一系列與平行宇宙有關的科幻電影，在時間與空間的交錯和迭代中，帶來環(huán)境人物身份的更迭，從而形成服裝形象的變化。此系列的每一個設計造型都對用了一個虛擬空間的形象造型，在虛擬和現(xiàn)實中穿梭，從視覺和傳播維度突出設計主題。 本次大賽獲獎的設計，也將榮登SS23中國國際時裝周，獲得全球矚目。作為贊助方，七匹狼期望通過此次大賽，探索中國茄克設計的新觀念、新路徑、新方法，以年輕的視角延伸時尚想象力，提升時尚產業(yè)勢能，為中國時尚的發(fā)展立中國風，樹民族韻，讓世界見證中國時尚崛起。深耕服裝產業(yè)三十余年，七匹狼衷于時尚、敢于突破、擁抱創(chuàng)新，積極探索跨界共融的可能性。緊接著，七匹狼將與中國服裝設計師協(xié)會攜手開展更加深入的合作——聯(lián)合推出國內首部《中國時尚茄克流行趨勢白皮書》，以及成立“七匹狼·中國茄克流行趨勢研究中心”，真正發(fā)揮“茄克之王“的雄厚實力，聚焦國際設計力量，引領時尚潮流先鋒，代表中國茄克時尚向世界發(fā)聲。 七匹狼·中國茄克時尚創(chuàng)意大獎對設計的詮釋超越了行業(yè)邊界，濃縮了當代設計師強烈的社會責任感，以及對中國時尚的高度自信心與民族自豪感。為男茄克外套品牌七匹狼時尚產業(yè)的發(fā)展不斷地注入鮮活的時尚能量，厚實著中國時尚價值創(chuàng)造的內涵。