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怎么穿才能更加顯得帥氣，已經(jīng)成為了男生們共同關(guān)心的話題，不要只知道一味買衣服、搭配衣服，而忽視了細(xì)節(jié)哦，正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”，別讓這些細(xì)節(jié)毀了你的酷帥有型穿搭！ 下面小編今天就要來跟大家講一講，有哪些細(xì)節(jié)平時容易忽視的，讓你精心裝備的穿搭更加精致吧！ 01 服裝剪裁問題 關(guān)于時尚男裝搭配技巧的一個特點就是一定要“合身”！如果各位男士想要穿得十分有型的話，衣服合身是十分重要的，衣長和肩寬一般是衡量一件衣服合不合身很重要的兩個點，偏大或者偏小都會影響整體的“型”，所以大家一定要注意這兩點。小了緊了會顯得整個人皺巴巴的，要是大了過于寬松就會顯得隨意，所以合身最重要。 02 褲長的問題 除了衣服要合身以外，褲子的問題也十分的重要。因為過長的褲子會顯得整個人矮小、邋遢，如果你的褲子過長也不用擔(dān)心，首先卷第一層褲腳，大概指尖關(guān)節(jié)那么長，然后將內(nèi)側(cè)的多余部分捏住重疊，保持這個動作再卷第二層就好了，這樣時髦的窄腳褲式卷褲腳就完成了，由原本邋遢、堆積的長褲變成了簡單利落九分褲。 03 外套的扣子/拉鏈 不少人喜歡穿有拉鏈或者是扣子外套的時候，將拉鏈或者是扣子全部嚴(yán)嚴(yán)實實封上，這樣會顯得過于拘謹(jǐn)，所以在穿搭這種衣服的時候還是把最下排的拉鏈或者是扣子解開吧，不要扣得跟愛斯基摩人一樣嚴(yán)嚴(yán)實實，如果是大冷天就以保暖為主，不要顧及耍帥啦！ 04 連帽衛(wèi)衣的帽子 連帽衛(wèi)衣也是很多人喜歡的一款時尚單品，簡單的剪裁風(fēng)格、時尚的版型深受大家喜愛，但是連帽衛(wèi)衣的這個帽子真的是用來戴的嗎？NO！NO！NO！如果你還想耍帥，那就放棄這個想法吧！除非你有顏值以及墨鏡的加持，不然就很容易“誤入歧途”！ 05 手表的搭配 現(xiàn)在可以說是人人都手機不離手了，看時間什么的只要瞄一眼手機就可以了，手表仿佛顯得十分多余，如果這么想那你就錯了！手表也是最能體現(xiàn)你的品味的一種單品，它已經(jīng)不僅僅是飾品那么簡單了。同時也是你身份的象征。不過還是要盡力而為哦，買適合自己的才是最好的。 以上就是小編給大家這你出來的搭配技巧與細(xì)節(jié)，大家都記住了嗎？從今天開始一起做個精致的boy吧！記住這些細(xì)節(jié)會讓你變得更加時髦！

招財不單單是做生意之人想要的，也是生活中的大多數(shù)之人想要的運勢。財富運勢對于普通人而言，也至關(guān)重要。在生活當(dāng)中，如果有好的財富運勢，那么命主在這一年當(dāng)中就可能一改之前的生活環(huán)境，生活質(zhì)量。讓命主及家人過上更好的生活。 很多開女裝店的朋友私信問我，店里面擺放什么擺件比較好呢？今天我就和大家分享下，女裝店擺放什么擺件有助于提升財運，讓店里面的生意越來越好。 金蟾水主財 很多店家會在店門口擺放金蟾，因為金蟾具有明顯的招財作用，在金蟾的背上有七顆星星，是北斗七星。金蟾嘴銜兩串銅錢，頭頂太極兩儀，腳踏元寶山及寫有“招財進寶、一本萬利、二人同心、三元及第、四季平安、五谷豐登、六合同春、七子團圓、八仙上壽、九世同居、十全富貴、乾隆通寶、宣統(tǒng)通寶”等等的銅錢。“山主貴，水主財”，魚缸有很強的催財作用。但任何事情都有兩面性，水也是雙刃劍，如用之不當(dāng)，不但不能旺財，而且會損財損丁。因此擺放魚缸一定要請明師量度方位。 財神爺武財神 人們都知道財神爺，其實財神爺是分為武財神與文財神。他們分別同管著不同的財富運勢。財神爺敬之恰當(dāng)，必得全家人或公司財運享通；敬之不善，財神爺則會變成散財之王――耗財損壞；尤其是武財神關(guān)公像，如敬之不善，不僅不可以產(chǎn)生財氣，關(guān)公像的那口大砍刀還會繼續(xù)致傷。一般標(biāo)準(zhǔn)是，武財神要朝向大門口，文財神忌朝向門。 運財童子 運財童子是比較少有人聽說的，實際上運財童子所望的運勢與它們的名字意義是相同的，就是提高命主的財運。若全屋皆為未婚男士更為有效，此物忌已婚人士選用。此物放在浴室最為有效，因水為財也。將之放在床頭亦可，但女士避用。此法物只能擺放一年，時間過后法力消失，切記。 也可以選擇水晶，水晶分為天然水晶和人造水晶，其中天然水晶的作用更強、效果更佳。如有條件，盡量使用天然水晶。水晶應(yīng)一般放于病煞星之位，一者可以化病消災(zāi)，二來可以化病為財。

對女人來說，購物是一種天性，這一點從市面上層出不窮的女裝品牌就可以看出。女裝市場比男裝市場大很多，面對市場上滿目琳瑯的女裝，女性最注重的就是款式與品質(zhì)，有著多年發(fā)展史的茵格麗女裝就滿足了她們的需求。 茵格麗女裝是一家以設(shè)計為主，集生產(chǎn)、零售為一體的服飾企業(yè)。它倡導(dǎo)“愛自己”的品牌文化，最大限度滿足現(xiàn)代女性活潑、純情、時尚的服裝需求，締造了一個新女性形象，深受市場認(rèn)可。茵格麗女裝定位精準(zhǔn)，為女性提供套裙、單裙、T恤、開衫、休閑裝等，讓每一位女性都能在茵格麗女裝找到適合的服裝。 作為一個快時尚品牌，茵格麗女裝注重原創(chuàng)設(shè)計。它的流行元素貼近國際前沿時尚，能使穿著者瞬間成為人群焦點。茵格麗女裝擁有一支精英設(shè)計團隊，將時尚潮流的元素和東方美學(xué)結(jié)合，讓每一位女性都獨一無二，魅力無人可擋。同時，茵格麗女裝價格定位也十分親民，將真正物美價廉的時尚裝扮帶給廣大女性。 茵格麗女裝選用優(yōu)質(zhì)面料加工生產(chǎn)，不斷吸收國際先進工藝，不僅使得其產(chǎn)品品質(zhì)有了進一步提升，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，更降低了茵格麗女裝的生產(chǎn)成本。因此，茵格麗女裝始終能在確保產(chǎn)品品質(zhì)不輸于同類產(chǎn)品的同時，進一步下調(diào)產(chǎn)品的銷售價格，讓每一位女性都能夠在茵格麗女裝盡情挑選自己的心儀裝扮。

4月13日，潮陽區(qū)紡織服裝行業(yè)政協(xié)委員工作室揭牌成立，這是充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，助推汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，加快潮陽區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一大舉措。 紡織服裝產(chǎn)業(yè)是汕頭市“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)之一，也是潮陽區(qū)的重點支柱產(chǎn)業(yè)。汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地項目選址潮陽，為我區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、規(guī)范化發(fā)展帶來了前所未有的機遇。 黃志榮在講話中指出，創(chuàng)建政協(xié)委員工作室，是新一屆區(qū)政協(xié)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強和改進人民政協(xié)工作的重要思想，充分發(fā)揮人民政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)功能的重要舉措，也是探索新時代人民政協(xié)圍繞中心、服務(wù)大局，推進協(xié)商民主向基層延伸的新方法新載體。他希望，工作室全體政協(xié)委員要加強黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和行業(yè)知識等方面的學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力；要充分運用這一履職平臺，把“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”一系列政策措施宣傳到基層、宣傳到企業(yè)，營造濃厚的發(fā)展氛圍；要積極參與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，帶頭入駐工業(yè)園區(qū)，帶頭招商引資；要積極主動參與“工改工”以及紡織服裝博覽會等市、區(qū)組織的商業(yè)活動；要與市工作室密切配合，形成合力，助推紡織服裝行業(yè)發(fā)展；要認(rèn)真履行委員職責(zé)，發(fā)揮行業(yè)企業(yè)與界別群眾的代表作用，傳達(dá)黨委和政府的決策部署，傾聽基層群眾和企業(yè)呼聲，反映行業(yè)情況和界別訴求，凝聚共識，助推紡織服裝產(chǎn)業(yè)做大做強，為我區(qū)打造成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新示范區(qū)作出積極貢獻(xiàn)。 林秋榮在主持儀式時表示，設(shè)立潮陽區(qū)紡織服裝行業(yè)政協(xié)委員工作室，就是要發(fā)揮界別委員的智力優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，把黨委政府的決策部署要求落到實處，把行業(yè)和界別群眾的智慧力量凝聚起來，更好地服務(wù)提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群競爭力，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)鏈整合。 潮陽區(qū)紡織服裝行業(yè)政協(xié)委員工作室有關(guān)召集人表示，要發(fā)揮工作室的平臺作用，察民情聽民意，積極反映心聲訴求，服務(wù)行業(yè)發(fā)展。

因疫情防控管理需要，我國對個別城市進行了嚴(yán)格管控，服裝加工企業(yè)受到不同程度的影響，原材料、成衣生產(chǎn)等都出現(xiàn)了半停產(chǎn)狀態(tài)。 珠三角作為服裝集散地，在廣州、深圳、東莞、珠海等地分布了大量服裝工廠，有部分的城市至今依然無法完全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。記者電訪深圳南油、廣州白馬、東莞虎門等服裝市場，發(fā)現(xiàn)市場供不應(yīng)求，今年女裝的春裝和夏裝都出現(xiàn)了滯后的情況。 面對嚴(yán)峻復(fù)雜的環(huán)境，特別是在疫情沖擊導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營壓力驟然加大和不確定因素增多的情況下，我國服裝企業(yè)需要快速反應(yīng)，穩(wěn)步推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極拓展新業(yè)態(tài)新模式，確保整個行業(yè)基本保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。 即使是在疫情之下，也要不斷前行。天一時尚集團成功拓展線上直播渠道，鬼怪原創(chuàng)選品中心正式開幕，為服裝行業(yè)帶來了新生機，聯(lián)合某莎老師實現(xiàn)首戰(zhàn)GMV400W，單品銷量突破3000件、GMV250W的成績。 鬼怪原創(chuàng)選品中心升級為抖音、快手、淘寶指定的選品服務(wù)商，擁有行業(yè)最大的直播選品大廳，月上新款5000+。先后和頭部MCN機構(gòu)：果汁基地、千星機構(gòu)、摩星機構(gòu)、淦創(chuàng)文化傳媒、廣州飛翼傳媒、交個朋友選品團隊、辛巴優(yōu)選選品團隊等紛紛與鬼怪原創(chuàng)選品中心達(dá)成合作。直播達(dá)人Vivienne等加盟鬼怪直播基地展開深入的合作，共計開展直播200余場次。天一時尚集團強大的原創(chuàng)供應(yīng)鏈和直供體系，一時成為行業(yè)的焦點，為行業(yè)樹立標(biāo)桿。 據(jù)了解，天一時尚集團將打造行業(yè)的直播選品中心，配置了中國風(fēng)、時尚風(fēng)、輕奢風(fēng)等特色直播間10余個，能滿足不同風(fēng)格的主播免費使用。匯聚行業(yè)精英，鬼怪原創(chuàng)選品中心將帶動行業(yè)規(guī)模化發(fā)展，初步估計年銷售額突破400億。 據(jù)克勞銳《抖音服裝品類直播帶貨觀察報告》，2021年7月-12月服裝類直播在抖音直播帶貨銷售額TOP2000場次數(shù)量占比超過美妝護膚品類占據(jù)第一。作為重要的銷售途徑，直播帶貨銷量仍在不斷增加，不知不覺間，已占據(jù)服裝行業(yè)的半壁江山。 當(dāng)前中國紡織行業(yè)在新原料、產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)能力等方面仍存在結(jié)構(gòu)性矛盾和問題，亟待在轉(zhuǎn)型升級中進一步優(yōu)化紡織產(chǎn)業(yè)的合理布局。天一時尚集團通過直播-供應(yīng)鏈一體化的形式，走出一條適合行業(yè)發(fā)展的新道路。 “當(dāng)先確實是一個特別艱難的時刻，但困難之下總有希望?！碧煲粫r尚集團負(fù)責(zé)人劉子超說，我們有原創(chuàng)設(shè)計，有供應(yīng)鏈，有線上直播線下批發(fā)的銷售途徑，還有許許多多共同努力的服裝人，一定可以讓行業(yè)變得越來越好，迸發(fā)新的生機！

近日，英國知名咨詢機構(gòu)Brand Finance發(fā)布了年度品牌價值50強排行榜，耐克、路易威登以及古馳分列前三甲。值得一提的是，中國運動品牌李寧成功入選該榜單并收獲豐富。 其一，李寧成為該榜單排名中增長最快的品牌之一。榜單數(shù)據(jù)顯示，李寧在2022年的品牌價值增長了68%，達(dá)到20億美元。 其二，在該榜單的“全球十大最強服裝品牌”評選中，李寧力壓知名運動品牌阿迪達(dá)斯，排名第9位。值得注意的是，李寧是唯一入選的中國運動品牌。從評選分支來看，李寧獲得了AAA-以及82.9的優(yōu)異評分。 毫無疑問，這是對李寧近年運營工作的最佳肯定。2021年受到“新疆棉”事件影響，耐克和阿迪達(dá)斯在國內(nèi)的市場份額逐漸被中國本土運動品牌所蠶食。在2021年雙十一期間，以李寧為代表的中國本土運動品牌銷售額大幅提升，而耐克、阿迪達(dá)斯等銷售額大幅下降，就是最好的證明。 此外，舉國上下迎接體育熱潮，進一步刺激了對于體育裝備的需求。中國代表團東京凱旋和北京冬奧會創(chuàng)歷史最佳，還有即將到來的杭州亞運會、汕頭亞青會以及成都大運會等綜合性世界大賽，將一步推動中國體育事業(yè)邁向新的高度。

　2022年1-2月，盡管面對海運費飆升、原材料價格上漲等不利因素，但美歐、東南亞等國家和地區(qū)對我國紡織服裝產(chǎn)品需求仍在增加，我國紡織品服裝出口繼續(xù)保持增長態(tài)勢，出口額達(dá)502.0億美元，同比增長8.9%，創(chuàng)歷年同期最高紀(jì)錄。 　　從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，我國紡織行業(yè)大部分品類產(chǎn)品出口仍保持較高增速。如我國紡織原料產(chǎn)品化學(xué)纖維出口增長27.7%，紡織紗線、織物以及服裝分別增長41.5%、34.4%和24.0%。但涉及防疫的口罩、無紡布、防護服等產(chǎn)品出口繼續(xù)快速下降，前2個月分別下滑了68.8%、20.8%和77.9%；窗簾和地毯產(chǎn)品出口也略有下滑，前2個月分別下降6.3%和0.2%。 　　從出口重點市場來看，美國、東盟、歐盟和日本市場占我國紡織品服裝出口市場的前四位，對這四大市場的紡織品服裝出口額占同期我國對全球出口總額的54.6%。 　　美國市場。今年以來，美國對我國紡織品服裝進口需求仍較旺盛。據(jù)我國海關(guān)數(shù)據(jù)，1-2月，我國對美國出口紡織品服裝85.9億美元，同比增長3.5%，穩(wěn)占我國紡織品服裝出口第一市場地位。其中，我國對美出口最多的是紡織制品和服裝。美國是我國第一大紡織制品出口市場以及第一大服裝出口市場。今年1-2月，我國對美出口紡織制品23.8億美元，同比增長5.7%；出口服裝59.2億美元，同比增長2.6%。 　　東盟市場。近年來，東盟對我國紡織服裝整個產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品需求較強，去年已超過歐盟成為我國紡織品服裝出口的第二大市場，今年前2個月仍穩(wěn)居第二的位置，并保持較快的增勢水平。1-2月，我國對東盟出口紡織品服裝80.7億美元，同比增長21.8%。從紡織重點品類來看，東盟市場目前是我國紗線出口第一大市場，織物出口第一大市場，制品出口第二大市場，服裝出口第四大市場。1-2月，我國對東盟出口紗線5.3億美元，同比增長38.7%；出口織物38.0億美元，同比增長20.9%；出口制品16.1億美元，同比增長6.9%；出口服裝21.2億美元，同比增長33.5%。這在一定程度上也反映了東盟紡織產(chǎn)業(yè)鏈在逐步恢復(fù)。 　　歐盟市場。現(xiàn)階段，歐盟市場是我國紗線、織物、制品出口的第三大市場和服裝出口的第二大市場。1-2月，我國紡織品服裝出口歐盟77.1億美元，同比增長5.0%。其中，對歐盟出口紗線2.3億美元，同比增長53.9%；出口織物9.2億美元，同比增長82.0%；出口制品15.9億美元，同比下降26.1%；出口服裝49.6億美元，同比增長9.5%。 　　日本市場。近年來，日本紡織服裝市場消費增長緩慢，對我國紡織服裝產(chǎn)品進口需求乏力，在我國紡織品服裝出口比重中逐年下降，現(xiàn)階段是我國紡織品服裝出口第四大市場。1-2月，我國紡織品服裝出口日本30.3億美元，同比下降11.8%，主要以服裝和紡織制品出口為重點。其中，出口服裝22.2億美元，同比下降10.5%；出口紡織制品7.0億美元，同比下降18.8%。 　　印度市場。印度在去年高增長基數(shù)、今年消費需求仍較乏力等因素的綜合作用下，對我國紡織品服裝進口成下滑態(tài)勢。今年1-2月，我國紡織品服裝出口印度8.6億美元，同比下降11.2%。印度對我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的大多品類產(chǎn)品均有較大需求，但受疫情沖擊，今年前2個月我國紗線、織物及服裝出口印度均有所下降，僅紡織制品出口有所增長。1-2月，我國對印度出口紗線1.6億美元，同比下降23.0%；出口織物3.4億美元，同比下降11.4%；出口制品2.3億美元，同比增長0.9%；出口服裝1.4億美元，同比下降12.6%。 　　俄羅斯市場。受疫情影響，近年俄羅斯消費明顯放緩，對我國服裝產(chǎn)品進口需求下滑較快，但對其他紡織產(chǎn)品需求仍保持一定增勢。整體來看，今年1-2月，我國對俄羅斯出口紡織品服裝9.4億美元，同比下降17.8%。其中，對俄羅斯出口服裝4.7億美元，同比下降40.7%；出口紗線0.4億美元，同比增長85.3%；出口織物2.4億美元，同比增長49.9%；出口制品1.9億美元，同比增長14.6%。

當(dāng)前內(nèi)衣市場潛力巨大，市場系列豐富，產(chǎn)品琳瑯滿目，也給許多投資者帶來了巨大的投資空間。尤其是內(nèi)衣市場上許多知名品牌涌現(xiàn)，其全新的設(shè)計理念和強大的品牌實力，奠定了這些內(nèi)衣品牌在市場上的優(yōu)勢地位和良好的發(fā)展前景。那么，內(nèi)衣店怎么加盟，當(dāng)前大火的閨秘內(nèi)衣品牌怎么樣呢？在此，小編為大家解答一二。 內(nèi)衣店怎么加盟？首先，投資者要對所在城市的市場規(guī)模有充分的調(diào)研準(zhǔn)備，評估自己的資金情況以及應(yīng)對風(fēng)險的能力，然后要詳細(xì)了解加盟品牌的具體情況，充分對比權(quán)衡各大加盟品牌的優(yōu)勢與不足，然后選擇一個靠譜的加盟品牌。 至于閨秘內(nèi)衣品牌怎么樣，閨秘內(nèi)衣是由臺灣影星“瓊瑤女郎”——陳德容傾情代言的知名內(nèi)衣品牌，公司擁有不俗的實力以及強大的品牌力。閨秘內(nèi)衣還成功入選了“內(nèi)衣行業(yè)十大品牌”之列，在業(yè)界有口皆碑。閨秘內(nèi)衣一直采用“直營+加盟+聯(lián)營”于一體的經(jīng)營模式，公司呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。 加盟閨秘內(nèi)衣，投資者無需加盟費，無需代理費，廠家一手貨源直供，可退換貨。同時加盟合作后，閨秘內(nèi)衣全程承包店鋪裝修設(shè)計、返裝修費用、免費培訓(xùn)專業(yè)知識、提供營銷策劃、贈送開業(yè)道具和促銷禮品、安排督導(dǎo)老師上門駐店服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的工作，讓加盟商能輕松開店，開心實現(xiàn)“老板夢”。 除了優(yōu)惠且完善的加盟政策外，閨秘內(nèi)衣品牌最大的亮點還在于它時尚的裝修風(fēng)格。內(nèi)衣產(chǎn)品受眾群體廣且覆蓋全年齡段，但現(xiàn)代內(nèi)衣加盟店的主流消費群體依然是以80、90后為主的中青年群體，而這部分消費者不僅對內(nèi)衣產(chǎn)品的品質(zhì)與時尚度有著較高的要求，對店面的裝修風(fēng)格也有著新潮時尚化要求。閨秘內(nèi)衣深諳此道，加盟店采用了簡約、時尚的裝修風(fēng)格，整體以素雅的木紋原色作為主基調(diào)，受到了現(xiàn)代年輕消費者的認(rèn)可與推崇。 內(nèi)衣店怎么加盟，閨秘內(nèi)衣品牌怎么樣？閨秘內(nèi)衣是十大內(nèi)衣品牌之一，其以強大的品牌實力和完善的加盟扶持政策，吸引了眾多投資者的目光，也成功圈粉了一大波忠誠的消費者。

現(xiàn)代人多多少少都有一些“選擇糾結(jié)”，從一頓早餐到一件衣物的選擇，從聚會餐廳到旅行景點的選擇，生活到處充滿選擇題。面對創(chuàng)業(yè)這一件人生大事，更是要全面對比思量一番。如今，許多創(chuàng)業(yè)人士都瞅準(zhǔn)了內(nèi)衣加盟這片創(chuàng)業(yè)紅海，想要開一家屬于自己的內(nèi)衣加盟店。那么，哪些內(nèi)衣品牌可以加盟呢？事實上，當(dāng)下可以提供內(nèi)衣加盟的品牌也有數(shù)百家，不過，真正有實力的品牌卻少之又少，今天小編就來推薦一個擁有22年運營經(jīng)驗，線下門店達(dá)3300多家的內(nèi)衣加盟品牌—閨秘內(nèi)衣。 現(xiàn)在投資者之所以會選擇內(nèi)衣加盟創(chuàng)業(yè)，主要就是因為總部能夠為自己提供全方位的建站扶持，其中進貨支持尤為重要。閨秘母公司閨秘雅服飾在深圳虎門和廣東汕頭各有一家內(nèi)衣生產(chǎn)加工廠，總面積達(dá)到了5萬平，各自搭建了數(shù)十條先進的內(nèi)衣生產(chǎn)線，引進國外先進生產(chǎn)設(shè)備。與此同時，公司也嚴(yán)格執(zhí)行5S質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。由此可見，閨秘內(nèi)衣不僅能夠保障投資者的產(chǎn)品供應(yīng)，同時也能保障產(chǎn)品品質(zhì)。 除了產(chǎn)品供應(yīng)保障外，閨秘內(nèi)衣加盟還具備低加盟費、合作模式多樣、全程一站式幫助等多種優(yōu)勢。閨秘一直本著與客戶“共存、共榮、共贏”的關(guān)系，追求品牌價值的實現(xiàn)。閨秘認(rèn)為品牌想要發(fā)展，想要實現(xiàn)自身的品牌價值，除了依靠產(chǎn)品本身過硬的品質(zhì)和所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，合作客戶也是一個重要因素，客戶對品牌的堅定支持和悉心經(jīng)營，才能幫助品牌實現(xiàn)更好地傳播，進而實現(xiàn)品牌價值——影響力和號 召力的擴大。 除卻在公司層面能夠為合作客戶帶來全方位保障之外，閨秘內(nèi)衣產(chǎn)品本身也具有非常強的吸引力。作為一個創(chuàng)新集約型內(nèi)衣品牌，閨秘旗下不僅擁有女性文胸、內(nèi)褲等，同時也有男士內(nèi)衣，家居服、情侶服、泳衣等多種服飾，其中女性內(nèi)衣又可以分為茶花油系列、生態(tài)云棉感系列以及無鋼圈內(nèi)衣等多種系列的調(diào)整型內(nèi)衣，可以滿足不同年齡群體消費者的需求。在閨秘自由退換貨政策加持之下，加盟商也無需擔(dān)心經(jīng)營過程中因庫存積壓而帶來的滯銷問題。只需要及時向總部申請退換貨即可。 哪些內(nèi)衣可以加盟？正如前文面說，現(xiàn)在可以提供內(nèi)衣加盟的品牌特別多，其中不乏一些高端一線品牌，但閨秘內(nèi)衣用一線的品牌，二線的價格成就了超高的性價比。其大眾化的產(chǎn)品定位，以及“讓閨秘成為貼心伴侶”的品牌宗旨等，也能夠讓加盟商在經(jīng)營過程中更加如魚得水。

隨著時代的發(fā)展，如今童裝市場的規(guī)模一直保持20%以上的增長。再加上二胎、三胎政策放寬，更是給童裝行業(yè)增色不少。像ZARA、H&M、GAP、阿迪達(dá)斯、耐克……不管是快時尚品牌還是常見的運動品牌，童裝都成了這些店鋪內(nèi)不可或缺的專區(qū)。 國外品牌尚且如此，反觀國內(nèi)呢，中華泱泱大國有沒有可與之平衡的童裝品牌呢？當(dāng)然有，近些年的童裝品牌榜上，江南布衣就憑借著優(yōu)良的服裝質(zhì)量和獨特的設(shè)計風(fēng)格獲得大家的喜愛，在眾多國外潮牌中殺出一條屬于國貨之光的道路。 眾所周知，江南布衣是中國本土設(shè)計師創(chuàng)建的服裝品牌，從最開始的路邊小店，發(fā)展至在國內(nèi)超百家的經(jīng)銷商，遍布中國大陸的一二線城市，終端銷售賣場達(dá)五百多家，并同時建立了在美國、泰國、俄羅斯、格魯吉亞、澳大利亞、中國臺灣\香港等國家和地區(qū)的品牌終端銷售與服務(wù)體系；并且，江南布衣還搭建了天貓、京東等電商平臺輔助銷售。 可以看出，江南布衣這些年一直深耕于服裝品牌，也從單一的女裝品牌走向男裝、服飾、家裝、寵物以及童裝等各個類目，且市場口碑反響不錯。就拿最近江南布衣旗下的童裝品牌jnby by JNBY 的2022夏季上新系列就能看出，江南布衣對服裝設(shè)計感的獨特性是別家所過猶不及的。 針對這一次的夏系列，jnby by JNBY 圍繞的是“笑（Laughter）”的主題，正式踏入夏季系列的新旅途。在這里，可以感受到童趣愜意的自由感。 例如下面這款T恤，采用汗布面料，具有較好的吸濕性與透氣性，能夠滿足小朋友們春夏季節(jié)的排汗快干需求?？钍皆O(shè)計上面可以看出衣服的圖案用擬人的手法，設(shè)計出愛美的“珍珠兔”，充滿童趣的同時又不失時尚感。 除此之外，下面這款同樣使用汗布面料的兔子異形T恤，通過放大的視覺沖擊呈現(xiàn)出可愛俏皮感。再加上寬松舒適有型的廓形，仿佛被兔子擁入懷中。整體造型的線條設(shè)計錯落有致，打破傳統(tǒng)T恤的版型。而且面料保證穿著舒適、透氣親膚。 不得不說，這次jnby by JNBY 2022 夏季系列新品真的讓人眼前一亮，每一款都有它獨特的意義，不隨波逐流卻始終時尚。設(shè)計風(fēng)格有自己的味道，這是眾多品牌都缺少的一點。作為本土品牌，江南布衣真的值得被大眾推崇。

日前，聚焦童裝領(lǐng)域，國內(nèi)童裝領(lǐng)軍品牌巴拉巴拉和上海時尚產(chǎn)業(yè)中心聯(lián)合發(fā)起以“初心未來”為主題的首屆“中華杯·童裝設(shè)計大獎賽”，吹響童裝產(chǎn)業(yè)人才集結(jié)號，推動童裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 始創(chuàng)于 1995 年的“中華杯”國際服裝設(shè)計大賽是兼具知名度和影響力的國家級、國際性的服裝設(shè)計賽事之一，始終致力于為中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展選拔、推選優(yōu)秀服裝設(shè)計人才。2018年，在上海時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心的推動下，“中華杯”國際服裝設(shè)計大賽重新啟航，開啟了新數(shù)字化時代的全新運作。 本次大賽由巴拉巴拉與上海時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)起，上海服裝行業(yè)協(xié)會、上海服裝設(shè)計協(xié)會作為支持單位，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的新銳童裝設(shè)計師，共同選拔出更多童裝行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計人才。 大賽組委會主任邵峰表示，“中華杯·童裝設(shè)計大獎賽”誕生的意義在于喚醒設(shè)計群體對兒童服飾的關(guān)注與熱愛，尋找在藝術(shù)、科技和舒適保護上的實踐與初衷，將重新定義兒童服飾領(lǐng)域的賽事高度，打造中國童裝設(shè)計創(chuàng)意走向世界的窗口和平臺。 賽事主辦方森馬服飾副總裁、巴拉巴拉總經(jīng)理鐘德達(dá)表示，兒童是未來的光芒和希望，巴拉巴拉始終倡導(dǎo)“最懂成長”的品牌價值觀，以激發(fā)兒童的成長靈感為己任，守護兒童的茁壯成長，并以時尚這一國際通用語言來促進全球兒童文化的交流。 同心聚力“探”初心 作為中國童裝標(biāo)桿品牌，巴拉巴拉勇?lián)b行業(yè)領(lǐng)軍品牌責(zé)任，長期以來高度關(guān)注童裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)高效、高質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展，并積極組織和參與童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展及人才培養(yǎng)相關(guān)活動。從2019年開始，巴拉巴拉啟動品牌升級，與新生代父母同心，賦予兒童“時尚”助力成長的意義。同時巴拉巴拉也持續(xù)關(guān)注弱勢兒童，“量身定制”的盒子禮物是巴拉巴拉長期堅持的公益項目，也是品牌專屬的公益形象。 巴拉巴拉希望通過本次大賽的舉辦，能夠儲備童裝行業(yè)的新銳設(shè)計師力量，促進童裝行業(yè)蓬勃發(fā)展，讓更多原創(chuàng)新生代設(shè)計師通過這一平臺收獲成功與自信，在各自的領(lǐng)域里實現(xiàn)自我價值。同時，巴拉巴拉將這次合作視為其布局全球研發(fā)中心的一個聯(lián)合點，展望以“全球視野”走向世界，進一步推動全球化布局。 而上海時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心作為促進并服務(wù)于上海市、長三角地區(qū)以及全國時尚制造業(yè)、時尚服務(wù)業(yè)發(fā)展的時尚產(chǎn)業(yè)開放性服務(wù)平臺，以及“中華杯”賽事重啟的推動者，也一直致力于從品牌、技術(shù)與人才等各方面服務(wù)與促進中國時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 基于良好的信任以及在時尚、創(chuàng)意、人才培養(yǎng)長期發(fā)展戰(zhàn)略上的共同愿景，本著“公益、高效、優(yōu)質(zhì)”的合作精神，巴拉巴拉與上海時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)起“中華杯·童裝設(shè)計大獎賽”，同心聚力、強強聯(lián)合、共“探”初心，打造自然與人文、品牌與消費者、時尚與可持續(xù)和諧發(fā)展的童裝產(chǎn)業(yè)未來。 三大主題“譜”新衣 “2022中華杯·童裝設(shè)計大獎賽”致力于傳播中國文化審美，傳達(dá)中國兒童獨特的情感故事。大賽將根據(jù)童裝對應(yīng)年齡段分為幼童（3-7歲 ）、中大童（8-12歲）兩組，每位參賽選手可在“校園、運動、慶典”三個場景應(yīng)用組別中選擇一組進行作品設(shè)計。大賽圍繞“國潮文化、科技環(huán)保、情感呵護”三大主題傳播系列，期望通過傳統(tǒng)符號、中式元素、民族風(fēng)格、非遺傳承、文化審美等經(jīng)典內(nèi)容與童趣的糅合再創(chuàng)作，數(shù)碼科技、抽象構(gòu)成、再造仿生、未來復(fù)古、太空宇宙等現(xiàn)代風(fēng)格，可持續(xù)理念、理想烏托邦、返璞歸真、動植物等自然生態(tài)風(fēng)格與童裝實穿性、功能性的有機結(jié)合，純真好奇、未知探索、自信獨立、自由平等、善良信賴等情感表達(dá)的故事性語言與圖像化展示，探索新時代、新科技、新審美、新社交、新生活背景下，童裝的全新潮流趨勢，以及童裝與兒童、父母與子女的新關(guān)系。 正如同中華杯·童裝設(shè)計大獎賽專家委員會主任卞向陽所說：“兒童是祖國的未來，我們期待著這次比賽能夠出現(xiàn)更多更好的，既符合國際潮流，又能體現(xiàn)中國文化和中國青少年積極向上心態(tài)的好作品?！? “2022中華杯·童裝設(shè)計大獎賽”面向國內(nèi)國際紡織科學(xué)與工程專業(yè)、服裝設(shè)計與工程專業(yè)、藝術(shù)設(shè)計及視覺傳達(dá)專業(yè)等院校師生，獨立服裝設(shè)計師、圖案設(shè)計師、獨立設(shè)計機構(gòu)及工作室等專業(yè)設(shè)計人群開放。屆時，未來的新式童裝風(fēng)采，將由這些新生設(shè)計力量們妙筆生成、個性引領(lǐng)！擁有中國人文特色的童裝，也將重新定義童裝審美與品味。 助力成長“話”未來 “中華杯·童裝設(shè)計大獎賽”除了為決賽入圍及獲獎選手提供組委會官方證書獎杯及獎金外，還將通過一系列的扶持計劃，助力設(shè)計人才成長。借助“中華杯·童裝設(shè)計大獎賽”平臺的針對性推廣與曝光，優(yōu)秀選手及其作品都將得到更好的展示露出，并在專業(yè)競技氛圍里獲得更好的學(xué)習(xí)實踐與磨礪，為優(yōu)秀設(shè)計人才未來在童裝乃至服裝行業(yè)內(nèi)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 大賽為選手提供導(dǎo)師戰(zhàn)隊與供應(yīng)鏈支持。由巴拉巴拉商品總經(jīng)理吳茜茜，巴拉巴拉創(chuàng)意高級總監(jiān)程利，《kidsstyle潮童》雜志主編鄭培莎，創(chuàng)立CHENPENG品牌的設(shè)計總監(jiān)、中國先鋒服裝設(shè)計師（參與2022年北京冬奧會開幕式服裝設(shè)計）陳鵬，著名漫畫家、潮玩設(shè)計師、卡通形象刀刀狗之父慕容引刀，WGSN中國區(qū)趨勢總監(jiān)姚清曌，潮童星品牌創(chuàng)始人趙夏等組成的專家評委會，將持續(xù)對大賽提供專業(yè)指導(dǎo)，同時特邀兒童領(lǐng)域頭部時尚達(dá)人張軼程小朋友作為大賽特別觀察員，為大賽提供來自兒童視角的觀點。所有入圍選手均將獲得特邀評委及設(shè)計師導(dǎo)師分組的全程輔導(dǎo)，指導(dǎo)作品的落地并提供供應(yīng)鏈支持。獲獎作品還可以在年度決賽上參與即秀即買環(huán)節(jié)，成為符合市場需求并具有亮點的商品，為選手們提供測試作品商業(yè)價值的絕佳機會。 大賽進一步加強行業(yè)人才儲備與轉(zhuǎn)化力度，優(yōu)秀選手將有機會在賽后受邀加入大賽青年人才圓桌會，參與免費的培訓(xùn)、交流及孵化項目。還有進入大賽人才庫，獲得內(nèi)推工作機會及合作企業(yè)人才培養(yǎng)孵化扶持的機會。 大賽將通過多種方式助力選手及優(yōu)秀作品的商業(yè)價值升級。優(yōu)秀作品將進入大賽版權(quán)庫，大賽將邀約品牌及企業(yè)參與優(yōu)秀作品的轉(zhuǎn)化、IP孵化、展覽等，并打造兒童時尚專業(yè)級Showroom，形成兒童服飾設(shè)計的人才、供應(yīng)鏈、商業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺。 此外，評委會還將選拔優(yōu)秀設(shè)計師加入巴拉巴拉盒子禮物項目，參與為有需求的特殊兒童定制功能性服裝和配飾的公益項目，以特別定制的“盒子禮物”走進特殊兒童家庭，為孩子們送上特殊的“盒子禮物”，用“量身定制”的貼心關(guān)愛，關(guān)注和幫助特殊兒童，為兒童公益發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 2022年4月15日起，“2022中華杯·童裝設(shè)計大獎賽”征稿正式啟動，通過行業(yè)網(wǎng)站穿針引線（EEFF）進行賽事報名，投稿截止6月22日 ，期待廣大設(shè)計人才踴躍投稿，共話童裝時尚產(chǎn)業(yè)“初心未來”！

BIBVI男裝從創(chuàng)立以來始終鼓勵年輕人大膽自信地展現(xiàn)個人魅力，作為開拓者已經(jīng)在全球輕奢品中找到自身定位，在奢侈品牌和潮流時尚品牌中大部分品牌的風(fēng)格都非常清晰明了，有的走精致風(fēng)，有的就是更忠于自身的經(jīng)典風(fēng)格，不斷推出新的優(yōu)化和重塑。但這中間也有一些品牌比較特立獨行，敢于嘗試多種不同的風(fēng)格和組合，甚至進行解構(gòu)之后再次將多種元素混合，從而帶來了相當(dāng)豐富的品牌單品布局，造福了廣大年輕消費者。BIBVI就是這樣一個多元又豐富的品牌。每一件作品從設(shè)計、選材、工藝等方面都是設(shè)計師們傾情制作，因此也造就了BIBVI奢侈品的價格。 從風(fēng)格來看BIBVI的新品依然是BIBVI比較經(jīng)典的重工卡通刺繡風(fēng)原型為基礎(chǔ)，設(shè)計了多種套裝和單品，搭配效果年輕、運動、潮流，讓不少人愛不釋手。新品會在4月1日開始售出，對著衣櫥的衣服不知道如何選擇的年輕人又有新品可以追了。為什么這個售價昂貴的品牌能夠迅速走紅，成為時尚潮品圈的標(biāo)桿品牌?和它對設(shè)計的執(zhí)著和堅定關(guān)系密切，它給時尚圈和時尚產(chǎn)業(yè)帶來了很多東西，它的剪裁、工藝、設(shè)計等方面，就算價格高昂，也阻擋不了粉絲要搶購的決心”。 BIBVI幾乎每件服裝都有明顯的刺繡工藝設(shè)計，而在各種“卡通”的形象中又夾雜著大量的時尚元素，打破性別界限、實現(xiàn)元素共通的設(shè)計理念也是相當(dāng)前衛(wèi)。尤其是品牌的創(chuàng)世設(shè)計師更是游刃有余在單品設(shè)計中輕松加入刺繡的元素，解構(gòu)更多元素后重新融合，帶給人別開生面的體驗，是不少人都流連忘返。復(fù)雜的層次感，結(jié)構(gòu)的再現(xiàn)，這些理念都可以在一件BIBVI單品上看到，元素非常豐富多元。近年來奢侈品牌和時尚運動品牌以及街頭潮牌之間的界限正在迅速模糊中，單品的質(zhì)感和街頭風(fēng)甚至戶外運動設(shè)計與時裝款式都在進行前所未有的融合，對BIBVI品牌來說大展身手的時機一到，展現(xiàn)潮流新生事物的包容萬象恰恰是打造品牌旺盛生命力的關(guān)鍵因素。 有了解過BIBVI的創(chuàng)意設(shè)計的人不難發(fā)現(xiàn)，解構(gòu)拼接、立體拼接圖案、高密度刺繡工藝、重工工藝、純棉高克重布料、未來感、機能都是品牌的關(guān)鍵詞。一方面，BIBVI 能夠?qū)χ毓すに嚨陌V迷轉(zhuǎn)化為設(shè)計動能。另一方面，工業(yè)藝術(shù)家 Gunjan Aylawadi的作品也帶給他不少靈感。另外，對于BIBVI而言，我們需要不斷提醒自己熱愛的本質(zhì)，去設(shè)計和制作真正喜愛，想每天都穿上身的衣服。同時賦予更多年輕人勇氣、真實與活力，無懼冒險與挑戰(zhàn)。

數(shù)字時代，市場競爭格局正在發(fā)生劇變。市場需求呈現(xiàn)多元、復(fù)雜、個性的演變態(tài)勢，基于此各行各業(yè)均進行了營銷戰(zhàn)略的優(yōu)化升級。而發(fā)力垂類賽道，打造差異化優(yōu)勢是許多行業(yè)的共識。以直播電商界的時尚購物平臺蘑菇街為例，其通過聚焦原創(chuàng)設(shè)計女裝，精準(zhǔn)狙擊女性時尚需求，成為女性購物首選平臺。同時，蘑菇街前不久還圍繞春季換裝需求發(fā)布了《新女性早春時尚速遞》，總結(jié)了早春受女性喜愛的數(shù)款時尚單品。 　　據(jù)戰(zhàn)報內(nèi)容顯示，時尚新女性追求時尚的個人表達(dá)，而作為基礎(chǔ)單品的襯衫備受重視，平臺內(nèi)各類設(shè)計款襯衫受到追捧，活動期間累計售出19343件；作為疊穿成功的基石，內(nèi)搭重要性毋庸置疑，新女性普遍偏愛墊肩設(shè)計和獨特剪裁的領(lǐng)口設(shè)計，在此基礎(chǔ)上墊肩針織衫位列類目TOP1；此外，春日時尚需求在新女性視野復(fù)古亦有創(chuàng)新，最具經(jīng)典意味的春日傳統(tǒng)熱門單品碎花裙亦是熱門，在站內(nèi)用戶搜索關(guān)鍵詞超過65萬次。 　　在女生們得以樂享時尚消費樂趣的背后，是蘑菇街對于原創(chuàng)設(shè)計女裝領(lǐng)域的持續(xù)深耕。2021期間，蘑菇街持續(xù)發(fā)力原創(chuàng)設(shè)計供應(yīng)鏈，在此消費節(jié)期間，有超過120家極具性價比和設(shè)計感的服飾檔口、工廠等源頭女裝商家，在蘑菇街首發(fā)2022春裝新款，成為原創(chuàng)設(shè)計女裝發(fā)布首選平臺。 　　此外，在年初1月召開的主播大會上，蘑菇街宣布探索“輕自制”的人貨匹配新模式，結(jié)合商家原創(chuàng)設(shè)計能力、主播粉絲感知度、蘑菇街平臺運營賦能多方面資源，再度創(chuàng)新自身賴以成名的P2K2C模式。 　　無可否認(rèn)，對原創(chuàng)設(shè)計女裝的深耕，為蘑菇街提供了充沛的發(fā)展活力。再加上P2K2C模式的賦能，蘑菇街不僅孵化培養(yǎng)出了大量優(yōu)質(zhì)主播，還為諸多原創(chuàng)設(shè)計品牌提供了崛起的沃土。同時，蘑菇街對時尚需求的精準(zhǔn)洞察，也為眾多女性帶來了舒適、美好的消費體驗。多向增益下，蘑菇街成功形成差異化優(yōu)勢。

夏日是展現(xiàn)身材最好的季節(jié)，在陽光四溢的夏日，女人們尤為鐘愛裙裝，那飄飄長裙能給人一種心靈慰藉。當(dāng)一陣夏日的風(fēng)向你吹來，就像一只溫?zé)岬氖终茡崦^臉龐。女人們可以在這個季節(jié)盡情展露自己的好身材，選擇茵格麗女裝，給你更多驚喜發(fā)現(xiàn)。 茵格麗女裝堅持為現(xiàn)代女性提供完美著裝，它將時尚與經(jīng)典融合，讓時尚與品質(zhì)并存，通過精致的剪裁、流暢的線條，在成熟氣質(zhì)中彰顯年輕活力，將東方女性婉約特質(zhì)與歐美時尚元素融合，針對現(xiàn)代女性的體型特征量身打造，使其服裝系列化的同時，力求多樣組合搭配，全面彰顯出現(xiàn)代女性的獨特氣質(zhì)。 茵格麗女裝在品質(zhì)上堪稱一流，擁有世界一流的產(chǎn)品線，采用先進的質(zhì)量管理體系，執(zhí)行國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對面料的選擇近乎苛刻。它匯集眾多國際知名設(shè)計師，聯(lián)合開發(fā)、應(yīng)時變換，嚴(yán)格控制成本，通過對全國消費時尚的詳盡研究，對女性時尚服裝的定位更具備競爭優(yōu)勢，充分保障了旗下女裝的高性價比。 竭力滿足每一位女性的穿搭需求是茵格麗女裝堅持不懈的追求。茵格麗女裝專注時尚女裝，以現(xiàn)代時尚女性為目標(biāo)群體，力求通過自身卓越的款式設(shè)計更好的服務(wù)于現(xiàn)代女性。無論各位女性需要哪一種風(fēng)格款式，都能輕松找到。

美，是每個女人一生都在追求的伊甸園。也正是因為女性對于美的不斷追求，與女性之美相關(guān)的行業(yè)都在不斷發(fā)展，作為“衣食住行”之首的服裝行業(yè)便一直處于高速發(fā)展的階段。秉承著向“國際高端奢侈女裝品牌”邁進的發(fā)展理念，輕奢女裝品牌簡愛格妮斯在短短幾年時間內(nèi)便在一眾服裝品牌中脫穎而出，屹立國內(nèi)十大女裝品牌排行榜前列。 在國際女裝競爭激烈以及國內(nèi)女裝同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的形勢下，簡愛格妮斯十分重視輕奢女裝的研發(fā)創(chuàng)意設(shè)計，在品牌創(chuàng)立之初便組建了一支強有力的國際化設(shè)計和管理團隊，由意大利服裝設(shè)計師主導(dǎo)，聯(lián)袂國內(nèi)外200多名設(shè)計師共同打造。 簡愛格妮斯的意大利服裝設(shè)計師團隊將歐洲時尚風(fēng)情與中國東方文化底蘊融合，為全年齡段女性設(shè)計，讓每一位女性散發(fā)獨特的魅力。并且，簡愛格妮斯整合了全球工廠資源，每季推出5000款優(yōu)質(zhì)新款女裝，高端系列、輕奢系列以及快時尚系列三個系列組成的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證品牌品質(zhì)至上，充分滿足新時代女性對于美的需求。 當(dāng)新時代女性力量崛起，她們充滿各種魅力。在事業(yè)上，她們充滿熱愛以及為之奮斗的決心；在生活上，她們有得體溫潤的處世風(fēng)度以及積極向上的生活態(tài)度。獨立自信的內(nèi)在與時尚靚麗的外表，讓她們閃耀出美好女性魅力，當(dāng)她們穿上簡愛格妮斯的服裝，可甜美、可俏皮、可酷炫、可優(yōu)雅……成為新時代的耀眼的“女神”。 要知道，品牌的發(fā)展從來不是線性勻速，而是把握時代脈搏有節(jié)奏地成長。簡愛格妮斯品牌緊隨時代發(fā)展，在中高端消費年輕化的趨勢下，不斷挖掘女性需求，并與時代美學(xué)結(jié)合，不斷創(chuàng)新。 當(dāng)然，簡愛格妮斯作為國內(nèi)十大女裝品牌排行榜前列的高端奢侈女裝品牌，不僅注重創(chuàng)意設(shè)計的研發(fā)，還采取線上線下齊頭并舉的營銷策略。目前，高端奢侈女裝品牌簡愛格妮斯已在中國深圳、成都等地開設(shè)多家實體店面，并且產(chǎn)品暢銷全球50多個國家及地區(qū)。 此外，簡愛格妮斯堅持每年在中國深圳和米蘭舉辦兩場時裝發(fā)布會，通過秀場與新時代女性進行時尚“交流”，讓每一位新時代女性都能感受到簡愛格妮斯的女裝魅力。 2022年，輕奢女裝品牌簡愛格妮斯將繼續(xù)演繹國際高端奢侈女裝品牌新風(fēng)尚，不斷創(chuàng)新設(shè)計來守護每一位新時代女性個性之美。更多關(guān)于意大利服裝丨一線女裝品牌丨高端女裝丨高端奢侈女裝品牌的相關(guān)資訊請關(guān)注簡愛格妮斯官網(wǎng)。

中國服裝史雖然是一個偏僻的歷史研究門類，但是也從服裝上反映著中國人的社會變化。今天小編就帶大家走進中國女性服裝百年演變的歷史，大家看看哪個年代的服裝最有風(fēng)韻。 清朝時期：宮裝最美 清朝時期，因為是滿族人統(tǒng)治，所以說當(dāng)時滿清的宮裝是當(dāng)時最高檔次的服飾。能穿得上宮裝的一般是公主格格或者官宦女子。 清朝宮裝有一個最大的特點就是“花盆底鞋”，而且鞋底還會印花，走路后會在地上印出不同的花朵。宮女們一看印的花紋就知道走過的人是什么級別，所以說“花盆底鞋”也是身份的象征。 民國時期：旗袍 到民國時期，旗袍則是當(dāng)時上流貴族生活的標(biāo)配。旗袍能夠顯身材，而且還能凸顯出當(dāng)時美女們的氣質(zhì)，因此很多民國時期有名的美女都有旗袍照。 當(dāng)時有名的宋美齡一生摯愛旗袍，大家可以看到她很多的旗袍照片。 像現(xiàn)在的明星金星就是一個忠實的旗袍迷，她所有的衣服都是旗袍，家里有上百件。 80年代：軍大衣 在那個特殊的年代里，軍大衣就成為當(dāng)時的時尚。而且當(dāng)時還有一句詩就是夸這個風(fēng)尚的“中華兒女多奇志，不愛紅裝愛武裝”。 馮小剛拍攝的《芳華》就是這樣的審美觀，一群女生穿著綠色的軍大衣，十分的漂亮。 現(xiàn)代：百花齊放 改革開放后，物質(zhì)生活極大的豐富，于是就有很多的服裝。像牛仔褲。裙子都是現(xiàn)在的標(biāo)配。 但是也有很多露肚臍的奇裝異服，讓人很不適應(yīng)。 不知道大家最喜歡什么年代的衣服呢？

近年來，服裝行業(yè)整體發(fā)展不容樂觀，尤其在經(jīng)歷過疫情的沖擊后，行業(yè)更是暴露出諸多痛點。錢冰表示，如果經(jīng)營者不能洞察到這些痛點，企業(yè)發(fā)展將會受到更多阻滯。 為了幫助行業(yè)的經(jīng)營者更好的突破困境，錢冰總結(jié)出了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的四大痛點，從而使得經(jīng)營者能針對痛點作出發(fā)展布局。 一、紅利消退 “先說最重要的一點，就是中國服裝行業(yè)在經(jīng)歷相當(dāng)一段繁榮期后，人口的紅利、政策的紅利，成本優(yōu)勢正在逐漸消退。還想走廉價勞動力路線的企業(yè)一定要盡早轉(zhuǎn)變！”錢冰說。 二、同質(zhì)化嚴(yán)重 消費市場缺乏清晰的定位與產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣，過度依賴原始設(shè)計制造商工廠資源，從面料到設(shè)計都無法構(gòu)建自身獨有的特色?！罢f白了就是一個代工廠而已，什么類型火就生產(chǎn)什么，永遠(yuǎn)吃不了第一口蛋糕?！卞X冰說。 三、專業(yè)人才緊缺 企業(yè)缺乏設(shè)計師，制版師、工藝、推廣等各種專業(yè)人才，專業(yè)化培訓(xùn)比例不到10%。錢冰表示，仍有很多企業(yè)對設(shè)計不夠重視，思考層面還僅僅停留在降本方面，缺乏核心競爭力，長此以往很容易被市場所淹沒。 四、發(fā)展模式過于傳統(tǒng) 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，電子商務(wù)發(fā)展的日益成熟，越來越多的人開始選擇網(wǎng)上購物，網(wǎng)購市場實現(xiàn)迅速擴張。錢冰表示，在這種環(huán)境下，傳統(tǒng)的實體店面購物模式面臨著很大的威脅與挑戰(zhàn)。很多企業(yè)雖然也意識到這個問題，但根本沒有做出對應(yīng)的措施。想要在市場中站穩(wěn)腳跟，要么進行細(xì)化經(jīng)營，要么進軍線上渠道。 最后錢冰說道，“行業(yè)現(xiàn)存的問題還有很多，上面四個只是影響比較大的痛點。經(jīng)營者一定要根據(jù)上述痛點作出對應(yīng)的措施，方能不被競爭激烈的市場淘汰?！?

在中華文明的歷史長河中,服飾作為一種文化載體,承載了鮮明的中華文化特色,并隨著時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新變革。從華美的冠服,到韻味十足的旗袍,再到風(fēng)格迥異的現(xiàn)代衣裙,我國的能工巧匠一直在以獨特的方式向世界展示中國之美。 中國人尤其注重儀式感,注重穿著打扮,面臨重要場合時總要選擇一身合適的衣服。對現(xiàn)代人來說衣服更是審美品位的體現(xiàn),很多時候?qū)κ虑榈闹匾暢潭?更多的會體現(xiàn)在衣著打扮上。目前中國的服裝市場其發(fā)展空間還是非常的充足,服裝市場也需要更多的服裝品牌去提升彌補一些不足之處。 在眾多的高奢服裝品牌中,國產(chǎn)的高奢品牌卻又少之又少,但是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展進步,群眾的消費理念和消費能力也在提升,消費者也開始更多追求一些更高品質(zhì)的服裝,這也是當(dāng)前國外奢侈品占據(jù)中國市場久盛不衰的原因。國產(chǎn)服裝品牌克勞芬狄,從消費者的需求角度出發(fā),主打設(shè)計生產(chǎn)高品質(zhì)的奢侈服裝品牌。 在衣服的選擇上,消費者其實更多的還是傾向于國產(chǎn)品牌,畢竟支持國貨也是目前國人比較在意的一件事情,克勞芬狄作為一個國華服裝品牌,其衣服的時尚設(shè)計感與高品質(zhì),也是引得一眾消費者紛紛涌入其線下旗艦店進行購買,克勞芬狄的許多老顧客提起這個服裝品牌,也是贊不絕口。 從衣服的設(shè)計感來看,克勞芬狄的設(shè)計不僅具有中國傳統(tǒng)服飾元素的美,還結(jié)合了當(dāng)下國際的流行元素,將傳統(tǒng)與創(chuàng)新進行了完美的融合,每一件衣服的款式設(shè)計都蘊含了豐富的時尚元素,其設(shè)計充分展現(xiàn)出中國的審美水準(zhǔn)。 其次克勞芬狄對于消費群體也進行了精準(zhǔn)定位,設(shè)計生產(chǎn)的服裝主要也是定位在年輕時尚的青年群體,為他們提供專業(yè)的服裝搭配,可以為消費者提供服裝搭配的服務(wù)與建議,針對性的幫助顧客設(shè)計出合乎心意的服裝,讓每一位消費者都可以選擇到適合自己風(fēng)格的衣服,從而提升自身的氣質(zhì),也是對自身生活品質(zhì)的一種提高。 服裝市場的發(fā)展蓬勃更是國家經(jīng)濟強盛的展現(xiàn),而克勞芬狄堅持設(shè)計國產(chǎn)服裝品牌更是文化自信的呈現(xiàn),克勞芬狄專注高奢服裝設(shè)計,打造具有中國美的服裝文化。

五千年的中國傳統(tǒng)文化不僅是歷史的沉淀 , 更是用來界定 " 我們是誰 " 的身份認(rèn)證。在中國經(jīng)濟高速發(fā)展、大國崛起的背后 , 亦是當(dāng)代國人平視世界、自我文化身份的逐漸覺醒與探尋。 隨著國力的加強與文化自信的覺醒 , 中國品牌也逐步崛起壯大 , 國產(chǎn)男裝品牌 KAIDULI 凱度尼在中國的男裝市場成功占領(lǐng)了一下之地。作為高端男士服飾品牌 ,KAIDULI 凱度尼秉持 " 活出我的精彩 " 的品牌主張 , 積極豐富品牌文化 , 做具有中國特色的男性服裝品牌。 在男裝設(shè)計領(lǐng)域 , 凱度尼一直有自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 對于品牌定位凱度尼一直很明晰 , 堅持做年輕時尚的男士服飾 , 為男士設(shè)計專屬服裝 , 提高男士的衣著品味。目前越來越多的男士開始注重自己的衣著穿搭 , 但是國內(nèi)的服裝市場更加偏向女性 , 其實男士更多的只是覺得逛街比較耗費時間并不是不愛買衣服 , 海瀾之家的成功足以說明男士對于服裝有自己的想法與追求。凱度尼也是深刻把握男士的消費理念 , 從男士消費者的需求出發(fā) , 聯(lián)合多名奢侈品設(shè)計師對品牌的服裝設(shè)計進行把關(guān) , 堅持走高端男裝路線。 凱度尼針對的男性消費者主要是年輕群體 , 服裝定位 "22 — 55 歲的時尚中青年 " 群體 , 針對這類男性群體 , 凱度尼的服裝設(shè)計風(fēng)格主要是休閑、簡約、年輕時尚的都市風(fēng)格以輕商務(wù)、輕戶外為輔 , 充分展現(xiàn)男士的服裝時尚 , 不再是乏味單調(diào)的衣著風(fēng)格。而凱度尼的服裝設(shè)計更是從中國的傳統(tǒng)服飾中獲取靈感 , 將復(fù)古與創(chuàng)新進行充分的融合設(shè)計 , 制作出高級時尚的男士服裝 , 提升男士服裝的質(zhì)量 , 進一步提高男士的生活質(zhì)量和審美水平。 作為專業(yè)的男士服裝品牌凱度尼近些年憑借自己的實力成功獲得了行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。早在 2003 年 10 月 ,"KAIDULI 凱度尼 " 男裝被中國男裝研究中心、中國男裝編輯部評為 " 中國十大名牌男裝 "; 并且凱度尼設(shè)計制作的男裝還通過了 ISO9001/2000 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在服裝質(zhì)量上有保障是凱度尼對消費者的一個承諾 , 絕不生產(chǎn)低質(zhì)量的服裝 , 只設(shè)計生產(chǎn)高品質(zhì)的服裝。隨著凱度尼實力的提升 , 目前凱度尼已經(jīng)在香港、澳門、杭州、廣州等多個一線城市開設(shè)了線下旗艦店 , 可以更好的為消費者提供品牌服務(wù) , 打造更優(yōu)質(zhì)的男士服裝。 國產(chǎn)男士服裝品牌的發(fā)展崛起也側(cè)面展現(xiàn)出中國市場的快速發(fā)展以及國內(nèi)經(jīng)濟實力的提升 , 未來凱度尼將會繼續(xù)學(xué)習(xí)國際流行的設(shè)計理念 , 結(jié)合中國的傳統(tǒng)文化 , 設(shè)計出更符合男士審美的服裝 , 提高男士的生活品質(zhì) , 助力國內(nèi)男裝行業(yè)的發(fā)展 , 打造一流的男裝品牌。

　隨著中國人口紅利漸漸消退，勞動力成本不斷上升，國家經(jīng)濟發(fā)展速度逐步放緩，這樣的轉(zhuǎn)變帶給服裝行業(yè)，乃至整個制造業(yè)的直接沖擊就是產(chǎn)能過剩和產(chǎn)能淘汰，從而導(dǎo)致行業(yè)利潤階段性下滑。產(chǎn)能過剩導(dǎo)致規(guī)模不再，成本難以降低，反而容易造成庫存積壓，企業(yè)極易遭遇經(jīng)營困難的境況。那么，決定服裝企業(yè)未來發(fā)展的到底是什么呢？答案是柔性化生產(chǎn)。 　　什么是柔性化生產(chǎn)？柔性化生產(chǎn)是1965年英國Molins公司首次提出的，它是在柔性制造的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)市場需求多變和市場競爭激烈而產(chǎn)生的市場導(dǎo)向型的按需生產(chǎn)的先進生產(chǎn)方式，其優(yōu)點是增強制造企業(yè)的靈活性和應(yīng)變能力，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高設(shè)備利用率和員工勞動生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。中國服裝行業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，最終也將走向柔性化制造，柔性化制造將會成為中國未來服裝工廠的核心競爭優(yōu)勢。 　　縱觀目前服裝行業(yè)的發(fā)展境況，利潤低下，大部分的服裝工廠都徘徊在“生死邊緣”，并不具備足夠的規(guī)模，也沒有平臺來進行柔性化生產(chǎn)的升級，這也是導(dǎo)致目前國內(nèi)服裝行業(yè)競爭激烈、產(chǎn)能過剩的重要原因。在這樣的市場背景下，如果有平臺能夠整合這些優(yōu)質(zhì)的服裝工廠，并給予賦能，那將會帶來正向循環(huán)。為了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，南極電商早在2015年上市之初就提出了建設(shè)化柔性供應(yīng)鏈的理念，并在近些年的發(fā)展中不斷提升其柔性化制造的能力。 　　南極電商的柔性化生產(chǎn)模式，更偏向于數(shù)字化。即對于生產(chǎn)能力強的工廠，南極電商會通過數(shù)字化平臺匹配大量合作店鋪進行分銷，充分利用產(chǎn)能的同時還能對銷售數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控，對產(chǎn)品未來銷量進行初步預(yù)測，從而以銷定產(chǎn)，降低庫存風(fēng)險；對于業(yè)績不好的店鋪和工廠，公司可通過數(shù)據(jù)服務(wù)提出建議幫助其及時止損，讓其低成本推出，保持公司價值鏈生態(tài)平衡。南極電商還通過行業(yè)分析和榜單標(biāo)簽，篩選出市場上最受消費者喜歡的商品，結(jié)合南極人的選品邏輯，從用戶購買、運營營銷等維度進行數(shù)據(jù)分析，來指導(dǎo)工廠進行生產(chǎn)，進行相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)，打造爆款產(chǎn)品。 　　如此看來，南極電商的柔性化建設(shè)是建立在規(guī)模化和互聯(lián)網(wǎng)銷售基礎(chǔ)上的，其核心是通過平臺數(shù)據(jù)和龐大的銷售體系給工廠賦能，而并非改造工廠，使其具備個性化、小批量生產(chǎn)的能力，這種模式其實非常適用于中國這個規(guī)模龐大的服裝市場，而詳盡的低成本的互聯(lián)網(wǎng)銷售數(shù)據(jù)，又能讓公司在預(yù)測銷量時擁有極大的優(yōu)勢。如此，公司能做的就不單單是以銷定產(chǎn)，而是根據(jù)客戶的需求，來進行個性化的研發(fā)和生產(chǎn)。 　　南極電商極為重視平臺數(shù)據(jù)的分析能力，并一直在努力提升。在2021年11月股東大會上，公司董事長曾表示：在網(wǎng)站建設(shè)，包括研發(fā)全部進入網(wǎng)站，研發(fā)、授權(quán)、交互、服務(wù)跟銷售都打通，未來南極電商在數(shù)字化和商品研發(fā)管理上的人將占到總?cè)藬?shù)的50%以上。相信，擁有龐大規(guī)模、充足現(xiàn)金的南極電商定能為傳統(tǒng)服裝行業(yè)賦能。在服裝行業(yè)整體轉(zhuǎn)型的背景下，其數(shù)字化柔性生產(chǎn)模式也將會成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

住在芳鄰小區(qū)三棟一樓的胡女士，發(fā)現(xiàn)最近一段時間，自己晾曬在外面的內(nèi)衣老是不翼而飛，小區(qū)里有其他住戶也反映自己內(nèi)衣褲被偷，有的還只穿過一次就被偷了。 由于芳鄰小區(qū)是個老小區(qū)，封閉性不強，監(jiān)控也不多，加上住在里面的租住戶很多，所以進出人員比較復(fù)雜。 由于妻子的內(nèi)衣經(jīng)常被偷，胡女士的丈夫就裝了一個監(jiān)控對著陽臺上晾曬衣服的地方，在安裝監(jiān)控的第二天，胡女士又一件內(nèi)衣被偷了，胡女士丈夫調(diào)取監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，偷內(nèi)衣的男子非常面熟，就住在小區(qū)里，胡女士丈夫馬上報了警。 民警通過摸排，在五棟二樓的一間出租屋里抓獲了這名男子，男子姓羅，32歲，河南人，平時靠騎著三輪車走街串巷賣涼皮為生，民警在其衣柜里搜出上百件各式各樣的女式內(nèi)衣和內(nèi)褲，足足可以開個內(nèi)衣店了。 然而讓現(xiàn)場民警更為吃驚的是，在羅某家還搜出一個筆記本，羅某每次把偷回來的內(nèi)衣型號和數(shù)量都記錄在上面，同時民警還在出租屋里搜出了羅某作案用的自制的可以伸縮的晾衣桿。 據(jù)羅某交代，兩年前他獨自從河南老家出來賣涼皮，半年前租住在芳鄰小區(qū)，從小他就對女性的衣物比較感興趣，最初他看到小區(qū)里晾曬的女式內(nèi)衣只是順手牽羊偷一兩件，后來上癮了，他便自制了一個可以伸縮的晾衣桿，平時藏在三輪車上，在走街串巷賣涼皮的過程中，看到誰家晾曬有女式內(nèi)衣，家里又沒人的情況下，伺機作案。 嫌疑人羅某交代，當(dāng)他無法控制的時候，就會去偷晾曬的女性內(nèi)衣，每次得手后，就會得到短暫的克制，但一段時間后又會在欲望的驅(qū)使下再次偷竊，隨著得手次數(shù)越來越多，他偷女性內(nèi)衣的欲望就越強烈。 在民警訊問羅某為什么要將偷來的內(nèi)衣記在筆記本上時，羅某交代，自己平時就有記賬的習(xí)慣，把當(dāng)天偷回來的內(nèi)衣記在本子上，既是他的習(xí)慣，又能讓他得到某種滿足。 羅某以涉嫌盜竊罪被公安機關(guān)刑拘，羅某實際上患有嚴(yán)重的心理障礙，也就是常說的戀物癖，就目前來說戀物癖還沒有什么藥物可以治療，最好的治療方式就是心理治療，再配合心理約束和環(huán)境教育，對于戀物癖的防治要從幼兒教育開始，重視環(huán)境對幼兒人格的影響。 戀物癖者一定要有矯正自己異常行為的堅定決心和信心，主動參加有益身心健康的社會交往活動，避免接受不良視覺的影響。

由于受眾群體比較多，且具有持續(xù)性購買需求，內(nèi)衣加盟成為大家心中名副其實的朝陽行業(yè)，其發(fā)展前景廣被看好。如今，不僅僅是一二線大城市，在三四線城市，甚至是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有不少創(chuàng)業(yè)青年將眼光放在了內(nèi)衣加盟身上。那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)衣加盟哪個品牌好呢？此文將與大家一起來尋找答案。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)衣加盟品牌的選擇要遵循以下幾點原則： 選產(chǎn)品價位適中，品質(zhì)有保障的品牌 與城市相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的消費水平偏低，對于一些價格比較昂貴的高檔內(nèi)衣產(chǎn)品接受度并不高。但另一方面，目前內(nèi)衣消費市場的主流群體依然是18-45歲之間的青年與中年女性。這部分女性對內(nèi)衣產(chǎn)品的品質(zhì)又有著較高的追求。由此可見，鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟商在內(nèi)衣品牌的選擇上，要盡量選擇價格適中，品質(zhì)又有保障的品牌。 選綜合實力強，生產(chǎn)實力有保障的品牌 除了考慮價格因素外，品牌的影響力以及企業(yè)的生產(chǎn)實力，也是加盟商需要重點考慮的因素。無論是在城市開內(nèi)衣加盟店還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開內(nèi)衣加盟店，一定要選擇有影響力，且生產(chǎn)實力比較強的企業(yè)。目前市面上支持內(nèi)衣加盟的品牌并不少，但很多品牌并沒有自己的生產(chǎn)廠家，反正是由其它廠家代為加工，這種情況就難以保障產(chǎn)品的生產(chǎn)與供應(yīng)。因此要選擇擁有自建廠家的知名品牌。 選擇加盟政策完善的品牌 現(xiàn)在投資者之所以選擇加盟創(chuàng)業(yè)，主要就是想在品牌方影響力與政策支持下，降低創(chuàng)業(yè)難度，增加盈利機率，也期待保持可持續(xù)發(fā)展。因此，品牌方的加盟政策非常重要。作為投資者，一定要選擇加盟政策完善，且安全性有保障的內(nèi)衣加盟品牌。在加盟政策方面有其特定優(yōu)勢的品牌更值得選擇。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)衣加盟哪個品牌好？起源于深圳的閨秘同時滿足了以上幾點。閨秘是深圳閨秘雅服飾歷時四年精心打造的一個健康內(nèi)衣品牌，自創(chuàng)立以來就堅持以“健康、舒適、時尚”作為品牌核心價值。在母公司閨秘雅強大的生產(chǎn)與研發(fā)實力加持下，閨秘打造出茶花油系列產(chǎn)品、生態(tài)云感棉以及閨秘?zé)o鋼圈內(nèi)衣等不同功能調(diào)性的健康型內(nèi)衣。不僅品類多樣，閨秘內(nèi)衣產(chǎn)品的價格也可以分為高中低三個檔次，每個檔次又可以進一步細(xì)分，能滿足不同層面投資者的需求。 在加盟政策方面，閨秘不僅支持聯(lián)營、直營以及品牌加盟等多種合作模式，還能夠為投資者提供一條龍式加盟服務(wù)。加盟過程中的老師帶店與手把手教學(xué)，大大減輕了加盟商的經(jīng)營難度，也提升了創(chuàng)業(yè)成功率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)衣加盟哪個品牌好？答案就是閨秘。

據(jù)埃森哲調(diào)查顯示，在中國擁有近4億年齡在20-60歲的女性消費者，她們每年掌控著高達(dá)10萬億人民幣的消費支出，足以構(gòu)成世界第三大消費市場。隨著“她經(jīng)濟”的持續(xù)升溫與不斷升級，“國民內(nèi)衣”品牌愛美萊，依托19年實體店積累的口碑與忠實用戶，線上+線下雙聯(lián)動，積極擁抱新零售時代，進一步打開新的成長邊界和空間。 　　國貨品牌：中國無縫纖體衣領(lǐng)倡者 　　當(dāng)下貼身衣物品牌中，有品牌抓住女性內(nèi)衣的細(xì)分市場，推出大罩杯文胸;也有品牌緊抓女性自我意識覺醒的紅利，推出無尺碼內(nèi)褲…自2003年起始，愛美萊平衡美學(xué)、健康與舒適度的追求，始終專注“大無縫”概念，無縫塑身，一體成型。區(qū)別于其他貼身衣物品牌，它既忠于更舒適的穿著體驗感，同時塑形效果更佳兼具美感，讓性感與舒適不再是對立面。領(lǐng)倡無縫纖體衣，品類從文胸系列、舒適褲系列，衍生出塑身系列、運動系列等，為愛美人士提供更多品質(zhì)選擇。 　　體驗升級：線上+線下雙聯(lián)動，可視可感 　　據(jù)了解，至今愛美萊在線下?lián)碛谐^5000+專賣店品牌，覆蓋全國三分之二的省份。這些實體店與體驗店，不僅是消費者傳統(tǒng)購物的空間，同時也是愛美萊多年沉淀和文化理念的絕佳場所。在線下店夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，愛美萊啟動全“新”打法，打通線上電商渠道，實現(xiàn)線上+線下雙聯(lián)動的營銷方式。通過建立一個與消費者對話的新窗口，有效傳遞品牌價值，強化品牌影響力和用戶忠誠度。線上渠道的便捷性與可視化，融合線下板塊的體驗感與親密度，為品牌未來發(fā)展賦予更多可能性。 　　深耕用戶：不止悅?cè)?，更是悅己化消費 　　從消費者角度而言，不再只是悅?cè)?，悅己化消費崛起，這種觀念的轉(zhuǎn)變帶來了女性貼身衣物市場的新需求。不只是性感，更是舒適、健康、設(shè)計、工藝、面料等更深層次的訴求。為愛而生，為美而來，Amriy愛美萊深耕用戶需求，強調(diào)多元和包容，尺寸覆蓋全面，款式與顏色數(shù)百款，材料皆采用針織行業(yè)的頂級標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)受得住消費者全方位的考量。更有新興黑科技文胸“裸立挺”，一款真正意義上的修復(fù)型文胸，既考慮舒適度、健康，又考慮彈性和承托效果，可以說是產(chǎn)后、下垂、大胸、外擴、副乳嚴(yán)重女性朋友的福音。 　　面對瞬息萬變的女性貼身衣物市場，愛美萊直面挑戰(zhàn)與機遇，靈活協(xié)同線上、線下，打造以消費者為中心的全渠道閉環(huán)。纖體愛美萊，養(yǎng)出好身材。未來，愛美萊將帶來怎樣的驚喜，讓我們拭目以待!

都說新時代寶媽是世界上最偉大的職業(yè)。以前我沒有體會，直到有了娃才發(fā)現(xiàn)果然如此。不過，對我來說，帶娃的辛酸主要還是因為沒有收入。眼看著老公一人為這個家打拼，我卻不知道如何幫他分擔(dān)。而現(xiàn)在的我一邊經(jīng)營著自己的內(nèi)衣加盟店，一邊帶娃，生活與事業(yè)兩不誤，不僅生活越來越充實，也找到了自己的價值。看到網(wǎng)上不少像我一樣的寶媽也在問怎么代理內(nèi)衣。在此，我就來分享一下自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，希望能夠為大家?guī)硪稽c幫助。 決定創(chuàng)業(yè)之前，我一直有一個明確的想法，那就是加盟創(chuàng)業(yè)，因為加盟創(chuàng)業(yè)會有總部兜底，也會有專業(yè)人士指導(dǎo)，對于我們這些寶媽來說，非常友好。我先在網(wǎng)上搜索了一下各種比較熱門的加盟創(chuàng)業(yè)項目，包括干洗、餐飲和內(nèi)衣之類的。一番權(quán)衡之下，我還是決定做內(nèi)衣加盟。原因很簡單，餐飲行業(yè)的經(jīng)營時間不太適合我這種寶媽，而干洗行業(yè)的投入又相對較大，內(nèi)衣行業(yè)經(jīng)營自由，投入適中，值得選。 決定做內(nèi)衣加盟之后，就是選品牌。不得不說，現(xiàn)在市面上可以提供內(nèi)衣加盟的品牌太多了。我們要怎么從中選到最適合自己的品牌呢？我也是先在網(wǎng)上查資料，看一些真實的加盟案例，然后又去我們附近城市對一些品牌的實體加盟店進行了“考察”，通過店面的客流量和銷售人員的服務(wù)態(tài)度，以及產(chǎn)品品質(zhì)等各方面因素，進一步篩選了三個品牌。其中就包括閨秘。 我所接觸到的幾個品牌的內(nèi)衣加盟店，感覺閨秘的客流量不錯，店面的裝潢以及內(nèi)部產(chǎn)品的布局陳列也都屬于比較清新、舒適的那種，特別有吸引力。我也購買了幾件閨秘生態(tài)云棉感系列的調(diào)整型內(nèi)衣，不得不說穿著舒適度確實很好，胸部感覺很放松，沒有壓迫感，同時聚攏效果又很在線。 篩選幾個品牌，并試穿了不同品牌的內(nèi)衣之后，我心中也有了答案，那就是加盟閨秘內(nèi)衣。于是，我特意把老媽召喚來，讓她幫忙看娃，自己抽了一周的時間去深圳對閨秘進行了考察。不僅考察閨秘辦公地點，還去深圳虎門對閨秘其中的一個廠家進行了實地考察。了解到閨秘的生產(chǎn)研發(fā)實力之后，當(dāng)即簽訂了加盟合同。 閨秘支持多種加盟方式，我選擇的是聯(lián)營，就是說與品牌方一起經(jīng)營，利潤按雙方合同規(guī)定的比例分成。我當(dāng)時想得是，畢竟品牌方比我們更專業(yè)，因為要參與經(jīng)營與利潤分成，對加盟商的扶持肯定也會非常到位。事實證明我的想法沒錯，目前我這家店經(jīng)營得紅紅火火，利潤不低。想知道怎么代理內(nèi)衣的寶媽們，可以先咨詢一下閨秘客服。

盡管內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟,但國內(nèi)內(nèi)衣市場的潛力仍舊巨大,尤其是大國崛起背景下,中國正在打造具有世界影響力的中國品牌,傳統(tǒng)行業(yè)被賦予新的時代內(nèi)涵,前所未有的發(fā)展機遇已經(jīng)降臨,這為都市麗人的變革提供了更多想象力。 提升產(chǎn)品力,還需要核心供應(yīng)鏈的同步升級,意識到這一點的都市麗人,正在強化自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。事實上,供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌际宣惾水a(chǎn)品力塑造的另一大底層支撐,也是其之所以能做“專業(yè)內(nèi)衣”的優(yōu)勢所在。 適應(yīng)市場變化,推進供應(yīng)鏈改革 小小的內(nèi)衣是服裝產(chǎn)業(yè)中最具技術(shù)壁壘的品類之一,這一點或許超出大多數(shù)普通消費者的認(rèn)知。一件內(nèi)衣通常由19個部分構(gòu)成,部件多達(dá)40余個,這就決定了其制作工藝的復(fù)雜性,以及對配套供應(yīng)鏈的高度依賴。 都市麗人供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟啟動 都市麗人在先發(fā)優(yōu)勢和多年積累下,整合了“紗線—織布—成品加工—物流”的全供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),攻克了內(nèi)衣品類的技術(shù)壁壘,在技術(shù)、成本層面逐步建立起獨特的競爭優(yōu)勢。正是基于此,都市麗人進店消費者中的90%第一個消費品類是內(nèi)衣,也讓其持續(xù)享受到內(nèi)衣的高毛利和大市場容量紅利。 為鞏固優(yōu)勢和適應(yīng)市場變化,近年都市麗人一直著力推進供應(yīng)鏈改革。一方面加強對供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理,考核標(biāo)準(zhǔn)與時俱進。公司在產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)管控、管理協(xié)同等多個緯度加大供應(yīng)鏈管理顆粒度,并在準(zhǔn)時交付、收獲合格率等標(biāo)準(zhǔn)之外,新增了快反周期、原材料聚焦等具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段特色的新指標(biāo),篩選出能夠與公司產(chǎn)品、服務(wù)升級方向相匹配的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。 另一方面,公司有效推進供應(yīng)鏈數(shù)智化改造,相關(guān)投入接近2億元,對應(yīng)成果十分明顯。數(shù)據(jù)顯示,借助數(shù)智化改造,都市麗人已實現(xiàn)訂單進度實時監(jiān)控,公司精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)款切換流程由過去7天大幅縮短到1小時以內(nèi),加上標(biāo)準(zhǔn)化的流程再造,供應(yīng)鏈商的材料損耗、人工成本有效降低,成產(chǎn)穩(wěn)定性增強,整體相較原有供應(yīng)鏈生產(chǎn)效率提升超過10%。 建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)更好的產(chǎn)品 服裝行業(yè)觀察家認(rèn)為,零售行業(yè)歸根結(jié)底是產(chǎn)品力的競爭,背后是供應(yīng)鏈的競爭,哪怕是新興品牌、網(wǎng)紅品牌,都無法繞開的供應(yīng)鏈短板。都市麗人產(chǎn)品力核心底牌,來源于24年創(chuàng)業(yè)以來的一流、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系?，F(xiàn)在,都市麗人正強化這一體系,并形成都市麗人的獨特優(yōu)勢。 都市麗人供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式現(xiàn)場董事長兼CEO鄭耀南先生 2021年底,都市麗人與供應(yīng)鏈各目標(biāo)供應(yīng)商組建戰(zhàn)略聯(lián)盟,在汕頭落地實現(xiàn)了2小時內(nèi)衣供應(yīng)鏈生態(tài)圈,深度綁定合作方的同時,帶動產(chǎn)業(yè)鏈向精細(xì)化、智能化方向升級。此次戰(zhàn)略聯(lián)盟合作的目標(biāo)供應(yīng)商為都市麗人的長期供應(yīng)商,配備先進的生產(chǎn)設(shè)備及充足的產(chǎn)能。戰(zhàn)略合作的供應(yīng)商均擁有20年以上的經(jīng)驗,在產(chǎn)品設(shè)計及新材料開發(fā)方面擁有眾多專利技術(shù),因此具備管控從產(chǎn)品設(shè)計到制造及質(zhì)量把控的一整條流程的能力。 根據(jù)約定,聯(lián)盟成員將共享資源、聯(lián)合開發(fā),保障產(chǎn)品品質(zhì)可控和市場反應(yīng)效率,利于都市麗人產(chǎn)品開發(fā)、原料采購等綜合成本降低。而都市麗人也在已經(jīng)投入1.8億進行數(shù)智化改造的基礎(chǔ)上,表示將繼續(xù)在該方向投入超1億元,深化可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展路線,為消費者生產(chǎn)更好產(chǎn)品。 都市麗人戰(zhàn)略聯(lián)盟工廠 戰(zhàn)略聯(lián)盟成員將在商品企劃、新材料研發(fā)、流行趨勢及產(chǎn)品設(shè)計方面共享資源、深度整合和聯(lián)合開發(fā),以提升都市麗人及目標(biāo)供應(yīng)商的產(chǎn)品開發(fā)能力及市場競爭力,同時降低都市麗人產(chǎn)品開發(fā)的整體成本,并有希望建立中國內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理標(biāo)準(zhǔn)。 強大的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品加持,更具競爭力 供應(yīng)鏈的柔性升級、資源賦能與數(shù)智化改造,最終反映到產(chǎn)品上,反映到以用戶為中心的研發(fā)與供應(yīng)鏈,最終使品牌持續(xù)穩(wěn)定輸出物優(yōu)價低的產(chǎn)品,持續(xù)服務(wù)中國廣泛的女性消費群體,讓國民品牌深深扎根于大眾心中。 以都市麗人為代表的傳統(tǒng)品牌通過加快調(diào)整發(fā)展策略適應(yīng)新消費時代的變化,一旦轉(zhuǎn)型成功,在強大的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品基礎(chǔ)加持,以及長期的性能、配置和價格競爭中,傳統(tǒng)品牌實際上在推出更具競爭力、更佳盈利表現(xiàn)的產(chǎn)品上更有優(yōu)勢。當(dāng)前,都市麗人對內(nèi)衣行業(yè)未來的發(fā)展趨勢研判準(zhǔn)確,已經(jīng)在挑戰(zhàn)和考驗中清醒地把握住了方向,唯一要做的就是朝著既定的目標(biāo)踏實邁進。

清明假期，在北京西單明珠廣場經(jīng)營七年的都市麗人門店迎來人流高峰期，來店里試穿內(nèi)衣的顧客已經(jīng)排起了隊。剛剛?cè)肼氁粋€月的導(dǎo)購員夢娟正在為顧客介紹一款兼具舒適透氣性和聚攏效果的胸罩。 夢娟告訴億邦動力，盡管近年來市場流行無尺碼內(nèi)衣，但在自己接觸的顧客里，大家的需求更加多元化，不僅希望輕薄親膚，還希望有塑形效果。因此，她會向顧客詳細(xì)講解不同款式內(nèi)衣的穿著場景和功能。 盡管線上購物已經(jīng)十分方便，但很多女性用戶仍然愿意走進試衣間，仔細(xì)打量內(nèi)衣穿上身的效果，以確定最精準(zhǔn)的尺碼和最舒適的體驗。 在中國，女士內(nèi)衣的市場規(guī)模已超過兩千億，一度被視為服裝行業(yè)的最后一塊“蛋糕”，其中誕生了都市麗人、匯潔、愛慕、安莉芳等上市公司。 從北上廣深的超一線城市，到下沉市場的街頭巷尾，這些發(fā)展數(shù)十年的傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌已經(jīng)將門店開遍全國各地，試圖讓萬千女性穿上最服帖的內(nèi)衣。以馬蹄社成員企業(yè)都市麗人為例，目前，都市麗人全國門店數(shù)千家，會員累積用戶突破6000萬。 2020年，分布在北上廣深等多個城市的都市麗人店鋪升級為第七代形象門店 3月31日，都市麗人發(fā)布的2021年全年財報顯示，公司全年營收達(dá)33.6億元，同比增長9.7%。其中，線下門店貢獻(xiàn)了超過七成的營收，合計營收24.1億元，同比增長5.7%；電商營收8.3億元，同比增長8.9%。 盡管過去一年，傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)面臨品牌轉(zhuǎn)型壓力和市場多重不可抗力的影響，企業(yè)營收增長情況普遍沒有達(dá)成預(yù)期，凈利潤水平有所下降，但仍然能夠在企業(yè)的改革實踐中，看到傳統(tǒng)品牌發(fā)展的“耐性”和“韌性”。 作為發(fā)展24年、市場占有率全國第一的內(nèi)衣品牌，都市麗人的變革之路頗具行業(yè)代表性。 2021年11月，在疫情考驗、業(yè)績承壓、改革進入深水區(qū)的背景下，都市麗人創(chuàng)始人、董事長鄭耀南重回CEO崗位，基于渠道、產(chǎn)品、品牌、運營建設(shè)，希望通過重塑產(chǎn)品、重塑品牌、重塑渠道三大重要手段和相應(yīng)的企業(yè)管理調(diào)整，實現(xiàn)“品牌復(fù)興”計劃。 中國消費市場極度復(fù)雜，既在地理上有溫度帶、文化風(fēng)俗的差異，又在經(jīng)濟上有消費水平和消費習(xí)慣的區(qū)別，都市麗人的改革實踐為內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展帶來諸多啟發(fā)意義。 在龐大的內(nèi)衣消費市場，女性用戶不止需要穿著舒適的“無尺碼”內(nèi)衣，因此，全品類布局將成為品牌發(fā)展的必然趨勢；為了滿足用戶多元化、私密性的穿著需求，內(nèi)衣銷售就不能僅局限于線上，線上線下全渠道布局將成為品牌經(jīng)營用戶的必要選擇；而從都市麗人24年的發(fā)展歷程來看，能夠扛住消費市場的周期性波動，使庫存周轉(zhuǎn)率維持在健康水平將成為品牌保持領(lǐng)先的必備技能。 01 女性不止需要“無尺碼”內(nèi)衣 全品類布局是品牌發(fā)展的必然趨勢 近些年來，“無尺碼”內(nèi)衣的流行被視為一場關(guān)乎女性身體解放的“革命”，諸多新消費品牌從細(xì)分需求場景出發(fā)，推出無尺碼內(nèi)衣、大碼內(nèi)衣等細(xì)分品類，傳遞女性應(yīng)該“無拘無束”、“自由解放”、“做回自己”的價值觀。 不得不承認(rèn)，傳統(tǒng)內(nèi)衣企業(yè)在發(fā)展中過于追求規(guī)模效應(yīng)，通過品類擴充覆蓋大眾消費人群，對細(xì)分圈層人群的需求沒有深度洞察，因此也讓新品牌找到了市場“空白點”。 消費市場和競爭環(huán)境的變化正在觸發(fā)像鄭耀南這樣的行業(yè)“老兵”對產(chǎn)品創(chuàng)新、組織調(diào)整、渠道優(yōu)化、供應(yīng)鏈改革等業(yè)務(wù)產(chǎn)生新的思考。 當(dāng)一家內(nèi)衣品牌走過24年的發(fā)展歷程，面對復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，他會如何思考自身定位和未來發(fā)展方向？ 在內(nèi)衣行業(yè)深耕20余年的都市麗人董事長鄭耀南同樣在思考這個命題，近期，他向外界傳遞了這樣的聲音：“都市麗人要做全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣品牌”。 無論是性感，還是無尺碼、簡約、大杯罩、實用，都無法充分表達(dá)都市麗人?！岸际宣惾耸前l(fā)展24年的內(nèi)衣專家，累計擁有360多項的專利，這才是我們品牌升級最核心的要素。”鄭耀南說。 從“性感”到“實用”，再到“專業(yè)”的品牌定位轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)出都市麗人在連續(xù)十年保持全國銷量領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，有能力滿足女性用戶在不同年齡階段、不同使用場景下的全品類產(chǎn)品需求。 在都市麗人的工廠里， 流水線女工正在為內(nèi)衣成品修剪線頭 在大部分消費者從“性感”轉(zhuǎn)向更注重“舒適與健康”的趨勢下，2021年，都市麗人采用“以使用者為中心”的設(shè)計，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少產(chǎn)品SKU，聚焦資源打造極致爆品，推出了“無塵棉家居服”、“柔心杯文胸”、“vbra內(nèi)衣”及“無尺碼內(nèi)褲”等產(chǎn)品。以文胸為例，2021年常青款占比從6%提升至12.5%，庫存單位的數(shù)量同比下降約42.8%。 此外，為了強化差異化競爭優(yōu)勢，都市麗人加強跟頂級原材料商合作，開發(fā)和發(fā)展新原材料，目前已開發(fā)并應(yīng)用到產(chǎn)品上的原材料約40個。 從2015年開始，內(nèi)衣行業(yè)涌現(xiàn)出大量主打大杯罩、無鋼圈、無尺碼等細(xì)分品類的內(nèi)衣品牌；伴隨頭部企業(yè)在品牌、產(chǎn)品和數(shù)字化層面的日日精進，內(nèi)衣行業(yè)正在經(jīng)歷“分久必合”的發(fā)展階段。行業(yè)從“合久必分”走向“分久必合”，最終仍會回歸消費者多元化的需求場景。因此，能夠為用戶提供全品類產(chǎn)品服務(wù)的企業(yè)將獲得更大的競爭優(yōu)勢。 02 內(nèi)衣銷售不能只靠電商 全渠道布局是品牌經(jīng)營用戶的必要選擇 不可否認(rèn)，線上渠道更有利于釋放內(nèi)衣產(chǎn)品的消費力，提升毛利率。但內(nèi)衣是一種相對私密的產(chǎn)品，女性用戶仍然有線下試穿的需求，希望買到更適合的內(nèi)衣尺碼。 而線下店也不僅是一種銷售渠道，它是品牌與顧客建立“直接對話”的場地，更是與用戶建立深厚感情、沉淀用戶資產(chǎn)的重要途徑。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)衣產(chǎn)品的直播退貨率可以達(dá)到30%，而線下實體店的退貨率遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這一數(shù)值。 長久以來，線下渠道是傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌深耕多年的“主戰(zhàn)場”，往往占據(jù)著企業(yè)營收的“大頭”。線下店的布局幫助傳統(tǒng)品牌擴大了品牌聲量，建立了用戶心智。 “重構(gòu)渠道”是都市麗人“品牌復(fù)興”計劃中的重要組成部分。2021年財報顯示，線下銷售合計營收24.1億元，同比增長5.7%；其中，專注推動直接面對消費者的銷售模式，實現(xiàn)零售營收大幅提升54.7%。 都市麗人門店里不僅陳列有女士內(nèi)衣， 還包括家居服和家居生活用品，以此增加顧客的留店時間 2022年，都市麗人在線下仍將向空白市場拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化原有門店的生態(tài)布局；同時保留有發(fā)展力的舊門店和爭取降租、優(yōu)化表現(xiàn)較差的門店。此外，還將以小程序、直播、社群、會員為元素構(gòu)架智慧零售體，探索更多新型營銷渠道。 與此同時，都市麗人也在積極拓展線上線銷售渠道，線上營收占比正在逐步提升。財報數(shù)據(jù)顯示，2021年都市麗人線上電商整體營收8.3億元，同比增長8.9%。 除了淘寶、天貓、京東和唯品會外，都市麗人在2021年新增入駐抖音、快手和拼多多；推出網(wǎng)上新產(chǎn)品，安排多場直播，與達(dá)人、明星達(dá)成多次互動合作。2021年都市麗人實現(xiàn)店播GMV突破6605萬，達(dá)人合作直播突破5000萬 ，直播總GMV突破1.17億，同比增幅640%。 在都市麗人CEO鄭耀南看來，線上線下的全線布局并不沖突。線上渠道在品牌力、產(chǎn)品力的提升方面具有優(yōu)勢，通過線上渠道也能夠?qū)崿F(xiàn)對線下的反向賦能?！霸诰€上能夠進行產(chǎn)品的創(chuàng)新、新款的試銷、產(chǎn)品價格提升以及品牌的種草等”，而用戶走到線下門店，又可以獲得門店導(dǎo)購的貼心服務(wù)，獲得更好的購物體驗。 03 扛住市場周期性波動 提升庫存周轉(zhuǎn)率是品牌保持領(lǐng)先的必備技能 近五年以來，千億市場規(guī)模的內(nèi)衣行業(yè)迎來一批強勁的“攪局者”。以Ubras、蕉內(nèi)、內(nèi)外為代表的新品牌僅用數(shù)年時間就殺出重圍，以無鋼圈、無尺碼內(nèi)衣、大碼內(nèi)衣等單品切入細(xì)分市場。 盡管新品牌以“細(xì)分人群+單品”的方式切入傳統(tǒng)內(nèi)衣市場，僅用數(shù)年時間就取得了過億的營收增長。但不得不面對的事實是，一方面，僅靠單品獲得的用戶關(guān)注和信任，并不足以支持用戶多元化、多場景的內(nèi)衣穿搭需求。另一方面，無尺碼內(nèi)衣尚未形成技術(shù)壁壘，隨著更多玩家加入，“無尺碼”內(nèi)衣反而淪為一種“營銷噱頭”，容易讓用戶產(chǎn)生倦怠感。 事實上，被傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌長期重視的“全品類”和“全渠道”，也正在成為新品牌暗暗發(fā)力的方向。 從“大單品”到“全品類”的布局，事實上也是一種商業(yè)規(guī)律和商業(yè)本質(zhì)的回歸。不管是以“瑜伽褲”起家的國外品牌Lululemon，還是以“T恤”起家的國內(nèi)品牌拇指白小T，都是在“大單品”的基礎(chǔ)上進行延展。這也契合了都市麗人CEO鄭耀南所堅持的“合久必分，分久必合”的市場發(fā)展規(guī)律。 在加緊“拓品類”的同時，內(nèi)衣行業(yè)的新消費品牌也開始紛紛在線下開設(shè)產(chǎn)品體驗店。 此前，內(nèi)衣新品牌主要通過社交媒體、電商直播、明星背書等方式宣傳品牌，沉淀用戶，又因為“無尺碼”的產(chǎn)品特性，更容易在線上渠道實現(xiàn)購買轉(zhuǎn)化。如今，新品牌也意識到線下購物場景對于傳播品牌形象、增加用戶忠誠度的重要性。 品類擴充加之線下門店布局，起家于線上的新品牌即將面臨持續(xù)提升庫存周轉(zhuǎn)率的挑戰(zhàn)。 回顧2021年，內(nèi)衣行業(yè)經(jīng)歷多重發(fā)展考驗。去年下半年開始，消費市場需求顯露疲軟態(tài)勢；多地疫情反復(fù)對線下門店經(jīng)營造成波動影響；內(nèi)衣產(chǎn)品核心原材料棉花的價格有40%-50%的漲幅，進一步影響了企業(yè)的毛利率水平。 深耕線下渠道多年的傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌們，深知消費市場、上游原料、制造成本的波動對企業(yè)經(jīng)營的影響，因此長期著力在提升庫存周轉(zhuǎn)率上下功夫。 目前，都市麗人正在對內(nèi)衣工廠進行數(shù)字化、智能化改造，上線快反生產(chǎn)線之后，供應(yīng)鏈效率提高了15-20%。 都市麗人2021年財報數(shù)據(jù)顯示，存貨平均周轉(zhuǎn)天數(shù)由2020年的172天降至2021年的165天。在存貨平均周轉(zhuǎn)天數(shù)下降背后，是都市麗人對業(yè)務(wù)組織形態(tài)、門店銷售模式和供應(yīng)商管理體系的進一步調(diào)整。 2021年，都市麗人合并產(chǎn)品中心和供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群，實行“現(xiàn)貨制”與“快反”結(jié)合，即部分產(chǎn)品直接下訂單，部分產(chǎn)品備材料和快反，不再是像之前一樣把所有的產(chǎn)品都下完。如此一來，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品暢銷或者滯銷，供應(yīng)鏈可以及時有所反應(yīng)和調(diào)整。此舉可有效降低庫存壓力、提高售罄率。 在總部業(yè)務(wù)組織調(diào)整的同時，公司還在江西嘗試建立“前店后倉”模式，多渠道消化庫存。在每10-15家店中選擇一家面積為120-150平方米的店面，50%是倉庫，50%是門店，把滯銷、缺色缺碼的貨品統(tǒng)一放在這個“前店后倉”的門店，由這家門店響應(yīng)周邊十幾家店鋪的調(diào)貨需求，由此解決缺色、缺碼、滯銷的問題。 在內(nèi)部改革之外，都市麗人發(fā)起成立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高產(chǎn)銷協(xié)同效率，快速回應(yīng)市場變化。據(jù)了解，2021年年度，戰(zhàn)略供應(yīng)商采購占比相比2020年提高4%。在快反條件下,2021年家居服有備料平均周期為20天，內(nèi)褲平均周期為20天，最快可達(dá)到11天。 反觀內(nèi)衣行業(yè)新品牌的“流量”打法，是否能挺過消費市場的周期性變化，還有待進一步觀察： 當(dāng)消費市場需求低迷的時候，新品牌靠投放流量還能不能獲得長期的業(yè)績增長？當(dāng)原材料成本、生產(chǎn)成本提高的時候，不掌握供應(yīng)鏈優(yōu)勢的新品牌如何調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏和零售價格？當(dāng)新品牌沒有資本持續(xù)“輸血”，營銷費用長期保持在60%-70%的情況下，企業(yè)如何跑通盈利模式？ 或許，當(dāng)新品牌逐漸邁向成熟發(fā)展的階段，也到了向傳統(tǒng)品牌虛心學(xué)習(xí)的時候了。 基于對細(xì)分人群需求的敏銳洞察，新品牌通過單品類和線上營銷在短時間內(nèi)打開了市場。新品牌對傳統(tǒng)內(nèi)衣市場的“攪動”，也讓傳統(tǒng)品牌獲得了一次自我反思的機會，更加明確了品牌定位和企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。 如果把眼光放長遠(yuǎn)看，內(nèi)衣行業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展，仍然有賴于品牌企業(yè)全品類的產(chǎn)品研發(fā)能力、線上線上全渠道的運營能力以及有效應(yīng)對市場周期性波動，保持庫存健康度的經(jīng)營能力。在內(nèi)衣行業(yè)逐漸邁入“分久必合”的發(fā)展階段，像都市麗人這樣具備綜合實力的老牌企業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇期。

提到最為中國人熟知的貼身衣物品牌,“三槍”肯定榜上有名。 這個誕生于1937年、以棉毛衫棉毛褲起家的品牌,經(jīng)過八十多年的發(fā)展,已在面料、工藝、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等各領(lǐng)域形成了領(lǐng)先性優(yōu)勢,成為中國貼身衣物的領(lǐng)導(dǎo)者。近幾年,蕉內(nèi)、Ubras等新銳內(nèi)衣品牌強勢崛起,賽道競爭日益白熱化,三槍依然展現(xiàn)出了一個老牌國產(chǎn)內(nèi)衣品牌的強勁生命力,各銷售渠道GMV均表現(xiàn)不俗。 筆者拆解了三槍近些年的大動作,外界或可據(jù)此一窺它長盛不衰的秘密。 布局私域,轉(zhuǎn)型新零售 “新零售”作為近兩年最火爆的互聯(lián)網(wǎng)熱詞之一,頻頻見諸相關(guān)行業(yè)動態(tài)報道中。服飾老玩家三槍也敏銳地意識到了它的重要性,適時開啟了新零售之旅。 就在去年底,三槍正式與有贊新零售達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將以私域為基,共同推動三槍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三槍將全面接入有贊新零售的導(dǎo)購助手、企業(yè)微信助手、有贊CRM及有贊連鎖微商城,建立起私域經(jīng)營的陣地。 據(jù)了解,目前三槍的新零售主要從三方面發(fā)力,即私域會員的運營、導(dǎo)購數(shù)字化、門店小程序商城的運營。 私域會員的運營方面。首先,三槍通過有贊新零售將多年積累在線下的靜默會員激活,并引導(dǎo)他們關(guān)注公眾號和加入社群,同時,也讓門店導(dǎo)購借助有贊企微助手主動引導(dǎo)客戶關(guān)注公眾號并添加導(dǎo)購企業(yè)微信。而后,三槍再在私域通過提供個性化的服務(wù)、有溫度的內(nèi)容以及導(dǎo)購人設(shè)的打造等方式,對會員進行深度運營。目前,三槍已成功積累了300萬私域會員,單客價值是平臺電商的3倍以上。 導(dǎo)購數(shù)字化方面。借助企業(yè)微信以及有贊企微助手,三槍的門店導(dǎo)購只需“一鍵導(dǎo)出”便能安全轉(zhuǎn)移客戶信息,并在私域聊天框和社群里通過有溫度的服務(wù)和個性化的內(nèi)容,塑造出鮮活有趣、親密靠譜的人設(shè)。目前,三槍的導(dǎo)購已成為品牌連接消費者最有效的通路。 門店小程序商城的運營方面。三槍在全國10個區(qū)域開設(shè)了10家分公司,每個分公司都在線上開設(shè)了一個小程序商城,再加上上?？偛?三槍目前已有11個小程序商城。借助有贊新零售的“一店一碼”服務(wù),用戶通過小程序商城購買三槍產(chǎn)品時,系統(tǒng)會自動根據(jù)其定位將之分配到所屬地區(qū)的線下門店。每個區(qū)域的小程序商城都各有千秋,主推的產(chǎn)品甚至營銷玩法都可以獨立配置,再配合線下門店的社群,各區(qū)域營收都能牢牢掌握在自己手里。 未來,三槍還將在有贊新零售的幫助下,進一步深化其新零售布局,如喚醒更多沉睡會員、將私域運營擴展到全國各分公司等。 “當(dāng)初之所以選擇和有贊合作,最主要的原因是,有贊非常重視三槍,而且它在服裝領(lǐng)域積累了很深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗,我們很多同行都在和有贊合作?！?談及為什么選擇有贊作為自己的新零售業(yè)務(wù)合作伙伴,三槍的相關(guān)負(fù)責(zé)人給出了這樣的答案。 拓展新類目,開辟新增長曲線 三槍已在貼身衣物領(lǐng)域深耕了多年,最近幾年,為了挖掘到更多生意增量,不斷開拓新的市場賽道。 從2020年起,三槍就看中了與運動相關(guān)的大健康賽道,會投合彼時的運動風(fēng)潮,順勢推出相應(yīng)的新品。比如,普拉提火爆時,三槍就果斷推出瑜伽服;再比如,會針對健身愛好者,推出易穿搭的新疆棉汗衫。 此外,三槍也經(jīng)常和其它品牌進行跨界合作,在不改變原有品牌調(diào)性的前提下,推出新潮的聯(lián)名款。目前,三槍已經(jīng)和故宮聯(lián)名,推出了大內(nèi)高手系列聯(lián)名內(nèi)衣及家居服產(chǎn)品;和網(wǎng)易云音樂聯(lián)名,推出了“楽系列”音樂文創(chuàng)產(chǎn)品;與動漫《羅小黑戰(zhàn)記》合作,推出了深受二次元愛好者青睞的聯(lián)名款……在推陳出新這塊,“八十多歲”的三槍不遺余力。 image.png 而在新品的宣傳推廣方面,三槍會充分借助私域的力量,通過公眾號推文、社群推廣、分享裂變等方式,讓新品得以快速且低成本地打開市場。 而面對新銳品牌對市場的沖擊,三槍始終保持自己的節(jié)奏,依托多年的經(jīng)驗沉淀,從生產(chǎn)到推廣,都采取比較穩(wěn)妥的方式去推進,而不是靠資本的激進運作,三槍始終相信長期主義的力量。 始終專注用好產(chǎn)品回饋市場,同時又懂得與時俱進,不斷用新元素武裝自己,這或許就是三槍能成為一代代國人心中貼身衣物代名詞的秘密。

紡織服裝產(chǎn)業(yè)，是汕頭市重點布局“三新兩特一大”產(chǎn)業(yè)中的特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是汕頭首個超千億的產(chǎn)業(yè)。作為紡織服裝產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，汕頭內(nèi)衣文胸產(chǎn)業(yè)的實力不容小覷。汕頭市潮南區(qū)陳店鎮(zhèn)擁有“全國重點鎮(zhèn)”“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”“廣東省百強鎮(zhèn)”等多個殊榮，內(nèi)衣文胸業(yè)產(chǎn)值高達(dá)93億元。 預(yù)計今年5月，首屆中國·潮汕國際紡織服裝博覽會（以下稱“潮汕服博會”）將在汕頭·潮汕博覽中心盛大舉辦。依托潮汕服博會舉辦的重要契機，陳店鎮(zhèn)將聚力建設(shè)內(nèi)衣特色小鎮(zhèn)，打造廣東省內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)升級示范區(qū)。 小作坊“長成”了大產(chǎn)業(yè) 穿行在陳店鎮(zhèn)溪北村的街道上，道路兩旁滿是內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)以及各類配套產(chǎn)品的供應(yīng)商，一批又一批內(nèi)衣文胸在這里生產(chǎn)出來，乘上貨車發(fā)往全球各地，不斷夯實著陳店鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。很難想象，這里的村民曾經(jīng)連“文胸”二字都羞于啟齒。 “剛開始只是為了解決老婆的問題?！鄙穷^市金儀服飾實業(yè)有限公司創(chuàng)始人蔡信開是當(dāng)?shù)匚男禺a(chǎn)業(yè)第一批“吃螃蟹的人”，他笑稱，當(dāng)時看到妻子在碾米廠工作時所穿內(nèi)衣不方便，才萌生了設(shè)計一款舒適便捷內(nèi)衣的想法。 1980年，適逢改革開放浪潮，許多外資企業(yè)紛紛涌進內(nèi)地，蔡信開倍感振奮，也嗅到了商機。更換有彈力的布料、加裝吊帶和海綿……蔡信開不斷研發(fā)改良文胸，并通過經(jīng)銷商將文胸銷往全國各地。 “剛開始做文胸的時候，很多人都罵我是神經(jīng)病。”他說，80年代的村民思想非常保守，無法理解蔡信開在做些什么。直到1984年，蔡信開制作的文胸銷量大增，村民紛紛帶著縫紉機進廠學(xué)習(xí)，并在家里開起小作坊制作文胸。1個文胸賣1塊2毛錢，一天賣50個就能賺60塊錢，這比務(wù)農(nóng)或打工賺的錢要多幾倍。蔡信開回憶道：“當(dāng)時80%的家庭都在做文胸。” 簡單的文胸生產(chǎn)涉及30至60多道工序，需要多種原材料。文胸生產(chǎn)的興旺，同時帶動了陳店鎮(zhèn)周邊上下游工廠的建設(shè)，面料、海綿、肩帶等工廠興起，整個陳店鎮(zhèn)內(nèi)衣文胸產(chǎn)業(yè)集群逐漸完善。 2004年12月，經(jīng)國家紡織工業(yè)協(xié)會、國家服裝協(xié)會、國家針織協(xié)會批準(zhǔn)，授予陳店鎮(zhèn)為“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”。如今，整個陳店鎮(zhèn)內(nèi)衣企業(yè)共有2173家，全鎮(zhèn)內(nèi)衣規(guī)模上企業(yè)82家，更有1家新三板上市企業(yè)。內(nèi)衣文胸業(yè)產(chǎn)值93億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的70%，成為名副其實的支柱產(chǎn)業(yè)。 正在打造內(nèi)衣特色小鎮(zhèn) 擁有內(nèi)衣文胸完整生產(chǎn)鏈條的陳店鎮(zhèn)，卻在千禧年之后慢慢放緩步伐，盡管陳店鎮(zhèn)仍然擁有喬妮舒、多彩多姿、彩婷等7件省著名商標(biāo)，但由于缺乏專業(yè)市場，不少企業(yè)漸漸成為其他內(nèi)衣品牌的代工廠。 “我們?nèi)匀粨碛忻黠@的優(yōu)勢，在內(nèi)衣生產(chǎn)方面走在最前面?！标惖赕?zhèn)文胸協(xié)會會長、漢亨實業(yè)董事長蔡漢順告訴記者，借助雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，陳店鎮(zhèn)正在打造內(nèi)衣特色小鎮(zhèn)，讓這座沉睡的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)煥發(fā)新的生機。特色小鎮(zhèn)將以宜創(chuàng)、宜居、宜游為理念，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與潮汕文化、潮汕美食結(jié)合，輔以研發(fā)設(shè)計、交易服務(wù)，聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈綜合服務(wù)、研發(fā)智造、商貿(mào)會展、都市文旅四大功能分區(qū)，打造廣東省內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)升級示范區(qū)。 “服博會”將帶來發(fā)展大機遇 除此之外，首屆潮汕服博會的舉辦，又將給陳店鎮(zhèn)這座內(nèi)衣名鎮(zhèn)帶來新的流量曝光。為積極貫徹落實市委市政府“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”的工作部署，中國·潮汕國際紡織服裝博覽會將于近期啟動，打造集品牌推廣、文化傳播、展示交流、高端論壇、趨勢發(fā)布于一體的國際化紡織服裝產(chǎn)業(yè)平臺。 據(jù)了解，本次潮汕服博會將邀請政、商、學(xué)、媒以及時尚等領(lǐng)域嘉賓，一起探討當(dāng)下最熱點的新趨勢、新渠道、新模式和新技術(shù)，并舉辦網(wǎng)紅達(dá)人&直播電商、新面料·新材料·新技術(shù)、跨境電商、紡織服裝連鎖等多場選品對接會。 自大會籌備工作啟動以來，企業(yè)踴躍參與，300多個展位已全部售罄，其中也包括了漢亨實業(yè)等以一眾陳店文胸企業(yè)?！拔C感很強，但更多的是要把握住這個千載難逢的機遇！”蔡漢順表示，依托潮汕服博會舉行和打造內(nèi)衣特色小鎮(zhèn)的重要契機，陳店內(nèi)衣文胸產(chǎn)業(yè)將加快轉(zhuǎn)型升級步伐，爭取邁上新臺階。

三胎、二胎政策的開放，讓有實力的，喜歡孩子的家庭都相繼開始為家里增添新成員，新生兒數(shù)量的增多無疑也給童裝行業(yè)帶來了市場，吸引了不少投資商紛紛的加盟。但是市場競爭如此激烈，每天還是有童裝店面臨倒閉，到底怎樣才能更好的經(jīng)營一家童裝店？其實，開童裝店之前你需要做一些準(zhǔn)備，這樣可以讓創(chuàng)業(yè)更簡單一些，到底是哪些準(zhǔn)備？小編為你分析一下！ 1、挑選實力品牌。 在做投資之前，你要做好權(quán)衡利弊，更是要做好品牌的"選擇題",一個好的品牌能夠讓你在創(chuàng)業(yè)的時候少走很多彎路，同樣，一個不好的品牌，將會讓你備受打擊。就例如童年領(lǐng)域這個品牌，他已經(jīng)創(chuàng)立了十多年了，在這個競爭激烈的年代，能夠生存十多年的品牌，一定是個有實力的品牌。 除此之外，童年領(lǐng)域擁有比較優(yōu)秀的設(shè)計團隊，技能精湛的技術(shù)人員，更是擁有比較完善的質(zhì)量管控和服務(wù)體系，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，這樣的品牌讓你投資起來也會覺得放心很多，感覺許多事情都不需要你操心，你只要專心的售賣就可以了！ 2、做好對品牌總部和實體店的考察。 不管是網(wǎng)上還是電話里說的再多么的天花亂墜，如果沒有親眼看到，還是會讓人覺得不放心，所以如果你真心想要經(jīng)營一個行業(yè)，看中了一個品牌，就要去徹底的了解它，這樣你才會對它有信心，對銷售它有信心！ 童年領(lǐng)域的總公司在泉州，實體店遍布全國各地，真正有實力的品牌是經(jīng)得起考察的，也只有你考察過的品牌，你才能更有信心的投資和經(jīng)營！ 3、做好對品牌產(chǎn)品的充分了解。 如果你做過銷售，那么你一定明白，作為一個銷售自己就必須先了解產(chǎn)品的優(yōu)缺點，這樣才能更好的應(yīng)付顧客提出的疑問，了解顧客的憂慮，賣童裝也是如此。 就像如果你經(jīng)營的是童年領(lǐng)域這個品牌，你就應(yīng)該站在寶媽的角度去提出疑問，例如這個品牌的童裝親膚嗎？透氣嗎？質(zhì)量怎么樣？再去思考下你應(yīng)該如何介紹這款童裝，才能吸引顧客的注意力。 例如，童年領(lǐng)域的童裝圖案是會變色的，如果溫度超過28度或在光照的情況下，會自動變成另一種顏色，這會讓孩子很喜歡。再例如，這款同樣有創(chuàng)意的DIY,讓孩子可以自己動手制作，而且圖案也可以自己挑選，做出讓自己喜歡的衣服。 同樣是花錢買童裝，如果是差不多的價格，家長當(dāng)然是會選擇孩子更喜歡的那一款咯！ 4、做好對品牌銷售模式的了解。 創(chuàng)業(yè)，有些人是為了夢想，有些人說白了就是為了過上更好的生活，所以你想要投資一個品牌，了解它能不能夠給你帶來你想要的收益，就得對其銷售的模式進行考察和了解。 產(chǎn)品再好，如果銷售模式跟不上時代，也會讓好產(chǎn)品漸漸的在市場上銷聲匿跡！童年領(lǐng)域不只是實體店，是全渠道復(fù)合經(jīng)營店，實體店+線上商城+分銷+直播+視頻號+分銷+裂變+跨界盈利+異業(yè)聯(lián)盟，一店搞定八大銷售場景，符合老百姓需求的同時，也讓創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營的更輕松一些。 5、適當(dāng)?shù)馁Y金。 完全沒有資金是沒辦法開店的，想要經(jīng)營一個童裝店，你需要考慮到店租、裝修、加盟費、進貨等。而開辦童年領(lǐng)域童裝店是不需要加盟費的，貨架定制和裝修基礎(chǔ)補貼等在以后進貨中會高額返利，讓投資者收益。全程開業(yè)指導(dǎo)，一站式服務(wù)讓投資者輕松開店。 如果你想要開童裝店，一定要做好以上5點內(nèi)容，這樣會讓你經(jīng)營一家童裝店更輕松一些，也會更放心一些。

酷熱的夏天就要來了，剁完的手還沒長出來。新一輪的夏季新品大掃貨又要把腳剁沒了！每次換季買新衣的時候，該為自家寶貝買什么衣服成了媽媽們的頭等大事，該買什么都不知道，就買江南布衣jnby by JNBY 2022夏季系列吧！接下來就帶大家看看，時尚感不是說說而已。 在2022年這次夏季新品的設(shè)計中，jnby by JNBY通過對服裝不同材質(zhì)的解讀，打造出了多元化風(fēng)格設(shè)計。尤其是利落的幾何廓形和多層木耳邊，打破了以往常規(guī)的服裝造型設(shè)計，不一樣的亮麗色彩，仿佛置身于一場摩登派對，時尚與優(yōu)雅并存。 這款新品連衣裙，在材質(zhì)的運用中采用了60S棉彈力泡泡紗，使服裝在整體視覺中還呈現(xiàn)出輕盈泡泡的效果，面料柔韌親膚，兼具簡單的同時，不失造型的設(shè)計感，再加上不規(guī)則的整身木耳邊設(shè)計，層次豐富，錯落有致，是一種趣味摩登的夏日穿搭，上身舒適透氣，能夠陪伴孩子們度過輕松且愉悅的夏天。 小背心也是孩童們在夏日經(jīng)常穿的單品之一，jnby by JNBY的這款瓦藍(lán)色背心，采用的是100s府綢面料，質(zhì)地細(xì)密、平滑且有光澤，可以在悶熱酷暑的夏季，輕松消除束縛感，釋放小孩子們好動的天性。 款式上采用層疊的荷葉邊設(shè)計，讓整體服裝的造型感瞬間凸顯出來，再搭配亮眼吸睛的藍(lán)色，輕松把小朋友們活潑、鬼馬的一面表達(dá)出來。 除此之外，這次jnby by JNBY 2022夏季系列還有短袖、裙子、牛仔喇叭褲、短褲等一系列新品均已在線上及線下門店同步發(fā)售，喜歡的麻麻們可以前往離自己家比較近的江南布衣店鋪選購。 說到這里，不得不再次贊嘆，江南布衣真的有種神奇的能力，不管是女裝、男裝還是童裝，每一件單品都有自己獨特的味道，可以隨意搭配且不出錯。單品的豐富性真的讓人覺得，江南布衣是一家閉著眼也不會穿錯的品牌，是國貨之光。

4月12日，安奈兒（002875.SZ）發(fā)布2021年年報。年報顯示，公司2021年實現(xiàn)營收11.86億元，第四季度實現(xiàn)3.71億元的全年最高單季度營收，總資產(chǎn)同比增長39.49%，歸屬于上市公司股東凈資產(chǎn)同比增長36.95%。報告期內(nèi)，安奈兒克服不利因素，加強品牌形象建設(shè)，優(yōu)化線上線下品牌推廣，推進全渠道轉(zhuǎn)型，同時進一步加大產(chǎn)品研發(fā)投入，實現(xiàn)童裝主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略升級。 聚焦品牌戰(zhàn)略升級，注重人文關(guān)懷，幫助孩子健康成長 據(jù)公開資料，安奈兒是一家主營中高端童裝業(yè)務(wù)的自有品牌服裝企業(yè)，旗下?lián)碛小癆NNIL 安奈兒”童裝品牌，公司主要從事童裝產(chǎn)品價值鏈中的自主研發(fā)設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、品牌運營推廣及直營與加盟銷售等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。 安奈兒注重通過門店裝修、櫥窗設(shè)計、商品陳列等終端形象進行品牌推廣、形象展示。報告期內(nèi)，聯(lián)合深圳著名潮流地標(biāo)商圈萬象天地開展“不定義”探索POP-UP設(shè)置了眾多趣味互動空間，讓年輕親子家庭參與其中玩轉(zhuǎn)自我定義，進一步拉進安奈兒新品與用戶的距離；今年跨年之際，在深圳寶安海雅繽紛城裝扮出ANNIL X QEE新年主題聯(lián)名店，吸引眾多潮玩父母帶著萌娃進店體驗。安奈兒通過這些會員親子活動回饋會員支持、體現(xiàn)親情關(guān)愛，同時強化安奈兒品牌的“陪伴”文化、增強客戶粘性。 市場人士認(rèn)為，成立二十六年來，安奈兒不斷深化品牌使命和企業(yè)價值主張，從主打“不一樣的舒適”和親子陪伴，升級到以“啟迪孩子，發(fā)現(xiàn)世界之美”為品牌使命。把握中國兒童健康成長的深層次需求，幫助孩子健康、快樂、幸福成長，一起構(gòu)建更加富有人文關(guān)懷和創(chuàng)造力的精彩世界，也一直是安奈兒的品牌底蘊。 當(dāng)前，我國童裝市場正處于快速發(fā)展的成長期，具有市場增長快、成長空間大、行業(yè)集中度低、同質(zhì)化嚴(yán)重等特征，自主童裝龍頭企業(yè)逐步實現(xiàn)品牌化運營，并開始占據(jù)國內(nèi)市場主導(dǎo)地位。安奈兒的產(chǎn)品涵蓋大童裝與小童裝兩大類別，包括上衣、外套、褲、裙、羽絨服、家居服等多個品類，廣泛滿足從初生嬰兒到大齡兒童的各式衣著需求。借助品牌化運營，安奈兒向客戶輸出了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，也在父母與孩子之間，傳遞尊重孩子、愛孩子并相伴成長的“陪伴”文化，強化了自身的品牌知名度與影響力。 加大研發(fā)投入筑深競爭壁壘，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和豐富個性化元素 安奈兒品牌知名度與影響力的不斷擴大，也是公司持續(xù)加大研發(fā)投入的結(jié)果。由于童裝主要面向兒童，且為了避免產(chǎn)品同質(zhì)化，童裝行業(yè)尤為注重安全舒適，且存在品質(zhì)、設(shè)計研發(fā)壁壘。 為了筑深競爭壁壘，安奈兒加大了研發(fā)投入，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和個性化元素。從公司專利及著作權(quán)來看，“ANNIL安奈兒”商標(biāo)在童裝商品上享有較高的知名度，構(gòu)成了在中國為相關(guān)公眾廣為知曉并享有較高聲譽的馳名商標(biāo)。截至2021年12月31日，公司（含子公司）擁有注冊商標(biāo)514項，包括485項國內(nèi)注冊商標(biāo)和29項境外注冊商標(biāo)；取得專利證書的專利共27項，美術(shù)著作權(quán)8項,計算機軟件著作權(quán)30項。此外，公司聚焦體感科技創(chuàng)新材料的聯(lián)合研發(fā)，開展體感科技功能布料的研發(fā)項目，為產(chǎn)品進行技術(shù)創(chuàng)新賦能，全面提升舒適度、穩(wěn)定性、功能性，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)和消費體驗的全面提升，持續(xù)為消費者提供創(chuàng)新科技、超級舒適的新體驗，力爭成為童裝“品質(zhì)尊享”細(xì)分市場行業(yè)標(biāo)桿。 分析人士指出，童裝消費主要特征有兩個：一是選購?fù)ǔＳ筛改竿瓿桑⑶译S著兒童年齡的增長，其對自身著裝的選擇話語權(quán)越來越大，童裝的選購將逐步過渡到由父母、兒童共同來完成或是兒童獨立決策。二是童裝由于兒童處于成長發(fā)育的快速階段從而具有消費頻次高的特性、在家庭消費中具有剛性需求。 隨著新生代消費者育兒理念的轉(zhuǎn)變以及對消費品質(zhì)要求的提升，童裝產(chǎn)品的選購從價格導(dǎo)向逐漸向功能性、舒適性、安全性和時尚性轉(zhuǎn)變。據(jù)悉，報告期內(nèi)，安奈兒圍繞“中高端童裝的產(chǎn)品”的定位，引入潮流時尚的廓形與圖案，為產(chǎn)品的品牌賦能。同時，與知名IP合作多次開展跨界活動以實現(xiàn)產(chǎn)品的認(rèn)知度提升與品牌的年輕化布局，實現(xiàn)產(chǎn)品的影響力的進一步提升，滿足消費者對服飾需求的升級要求。 線上線下數(shù)字化融合發(fā)展，引入專家型首席執(zhí)行官加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級 近年來，電子商務(wù)的快速發(fā)展使得消費者購物渠道、消費習(xí)慣發(fā)生了明顯的變化，加之傳統(tǒng)線下渠道受疫情影響出現(xiàn)萎縮，童裝消費向線上渠道轉(zhuǎn)移趨勢明顯，童裝電商品牌也在不斷涌現(xiàn)。 在此背景下，安奈兒積極順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，通過數(shù)字化改造，加碼布局線上線下全渠道融合營銷模式。從2020年開始，公司線上線下產(chǎn)品均按照 4 季開發(fā)，多季產(chǎn)品開發(fā)更好適應(yīng)市場變化，并綜合利用線上回款速度快，線下消費體驗感更好的優(yōu)勢，以多維度渠道增加品牌與消費者觸點。 報告期內(nèi)，除了強化微信應(yīng)用為代表的移動終端外，安奈兒還深耕微博、小紅書、抖音、快手、嗶哩嗶哩等多個知名社交媒體平臺資源，通過KOL合作、自媒體傳播等手段，借助短視頻、直播、圖文推送等社交媒體內(nèi)容營銷，吸引用戶關(guān)注，培育品牌口碑及知名度，有效地促進了公司品牌優(yōu)勢的推廣、消費客群的擴大以及客戶粘性的增強。 值得注意的是，安奈兒近日召開的第三屆董事會上決定聘請張翮女士擔(dān)任公司總經(jīng)理暨首席執(zhí)行官。公開資料顯示，張翮女士曾出任中國最具影響力的時尚集團之一的赫基國際集團創(chuàng)意中心總經(jīng)理和百麗國際集團市場副總裁，通過為百麗國際量身打造品牌建設(shè)方略及打法，全面重塑并提升了百麗國際集團品牌及產(chǎn)品品牌，將其成功塑造為當(dāng)代時尚集團，是推動百麗國際成功轉(zhuǎn)型、全新發(fā)展的核心力量之一。 業(yè)內(nèi)人士表示，張翮具有敏銳的商業(yè)頭腦和優(yōu)異的跨界創(chuàng)新能力，將藝術(shù)時尚與商業(yè)運營充分結(jié)合，擅長數(shù)字化時代的品牌塑造、品牌建設(shè)、品牌運營管理，上述特點與安奈兒當(dāng)前新的品牌戰(zhàn)略十分吻合，張翮的加入有望助力安奈兒在品牌戰(zhàn)略升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的進程。 展望未來，安奈兒表示，公司要結(jié)合目前已經(jīng)開展的各個項目從自身開始變革，重新洞察市場，聚焦產(chǎn)品優(yōu)勢，重新定義品牌使命。在品牌力、產(chǎn)品研發(fā)、商品流通、門店運營、庫存控制等方面加強管控，重塑企業(yè)格局及競爭優(yōu)勢，為股東創(chuàng)造更多的價值。

春夏交集，男士們的衣櫥要如何準(zhǔn)備才能看起來簡潔又有分量?其實，選對基礎(chǔ)款就能事半功倍。近日七匹狼男裝推出2022春夏新品，攜手蘇炳添燃型釋放，演繹春夏新時尚，一起來get春夏穿搭技巧吧! 　　以率性打造新風(fēng)格 　　作為七匹狼品牌代言人，蘇炳添置身競技賽場，狼性出擊所向披靡，重返生活主場，亦是無懼進階，步履不止。此次戰(zhàn)神全新亮相，穿著七匹狼春夏新裝以率性態(tài)度打造風(fēng)格新姿自信出發(fā)!他穿著七匹狼狼文化短袖線衫以條紋設(shè)計，搭載狼文化提花工藝，以新穎配色釋放本色真我。高密紗線凸顯極致光澤，賦活風(fēng)格能量。 　　春夏最不可少的衣服就是各種短袖線衫了，加上干干凈凈的長相和氣質(zhì)，站在那里就是一道風(fēng)景。其他搭配方面，加上一條牛仔褲，隨隨便便穿就很好看。 　　酷感狼標(biāo)凸顯氣勢 　　對那些想要找到適合自己穿搭又暫時沒有頭緒的男士，時尚博主們的建議通常是先從基礎(chǔ)款穿起。通過兩三件不同材質(zhì)、版型、細(xì)節(jié)的短袖線衫，再根據(jù)主觀感受，搭配不同的單品，其實就能找到可以擴展的風(fēng)格。以七匹狼黑白狼文化短袖線衫為例，于簡約中彰顯型者風(fēng)范，氣場自成。酷感狼標(biāo)，時髦信手拈來，松弛中蓄積張力，讓個人氣勢勢不可擋。 　　商務(wù)休閑兩相宜 　　商務(wù)場合，選擇高品質(zhì)的上裝是男士們的不二之選。七匹狼狼文化短袖線衫，以活力底色直擊本質(zhì)。對于休閑場合的上衣選擇，面料和工藝絕對可以排在第一位，七匹狼狼文化短袖線衫創(chuàng)新燙鉆工藝融入繡印圖紋，精密細(xì)節(jié)盡收眼底，面料摸起來厚實和硬挺，穿搭起來絕對是瀟灑派的代表。 　　這款上衣絕對是男士們士衣櫥的必備款，上可搭配春夏的商務(wù)系列西裝，下可脫掉慵懶的外套單獨穿著，處處凸顯鮮明態(tài)度與瀟灑不羈，點燃風(fēng)格火焰。 　　男士的衣櫥，除了西裝，短袖線衫也是值得多多入手的時尚單品。那怎么選才不會穿出千篇一律的風(fēng)格呢?七匹狼2022春夏新品來襲，非常適合男士春夏穿搭，男士們可以開始劃重點做筆記啦!

伴隨著陽春四月的到來，各大服裝企業(yè)的2021年度業(yè)績報告也相繼完成公布。國民男裝品牌七匹狼實現(xiàn)營收正增長，營業(yè)收入和凈利潤分別達(dá)到35.14億元和2.31億元，其中歸母凈利潤同比增長10.65%。從七匹狼公布的這份業(yè)績表現(xiàn)來看，可以用亮眼來形容，這無疑是國內(nèi)男裝行業(yè)強勢回暖蘇醒的一個強烈信號。 七匹狼通過加強消費需求分析，在產(chǎn)品端聚焦茄克核心品類，始終保持對時尚服裝的敏感洞察，進一步提升產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量及銷量。2021年，七匹狼推出多種系列產(chǎn)品，把中國人的態(tài)度、精神內(nèi)核，通過時尚茄克為載體進行表達(dá)，提升對年輕群體的吸引力。此外，七匹狼連續(xù)多季推出“做TA的守護者”動保公益主題系列茄克，以瀕危動物狼、虎、豹、熊貓形象為主題元素，將公益理念融入藝術(shù)創(chuàng)作中，獲得社會廣泛認(rèn)可。 七匹狼還注重增強對線下門店的控制力，優(yōu)化現(xiàn)有門店，提質(zhì)增效。在拓展線下銷售渠道的同時，七匹狼也在逐步滲透線上銷售渠道，在穩(wěn)定現(xiàn)有電商平臺業(yè)績貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，積極開拓新興線上渠道合作，積極擁抱“直播“、“小程序”、“微商”、“社群”等社交零售新渠道，實現(xiàn)渠道多平臺優(yōu)勢互補，進一步提升公司業(yè)績貢獻(xiàn)。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，2021年，七匹狼線上、直營、加盟三個渠道帶來的毛利率分別為42.54%、59.26%、49.53%，毛利率同期增速分別為3.92%、4.61%、3.89%，全渠道策略初見成效。 重視文化建設(shè)傳遞品牌自信 公開資料顯示，七匹狼服飾創(chuàng)立于1990年，是中國男裝行業(yè)開創(chuàng)性品牌。作為連續(xù)21年在中國茄克市場中獨占鰲頭，被贊譽為“茄克之王”的男裝品牌，七匹狼擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和顯著的品牌優(yōu)勢。近些年來，民族文化自信不斷增強，民族品牌不斷崛起?！霸鰪娢幕淖孕?、傳播中國的聲音”，成為我國文化上未來發(fā)力方向之一。在此背景下，重視品牌文化建設(shè)的七匹狼，立足中國視角，融合國際前瞻設(shè)計，以細(xì)節(jié)與品質(zhì)彰顯品牌傳承，將潮流與經(jīng)典恰到好處地融于一體，持續(xù)強化“狼性奮斗精神”的品牌文化內(nèi)核，增強品牌自信。 國潮興起代表著民族品牌自信，振興民族品牌是中國企業(yè)的共同責(zé)任，七匹狼服飾不斷進行技術(shù)迭變與時尚創(chuàng)新，努力打造有影響力的國際品牌，作為國內(nèi)高端男裝優(yōu)質(zhì)品牌，加之品牌多年來積累起的品牌效應(yīng)，預(yù)計未來的業(yè)績有望繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。

4月7日，意大利奢侈品公司 Ermenegildo Zegna（杰尼亞）與分析師舉行了電話會議，討論了剛剛發(fā)布的杰尼亞集團2021年全年財務(wù)業(yè)績。 周三，杰尼亞集團發(fā)布了上市后的首份年報，得益于旗下同名品牌 Zegna的強勁反彈和美國男裝設(shè)計師品牌 Thom Browne的出色表現(xiàn)，集團銷售額同比增長27%至12.92億歐元，略低于疫情前（2019財年）的13.2億歐元。（詳見《華麗志》：杰尼亞集團發(fā)布上市后首份年報：Thom Browne品牌比疫情前大漲64% ） 集團首席執(zhí)行官兼董事長 Ermenegildo Zegna在電話會議上表示：2021年集團繼續(xù)發(fā)展其紡織部門，通過收購意大利羊絨制造商 Filati Biagioli Modesto40%的股權(quán)來生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的面料和紗線（詳見《華麗志》：普拉達(dá)和杰尼亞聯(lián)合收購意大利羊絨制造商Filati Biagioli Modesto ），以補充他們在紡織領(lǐng)域的專業(yè)能力。另外，針織品正在成為杰尼亞集團越來越重要的新配飾品類。 集團首席運營官和首席財務(wù)官 Gianluca Ambrogio Tagliabue表示：“便服和鞋類繼續(xù)成為增長的強勁驅(qū)動力，尤其是杰尼亞品牌，約占集團相關(guān)品類銷售額的66%。” Gianluca Ambrogio Tagliabue 還補充道，由于全價銷售的實施，調(diào)整后的EBIT（息稅前利潤）為1.49億歐元，相比2020年的2000萬歐元增長了7倍多。集團盈利能力目標(biāo)的實現(xiàn)“比計劃提前一年”。 對此 Ermenegildo Zegna說道：“我們受益于全價銷售。這讓我們看到了杰尼亞品牌增長的合理性，因為它擁有更高的利潤率——消費者和批發(fā)客戶支付了更高的價格?！? 當(dāng)被問及中國市場趨勢時，Ermenegildo Zegna表示，作為杰尼亞集團的關(guān)鍵市場，他們一直在密切關(guān)注大中華區(qū)疫情的持續(xù)發(fā)展?！?今年年初在中國的發(fā)展不錯。然而隨著確診病例的增加以及城市封鎖，使得銷售額持續(xù)下降，我們現(xiàn)有一些門店已經(jīng)關(guān)閉。” 盡管疫情使得大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展放緩，Ermenegildo Zegna表示他對此持積極態(tài)度，他表示：“中國市場的業(yè)務(wù)是有彈性的，而且往往會較快恢復(fù)”，與此同時，集團電商業(yè)務(wù)繼續(xù)正常運營。另外，集團的財務(wù)指導(dǎo)意見為品牌在中國市場（在新冠清零政策下）的發(fā)展留出了空間。 當(dāng)被分析師問及關(guān)于新產(chǎn)品以及產(chǎn)品組合的變化發(fā)展時，Ermenegildo Zegna表示，新產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)積極。同時，通過翻新門店裝修，從燈光設(shè)計到展陳擺放，極大地幫助了產(chǎn)品銷售。 “我們看到服裝定制正在東山再起。我的意思是，很多商務(wù)人士正在回歸工作崗位，更新他們的衣櫥。他們開始重新購置服裝，特別是便裝，特別是那些看上去不那么隨便的便裝?！? 定制和量體裁衣業(yè)務(wù)正在獲得越來越多的關(guān)注，這也包括休閑裝品類。Ermenegildo Zegna表示，重返職場和新的婚禮季推動手工縫制和量體裁衣業(yè)務(wù)回歸至2019年的水平。這為集團帶來了額外的溢價機會：與成衣項目相比，量體裁衣的價格高出20%以上。因此，在休閑裝方面增加量體裁衣業(yè)務(wù)也是提高集團利潤率的一種手段。

4月11日，騰訊智慧零售正式發(fā)布T+品牌私域價值榜，騰訊攜手戰(zhàn)略合作伙伴大中華區(qū)艾菲、《經(jīng)濟觀察報》及多領(lǐng)域?qū)＜?，從入圍企業(yè)中評選出“年度行業(yè)標(biāo)桿”、“年度飛躍標(biāo)桿”以及“年度四力標(biāo)桿”，紅豆男裝憑借在智慧零售領(lǐng)域取得的出色成績，榮獲2021年度行業(yè)標(biāo)桿獎！ 據(jù)悉，作為業(yè)內(nèi)首個綜合衡量品牌私域經(jīng)營狀況的年度價值榜單，“騰訊智慧零售T+品牌私域價值榜”分別從私域的行業(yè)綜合競爭力、增速與潛力、能力專項三大維度評選出表現(xiàn)突出的品牌，旨在幫助品牌商家找到行業(yè)對標(biāo)和增長空間，進一步助力零售實體經(jīng)濟發(fā)展。有來自10個垂直領(lǐng)域、70余個領(lǐng)軍品牌被推選上榜，可以視為騰訊與合作伙伴過往“私域成績單”的一次集中釋放。其中，“年度行業(yè)標(biāo)桿”對企業(yè)私域的綜合競爭力進行評估，為客觀評判企業(yè)私域競爭力提供了有力依據(jù)。 品牌私域已經(jīng)成為中國零售企業(yè)的普遍選擇，而通過植根于私域的智慧零售來獲得新空間、新增長、新引擎，也是行業(yè)的共識。作為行業(yè)數(shù)字化改革的先行者，紅豆男裝基于“經(jīng)典舒適男裝”定位和公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，全力探索和實踐面向未來的“智慧男裝”的發(fā)展路徑，積極拓展直播電商、社交電商、社群營銷等新零售模式，為消費者開拓更多的新型消費場景。 2021年，紅豆男裝持續(xù)以全渠道、全場景零售鏈接消費者，優(yōu)化小程序分銷精細(xì)化，全面提升終端門店數(shù)字化運營，實現(xiàn)小程序GMV的增長，在與騰訊智慧零售共同探索私域新業(yè)態(tài)的過程中取得突破進展：全年小程序GMV增長3倍，同比實現(xiàn)3倍增長，CRM會員拉新達(dá)220萬，消費會員復(fù)購?fù)忍嵘?8%！ 據(jù)了解，紅豆男裝在2021年12月與騰訊智慧零售達(dá)成戰(zhàn)略合作，成為“騰訊四力商家增長平臺”首期戰(zhàn)略合作伙伴，雙方將從運營力、產(chǎn)品力、商品力、組織力等維度雙向賦能，共建數(shù)字渠道為主的智慧零售模式。自2020年合作以來，紅豆男裝還斬獲了騰訊智慧零售“倍增計劃卓越成長獎”、“倍增行動服飾類行業(yè)標(biāo)桿獎”，快速躍升男裝品類前列。 線上和線下相結(jié)合、以微信小程序商城為主要交易載體的私域業(yè)態(tài)，已成為一種不可逆的行業(yè)趨勢，加快線上化不是可選項，而是必選項。在騰訊智慧零售的助推下，紅豆男裝以線下門店為運營陣地，支撐起線下千家門店的小程序運營和社群落地，充分挖掘私域流量，并在試點門店進行視頻號直播，輻射門店周邊的顧客。 未來，深耕“私域”依然是零售企業(yè)的必答題，紅豆男裝對私域建設(shè)的投入也從探索期進入沖刺期。步入私域2.0時代，紅豆男裝將做好公私域合營，“公域引流+社交裂變”雙輪驅(qū)動，建立紅豆男裝小程序營銷全鏈路，通過搭建“私域矩陣”——小程序商城、企業(yè)微信、公眾號、視頻號直播、會員客服中心，進一步挖掘市場增量，打通線上線下資源，為紅豆男裝智慧零售創(chuàng)新升級提供“新引擎”，為零售實體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展做好強助攻。

　4月7日,駱駝2022秋冬新品發(fā)布會圓滿結(jié)束,此次發(fā)布會以 “駱行其道,駝無止境”為主題,發(fā)布了5大系列男裝產(chǎn)品,為觀眾展示了2022秋冬季的最新流行趨勢,也為觀眾上演了一場戶外、藝術(shù)與科技感兼具的男裝大秀。 　　社會環(huán)境是多元的,每個人的生活也很多面,不光是戶外,還有工作、居家等生活場景。此次發(fā)布會,駱駝從視覺的維度著手,打破場景壁壘,將多種生活場景搬上舞臺,為觀眾打造一個“無界限穿著”的沉浸式視聽體驗。駱駝坦言:“駱駝要以更多樣性的穿著體驗給予穿著者更多的發(fā)揮空間。千人千面、多場景共享性是未來服裝市場的趨勢,只有保持多樣性和有趣,才能滿足未來的市場需求。我們希望我們發(fā)布的新品,能給男士更多樣的穿著體驗?！? 　　挖掘時尚感與戶外場景的結(jié)合,尋找秋冬季男裝最佳搭配 　　棉作為服飾的主要材料,是環(huán)保與時尚基礎(chǔ)原料。駱駝的功能性面料則為穿著體驗賦能。駱駝用結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的形式去表達(dá)和演繹兩種材料,并將兩者結(jié)合,既保證視覺與穿著雙重體驗,也強調(diào)了環(huán)保與碳中和在時尚領(lǐng)域的表現(xiàn)。 　　而在色彩的選擇上,駱駝以暖白、太空灰、暮藍(lán)、墨灰、黑色作為基礎(chǔ)色系,搭配山系色彩定調(diào)秋冬主調(diào)。流行警戒紅、香 櫞樹色、朱砂桔的點綴打破經(jīng)典系列與輕商務(wù)系列的沉悶,讓產(chǎn)品的舒適感與時尚感交融共生。 　　從輕型男系列---以流行色的運用打破傳統(tǒng)通勤的沉悶感,融入戶外設(shè)計工藝,特別是融合戶外功能性和職業(yè)通勤的版型,上身效果有型又沒有束縛感。過往的駱駝商務(wù)男裝系列一直以高端、得體、穩(wěn)重的風(fēng)格形象示人,但隨著發(fā)展,駱駝逐漸顛覆自己過往設(shè)計風(fēng)格,在經(jīng)典商務(wù)和都市新商務(wù)中尋找突破,既沿襲過往傳統(tǒng),也在拓展求新。既要滿足男士得體著裝需求的同時,也做年輕時尚化的進步。 　　節(jié)慶時刻系列---從秋裝上市開始每一個節(jié)日都不會錯過,給暖心的消費者提供更加適宜場景的服裝。細(xì)節(jié)局部的點綴設(shè)計給穿著者一份小小節(jié)日驚喜 　　螢火派對系列---戶外度假系列,融入戶外露營風(fēng)格,打造輕松運動的生活狀態(tài),以環(huán)保功能面料來體現(xiàn)運動度假等場景的采用360度彈力科技面料使活動更加自如流暢,對駱駝戶外做一種全新的演繹。 　　珠穆朗瑪---作為駱駝品牌的專業(yè)防護系列,珠穆朗瑪峰代表著駱駝永攀高峰的探索精神,以及精益求精的匠心理念。珠穆朗瑪極寒保暖系列不僅代表著產(chǎn)品的專業(yè),同時還主打科技功能概念,從面料科技,新工藝功能,款式穿著功能全方面覆蓋。珠穆朗瑪是世界的同時是駱駝人心中的信仰。 　　隨著時代的發(fā)展,大眾對服裝選擇的要求也逐漸提升。衣服既是一件衣服,同時也是穿著者品味和地位的綜合體現(xiàn)。要想打動消費者,服裝品牌就必須從產(chǎn)品、服務(wù)、售后等多維度去與大眾文化的共振,為消費者提供品牌的價值是唯一的選擇。 　　此次發(fā)布會,駱駝打破了場景與場景間的界限,為消費者帶來了一場情緒張力滿滿的視覺盛宴。同時以超前、大膽的產(chǎn)品理念,推出男裝5大系列新品,繼續(xù)詮釋服裝市場領(lǐng)先企業(yè)的實力與地位。

2012年，一個從女性視角出發(fā)的舒適無鋼圈內(nèi)衣品牌NEIWAI內(nèi)外悄然誕生。 2022年，她所堅信與堅持的身心自由，已然是潮水的方向。 在中國女性身心認(rèn)知深刻變化的十年，NEIWAI內(nèi)外始終身在其中，記錄并創(chuàng)建女性與貼身衣物間有溫度的情感連結(jié)，以倡導(dǎo)者、見證者、陪伴者的身份，一路與女性群體共同成長。 2022年春夏，于品牌10周年之際，NEIWAI內(nèi)外以女性視角的品牌表達(dá)，真誠呈現(xiàn)女性多元的身體之美與豐饒的精神力量；發(fā)布由品牌全球代言人王菲演繹的10周年品牌TVC，并首次線上發(fā)布2022春夏系列女裝秀，意在探討并重譯內(nèi)與外之間的關(guān)系，與中國當(dāng)代女性攜手撫觸時間的質(zhì)地，贊美女性自我的成長。 于內(nèi)，伴隨著「NO BODY IS NOBODY」年度品牌項目第3季「身心之路，見微知著」，NEIWAI內(nèi)外正式開啟品牌10周年。通過記錄30位女性真實的身體和勇敢的心，品牌繼續(xù)深入探索女性多元真實之美，以平等對視、真誠對話，會聚形成永恒更新中的中國當(dāng)代女性群像，不斷探討并呈現(xiàn)女性的自我認(rèn)同與集體力量。與此同時，NEIWAI內(nèi)外上線紀(jì)錄短片《成長》，邀請了5位分別在人生20、30、40、50、60歲階段的品牌用戶，來講述她們過去十年的身心之路，在更細(xì)微、也更為開闊與深入的維度，敘述中國當(dāng)代女性的覺醒、成長與思考之路。 于外，立足女性用戶，NEIWAI內(nèi)外從建立之初，便堅持通過解放身體自由的產(chǎn)品設(shè)計，從內(nèi)衣、家居便服拓展到運動服飾，滿足當(dāng)代女性在不同場景下從內(nèi)到外的衣著需求。品牌邀請見證了NEIWAI內(nèi)外十年成長的10位忠實用戶們，與他們一起回顧陪伴他們走過人生舒適片刻的NEIWAI內(nèi)外衣物，以對話的形式，共敘真實用戶心中對品牌十年的理解。對于記錄了過去十年間NEIWAI內(nèi)外對身心自由不懈探索的代表性產(chǎn)品，品牌亦以「10 For 10」大片為其進行了全新詮釋：零敏系列、云朵無尺碼系列、水溶羊毛系列、認(rèn)真睡眠系列……它們始終舒適，自然地串聯(lián)起現(xiàn)代女性的生活場景；它們又不止于舒適，持續(xù)以先鋒態(tài)度，探索更多自在可能。 4月12日，NEIWAI內(nèi)外呈現(xiàn)由品牌全球代言人王菲演繹的10周年品牌官方TVC，迎接10周年。影片中，品牌全球代言人王菲身著2022春夏系列綠卡其色輕薄V領(lǐng)針織上衣與淡黃色針織睡褲，感受自在輕松的舒適居家時刻；閉眼頃刻間又置身森林花海，在當(dāng)下的探索中，感知自然與真我的內(nèi)心世界?！府?dāng)衣物讓身與心都自在，此時此刻，就是樂園」，NEIWAI內(nèi)外帶來的細(xì)膩觸感與親密相處，以衣物為載體，如影隨形；而以愛、歡樂與自由構(gòu)筑的「樂園」，將隨著品牌的不斷探尋，一路陪伴。 當(dāng)晚，NEIWAI內(nèi)外2022春夏系列女裝秀亦于線上發(fā)布。呼應(yīng)10周年品牌官方TVC，本次女裝秀由與NEIWAI內(nèi)外合作多年的女性導(dǎo)演趙丹執(zhí)鏡，打造內(nèi)、外兩個意象場景，將柔軟而有力量的女性精神賦予靜態(tài)的物理實體，曲直、明暗、虛實、光影，于一動一靜間，傳遞無限張力。融合以色列藝術(shù)家Shahar Binyamini編排的身體舞蹈、芭蕾舞藝術(shù)家張?zhí)鞇劬幣诺陌爬俚任璧?、Christine Low（Activation Events）指導(dǎo)的走秀，演員們身處自在之中，亦是自在本身，以多元的形式，表達(dá)衣物給予穿著者的自在情緒。 NEIWAI內(nèi)外2022春夏系列，展現(xiàn)簡約而率真的穿著態(tài)度：以溫潤的低飽和色系，為看似日常的家居經(jīng)典系列帶來獨特氣質(zhì)；將本為正式規(guī)整的西裝套裝、直筒真絲連衣裙等單品，以更為輕便柔軟的面料、寬松廓形、干凈設(shè)計，賦予自然的松弛感受，傳遞不經(jīng)意的優(yōu)雅品味；于造型與服裝結(jié)構(gòu)上融入內(nèi)衣細(xì)節(jié)，打破內(nèi)衣的功能局限，進一步探索貼身衣物的穿著邊界。 于外在空間呈現(xiàn)的NEIWAI ACTIVE系列，則為當(dāng)代女性生活的多場景需求提供功能、休閑、時裝感兼?zhèn)涞亩嘣┐钸x擇。在滿足低、中、高不同強度運動功能的同時，單品不僅延續(xù)了品牌標(biāo)志性色系，還結(jié)合蕾絲、褶皺肌理、藤葉印花等時裝元素；亦以流暢線條與挺闊質(zhì)感，平衡運動與日常風(fēng)格，建構(gòu)起當(dāng)代女性兼具浪漫細(xì)膩與瀟灑獨立的氣質(zhì)。 值得一提的是，此次2022春夏系列女裝秀，也在品牌官方小程序商城、天貓旗艦店、微博等平臺開啟即看即買，提升消費者體驗。 十年的成長，無論是對于一個品牌，還是對于一個人來說，都彌足珍貴。它足以容納變化、孕育深度、承載期許；它里程碑式的儀式感，指引我們回望來路，更示意著一次嶄新的啟程。 內(nèi)外十年，一路陪伴，一再啟程。

前些天在某些視頻APP上，中國式旗袍服裝的精致廣告，做的挺有味道，把古典的旗袍裝真人秀拍攝的雅致又有韻味，然后吸引客戶來購買。 新發(fā)布的TGC東京時裝秀上，服裝模特的T臺走秀，也展現(xiàn)了東方女性的各種神韻。它涵蓋了各種風(fēng)格的服飾以及模特造型，讓多層次感的美得到展現(xiàn)，比如高階華麗的服飾，日常甜美可愛生活裝，胖姑娘的休閑裝，還有大氣的國際風(fēng)……各種姑娘獨樹一幟的表現(xiàn)力，捕捉了觀眾多元化的視覺體驗。 服裝除了讓極致審美得以體現(xiàn)，也有讓指引大眾對日常生活裝追求的功能。在商業(yè)場合的穿著，目前多以西方職業(yè)裝為主，跟我們?nèi)粘４┲厝徊煌?，生活中我們會穿一些簡潔的服飾，避免過度的修飾和復(fù)雜感。因此，有觀眾提出，在弘揚我們中華民族文化的同時，是否可以設(shè)計出一系列的改良唐裝，既滿足了日常需求，又可以在職業(yè)場合大方得體。 看看法式、日式、韓式、美式，這些異國風(fēng)范的服裝，滲入我國大城市的血液，年輕人或許并不喜歡老氣橫秋的沉色單品，新式審美讓他們更愿意接納新現(xiàn)代化的服飾。服裝文化不僅涵蓋我國的智慧積淀，也在新時代作為文化導(dǎo)向引領(lǐng)了一代又一代新公民。 回到一開始的話題，旗袍服飾如此細(xì)致優(yōu)雅，為何不能成為職場寵兒受大眾追捧？原因在于旗袍過于凸顯女性身材與線條，一般在鏡頭前的秀場或者居家主婦比較適用，在職場上女性更需要穿一些落落大方的服飾，追求合體而非緊身，有氣質(zhì)但不妖嬈。若設(shè)計師們能在日常職業(yè)裝上做出一些改良，把中華民族元素添加到這些服裝上，又優(yōu)美又端莊，或者建立一個屬于中國現(xiàn)代服飾的標(biāo)準(zhǔn)，開辟新的唐氏服裝環(huán)境，讓職場上顯現(xiàn)更多的唐裝文化，或許是服裝設(shè)計的一條全新的出路。

　4月12日早8時，南陽賓館4號樓一樓大廳氣氛熱烈，這里正在舉行南陽市第六期企業(yè)家“暢聊早餐會”。說它是會議，從頭到尾氛圍輕松活潑；說它是早餐，大家聊的都是經(jīng)濟發(fā)展大事。 　　會上，市委書記朱是西、市長王智慧與南陽市紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的6位企業(yè)家、金融機構(gòu)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一道，利用共進早餐的時間，圍繞做大做強紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈群，暢所欲言、共商發(fā)展。 　　“南陽紡織服裝產(chǎn)業(yè)在全國極具競爭優(yōu)勢，可以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商，進一步延鏈補鏈強鏈，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?！毙乱凹徔椆煞萦邢薰径麻L魏學(xué)柱首先發(fā)言。 　　木蘭花家紡股份有限公司總經(jīng)理李浩說：“產(chǎn)品供不應(yīng)求，受產(chǎn)能限制，一些訂單需要外地代工?！敝焓俏鳟?dāng)即要求有關(guān)部門加強生產(chǎn)要素保障，尤其要支持優(yōu)秀企業(yè)擴大產(chǎn)能，幫助企業(yè)加快發(fā)展。 　　鄧州永泰棉紡股份有限公司董事長段振獻(xiàn)、新奧針織有限公司董事長趙喜建、方城裕眾紡織服飾有限公司總經(jīng)理薛昌建、唐河皓月棉業(yè)有限公司董事長張春陽也紛紛結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，談想法、講需求、提建議。 　　朱是西一邊聽一邊記，對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難現(xiàn)場提出解決方案、交辦明責(zé)。 　　工行南陽分行、農(nóng)行南陽分行、建行南陽分行等金融機構(gòu)負(fù)責(zé)同志紛紛表示，將提高企業(yè)授信額度、放貸效率，在授權(quán)范圍內(nèi)，盡量降低貸款利率，有力支持實體經(jīng)濟發(fā)展。 　　認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后，朱是西強調(diào)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是朝陽產(chǎn)業(yè)，還是南陽市重點打造的20個產(chǎn)業(yè)鏈群之一，南陽市紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好、發(fā)展空間廣闊，要圍繞做大做強紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈群，政企攜手、金融助力，共同打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)強市。 　　朱是西指出，要圍繞做大做強紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈、打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)強市這一目標(biāo)，重點做好七項工作。 　　一是按照前瞻30年、編細(xì)15年、做實近5年的要求，做好紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間布局，抓緊確定紡織服裝工業(yè)園，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。 　　二是依法依規(guī)、合法合規(guī)制定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策，發(fā)揮臥龍綜合保稅區(qū)對外開放的平臺作用，加強與全國紡織服裝工業(yè)協(xié)會等的聯(lián)系，吸引更多企業(yè)來宛投資。 　　三是金融機構(gòu)要實打?qū)?、真金白銀支持企業(yè)，不抽貸、不壓貸、不斷貸，合理控制利率；要成立國有擔(dān)保公司，堅持市場化運作，有效解決企業(yè)融資難題。 　　四是聚焦延鏈補鏈強鏈，加大科研投入，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，解決好“卡脖子”問題，搶占行業(yè)發(fā)展制高點。 　　五是以鏈招商，落實優(yōu)惠政策，著力招大引強，放大龍頭企業(yè)帶動整合效應(yīng)，打造南陽紡織服裝品牌。 　　六是鼓勵企業(yè)加快實施“三大改造”，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展。 　　七是發(fā)揮好國有平臺公司作用，聚焦扶持實體經(jīng)濟，降低企業(yè)運營成本，支持企業(yè)擴大產(chǎn)能，助力企業(yè)做大做強。 　　朱是西最后要求，各級黨員干部要當(dāng)好“金牌店小二”，進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈“三長制”，真正發(fā)揮鏈長、盟長、秘書長作用，幫助企業(yè)解決問題。要按照《紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈群高質(zhì)量發(fā)展行動方案》，逐一抓企業(yè)、抓項目，提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力影響力，為現(xiàn)代化省副中心城市建設(shè)提供有力支撐。 　　金浩、張生起、張富治、薄學(xué)斌、馬冰、范勇、楊曙光參加。

花滑服裝過于暴露遭熱議，究竟比賽需要還是惹人眼球？真是看不懂 眾所周知，花樣滑冰是一項十分具有觀賞性的項目，不論是單人滑還是雙人滑，都讓人們賞心悅目，而除去選手們優(yōu)美的舞姿、流暢的滑行，又或是有高難度的跳躍等技術(shù)動作外，運動員們的服裝也成為了一道亮麗的風(fēng)景線。 在我們欣賞這種美的時候，也不可避免地會想到這些花滑服裝是否過于暴露？在運動員們做各種行云流水的動作時，雖美艷動人，但也難免會露出尷尬的三角內(nèi)襯，引來不少的槽點。因為我們經(jīng)常能在比賽場中看到的女選手服裝，短裙基本是標(biāo)配。而這樣的花滑服裝設(shè)計，早已普遍開來，所以這到底是根據(jù)比賽需要，還是為了惹人眼球？ 花滑選手們的服裝稱為考斯滕，根據(jù)花滑比賽的規(guī)則，運動員們比賽時必須穿著比賽服，而考斯滕本質(zhì)上有著表演服的特性，所以也會使用大量的水鉆、亮片、刺繡等等，達(dá)到閃閃的效果，惹人注意。 而在1902年第一位女選手參賽并獲得銀牌后，當(dāng)時ISU的老爺們非常生氣，便趕緊做了一個規(guī)定：因為女選手在參加比賽時，穿長裙會讓評委沒辦法看清腳步的細(xì)節(jié)動作，所以禁止女性穿長裙參賽。后來到了2006年，ISU取消了女選手“必須穿裙裝”的規(guī)定，可還是在很長的時間里，女選手們依然穿著裙子。 就在2018年的平昌冬奧會上，法國雙人滑選手以褲裝考斯滕亮相，“驚艷”了全場。 由于考斯滕需要兼具表演性和運動性，既要輕，也要有彈性，甚至要貼許多水鉆，所以非常昂貴。 可是還是有或多或少的女選手，由于花滑服裝的大膽設(shè)計，出現(xiàn)了比賽事故，沒能很好地展現(xiàn)動作，甚至出現(xiàn)失誤。 比如2018年平昌冬奧會的賽場上，韓國花滑女神閔有拉身穿紅色低胸裝，在比賽中上衣紐扣突然崩開，導(dǎo)致整個后背暴露無遺，由于還在進行比賽，現(xiàn)場還在直播，雖已切換遠(yuǎn)景，可閔有拉還是只能繼續(xù)滑行，并未終止比賽，雖然閔有拉的動作幅度已有收斂，可還是會有走光的風(fēng)險，相信當(dāng)時場內(nèi)外的觀眾都為閔有拉捏了一把汗。就在這時，男搭檔察覺到了不對，盡可能的用自己的身體擋住閔有拉，還不斷幫助女伴去拉住她滑落的衣服，盡可能的不讓閔有拉走光。 最終伴隨著音樂的停止結(jié)束了這場比賽，大家都松了一口氣，而比賽分?jǐn)?shù)也由于有些動作沒做到位被扣掉了幾分。 如果說閔有拉由于花滑服裝的失誤沒產(chǎn)生太大的影響算是不幸中的萬幸的話，那么法國選手帕帕達(dá)吉斯就沒這么好運了，同樣是在平昌冬奧會的賽場上，比賽開始沒多久，帕帕達(dá)吉斯上衣領(lǐng)口處的位置突然崩開，之后整件舞衣都在搖搖欲墜，當(dāng)然，她也同樣沒有放棄比賽，可隨著之后舞蹈動作幅度過大，終究還是不慎走光，她的左胸直接暴露在了現(xiàn)場直播中，尷尬無比，但帕帕達(dá)吉斯還是強忍尷尬，最后完成了比賽，在賽后接受采訪時幾乎落淚，稱這次的服裝事件是她職業(yè)生涯最大的噩夢，令人心疼。 看到這里我們也知道，比賽規(guī)則并沒有要求穿著暴露，可還是有女選手慘遭由服裝失誤帶來的陰影。我們并不一定需要這么穿，就像在今年的北京冬奧會上，王詩玥柳鑫宇就身穿中國風(fēng)服裝，成為一道亮麗的風(fēng)景線，驚艷了全世界。

今天，所有人遇到的最大挑戰(zhàn)是不得不接受數(shù)字化。數(shù)字化的進程比我們想象的要快，并且推動企業(yè)不斷朝向新的增長方式。因為，要找尋新的增長方式才會找到解決方案。 過去的研究當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)非常多服裝公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是從財務(wù)領(lǐng)域開始，而且顧客的變化是最快的。 服裝企業(yè)為什么要做數(shù)字化？最根本原因不是數(shù)字化本身，而是眾多客戶和消費者已經(jīng)率先數(shù)字化。顧客這一端已經(jīng)數(shù)字化，企業(yè)應(yīng)該有能力接受這個挑戰(zhàn)。舉個例子，今天想找飯館吃飯很多時候已經(jīng)不是單純由自己決定，而是根據(jù)大眾點評來做決定——這就是數(shù)字化給生活方式帶來的一種改變。 可以看到，數(shù)字化發(fā)展過程中，新的商業(yè)模式在借助數(shù)字化進行轉(zhuǎn)換，這非常有趣。 1、數(shù)字化的關(guān)鍵挑戰(zhàn)是時間 與工業(yè)化和以前所有的技術(shù)不同，數(shù)字化是以速度來驅(qū)動，導(dǎo)致時間概念變了。以前，時間概念是從過去到現(xiàn)在再到未來。當(dāng)數(shù)字化來臨后，不再用時間這個單一維度，你的從業(yè)時間既無法構(gòu)成對用戶的吸引力，也無法構(gòu)成對競爭對手的壁壘，因為整個行業(yè)都有可能被重新定義。當(dāng)過去的經(jīng)驗和積累無法保證未來，時間就成為一個巨大的變量。因此，數(shù)字化技術(shù)既改變了速度，也改變了方向。 如果從時間的角度去理解，數(shù)字化帶來的真正沖擊是什么？就是能保護你的競爭優(yōu)勢的時間變短了。過去積累的所有東西都被調(diào)整，除了技術(shù)領(lǐng)域，幾乎所有產(chǎn)業(yè)都不得不接受這個變化，這就是數(shù)字化的本質(zhì)。 2、第四次工業(yè)革命中的人機關(guān)系 數(shù)字化更厲害的是催生了和前三次都不一樣的第四次工業(yè)革命。在前三次工業(yè)革命中，機器是機器，人是人。比如火車改變了交通速度，汽車改變了物流速度，以計算機為代表的新技術(shù)革命改變了商業(yè)和整個流程的速度。 數(shù)字化對產(chǎn)業(yè)的意義是什么？既有新的挑戰(zhàn)，也是新的可能性。按照經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·熊彼特的定義，數(shù)字資源將滲透到產(chǎn)業(yè)中的任何一個環(huán)節(jié)，會帶來擁有無限可能的、新的產(chǎn)業(yè)組合。這種新的產(chǎn)業(yè)組合跟以往完全不一樣，機會只多不少。因此，我們一定要接受數(shù)字化帶來的眾多變化。 3、企業(yè)應(yīng)對數(shù)字化 要做出三個根本性改變 第一，改變認(rèn)知。 我們要改變認(rèn)知，不能用傳統(tǒng)邏輯去看待數(shù)字化所帶來的產(chǎn)業(yè)變化和企業(yè)變化。需要改變的關(guān)鍵認(rèn)知包括： ①今天所有的東西在轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，而不是轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品 ②拒絕競爭，擁抱合作 ③擁有什么不重要，重要的是與誰聯(lián)接 ④回到顧客端，建立可信度和開放協(xié)同 ⑤做好長期堅持的準(zhǔn)備 第二，戰(zhàn)略從競爭邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。 我們在研究中發(fā)現(xiàn)，工業(yè)時代強調(diào)滿足顧客需求，所以要用比較優(yōu)勢。在數(shù)字化時代，重要的是創(chuàng)造顧客價值，通過合作而不是競爭來獲取更大生長空間。 在戰(zhàn)略上的一個巨大變化是要重新定義空間。以前，戰(zhàn)略基本上問三個問題：想做什么、能做什么、可做什么。 在工業(yè)時代，“想做什么”是初心，“能做什么”是看有什么資源和能力，“可做什么”是看在產(chǎn)業(yè)中有什么位置。 到了數(shù)字化時代，“想做什么”的關(guān)鍵是你能不能重新定義；“能做什么”是看你跟誰聯(lián)接，而不是擁有什么資源，如果能聯(lián)接，會有非常多的資源和可能性；“可做什么”則不再受產(chǎn)業(yè)條件的限制，去做跨界合作。 第三，組織管理的調(diào)整。 經(jīng)過研究，所以會非常認(rèn)真地去觀察一些企業(yè)為什么能得到很多機會，總結(jié)起來，是因為它們有強大的調(diào)整能力。 ①管理必須有整體性，以顧客端作為管理的起點。 顧客的邊界到哪里，企業(yè)的邊界就應(yīng)該跟到哪里。接下來要考慮怎么解決人、組織跟效率之間的關(guān)系，解決成本跟顧客價值的關(guān)系，最后到組織和外部協(xié)調(diào)的關(guān)系。這是我們最先要做的事情，必須把管理當(dāng)成整體去看。 ②打開邊界，和更多人合作。 今天的企業(yè)自身無法獨立創(chuàng)造價值，而應(yīng)該和更多企業(yè)共生。共生背后的運作機理是協(xié)同。組織要解決的是如何取得外部和內(nèi)部整體效率的最大化。共生型組織有四個重要的要求：怎么共生信仰、怎么技術(shù)穿透、怎么回到顧客端、怎么成為無為而治的領(lǐng)導(dǎo)去共同協(xié)同。其中最難的是自己能不能調(diào)整，愿不愿意跟別人協(xié)同共生。數(shù)字化過程中，遇到的很大難題是在組織管理中沒辦法打開邊界。如果不能打開自己的邊界，就沒有辦法真正解決根本性的問題。 今天所有企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)都是不確定的，然而這種不確定性并不僅僅是挑戰(zhàn)。蒸汽機、計算機的出現(xiàn)都帶來了不確定性，數(shù)字時代的到來也帶來了很大的不確定性。因此，不確定性對于真正的企業(yè)家來說更多的是機遇，而不僅僅是挑戰(zhàn)。在數(shù)字化時代，企業(yè)需要改變認(rèn)知邏輯、戰(zhàn)略邏輯，和管理邏輯，才能更好地迎接機遇。 最后，用德魯克的話與大家共勉：“動蕩時代最大的危險不是動蕩本身，而是仍然用過去的邏輯做事”。 您的企業(yè)生產(chǎn)效率是否低下？品質(zhì)管理總是失控？ 您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產(chǎn)計劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象？ 您企業(yè)的流程是否合理？是否支持企業(yè)流程自動化運轉(zhuǎn)？ 您企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠耥槙?？生產(chǎn)周期是否適應(yīng)市場和客戶需求？ 您企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？績效考核是否合適？激勵效果到底如何？ 這里有一套完整的精益化管理解決方案，關(guān)注服裝精益智能制造俱樂部，我們可以幫助您從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)！ — THE END —

互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)的普及,促進了人們對于美好生活的追求,消費需求逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢，Z 世代用戶對于時尚、服裝的個性化要求也不斷提高，傳統(tǒng)的大批量制造模式難以滿足市場需求，小單快反、個性化定制生產(chǎn)的服務(wù)制造模式正成為新業(yè)態(tài)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)面臨變革時代。 我國雖然作為全球規(guī)模最大、種類最齊全、國際市場份額占比最高的紡織服裝大國，紡織服裝既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但卻還屬于粗放式發(fā)展階段，依然面臨著生產(chǎn)無法準(zhǔn)確評估、生產(chǎn)流程難以管控等問題，制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，一些企業(yè)已意識到了數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來的諸多優(yōu)勢，如提高生產(chǎn)效率、減少人力成本、提升智能化程度等。 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 助力“小單快反” 智能制造是傳統(tǒng)紡織企業(yè)實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，面對服裝生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的各大問題，紡織服裝企業(yè)致景科技將新一代信息技術(shù)與紡織服裝行業(yè)融合，積極為傳統(tǒng)工廠的轉(zhuǎn)型賦能，推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化和柔性化等方向發(fā)展。以《廣州市特色產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果白皮書（2021年）》的紡織服裝集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)為例，致景科技對依布云服裝賦能中心(下稱“依布云”) 圍繞“小單快反”的目標(biāo)進行生產(chǎn)、組織模式革新，實現(xiàn)傳統(tǒng)服裝工廠數(shù)智化轉(zhuǎn)型。 依布云以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，圍繞數(shù)據(jù)融合、降本增效等多個方向投入了智能裁床、智能縫紉機等先進智能化設(shè)備以及“易菲”服裝制造數(shù)字化系統(tǒng)，打造數(shù)字化、智能化云工廠。經(jīng)過機臺聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化改造后，打通訂單信息、采購信息、倉庫存儲、流水線生產(chǎn)、交付履約、質(zhì)量把控等各個節(jié)點環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了訂單的智能生產(chǎn)制作全流程智能管控及跟蹤，全過程數(shù)據(jù)可視化控制。譬如在流水線生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過大數(shù)據(jù)智能分析，實現(xiàn)員工生產(chǎn)工序智能組合和調(diào)配、生產(chǎn)效率實時控制，實時了解生產(chǎn)進程，并對環(huán)節(jié)進行分析，提升生產(chǎn)效率。而對于整個工廠數(shù)智化升級后，管理人員可以精準(zhǔn)管理運營工廠、對接客戶需求，對排產(chǎn)、工序、效率進行實時控制，實現(xiàn)服裝行業(yè)的“快”“好”“省”生產(chǎn)，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作效率和供應(yīng)鏈一體化協(xié)同水平，快速響應(yīng)服裝市場“小單快反”的需求。 “依布云”工廠實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型后，生產(chǎn)效益得到了大幅度提升，面料采購成本平均降低20%，設(shè)計爆款率提升20%，小訂單生產(chǎn)效率同比增長30%以上。同時，在品牌賦能方面，結(jié)合致景科技產(chǎn)業(yè)鏈上游原材料生產(chǎn)、中游成品布流通的數(shù)字供應(yīng)鏈能力，可以賦能工廠聚焦自身品牌的建設(shè)和打造，促進服裝時尚行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。 數(shù)字技術(shù)革新 堅守紡織服裝市場不斷謀變 制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程表現(xiàn)為內(nèi)容由簡單到復(fù)雜、由低端到高端、由企業(yè)到集群、由單環(huán)節(jié)到全產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞紡織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主線，致景科技以“全布”切入上游紡織面料制造環(huán)節(jié)，通過“飛梭智紡”賦能紗線、織布、染整等環(huán)節(jié)，驅(qū)動工廠降本增效。而在中游成品布流通環(huán)節(jié)，“百布”成品布交易服務(wù)平臺通過“大數(shù)據(jù)+AI+智能硬件”，利用信息技術(shù)+智能設(shè)備快速精準(zhǔn)匹配布料，解決以往“找布難”的問題。而在下游的“天工”靈活高效組織生產(chǎn)，一站式為服裝品牌商提供從設(shè)計、打版到大貨生產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈服務(wù)，而 “易菲”服裝制造數(shù)字化系統(tǒng)則是可以助力以“依布云”為代表的傳統(tǒng)工廠進行數(shù)智化升級，實現(xiàn)降本增效。 我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)正處于加速發(fā)展的重要階段，創(chuàng)新是行業(yè)進步的關(guān)鍵，推進高新技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)改造結(jié)合，促進中國制造業(yè)做大做強，是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重要機會。

婚禮是一場浪漫而幸福的儀式，同時也是圣神而正式的事情。新人作為婚禮上最耀眼的人物和焦點，所以在每個方面都需要保持完美，尤其對于新郎是在穿著方面，因此新郎一定要穿沉穩(wěn)時尚的婚慶西服才合適。那么結(jié)婚西裝定制多少錢一套呢？下面藍(lán)戈瑞西服小編附上結(jié)婚西服定制指南，希望能幫到各位準(zhǔn)新郎！ 如果你具有偏胖、偏瘦、肌肉男、胳膊偏長或偏短、脖子粗、溜肩或平肩、肚子大、羅圈腿中的一條或幾條，成衣不太能做到揚長避短，你還真需要定制。 如果你不胖不瘦、四肢標(biāo)準(zhǔn)，那么買一套成品或定制都可以。 1、進入結(jié)婚旺季的時候，新郎西服至少應(yīng)該提前15天預(yù)定。 2、西服定制程序簡化了。先選現(xiàn)款和圖冊中挑選款式，或自己提供樣式，然后量尺寸，并在店里一定量的“試碼衫”找自己的尺碼。完成后試衣，即可完成定制。 3、新郎西服禮服應(yīng)該按照面料價格來定價，初級一般800-2000之間，中等西服價位在2000~5000之間。高檔一般5000元-上萬元可以定制一套。 4、一套新郎西服禮服是指“五件套”：外套，襯衫，長褲，腰封或馬甲，領(lǐng)結(jié)、領(lǐng)帶或者領(lǐng)巾。 顏色選擇 結(jié)婚穿什么顏色的西裝，還是具體要看婚禮的風(fēng)格以及新郎自身的喜好，灰色、白色、黑色、淺綠色的西裝都是新郎結(jié)婚的時候比較適合穿的西裝顏色，但是不管什么顏色的西裝都要合身，褲子最好也是配套的，還要搭配合適才可以。 作為婚禮上的西裝，黑色西服套裝是不二之選，搭配白色襯衫，簡約、大氣、正式，是婚禮禮服的必選顏色。 結(jié)婚西服當(dāng)然要穿正式的，不要選擇那些近幾年演變出來的那些畫蛇添足的款式！至于價位方面，當(dāng)然要看自己的錢包，條件允許當(dāng)然最好去選大牌定制，一般條件就去商場選一套...畢竟結(jié)婚就這么一次，哪怕平常不穿，我認(rèn)為男人至少要有一身體面地西裝。 定制西裝是每個男人在結(jié)婚前都會去考慮的事情，為了使當(dāng)天更能突出自己主角的身份，更加出眾，選擇一身合適的結(jié)婚西裝是很重要的。馬上要進入五一結(jié)婚的高峰期了，你的婚禮西服準(zhǔn)備好了嗎？不會定制結(jié)婚西裝不用慌，點贊關(guān)注小編，獲取更多定制方案！

相信很多女性都有這種經(jīng)歷：花大價錢買來的內(nèi)衣，洗幾次就變形了，買穿多久就開始褪色。身穿這種內(nèi)衣，不僅經(jīng)常會發(fā)生肩帶下滑、內(nèi)衣串位上移等尷尬，還有損個人形象氣質(zhì)，特別糟心。今天，我們就來講講內(nèi)衣變形褪色的那些事兒，看看怎樣才能選到一件不易變形褪色、舒適合身的內(nèi)衣，時刻展現(xiàn)女性的優(yōu)雅魅力。 生活中，大部分人會把內(nèi)衣變形的原因歸結(jié)為洗滌和晾曬方式不正確。實際上，只要不是暴力清洗和晾曬，比如說用刷子使勁兒刷、丟進洗衣機強力清洗、用手使勁兒擰干等，對內(nèi)衣的影響并不大。內(nèi)衣容易變形和褪色的根本原因，還是在內(nèi)衣的選材和設(shè)計上。比如第69屆環(huán)球小姐指定形體管理產(chǎn)品——秀域高端定制內(nèi)衣，因為對材質(zhì)和設(shè)計做到了精益求精，用戶穿了兩年，甚至3到5年后，都不會變形褪色，看上去和新的沒什么區(qū)別。 那么，秀域到底是如何做到的呢？我們從6大細(xì)節(jié)出發(fā)來解讀。 看面料，560丹尼數(shù)的火山巖科技面料，柔軟有彈性 普通內(nèi)衣之所以容易變形，是因為其面料的丹尼數(shù)不夠，沒有足夠的彈性，所以穿著起來緊繃不透氣，還容易變形。而秀域選擇的是560丹尼數(shù)的火山巖科技面料，這個丹尼數(shù)的科技面料，具備柔軟、透氣、有彈性等特性。因此秀域高端定制內(nèi)衣在塑形、透氣的同時，還能做到至少2年不變形。 看鋼圈，記憶鈦合金鋼圈，高彈不變形 很多內(nèi)衣變形，主要還體現(xiàn)在罩杯的鋼圈上。普通內(nèi)衣的鋼圈不僅容易變形，甚至還會生銹，導(dǎo)致胸部下垂外擴的同時，還影響著女性乳腺健康。秀域選用了記憶鈦合金鋼圈，高彈不變形，且因為是根據(jù)胸型的大小形狀設(shè)計而成，能更好地包裹和托起胸部，達(dá)到聚攏并呵護乳腺健康的目的。 看肩帶，量身定制的肩帶寬度更合身 內(nèi)衣的肩帶，需要能承重。如果寬度和彈性不夠，不僅不能托起胸部，還會造成肩帶變形，出現(xiàn)肩帶過緊或者下滑的情況。秀域在用記憶鈦合金鋼圈托起胸部的同時，還會根據(jù)乳房大小來智能判定肩帶的寬度，讓肩帶的松緊剛剛好，不易變形，穿著更舒適。 看囊袋，精油走珠囊袋健康不變形 普通內(nèi)衣的囊袋大多是海綿，海綿洗過之后容易變形，如果晾曬存儲方式不對，還容易滋生菌群。而秀域高端定制內(nèi)衣的文胸囊袋，是含有47種天然植物成分和按摩珠的精油囊袋，不僅久穿不變形，還能時刻呵護女性乳腺健康。 看蕾絲材質(zhì)，歐洲進口立體彈性蕾絲不易變形和褪色 蕾絲是內(nèi)衣的點睛之筆，但普通內(nèi)衣的蕾絲色彩單一、色澤較差，花紋沒有立體感，且洗幾次之后就容易褪色。秀域高端定制內(nèi)衣甄選了歐洲進口立體彈性蕾絲，并將花朵以立體浮雕刺繡的方式呈現(xiàn)，每款花型定染都采用了特殊工藝，不僅獨一無二，還能讓內(nèi)衣在數(shù)次清洗后依然煥然如新、花紋栩栩如生。 看設(shè)計剪裁，根據(jù)人體工程學(xué)進行設(shè)計打版，科學(xué)不變形 秀域高端定制內(nèi)衣是根據(jù)人體工程學(xué)進行設(shè)計，且采用了一體化立體剪裁，順著人體的肌肉走向，能塑造優(yōu)美形體曲線，不會造成任何緊繃不適感，也更不容易變形。比如其腋下采用了符合人體工學(xué)穩(wěn)定的三角形力學(xué)U型結(jié)構(gòu)設(shè)計，能科學(xué)管理副乳和脂肪；大腿外側(cè)加強片剪裁設(shè)計，能有效減輕大腿壓力，等等。 同時，秀域還采用了“一人一版”、72個點位的量身定制，實現(xiàn)了人工智能立體打版。其精準(zhǔn)度不遜于擁有幾十年經(jīng)驗的老裁縫，與被測量者本身的數(shù)據(jù)吻合度達(dá)到95%以上，但效率明顯更高，2分鐘內(nèi)就能完成版型設(shè)計，15天就能出成衣，且內(nèi)衣的滿意率還高達(dá)95%，可見女性對秀域高端定制內(nèi)衣的鐘愛。 一直以來，內(nèi)衣變形、褪色，給很多女性帶來了難以言說的尷尬和痛苦。而穿著一件不易變形、合身舒適、能彰顯個人優(yōu)雅魅力的內(nèi)衣，也成為每個女性的夢想。所以，如果可以，請讓秀域給你量身定制一件獨屬于自己的高端定制內(nèi)衣，用不易變形的內(nèi)衣呵護你的健康和美麗。你的魅力，不容忽視！

相信每一位投資者都知道，內(nèi)衣加盟費用并不是由一個因素決定的，它是由多個因素共同構(gòu)成的，包括投資者所選的內(nèi)衣加盟品牌，同時還有店面的具體選址、同行的競爭形式等等。因此，內(nèi)衣加盟費用有著較大的差異，一般小型內(nèi)衣加盟店的投資成本可能少說三五萬，多則有十萬以上；而大型內(nèi)衣加盟店的加盟費用可能至少也要在十萬以上，多則數(shù)十萬。至于內(nèi)衣加盟費用具體是多少，我們以一家小型內(nèi)衣加盟店為例進行解析。 小型內(nèi)衣加盟店通常是指面積在三十平左右的加盟店，其裝修費用普遍在兩三萬元左右，一般不會超過五萬元。而店面租金則在一千五百元到兩千五百元之間。關(guān)于進貨費用，小型內(nèi)衣加盟店初次進貨費用一般都不會超過兩萬元，畢竟大量進貨很有可能會導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷、庫存積壓等問題出現(xiàn)。然后還有宣傳費用以及人工成本，這兩項相對來說也比較低，加起來不過一萬元左右。而且有些小型內(nèi)衣加盟店不需要額外聘請員工。 內(nèi)衣加盟費用是多少？以上幾個項目林林總總的加起來，可能少說也有七六萬，再加上其它的一些支出，應(yīng)該至少在八萬元左右。不過，我們不能忘了一個先提條件，那就是內(nèi)衣加盟品牌。不同的加盟品牌在政策上有著很大的區(qū)別，在加盟成本方面也有明顯的差異。比如同樣是小型內(nèi)衣加盟店，閨秘的加盟費用就相對較低一些。 加盟閨秘，無需加盟費，無需代理費，廠家一手貨源，可退換貨，保證商品庫存無積壓。加盟合作后公司包店鋪裝修設(shè)計、返裝修費用、免費培訓(xùn)專業(yè)知識、提供營銷策劃、贈送開業(yè)道具和促銷禮品、安排督導(dǎo)老師上門駐店服務(wù)、報銷往返考察費用、免費為店鋪進行朋友圈廣告宣傳等，總部給予全方位開店扶持，整店輸出，0經(jīng)驗也能輕松開店。加盟閨秘，創(chuàng)富無憂！還想了解更多閨秘的加盟信息，歡迎聯(lián)系我哦～

新技術(shù)更新著玩法和模式，新冠疫情又帶來洗牌和重構(gòu)，加上如今原材料、運費上漲，內(nèi)衣企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)?？杉幢闳绱?，都市麗人2021年的業(yè)績，仍透露出這家跨越周期的企業(yè)在面對不確定因素時的經(jīng)營韌性和深厚護城河。 　　2022年3月31日，都市麗人（02298.HK）發(fā)布2021年全年財報。財報顯示，2021年全年營收33.6億元，同比增長9.7％。其中，2021推動零售模式持續(xù)增長，線下銷售同比增長5.7％；2021線上電商實現(xiàn)多平臺矩陣，整體營收同比增長8.9％。 　　更值得關(guān)注的是，2021年11月，此前退居二線的創(chuàng)始人鄭耀南重回CEO之位，帶領(lǐng)團隊再次吹響沖鋒的號角。他重新明確了公司“全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣”的品牌定位、推出品牌復(fù)興計劃，以及一系列提振團隊和渠道信心的舉措，為都市麗人未來發(fā)展向好打下基礎(chǔ)。 　　聚焦資源打造爆品，進一步強化產(chǎn)品力 　　從競爭者視角來看，都市麗人還有著極高的護城河。在明確了聚焦資源打造極致爆品，進一步強化產(chǎn)品力的策略后，都市麗人迅速在2021年推出的無塵棉家居服 、柔心杯內(nèi)衣、 vbra內(nèi)和無尺碼內(nèi)褲等多款現(xiàn)象級產(chǎn)品，抓住消費者的痛點和癢點，成為面向目標(biāo)消費者精準(zhǔn)滲透的“黑科技”，贏得了用戶的心智。 　　都市麗人無塵棉家居服 　　具體來看，都市麗人“無塵棉家居服”針對愛寵人士匠心打造，服裝材質(zhì)使用100％新疆塔里木長絨棉，防靜電能力是普通棉質(zhì)面料的2倍左右，粘毛輕松一抖就掉；柔心杯內(nèi)衣采用嬰肌棉作為軟糯面料，綿軟度達(dá)到普通海綿2.5倍；Vbra內(nèi)衣是力學(xué)與美學(xué)綜合體的典型代表，通過斜拉索力學(xué)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)有效側(cè)收（已獲批專利），WM型提托專利設(shè)計讓內(nèi)衣穿起來更穩(wěn)定，24小時舒適承托；無尺碼內(nèi)褲彈力優(yōu)于市場同類產(chǎn)品1.5倍，滿足了不同身型女性對內(nèi)褲的需求。 　　都市麗人的爆品實踐驗證了其產(chǎn)品策略的正確性，正是對用戶需求極致的洞察、對用戶邊際需求的聚焦，以及獨特產(chǎn)品帶給消費者的優(yōu)質(zhì)體驗、帶來了都市麗人極高的產(chǎn)品使用價值，成為促進公司增長的關(guān)鍵驅(qū)動力。在現(xiàn)有明星產(chǎn)品取得成功的基礎(chǔ)上，2022年都市麗人計劃“乘勝追擊”，繼續(xù)推出爆品升級版本并順應(yīng)市場趨勢打造新爆品，預(yù)計未來6-9個月，公司將推出3-4個創(chuàng)新產(chǎn)品。 　　品牌定位轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)推陳出新 　　事實上，都市麗人在專業(yè)內(nèi)衣品牌框架下，能做全齡段、各個場景的全品類內(nèi)衣，這也是都市麗人作為國民內(nèi)衣第一品牌的底氣所在。2021年都市麗人已推出了柔心杯內(nèi)衣、vbra內(nèi)衣等爆品刷新了內(nèi)衣新標(biāo)準(zhǔn)，在2022年還會持續(xù)升級。都市麗人還調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，覆蓋中高端市場，推陳出新。 　　近期，在內(nèi)衣行業(yè)深耕20余年的都市麗人董事長鄭耀南向外界傳遞了這樣的聲音：“都市麗人要做全國銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣品牌”。無論是性感，還是無尺碼、簡約、大杯罩、實用，都無法充分表達(dá)都市麗人?！岸际宣惾耸前l(fā)展24年的內(nèi)衣專家，這才是我們品牌升級最核心的要素?！编嵰险f。 　　都市麗人2022年春夏大秀 　　從“性感”到“實用”，再到“專業(yè)”的品牌定位轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)出都市麗人在連續(xù)十年保持全國銷量領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，有能力滿足女性用戶在不同年齡階段、不同使用場景下的全品類產(chǎn)品需求鄭耀南表示“：我的信心來自于我做專業(yè)內(nèi)衣，而且是內(nèi)衣全品類，少女內(nèi)衣、步入職場的內(nèi)衣、成為寶媽的內(nèi)衣、身材重塑的內(nèi)衣……，女人不應(yīng)該只有一件內(nèi)衣，不同的場景、不同的場合、不同的身體狀態(tài)。因此我們需要對每一個女性打造專業(yè)內(nèi)衣。我們有足夠的數(shù)據(jù)庫，有累計5億消費人次的女性，東南西北中全區(qū)域6000+萬會員積累的數(shù)據(jù)庫，我認(rèn)為這是我打造專業(yè)內(nèi)衣最有底氣的地方！” 　　鄭耀南認(rèn)為，在市場發(fā)展的第一階段，內(nèi)衣是大而全，近幾年隨著新銳品牌的出現(xiàn)，內(nèi)衣變得很細(xì)分、功能化，特別像十多年的運動品牌。但是后面品牌又開始整合，“分久必合，合久必分”，是一個市場的規(guī)律。像運動品牌一樣，內(nèi)衣品牌未來將聚焦到5-10個品牌，它們代表了內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)最核心的內(nèi)容。 　　艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2020年中國女性內(nèi)衣行業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1239億元，預(yù)期2026年將達(dá)到1746億元，這意味著都市麗人一直站在一條光明的賽道上。而再次帶頭沖鋒的鄭耀南也在向市場證明：一家真正志在千里的企業(yè)，任何時候都不會伏于老驥之櫪，而是應(yīng)該撒開韁繩不羈地不停奔跑于一片又一片已知和未知的曠野。

近幾年受到疫情影響，不少服裝品牌在線下門店業(yè)務(wù)受挫后，紛紛開始開拓線上市場，通過私域、直播等方式尋找新的增長曲線，私域也逐漸成為了服裝行業(yè)的“頂梁柱”。 在所有服裝類目中，童裝無論在實體店和私域的增長率均是最高的。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計未來五年童裝市場將進一步加速擴張，維持21.34%左右年均復(fù)合增速，2025年預(yù)計達(dá)到4738億元規(guī)模。隨著“三孩”政策的全面放開將對童裝需求有進一步的刺激。 私域因其較好的用戶體驗，可以幫助童裝品牌更好地提升用戶忠誠度，促進線上線下聯(lián)動，成為了品牌占領(lǐng)市場的致勝關(guān)鍵。 那么各個童裝品牌都是如何發(fā)揮私域價值的？下面就為大家?guī)?個案例的拆解。 01 全渠道私域運營 帶來高轉(zhuǎn)化率和成交率 1、企業(yè)簡介 童裝品牌貝貝怡成立于2008年，累計銷量達(dá)2500多萬件，在同類產(chǎn)品中銷售量與銷售額均名列前茅，是天貓童裝TOP商家。 2、案例亮點 貝貝怡通過全渠道的私域運營，配合別出心裁的引流方式和社群活動，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化。在2020年，僅僅2個月就實現(xiàn)私域單月銷售額同比增長14倍的成績。 3、渠道觸點及策略 1）微信體系渠道（公眾號、小程序） 公眾號：在貝貝怡的公眾號的推文中，有私域引流的入口，具體路徑：公眾號推文--掃碼二維碼添加員工企業(yè)微信--員工邀請入群 小程序：在貝貝怡的官方小程序內(nèi)有私域引流的入口，具體路徑：小程序首頁--添加「官方微信」--掃碼二維碼添加員工企業(yè)微信--員工邀請入群 2）公域渠道 貝貝怡目前在抖音有兩個賬號，主要視頻內(nèi)容以產(chǎn)品福利、產(chǎn)品介紹為主，幾乎每日都會開啟福利直播；還有專門的視頻號，主要視頻內(nèi)容以門店宣傳、產(chǎn)品介紹為主。 3）電商平臺（包裹卡設(shè)計） 貝貝怡在各個電商平臺都采取了「包裹卡→企微個人號→社群」的引流方式。 從以往的「5星好評返現(xiàn)」引流方式，改為「福利任選3件免費領(lǐng)」，增強了吸引力，轉(zhuǎn)化率由原來的4%提升到14%，個人號到社群的轉(zhuǎn)化率達(dá)69%，新客戶首單下單率達(dá)到67%。 4）員工微信 貝貝怡的員工微信采用統(tǒng)一的前綴“貝貝怡-xxx”，例如貝貝怡-小鯨魚、貝貝怡-福利官。 添加之后會自動發(fā)送歡迎語，告知福利信息，引導(dǎo)用戶進入商城轉(zhuǎn)化。朋友圈內(nèi)容以產(chǎn)品介紹、社群福利、嬰童知識為主，進一步提升社群的進群率。 5）社群運營 貝貝怡在日常的社群運營中挖掘了一套高轉(zhuǎn)化的內(nèi)容模式，通過福利活動與產(chǎn)品種草內(nèi)容相結(jié)合。 活動形式：種草前先發(fā)送紅包、抽獎等福利，隨機安利產(chǎn)品賣點，給予用戶一個下單的理由。 種草內(nèi)容：通常選取近一個月銷量最佳的單品，種草內(nèi)容通常由“文案描述+圖片/視頻+購買小程序鏈接”組成，在文案描述方面，從用戶的需求點出發(fā)，以時尚搭配、穿著舒適、使用場景等方面展開，最大程度打動用戶、吸引其下單。 時間節(jié)點：通常選擇寶媽群體活躍購買的時間，通過小程序統(tǒng)計每個時間段的訂單數(shù)，寶媽群體一般早上10-11點，下午4-5點半，晚上8-10點下單率高；結(jié)合員工下班時間：6點，綜合考慮，貝貝怡選取在下午5點左右進行種草。 02 以小程序為主陣地 完善會員體系助力私域留存 1、企業(yè)簡介 巴拉巴拉（Balabala）是中國森馬集團于2002年創(chuàng)建的童裝品牌，產(chǎn)品全面覆蓋0-14歲兒童的服裝、鞋品、生活家居、出行等品類，是國內(nèi)兒童時尚生活方式品牌，目前常年占據(jù)童裝類目TOP1。2020年，巴拉巴拉的品牌小程序與線下約3000家門店相連，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，GMV同比增長高達(dá)17倍。 2、案例亮點 2019年，巴拉巴拉開始打造以小程序為主的私域業(yè)態(tài)，項目成立僅兩月，線上業(yè)績就突破1000萬。在2020年小程序云店業(yè)績突破3000萬，私域板塊也成為巴拉巴拉重要的增長點。之后巴拉巴拉也在不斷完善線上會員體系，進一步提高用戶留存率，為精細(xì)化運營提供基礎(chǔ)。 3、會員體系拆解 1）會員注冊引導(dǎo) 在關(guān)注巴拉巴拉公眾號后，自動歡迎語內(nèi)有福利引導(dǎo)注冊會員，以及在相關(guān)的推文中也在引導(dǎo)注冊會員。 2）會員權(quán)益 權(quán)益1:入會即可領(lǐng)取1張8元無門檻優(yōu)惠券，直接進入微信卡包，全門店適用 權(quán)益2:會員消費積分可以實時兌換好禮，積分比例按照消費1元=1積分累積 權(quán)益3:寶寶生日當(dāng)天，到店可適用7折優(yōu)惠券 權(quán)益4:每月8號購物享雙倍積分 權(quán)益5:會員晉級專享福利 3）會員等級 目前會員共分為4個等級，具體要求： 4）積分體系 用戶可通過每日簽到、完善資料、會員任務(wù)、購物消費4種方式獲取積分。 積分可換兌的產(chǎn)品包括洗手液、護手霜、帆布包等小禮品。 03 用數(shù)字化工具賦能導(dǎo)購 促進流量私域轉(zhuǎn)化 1、企業(yè)簡介 成立于1996年的主營中高端童裝業(yè)務(wù)的自有品牌服裝企業(yè)Annil安奈兒于2017年在深交所上市，成為國內(nèi)A股童裝第一股，經(jīng)過二十多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，安奈兒目前也穩(wěn)居童裝行業(yè)頭部。 2、案例亮點 安奈兒在2020年就通過全員營銷+小程序?qū)で髽I(yè)績增長，從引入提成機制、組織權(quán)限下放、培養(yǎng)導(dǎo)購能力、目標(biāo)任務(wù)和激勵等多維度出發(fā)，推進安奈兒的數(shù)字化進程。最后導(dǎo)購變身成為KOC，助推門店業(yè)績完成率109%。 3、導(dǎo)購數(shù)字化體系拆解 1）引入傭金提成機制 安奈兒給每個導(dǎo)購配備了專屬的小程序商城碼，導(dǎo)購可以分享小程序商城的所有商品，根據(jù)銷售結(jié)果拿到對應(yīng)傭金，并在完成既定業(yè)績后，增量部分還會獲得額外獎金提成，極大地提升了導(dǎo)購促單的積極性。 2）組織權(quán)限下放 安奈兒十分注重組織權(quán)限的下放，由總部輸出每月的營銷規(guī)劃，區(qū)域在執(zhí)行品牌運營制度的前提下自主運營，包括上下架商品、改價、促銷、互動活動等，加強了門店與導(dǎo)購的靈活性，使數(shù)字化工作獲得了更高效發(fā)展。 3）培養(yǎng)導(dǎo)購多方面能力 導(dǎo)購是直接面對面接觸到客戶的人，因為導(dǎo)購是否能夠熟練操作門店的APP，能否推薦到符合客戶的產(chǎn)品，對于能否達(dá)成最后的成交起著關(guān)鍵作用。 所以安奈兒非常注重對導(dǎo)購的培訓(xùn)，如針對區(qū)域管理者進行理念升級、系統(tǒng)知識和管理培訓(xùn)；以店長為骨干進行門店管理培訓(xùn)，提升店長終端管理能力和閉店經(jīng)營能力；針對門店導(dǎo)購進行APP操作和場景話術(shù)培訓(xùn)。 4）門店和導(dǎo)購激勵方案 安奈兒制定了一套門店和導(dǎo)購的激勵方案。在導(dǎo)購的激勵上，除了有業(yè)績提成，還設(shè)定了拉新激勵獎，即導(dǎo)購每邀請一個新會員并下單，導(dǎo)購可以得到額外的獎勵，并以日、周、月為單位，進行店鋪內(nèi)分組PK，勝出的團隊獲得資金獎勵。 通過數(shù)字化營銷工具和激勵政策的共同推進，極大地調(diào)動了導(dǎo)購的積極性，使門店銷售同比提升了9.1%，目標(biāo)達(dá)成率109% ，區(qū)域?qū)з?00%破冰，讓公轉(zhuǎn)私的流量得到了更好的承接，提升了整體的私域轉(zhuǎn)化能力。 寫在最后 新零售的時代，線上與線下聯(lián)動的全渠道整合營銷是必然之勢，尤其對童裝品牌而言，私域運營在品牌的發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。 通過布局私域來實現(xiàn)消費者的精細(xì)化運營，提升用戶忠誠度，創(chuàng)造業(yè)績的新增長。而日益成熟和多元的私域玩法，也為品牌創(chuàng)新提供了廣闊的空間。

說起服裝市場，大部分人的目光會放在女裝身上。隨著社會物質(zhì)條件飛速發(fā)展，消費理念和服裝品味的升級，男裝市場逐漸成為不可或缺的市場板塊。根據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，男裝整體市場容量接近6000億，穩(wěn)定增長，前景誘人。 龐大的市場，引發(fā)眾多品牌生產(chǎn)商的爭相競逐，國內(nèi)的男裝市場一時間進入話語權(quán)爭取的關(guān)鍵階段。如何掌握市場主動權(quán)，贏得消費者青睞，取決于品牌方是否能夠精準(zhǔn)洞察用戶痛點，抓住市場格局重構(gòu)機遇，以創(chuàng)新為抓手開辟一片市場新天地。 所謂痛點，對于消費者而言，說得直白一點就是不舒適。對于品牌方而言，那就是材質(zhì)、工藝等關(guān)乎品牌自身發(fā)展的核心問題。這一點，專注舒適65年的國民品牌紅豆男裝給出了優(yōu)質(zhì)答卷。 3月17日，紅豆男裝通過線上AR發(fā)布會，發(fā)布了一款“0感舒適襯衫”新產(chǎn)品。高科技手段的運用，賦予了這件襯衫前所未有的舒適體驗，使其一經(jīng)發(fā)布迅速走紅網(wǎng)絡(luò)，并成功引發(fā)財經(jīng)、時尚、科技等領(lǐng)域大咖的關(guān)注。 而最關(guān)鍵的是，紅豆男裝強化了“舒適”的概念，完美解決男裝市場用戶痛點，這種直接關(guān)乎用戶體驗的產(chǎn)品變革，似乎有意撬動行業(yè)新格局的誕生。 男裝市場的格局重構(gòu) 為何說紅豆男裝發(fā)布的“0感舒適襯衫”，就足以撼動當(dāng)前男裝市場的格局？在筆者認(rèn)為，紅豆男裝至少有三點值得肯定。 其一是舒適定義重構(gòu)。 看完整場發(fā)布會，最先浮現(xiàn)在我們腦海中的，就是滿滿的科技感。這款由紅豆男裝重磅推出的“0感舒適襯衫”一口氣涵蓋了從面料、版型、設(shè)計到工藝、輔料等五大維度的科技加持。 比如，所采用的中奧兩國功能纖維混紡面料，不僅突出襯衫細(xì)膩、輕柔、透氣的體感傳遞，帶給用戶極致的親膚體驗。而高科技纖維面料在帶給用戶舒適感的同時，也順帶解決了長期以來襯衫類男裝用品易皺難的痛點，使得紅豆“0感舒適襯衫”免燙易打理。 此外，瑞士HeiQ高分子的加入，為每件襯衫注入上百萬個瑞士HeiQ高分子，讓面料進一步可感溫、控溫，實時助力用戶體表溫度保持舒適。像我們目前所處的季節(jié)交替時期，氣溫高低不定，這種情況下，紅豆0感舒適襯衫可以根據(jù)身體自身的反饋，動態(tài)調(diào)節(jié)溫度，使體感保持在一個更加舒適的狀態(tài)。 在版型和設(shè)計上，“紅豆0感舒適襯衫”結(jié)合人體工程學(xué)，首創(chuàng)5項3D立體剪裁，充分發(fā)揮面料彈力優(yōu)勢，精細(xì)化處理剪裁，更加貼合穿著者的身形。 在工藝上，紅豆男裝為這款“0感舒適襯衫”打造10處高定工藝，讓每件襯衫經(jīng)歷102道工序，完成從可拆卸領(lǐng)插片、領(lǐng)底反襯一直到下擺魚骨刺縫制工藝、側(cè)縫五角補強，立體化全流程無死角現(xiàn)代化工藝打磨，堪稱男裝襯衫的極限輸出。 輔料上，紅豆0感舒適襯衫啟用包括德國Wendler有紡襯、德國Gutermann縫紉線以及中國景德鎮(zhèn)陶瓷紐扣在內(nèi)的三大全球頂級奢侈品級輔料供應(yīng)商，全面提升舒適性。 五大維度的的科技賦能，其實始終圍繞一個產(chǎn)品關(guān)鍵詞——舒適。這也是紅豆“0感舒適襯衫”的核心亮點，通過提升品質(zhì)保障，緊緊鎖定“0感”所傳遞的舒適特性，從而強化用戶對于這款新品以及紅豆男裝的品牌認(rèn)知。 其二是品牌價值感強化。 雖然大多數(shù)人在選擇男裝襯衫的時候，會將舒適性列入首選項。但隨著用戶的消費觀念和品味不斷升級，一款上身的男裝襯衫，也少不了與大眾審美和時尚需求的匹配。 紅豆男裝此次發(fā)布的“0感舒適襯衫”并非大眾普通款，而是走在時尚前端的誠意之作。紅豆男裝邀請到了Armani前設(shè)計副總裁Patrick Grandin為這款新品提供設(shè)計靈感和創(chuàng)意，為“0感舒適襯衫”注入時尚潮流元素。更重要的是，這款襯衫399元的售價，如此高性價比的價格，堪稱親民之作。 看起來紅豆男裝不僅是個細(xì)節(jié)咖，也是個情懷人。相比純商品屬性的男裝襯衫，紅豆男裝打造的這款新品，帶給用戶超越自身商品屬性的價值感與收獲感，這或許與紅豆男裝致力于讓更多人穿上奢侈品級別的舒適襯衫這種與身俱來的社會責(zé)任感不無關(guān)系。 這不得不讓男裝市場陷入沉思，如何在面對激烈的市場競爭下，進一步探索國產(chǎn)男裝更為多元的品牌想象空間，實現(xiàn)品牌附加值疊加。 其三是爆款創(chuàng)意成功破圈。 疫情之下，傳統(tǒng)發(fā)布會形式受到現(xiàn)實限制，這直接倒逼各行各業(yè)啟動內(nèi)在創(chuàng)新和自我變革。而縱觀紅豆男裝的這場AR新品發(fā)布會，新鮮創(chuàng)意帶給用戶驚喜體驗之余，也因為形式上的突破創(chuàng)新贏得站穩(wěn)行業(yè)首創(chuàng)地位。 發(fā)布會將當(dāng)下熱門AR玩法完美融合，帶給網(wǎng)友身臨其境的感覺。主創(chuàng)成員逐一亮相現(xiàn)場，配合產(chǎn)品3D模型，從科技材質(zhì)、版型設(shè)計、產(chǎn)品優(yōu)勢等方面充分剖析這款“0感舒適襯衫”。不得不說，這種創(chuàng)意形式確實比較適合服裝這種注重用戶親身體驗感的發(fā)布會場景。 而這場顛覆想象的全新產(chǎn)品發(fā)布會，以獨具創(chuàng)意的新穎形式，直接帶動紅豆男裝形象破圈，讓消費者對紅豆男裝品牌升級后有了全新的認(rèn)知。 此外，“0感舒適襯衫”新品一經(jīng)推出，便受到以紅豆男裝品牌代言人戚薇，知名財經(jīng)作家吳曉波、科技大佬羅永浩（紅豆0感舒適襯衫推薦官）的青睞，及演員陸毅、嚴(yán)屹寬、張銘恩等更是紛紛上身，一場引爆圈層的流量滲透正在全網(wǎng)展開，“0感舒適襯衫”以及紅豆男裝迅速引發(fā)行業(yè)不同的焦點關(guān)注。 順應(yīng)潮流并非隨波逐流 如今，為自己的衣櫥添置幾件必備的男裝襯衫屬于正常操作，但是用戶習(xí)慣與消費個性始終在更新，男裝襯衫市場也隨時準(zhǔn)備掀起新一輪的市場潮流，身處其中的各大品牌方，又該如何做到緊隨潮流卻不隨波逐流，甚至還能引領(lǐng)潮流，全面賦能品牌發(fā)展？ 這里，紅豆男裝給了行業(yè)一些參考。紅豆男裝始于1957年，是中國第一批崛起的男裝品牌之一，但一直以來，紅豆男裝都不是躺在往日榮光里坐享其成。65年來，紅豆男裝始終深耕服裝領(lǐng)域，專注舒適體驗，注重提升品質(zhì)，貼心服務(wù)用戶。 紅豆男裝始終堅持創(chuàng)新，不斷思考著如何生產(chǎn)出一件顛覆行業(yè)的舒適、又能讓廣普大眾都能穿上奢侈品級的品質(zhì)襯衫。這也成了紅豆男裝深入品牌基因的優(yōu)良傳統(tǒng)。從品牌發(fā)展至今，僅男裝襯衫累計銷售量就突破2億件可以看出，看得出來，紅豆男裝在不斷收獲著用戶的認(rèn)可。 因此，我們就不難理解，為何紅豆男裝能厚積薄發(fā)，用時間沉淀打磨一件驚艷行業(yè)與用戶的“0感舒適襯衫”新品了。 紅豆男裝是經(jīng)典男裝品牌，也是在潮流前端的弄潮兒。 紅豆“0感舒適襯衫”就是一次襯衫品類的顛覆式舒適創(chuàng)新。紅豆男裝并不滿足于打造一款僅僅合身的襯衫產(chǎn)品，而是打破傳統(tǒng)男裝襯衫單一功能屬性，不僅成功解決了普通襯衫長久以來不舒適的核心痛點，更是為用戶呈現(xiàn)出襯衫領(lǐng)域的極致藝術(shù)表達(dá)，極大地拓寬了襯衫市場的潮流可延展空間。 而一場創(chuàng)意形式的AR發(fā)布會，加速紅豆男裝在男裝領(lǐng)域的品牌傳播，成功收獲眾多科技、金融、時尚等領(lǐng)域大咖的關(guān)注，為紅豆“0感舒適襯衫”送上第一波熱門好評，將其時尚屬性展現(xiàn)得淋漓盡致。 看得出來，紅豆男裝似乎掌握了互聯(lián)網(wǎng)時代的引領(lǐng)潮流的密碼，在紅豆“0感舒適襯衫”開啟線上線下同步銷售的同時，攜手眾多明星與高勢能人群，紛紛上身說法，以親身體驗為用戶帶來產(chǎn)品直觀開箱穿后感。 這波操作不僅帶動紅豆男裝新品”0感舒適襯衫“在互聯(lián)網(wǎng)潮流圈的指數(shù)級擴散，形成一波新的男裝襯衫風(fēng)潮，也順勢引發(fā)全網(wǎng)熱銷浪潮，同款襯衫一衣難求。 總的來說，紅豆“0感舒適襯衫”的橫空出世，不僅見證了國貨男裝品牌的崛起，也指引著國產(chǎn)男裝品牌緊隨時代，深入洞察消費者需求，與消費者同頻呼吸，只有抓住用戶痛點，持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新，才能使品牌煥發(fā)新生。 不可錯失的國貨發(fā)展機遇 說起來，襯衫其實是一種起源于歐洲的舶來品，19世紀(jì)40年代，西式襯衣才傳入中國。提到國人對于襯衫的記憶，大多數(shù)60 70后會脫口而出“的確涼”面料的襯衣（后改名“的確良”），翻看當(dāng)年的照片，這款稱得上是“頂流”的襯衫面料，卻不那么符合當(dāng)代年輕人的口味。 時至今日，襯衫似乎已經(jīng)成為當(dāng)代消費者一件毋庸置疑的生活必需品。但國內(nèi)鮮有能讓用戶第一時間想起的國貨襯衫品牌，這也是過去很長一段時間內(nèi)國產(chǎn)男裝市場的尷尬現(xiàn)狀。 如今，面對時代背景下用戶更迭帶來的消費升級大趨勢，以及關(guān)乎民生“衣食住行”基礎(chǔ)需求之一的服裝大市場，各大角逐市場的品牌方該如何借助國貨崛起、民族自信上升的時代機遇，打造屬于國民的男裝品牌，并且贏得國人認(rèn)可呢？ 可以說，紅豆男裝推出的“0感舒適襯衫”算是國貨品牌的一次突圍，這款主打“科技+舒適”的男裝襯衫，開創(chuàng)了新一代舒適襯衫新品類，為滿足用戶需求給出新選項。而且這款新品市場反響熱烈，這也繼續(xù)鞏固著紅豆男裝的國民品牌影響力和認(rèn)知度。 回顧紅豆男裝的發(fā)展歷史，算得上是不負(fù)國民經(jīng)典品牌的存在。65年間持續(xù)深耕男裝市場，逐步壯大并晉升為中國500強企業(yè)，2021年集團營收就超770億元，是實至名歸的國民品牌。 在市場成績上，紅豆男裝累計售出2億件襯衫，采集超300萬人體數(shù)據(jù)，造就東方版型庫，獲得128項舒適專利累積，擁有著男裝制衣領(lǐng)域的絕對實力。 而這次“0感舒適襯衫”的發(fā)布，則是紅豆男裝在品牌升級發(fā)展過程中的一個重要標(biāo)志，不僅迎合了男裝發(fā)展趨勢，也將國民男裝品牌帶入到一個更加良性的發(fā)展階段。 近年來，國貨品牌備受國人關(guān)注，民族自信不斷提升，國人也更愿意選擇國產(chǎn)自主創(chuàng)新品牌，對于品牌而言，這既是機遇，也是挑戰(zhàn)，更直接地說，是對國產(chǎn)品牌提出了更高的要求。 在這個過程中，紅豆男裝適時抓住機遇，發(fā)揮了65年國民經(jīng)典品牌積淀的優(yōu)勢，乘勢而上，一個屬于紅豆引領(lǐng)的男裝“舒適時代”即將到來?；蛟S，這值得更多品牌學(xué)習(xí)借鑒一番。 結(jié)尾 如今，全球市場格局深度重構(gòu)，加之疫情持續(xù)沖擊，國產(chǎn)男裝品牌如何響應(yīng)“雙循環(huán)”國家戰(zhàn)略，探索屬于自己的廣闊市場空間，或許應(yīng)該更有所為。 而以紅豆男裝為代表的男裝品牌，開辟了“舒適男裝”新領(lǐng)地，不僅激活了國民服裝品牌的發(fā)展動力，也進一步加速男裝市場的格局變化。同時，市場一次又一次的浪淘沙，證明了品牌始終要保持內(nèi)在創(chuàng)新活力，瞄準(zhǔn)發(fā)展前沿，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，才能在每一次浪潮上奮楫前行。 在筆者看來，以紅豆男裝的成功經(jīng)驗為引領(lǐng)，國產(chǎn)男裝品牌應(yīng)將目光聚焦未來市場的星辰大海，假以時日，必將在世界舞臺大有作為。我們拭目以待。

一、怎樣挑選男裝 首先，根據(jù)個人風(fēng)格選擇男裝。男裝不僅要展現(xiàn)男人的魅力，還要表達(dá)自己的個性。選擇適合個人個性的男裝可以展現(xiàn)個人品味和風(fēng)格。因此，在選擇男裝時，你可以從你的個性開始。 第二，根據(jù)男裝的必備單品，盡量多才多藝。對于時間寶貴、工作繁忙的男性來說，這是非常重要的。除了節(jié)省選擇衣服的時間外，單品之間的隨機搭配也可以非常得體，如西裝、牛仔褲、白襯衫、素色T、V領(lǐng)毛衣和休閑西裝外套。 第三，根據(jù)個人優(yōu)缺點選擇男裝。每個人的身高都不一樣，有的瘦，有的胖，有的高，有的矮。所以穿衣服的時候要注意這個問題。盡量避免穿暴露缺點的衣服。 第四，根據(jù)試穿效果選擇男裝。如果不是故意買大尺寸的，那么合身性是必須考慮的。另外，不同品牌的剪裁也大不相同，材質(zhì)也會影響穿著舒適度，所以一定要試穿。 五要注意服裝搭配三統(tǒng)一，即形式統(tǒng)一、色彩統(tǒng)一、配飾統(tǒng)一。 形式統(tǒng)一：外觀輪廓是服裝搭配最直接的展示。在選擇服裝搭配時，我們不僅要特別注意形式，還要注意大致相同的風(fēng)格，以反映男性氣質(zhì)的優(yōu)雅。 顏色統(tǒng)一：色彩統(tǒng)一最能反映氛圍，許多人認(rèn)為色彩可以突出個性，事實上，不是，男人的穩(wěn)定和英俊的色彩統(tǒng)一搭配可以直接反映，所以色彩多樣的搭配非常減少。 配飾統(tǒng)一：配飾不容忽視。只有處理好細(xì)節(jié)，才能更加精彩。例如，襯衫配領(lǐng)帶或小禮帽很常見，但它們具有絕對的權(quán)威性。 二、男裝的知名品牌 男裝的世界知名品牌有阿瑪尼GiorgioArmani、Zegna杰尼亞、HugoBoss波士、布萊奧尼、CANALI康納利、杜嘉班納、普拉達(dá)Prada、范思哲Versace、博柏利Burberry、古琦歐·古琦Gucci。這些品牌一般價格都比較高，但是的確很顯示男士的風(fēng)度。也可以選擇一些國內(nèi)知名的男裝品牌。 三、值得買的春夏季男裝品牌和價格 1.傳奇保羅男士休閑褲。2022年春夏彈力褲。 2.吉普夾克男裝春夏款。

如何評判一個加盟品牌的實力?加盟店規(guī)模，絕對是最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。艾麗哲作為女裝加盟品牌的翹楚，近些年的成績有目共睹，不僅成功抗過疫情的沖擊，而且還憑借積極的戰(zhàn)略調(diào)整，實現(xiàn)了加盟店規(guī)模的穩(wěn)步擴張。截止目前，艾麗哲已經(jīng)在全國各地?fù)碛谐^600家加盟店，并成為女性優(yōu)選女裝品牌。 　　女裝品牌成千上萬，為何艾麗哲能夠逆勢增長?背后又有哪些特別之處?眾所周知，女性購買服裝，最關(guān)注兩點：設(shè)計與品質(zhì)，而艾麗哲在這兩方面，都做到了行業(yè)領(lǐng)先地步。 　　設(shè)計上，艾麗哲組建了一支具有超強創(chuàng)造能力的團隊，他們能夠游刃有余地將時尚融入日常生活中，讓女性不費力也能光彩照人、自信美麗。 　　除此之外，艾麗哲也會根據(jù)女性的不同工作環(huán)境和生活場景，專門打造兼具功能性和時尚性的服裝，幫助解決穿衣搭配煩惱。 　　憑借對女性的關(guān)注和理解，艾麗哲暢銷市場多年，口碑也是逐年高漲，不少消費者表示，自己只到艾麗哲購買服裝，因為穿上艾麗哲，就等同于站在了潮流的頂端。 　　優(yōu)秀的設(shè)計，或許能夠吸引消費者購買，但沒有過硬的品質(zhì)，是很難留住消費者的芳心，這也是為什么，品質(zhì)會成為艾麗哲一直的堅守。 　　不同于其它的女裝品牌，艾麗哲在面料上，十分舍得花錢，幾乎只采購與奢侈大牌同款同源的面料。也正因如此，艾麗哲擁有強悍的產(chǎn)品力，穿起來不僅舒適親膚，而且結(jié)實耐穿，一件可以上身好幾年。 　　如果說，設(shè)計優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，是艾麗哲致勝市場的矛，那么總部全程的貼心扶持，就是盾。艾麗哲作為知名女裝加盟品牌，深知創(chuàng)業(yè)者最擔(dān)憂的，就是經(jīng)營不好，為此，艾麗哲制定了一套專業(yè)且周全的扶持體系，幫助創(chuàng)業(yè)者輕松開店。 　　在扶持體系下，創(chuàng)業(yè)者可以不用操心選址、裝修、運營、推廣、貨源、配送等事情，只專注于管理。最重要的，艾麗哲會以成功門店為模板，將經(jīng)驗完全復(fù)制到新店上，實現(xiàn)快速立店、快速盈利! 　　國內(nèi)女裝市場的需求，一直很大，因此很多人將其視為“搖錢樹”。如果你也想擁有一家自己的女裝店，那就加入艾麗哲吧，標(biāo)準(zhǔn)化運營管理+可復(fù)制經(jīng)營模式，讓你成功實現(xiàn)財富自由!