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如果有一個(gè)地方，能夠讓追求時(shí)尚的女性為之瘋狂尖叫，那一定是艾麗哲女裝店。 　　艾麗哲，中國(guó)，代表性和知名度的快時(shí)尚女裝品牌，它以提供現(xiàn)代女性時(shí)尚，的生活狀態(tài)為己任，力求通過(guò)精致的剪裁、流暢的線條、高端的面料、藝術(shù)的設(shè)計(jì)，讓女性在服裝的襯托下，美麗動(dòng)人、光彩閃耀！ 　　一說(shuō)到快時(shí)尚女裝品牌，很多人會(huì)將目光聚焦于日韓歐美，自然而然想到優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等品牌，從而忽略近幾年中國(guó)女裝市場(chǎng)崛起的新興力量。艾麗哲創(chuàng)始人表示：“中國(guó)作為全球，的女裝消費(fèi)市場(chǎng)，只流行國(guó)外的快時(shí)尚風(fēng)潮，是不公平的，我想要通過(guò)自己的努力告訴世界，中國(guó)也有令人贊嘆的服裝設(shè)計(jì)！” 　　作為中國(guó)，代表性和知名度的快時(shí)尚女裝品牌，艾麗哲抓住了行業(yè)的本質(zhì)——設(shè)計(jì)與品質(zhì)，是品牌發(fā)展的動(dòng)力與根本。 　　為此，艾麗哲構(gòu)建了一支團(tuán)隊(duì)，成員由資深設(shè)計(jì)師、新銳設(shè)計(jì)師、時(shí)尚買手、穿搭博主等組成，讓女性能夠在各種風(fēng)格中自由切換，即可像明星一般光鮮靚麗，又能像平民一般平易見人。 　　同時(shí)，為了給女性優(yōu)質(zhì)舒適的穿著體驗(yàn)，艾麗哲還與很多，的生產(chǎn)廠商、面料供應(yīng)商達(dá)成合作。也正因如此，艾麗哲總能給人意外驚喜，考究細(xì)致的走線、立體貼身的剪裁、優(yōu)雅浪漫的廓形、年輕活潑的色彩，都賦予了艾麗哲別樣的美感，也收獲了一眾女性的青睞！ 　　除了產(chǎn)品討人歡心，艾麗哲在服務(wù)意識(shí)方面，也做到了領(lǐng)先。 　　艾麗哲，是行業(yè)內(nèi)，建立了大數(shù)據(jù)中心的女裝品牌，它能夠?qū)⑷珖?guó)的千家門店串聯(lián)起來(lái)，做到資源共享、流量互通、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，讓消費(fèi)者享受更為貼心便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)中心也會(huì)搜集銷售數(shù)據(jù)并反饋給總部，讓產(chǎn)品時(shí)刻緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并受到女性的喜愛。 　　記者M(jìn)arilyn Bender曾這樣描述快時(shí)尚：“這是一種無(wú)需擔(dān)心階級(jí)的民主服裝，，是任何人都能買得起的，它的興起將摧毀只有，社會(huì)才配擁有時(shí)尚的規(guī)則?！卑愓?，將，時(shí)尚平民化，讓所有的愛美女性，都能以物超所值的價(jià)格購(gòu)買到與全球時(shí)尚品味接軌的服裝，閃耀每，。 　　品牌：艾麗哲 　　運(yùn)營(yíng)中心：廣州詩(shī)佩服飾有限公司 　　運(yùn)營(yíng)地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號(hào)海倫堡創(chuàng)意園4座1棟

對(duì)絨毛大衣的了解，大多數(shù)人都是限制于保暖和手感柔軟上，其實(shí)好的絨衣不只是具備保暖和柔軟的特點(diǎn)，還具備很多好處。植絨是絨材質(zhì)中一類將短纖維（長(zhǎng)度一般為0.03~0.5cm）垂直固定于涂有粘合劑基材上的材料。這類絨材應(yīng)用也很多，那么，用植絨做網(wǎng)紗上衣有哪些好處呢？維納斯女裝為您解答。 1、防污 現(xiàn)今一般的裝飾布料都要做防污處理加類如“思高潔”等助劑。全棉防污效果也許會(huì)好一些，但普通混紡布的效果就不太明顯了，有共通之弊就是影響原色和手感。但是植絨布是用尼龍材料制成的，尼龍66本身就具有一定的防污能力，加上現(xiàn)在的改造，生產(chǎn)出來(lái)的植絨布防污效果特別好。布面上一般殘留的污跡，只需用濕布擦拭即可。比如油墨、鉛珠筆、油漬等，只要在布污表面加些肥皂，再慢慢地轉(zhuǎn)三圈，擦拭三分鐘即可恢復(fù)原貌，歷久彌新。 2、防水 植絨本身的絨毛尼龍66具有防水效果，如與防水性結(jié)合使用，它的效果比任何棉裝飾材料都要好。 3、防靜電 普通植絨具有抗靜電性。 4、不丟毛 檢查植物絨布是否合格的基本標(biāo)準(zhǔn)就是丟毛。一些假的植絨織物摸幾下就會(huì)掉毛，更別說(shuō)用手來(lái)擦了。 5、手感柔軟、親膚 天鵝毛是動(dòng)物毛皮中的一種，它的毛皮既特別柔軟又很有手感，好的植絨面料摸上去會(huì)有一種柔順、細(xì)膩的手感，柔軟舒適仿佛抱著天鵝在懷中。它的手感是其他織物無(wú)法與之相比的，一種冬暖夏涼的織物。 6、色彩絢麗 植絨上色也不受其他棉或化纖類上色的限制，可按不同工藝要求對(duì)植絨進(jìn)行上色。染有絨毛的植絨，有植絨后再下染，染有氣壓，激光上色。 百納（山東）服裝有限責(zé)任公司旗下的維納斯女裝在植絨上也有一定應(yīng)用，比如下面這款黑色植絨千鳥格網(wǎng)紗上衣，植絨結(jié)合黑色、千鳥格、網(wǎng)紗這些特點(diǎn)，穿在模特身上更好的修飾了臉型氣質(zhì)，時(shí)髦又減齡，性感的植絨鏤空網(wǎng)紗搭配經(jīng)典的千鳥格花紋，既優(yōu)雅又性感。搭配褲裝和裙裝都非常百搭。 通過(guò)上述用植絨做網(wǎng)紗上衣的好處分享，以及維納斯女裝定制廠家在植絨千鳥格網(wǎng)紗上衣方面的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，相信你也認(rèn)識(shí)到它價(jià)格之所以比較貴的原因了，因?yàn)樾詢r(jià)比高，值得您花此價(jià)格去買！

追逐美麗是每位女性心中的渴望，對(duì)于能讓自己變美的新潮服裝，她們總按耐不住買買買的沖動(dòng)。伴隨著購(gòu)買力的提升，現(xiàn)代女性在著裝搭配上也變得更有想法。茵格麗女裝，一個(gè)備受女性青睞的品牌，它打破傳統(tǒng)，堅(jiān)持輕奢基調(diào)，受到了業(yè)界高度評(píng)價(jià)。 隨著女性對(duì)生活品質(zhì)需求的提升，她們?cè)谫?gòu)買服裝時(shí)眼光也變得越來(lái)越挑剔，在服裝版型、質(zhì)量、色澤度、做工方面都有了很高要求。茵格麗女裝在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中切合了現(xiàn)代女性的穿衣訴求，能夠帶給每一位女性與眾不同的穿衣風(fēng)格。茵格麗女裝種類豐富、款式新穎、面料親膚、做工精致，為現(xiàn)代女性打造出了一個(gè)時(shí)尚服裝基地。 人們?cè)谶x擇女裝時(shí)，都希望找到適合自己氣質(zhì)的女裝?，F(xiàn)代女性對(duì)于女裝的契合度要求也非常高。茵格麗女裝把握女性內(nèi)心渴求，貼合現(xiàn)代女性的內(nèi)心渴望打造各種風(fēng)格的時(shí)尚穿搭。茵格麗女裝通過(guò)多年發(fā)展，以全新的產(chǎn)品為熱愛時(shí)尚的女性帶來(lái)時(shí)尚潮流的摩登體驗(yàn)。茵格麗女裝款式多樣、質(zhì)量高端，是女性不可或缺的潮流選擇。 在品牌發(fā)展的多年間，茵格麗女裝不斷穩(wěn)固品牌優(yōu)勢(shì)，致力于成為現(xiàn)代女裝市場(chǎng)中的一個(gè)領(lǐng)軍品牌。茵格麗女裝的宗旨就是為女性提供更多優(yōu)質(zhì)穿搭。

到輕奢女裝就不得不提最近很火的簡(jiǎn)愛格妮斯了，他們家主打東西融合的設(shè)計(jì)風(fēng)格，是以意大利設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為主導(dǎo)的國(guó)際輕奢女裝品牌，在國(guó)內(nèi)也是一線女裝品牌了。他們家的衣服即時(shí)尚又有設(shè)計(jì)感，非常不錯(cuò)。 比較暢銷的女裝品牌有優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品、歌莉婭、ZARA、艾格等等。 1、優(yōu)衣庫(kù) 優(yōu)衣庫(kù)（UNIQLO）是一家以銷售服裝為主的企業(yè)，成立于1984年，總部位于日本。優(yōu)衣庫(kù)參考美國(guó)零售集團(tuán)GAP的商業(yè)策略，開始設(shè)計(jì)及獨(dú)家銷售自己設(shè)計(jì)的成衣產(chǎn)品，目標(biāo)改為提供低價(jià)格、高品質(zhì)的產(chǎn)品，并請(qǐng)廣告公司對(duì)品牌進(jìn)行宣傳，這樣的品牌形象轉(zhuǎn)換獲得了成功。優(yōu)衣庫(kù)分別在廣島證券交易所、東京證券交易所上市。 2、無(wú)印良品 無(wú)印良品是一個(gè)日本雜貨品牌，在日文中意為無(wú)品牌標(biāo)志的好產(chǎn)品。產(chǎn)品類別以日常用品為主。產(chǎn)品注重純樸、簡(jiǎn)潔、環(huán)保、以人為本等理念，在包裝與產(chǎn)品設(shè)計(jì)上皆無(wú)品牌標(biāo)志。它的衣服極具性價(jià)比，不僅平價(jià)，而且質(zhì)量杠杠的。 3、歌莉婭 歌莉婭創(chuàng)立于1995年，一個(gè)時(shí)尚女裝品牌。是率先將環(huán)球旅行與時(shí)尚相結(jié)合的中國(guó)女性服飾品牌。歌莉婭是率先將環(huán)球旅行與時(shí)尚相結(jié)合的中國(guó)女性服飾品牌。消費(fèi)者以28歲女性為核心顧客，面向25－35歲中高端消費(fèi)的女性。高性價(jià)比，打造適合現(xiàn)代女性不同場(chǎng)合穿著的「誠(chéng)衣」，致力為愛旅行愛生活的現(xiàn)代女性塑造舉止優(yōu)雅、氣質(zhì)柔美且極具浪漫情懷的形象。 艾格第一間以＂ETAM”為名的零售店開業(yè)是在1916年的德國(guó)，到1928年，連鎖點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到了巴黎，并以此為基地，逐步成為法國(guó)乃至歐洲的著名女裝連鎖店，其總部設(shè)在法國(guó)巴黎。1982年的巴黎，就已經(jīng)有了ETAM的商店，并以這個(gè)世界上最著名的時(shí)裝之都為基地，逐步成為法國(guó)乃至歐洲的著名女裝連鎖店。ETAM以其時(shí)尚的風(fēng)格，適中的價(jià)格成為年輕法國(guó)女郎最熟悉，最親切的品牌。

愛美是女人的天性，所以關(guān)于在美上花錢，女人是責(zé)無(wú)旁貸的，從而這也讓女裝店的生意越來(lái)越好。伊莎佩緹女裝，給人們帶來(lái)了快時(shí)髦、易搭配的女裝品牌，性價(jià)比高，更好的吸收了顧客的眼光，帶來(lái)了更多的客源。女裝店投資，選擇伊莎佩緹女裝好不好？小編為你引薦一下！ 伊莎佩緹女裝是一款不錯(cuò)的女裝品牌，品味都市潮流的匯集與趨向，融入積極安康的生活態(tài)度，以文雅的版型、摩登的元素、豐富的顏色搭配，設(shè)計(jì)消費(fèi)出一件件合適都市女性嫻淑氣質(zhì)，快時(shí)髦、易搭配、高性價(jià)的優(yōu)質(zhì)女裝。 伊莎佩緹女裝作為中國(guó)服飾淑女裝的潛力品牌，滿足了淑女裝的大局部市場(chǎng)需求。我們倡導(dǎo)安康、美麗、精致文雅的高質(zhì)量生活。經(jīng)過(guò)不時(shí)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，伊莎佩緹女裝以時(shí)髦，休閑，淑女，通勤的服裝作風(fēng)，演繹著現(xiàn)代都市女性由內(nèi)而外的自信之美！ 伊莎佩緹女裝具有專業(yè)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，瞄準(zhǔn)時(shí)髦風(fēng)氣，每款成衣設(shè)計(jì)感十足，契合審美規(guī)范。自有品牌工廠支持，從面料到廢品，契合消費(fèi)規(guī)范，上身熟食，嚴(yán)厲把控出廠質(zhì)量，抵消費(fèi)者擔(dān)任，是一個(gè)讓人放心的協(xié)作品牌。 女裝店投資，選擇伊莎佩緹女裝好不好？以上就是小編的引見，看了這些引見，你能否對(duì)這個(gè)品牌有了更多的理解。伊莎佩緹女裝更好的抓住了消費(fèi)者的需求，給顧客帶來(lái)了更多滿足衣著需求的服飾，前景寬廣。

安踏、FILA、Champion……諸多耳熟能詳?shù)膰?guó)內(nèi)外知名品牌，在直播間內(nèi)均可以極低價(jià)格購(gòu)買。據(jù)悉，嫌疑人田某某是位擁有百萬(wàn)粉絲的“大V”，衣服號(hào)稱是外貿(mào)“尾單”，每次直播帶貨都能吸引上萬(wàn)人“圍觀”。其同時(shí)招募多位網(wǎng)紅主播，其直播間內(nèi)極低的價(jià)格也引發(fā)不少疑問(wèn)。 根據(jù)線索，2021年6月，山東菏澤警方偵破了一起特大制售假冒知名品牌服裝的案件，共抓獲37名犯罪嫌疑人，揭開了一位網(wǎng)絡(luò)“大V”背后的秘密。 經(jīng)初步查明，400余萬(wàn)單假冒服裝被銷往全國(guó)各地，交易金額達(dá)數(shù)億元。2022年全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周期間，該案被公安部作為打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪十起典型案例之一公布。 “正品”為何能被大量仿冒？ “倉(cāng)庫(kù)里一眼看不到邊，全是堆積的仿制衣服?！焙蕽墒泄簿质乘幁h(huán)偵支隊(duì)辦案民警說(shuō)，生產(chǎn)的假冒衣服被運(yùn)送堆放在菏澤一處3000多平方米的倉(cāng)庫(kù)里，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，售賣到消費(fèi)者手中。 時(shí)間回到2021年6月。菏澤市公安局食藥環(huán)偵支隊(duì)接到線索：一家網(wǎng)店大量銷售各類假冒品牌服裝，并在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上定期直播。經(jīng)分析研判，該網(wǎng)店位于菏澤市開發(fā)區(qū)一倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。 辦案民警迅速摸清涉案團(tuán)伙基本框架、人員分工、店鋪上新及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直播規(guī)律，全面布控涉案人員的生產(chǎn)窩點(diǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)菏澤多個(gè)目標(biāo)窩點(diǎn)和犯罪嫌疑人進(jìn)行集中查處和抓捕。 “正品”衣服，是如何一件件被仿制出來(lái)的？據(jù)犯罪嫌疑人叢某某交代，團(tuán)伙先采購(gòu)正品服裝，仔細(xì)按樣式比對(duì)，繼而制作仿冒的樣衣，調(diào)試定版，再把正版成衣退回去，找代工廠投產(chǎn)、銷售。 “幾天就能模仿出正版服裝，外觀上和正版成衣很難分辨。”叢某某說(shuō)，找到和正品一樣的布料、貼標(biāo)，就能以假亂真。 2014年開始，犯罪嫌疑人田某某從事假冒品牌服裝生意。他雇傭客服、庫(kù)管，通過(guò)網(wǎng)店及3家實(shí)體店鋪，以外貿(mào)“尾單”的名義，銷售冒牌服裝，不但成為“行業(yè)”名人，還成了網(wǎng)絡(luò)大V。田某某等人還采用定期更換商品名稱的方式，逃避平臺(tái)監(jiān)管，增加案件偵辦難度。 田某某等人到案后，民警調(diào)取其近2年的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交易數(shù)據(jù)，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，明細(xì)涉案金額和涉案品類，順利推動(dòng)案件偵辦。 網(wǎng)紅主播如何“收割韭菜”？ “直播間才有的福利”“清理庫(kù)存”……一系列套路話術(shù)，讓大量消費(fèi)者上當(dāng)買單。 田某某犯罪團(tuán)伙運(yùn)用新型網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷，除了傳統(tǒng)的網(wǎng)店銷售模式外，犯罪嫌疑人還采用網(wǎng)紅帶貨、饑餓營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)、大V推廣等方式吸引流量，逐漸形成500萬(wàn)的粘性粉絲團(tuán)體。 “田某某先后招募8名網(wǎng)紅主播，打造網(wǎng)紅直播基地和孵化中心，采用線上走秀、主播講解等網(wǎng)絡(luò)直播形式，在多個(gè)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)上同步展示和導(dǎo)購(gòu)其銷售的假冒品牌服裝?！焙蕽墒泄簿质乘幁h(huán)偵支隊(duì)民警李楊介紹，每場(chǎng)直播觀看量有上萬(wàn)人次。 “直播間里有很多活躍粉絲，雖然有人質(zhì)疑，這么便宜是真的正品嗎？但主播閉口不答，只回答關(guān)于衣服款式、物流發(fā)貨等其他問(wèn)題?！崩铎o宇說(shuō)。 據(jù)悉，田某某等犯罪嫌疑人紛紛落網(wǎng)，多名犯罪嫌疑人已被提起公訴，案件正在進(jìn)一步審理中。 “制造假冒品牌商標(biāo)的廠商明顯構(gòu)成了商標(biāo)侵權(quán)，參與銷售的網(wǎng)紅也應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及價(jià)格作出理性判斷?！蔽髂险ù髮W(xué)民商法學(xué)院副教授曹偉認(rèn)為，根據(jù)涉案金額、影響范圍、持續(xù)時(shí)間以及是否存在屢教不改等情形，相關(guān)廠商和人員還可能涉嫌刑事犯罪。 嚴(yán)懲制假售假，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) “被上了一課”“期待后續(xù)發(fā)展，感謝警察維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益”……案件偵破后，不少網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)紛紛留言。 本案中，生產(chǎn)假冒服裝及輔料的代工廠涉及多地。菏澤公安機(jī)關(guān)總結(jié)了生產(chǎn)、銷售假冒品牌服裝案件中的共性特點(diǎn)，建立涉假服裝類案件分析預(yù)警模型，并已據(jù)此破獲了類似案件。 該案的查處，起到強(qiáng)大震懾作用。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年“618”電商促銷期間，700多家涉嫌銷售假冒服裝的網(wǎng)店，在平臺(tái)更為嚴(yán)厲的監(jiān)管下主動(dòng)關(guān)店、下架整改。 2021年，公安機(jī)關(guān)共偵破侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售偽劣商品犯罪案件2.1萬(wàn)起，公安部掛牌督辦的83起重大案件全部告破，維護(hù)了市場(chǎng)秩序，凈化了市場(chǎng)環(huán)境。 “強(qiáng)化與行業(yè)主管部門政策協(xié)同，針對(duì)直播帶貨、跨境電商等新業(yè)態(tài)、新模式中的突出問(wèn)題，及時(shí)打擊非法、有效保護(hù)合法，服務(wù)、規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展。”公安部食品藥品犯罪偵查局負(fù)責(zé)人表示，公安機(jī)關(guān)堅(jiān)持對(duì)各類市場(chǎng)主體平等保護(hù)，依法嚴(yán)打各類涉企知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪。 直播帶貨等新營(yíng)銷模式，給消費(fèi)者帶來(lái)便捷實(shí)惠的購(gòu)物體驗(yàn)，也成就了一批網(wǎng)紅。財(cái)富應(yīng)當(dāng)取之有道，網(wǎng)紅成名不易，擁有巨大流量之余，更應(yīng)愛惜羽毛，對(duì)商品詳加了解，避免不實(shí)宣傳。否則，不僅可能導(dǎo)致名聲受損，嚴(yán)重的還將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

4月26日，服裝企業(yè)雅戈?duì)柟剂?021年業(yè)績(jī)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，2021年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收136.1億元，同比增長(zhǎng)18.6%，但同期歸屬于母公司的凈利潤(rùn)卻同比下滑29.2%，達(dá)51.3億元。 去年同期，公司累計(jì)出售寧波銀行2.96億股，按照當(dāng)時(shí)的平均股價(jià)，套現(xiàn)約百億元。受此影響，2020年雅戈?duì)柾顿Y板塊凈利潤(rùn)大漲超200%，達(dá)46.5億元。因?yàn)槿ツ昊鶖?shù)高，所以今年歸母凈利潤(rùn)有所下滑。 雅戈?duì)柕那吧砬啻悍b廠，是我國(guó)第一批男裝企業(yè)。1994年，雅戈?duì)柧鸵呀?jīng)跨入中國(guó)服裝工業(yè)八強(qiáng)，和同鄉(xiāng)的杉杉股份，一起成為當(dāng)時(shí)男裝行業(yè)的“寧波雙雄”。 雅戈?duì)柡蜕忌几渌貐^(qū)男裝企業(yè)的不同之處，除了風(fēng)格，還有公司進(jìn)行的多元化布局。早在上世紀(jì)90年代，雅戈?duì)柧烷_始在服裝之外，涉足做投資和房地產(chǎn)行業(yè)。 近年來(lái)，雅戈?duì)栭_始聚焦服裝主業(yè)，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略。這個(gè)過(guò)程中，公司也面臨諸多挑戰(zhàn)，用董事長(zhǎng)李如成的話說(shuō)：雅戈?duì)栠M(jìn)入了二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展階段。 01、投資收益貢獻(xiàn)8成凈利潤(rùn) 長(zhǎng)期以來(lái)，服裝、房地產(chǎn)和投資，一直是拉動(dòng)雅戈?duì)柊l(fā)展的“三駕馬車”。 從營(yíng)收規(guī)模看，以品牌服裝為依托的時(shí)尚板塊和房地產(chǎn)是雅戈?duì)栕钪匾膬蓧K業(yè)務(wù)。2021年，公司時(shí)尚板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入68.2億元，同比增長(zhǎng)7.7%；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)66.7億元，同比增長(zhǎng) 31.4%。 雖然時(shí)尚板塊和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)收相近，但行業(yè)屬性的不同，也決定了這兩部分業(yè)務(wù)盈利能力的區(qū)別。 2021年，雅戈?duì)柗康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)22.9億元，是服裝業(yè)務(wù)歸母凈利潤(rùn)的兩倍有余。 跟房地產(chǎn)、服裝這種實(shí)體產(chǎn)業(yè)相比，投資業(yè)務(wù)賺錢更為輕松。雅戈?duì)柖麻L(zhǎng)李如成也曾說(shuō)：“投資就是不一樣，一下子能賺制造業(yè)30年的錢?！? 靠著很早投資的中信證券和寧波銀行這兩個(gè)標(biāo)的，雅戈?duì)柺找骖H豐。 據(jù)市界不完全統(tǒng)計(jì)，2007年至2014年，雅戈?duì)栆虺鍪壑行抛C券股份，累計(jì)獲得投資收益超過(guò)96億元。2020年7月下旬至2021年2月，雅戈?duì)栆?3.73元的均價(jià)，累計(jì)減持寧波銀行股份2.96億股，套現(xiàn)金額高達(dá)99.8億元。 東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)顯示，自1998年上市到2021年末，雅戈?duì)柕耐顿Y收益總計(jì)423億元，占同期凈利潤(rùn)的82%。也就是說(shuō)，雖然有服裝、房地產(chǎn)兩大業(yè)務(wù)，但雅戈?duì)柟旧鲜幸詠?lái)超過(guò)8成的錢都是靠投資賺回來(lái)的。 02、聚焦主業(yè)，再投25億 雖然靠投資賺了不少錢，但2019年，雅戈?duì)栠€是宣布除戰(zhàn)略投資和繼續(xù)履行投資承諾外，公司將不再開展非主業(yè)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)性股權(quán)投資。 雅戈?duì)柗艞壨顿Y，一方面是為了聚焦服裝主業(yè)；另一方面可能也是因?yàn)橥顿Y波動(dòng)大、風(fēng)險(xiǎn)高。 比如2015年，雅戈?duì)柣?71億投資中信股份。兩年后，因?yàn)楣蓛r(jià)持續(xù)低迷，雅戈?duì)枌?duì)這筆投資計(jì)提了高達(dá)33億的資產(chǎn)減值損失，直接導(dǎo)致2017年公司凈利潤(rùn)暴跌至2.94億。 縮減投資等業(yè)務(wù)投入后，雅戈?duì)枌⒅饕α考性诜b主業(yè)上。除了雅戈?duì)栔髌放仆?，目前公司還漸漸積累起多品牌戰(zhàn)略，比如定位高端的“MAYOR”，主打健康生活方式的漢麻世家；以及公司代理的美國(guó)品牌HSM等。 原本，雅戈?duì)柕亩ㄎ皇巧虅?wù)男裝。為了獲得年輕人的青睞，觸達(dá)年輕消費(fèi)者，雅戈?duì)栭_始通過(guò)投資并購(gòu)的方式，將越來(lái)越多的潮牌納入公司的品牌體系中。據(jù)媒體報(bào)道，2021年，雅戈?duì)柺召?gòu)了美國(guó)潮牌Undefeated40%股權(quán)，成立大中華區(qū)合資公司。 不過(guò)，一家做商務(wù)正裝的企業(yè)，能否做的好潮牌，需要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。正如李如成在致股東信說(shuō)說(shuō)的那樣：“商務(wù)品牌轉(zhuǎn)入運(yùn)動(dòng)品牌、潮牌又是一個(gè)重新學(xué)習(xí)和嘗試的過(guò)程…… ” 除了品牌方面的改變，雅戈?duì)栠€準(zhǔn)備發(fā)力新渠道。 電商的崛起早已不是新鮮事。這兩年，服裝行業(yè)都在進(jìn)行DTC改革（直面消費(fèi)者），通過(guò)渠道調(diào)整，讓品牌離消費(fèi)者更近。這不僅能夠提升渠道效率，還能讓企業(yè)即時(shí)了解消費(fèi)變化。發(fā)展電商渠道，被很多企業(yè)視為DTC改革的重點(diǎn)。 從線上渠道收入占比看，無(wú)論是跟同是男裝企業(yè)的七匹狼相比，還是跟運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)李寧、主打年輕時(shí)尚路線的太平鳥相比，雅戈?duì)柖紝儆谛袠I(yè)下游。2021年，雅戈?duì)柧€上收入僅占總營(yíng)收12%左右，還不及李寧的二分之一。 因此，對(duì)當(dāng)下的雅戈?duì)杹?lái)說(shuō)，發(fā)展線上渠道至關(guān)重要。 2021年，雅戈?duì)柸Y子公司雅戈?duì)柗b控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱服裝控股）出資1億元，成立了夸父科技有限公司，這家公司成立的目的在于，聚合雅戈?duì)柧€上多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。 為了進(jìn)一步探索線上線下融合的商業(yè)模式，4月26日，服裝控股又向夸父科技增資25億元，在線上引流、銷售的同時(shí)，打造線下服務(wù)和體驗(yàn)平臺(tái)。不得不說(shuō)，有投資和房地產(chǎn)支撐的雅戈?duì)?，真是?cái)大氣粗。

在過(guò)去兩年,因受新冠疫情影響,眾多行業(yè)紛紛調(diào)整步伐,深層的變革正在演進(jìn)。在新時(shí)代背景下,A/W2022深圳時(shí)裝周以“時(shí)尚元宇宙”為主題,以和國(guó)際接軌的專業(yè)發(fā)布演繹最新一季流行趨勢(shì)和設(shè)計(jì)理念,乘勢(shì)而上開啟了新的航道。 近60家時(shí)尚品牌參與全方位引領(lǐng)最新潮流趨勢(shì) 本屆深圳時(shí)裝周參與的時(shí)尚品牌近60家,既有展現(xiàn)東方美學(xué)和堅(jiān)持傳統(tǒng)非遺活化的優(yōu)秀品牌,也有國(guó)內(nèi)外一線成熟商業(yè)品牌,同時(shí)還有多位國(guó)內(nèi)新銳設(shè)計(jì)師閃亮登場(chǎng)。線下秀場(chǎng)與LIVE直播同步,觀眾可以在深圳時(shí)裝周視頻號(hào)、深i企、騰訊視頻、微博等平臺(tái)一起云看秀。 在首日大秀中,觀眾從主題「長(zhǎng)安花開」的國(guó)風(fēng)古韻,穿梭到充滿新生創(chuàng)造力、叛逆獨(dú)行的「SOMETHING WRONG」,多維沉浸式體驗(yàn)讓觀眾參與到一場(chǎng)場(chǎng)視覺(jué)盛宴中,收獲穿搭靈感,對(duì)時(shí)尚的理解更加深入。 大秀第二日,一方面,觀眾們?cè)谔搶?shí)結(jié)合的秀場(chǎng)里,沉浸式感受從星際穿梭后回到現(xiàn)實(shí),腳踏大地,觀自然萬(wàn)象,感受瞬息萬(wàn)變。另一方面,隨著時(shí)尚品牌展示的順序,觀眾不但體驗(yàn)到了多彩童話世界的天真浪漫,還可以感受到新都市女性的摩登優(yōu)雅、古羅馬龐貝城的異域風(fēng)情。 為了給時(shí)尚從業(yè)者提供更加便捷的服務(wù),本屆深圳時(shí)裝周精心打造了“1+N”線上線下showroom和系列訂貨會(huì),即1場(chǎng)數(shù)字化訂貨會(huì),在線看秀的國(guó)內(nèi)外專業(yè)買手可進(jìn)入數(shù)字化訂貨會(huì)系統(tǒng)進(jìn)行線上訂貨,打破傳統(tǒng)showroom空間和時(shí)間限制,N個(gè)平行的系列訂貨會(huì),多方合作共同打造集群訂貨會(huì),支持和培育本土優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,提升時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平。 深圳在服裝產(chǎn)業(yè)上,擁有雄厚的基礎(chǔ)和完整的生態(tài)鏈,聚焦原創(chuàng)設(shè)計(jì)新潮流,A/W2022深圳時(shí)裝周致力于打造后疫情時(shí)代全新升級(jí)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),全方位引領(lǐng)最新潮流趨勢(shì),展示行業(yè)生態(tài)新風(fēng)貌。 系列周邊活動(dòng)同步開展掀起全民時(shí)尚風(fēng)潮 A/W2022深圳時(shí)裝周是一場(chǎng)全民可參與的時(shí)尚盛宴,而元宇宙概念帶來(lái)的數(shù)字化升級(jí),也是全方位多角度的。 本屆深圳時(shí)裝周圍繞未來(lái)時(shí)尚趨勢(shì),同步舉辦以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)、綠色可持續(xù)時(shí)尚為主題的論壇;聯(lián)合全球領(lǐng)先的時(shí)尚趨勢(shì)機(jī)構(gòu)(WGSN)共同發(fā)布“元宇宙時(shí)尚趨勢(shì)”,展示最新時(shí)尚流行元素,提升深圳的時(shí)尚話語(yǔ)權(quán);面向高校及青少年開展首屆元宇宙虛擬服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽等眾多主題活動(dòng)。 同時(shí),還聯(lián)動(dòng)了深圳市工業(yè)展覽館、中航城君尚購(gòu)物中心、華潤(rùn)萬(wàn)象前海、大筒倉(cāng)、益田假日廣場(chǎng)、深圳茂業(yè)天地、海雅繽紛城、深圳海岸城購(gòu)物中心、深圳皇庭廣場(chǎng)、僑城坊QPlex、深圳前海HOP天地、深圳寶安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、深圳壹海城、紅山六九七九等商業(yè)空間,打造時(shí)尚元宇宙線下入口,與廣大市民一起創(chuàng)意互動(dòng),一起暢想時(shí)尚的更多可能性,開創(chuàng)時(shí)尚消費(fèi)新模式。 “線下+線上”創(chuàng)新結(jié)合沉浸式體驗(yàn)多維空間 A/W2022深圳時(shí)裝周以線下走秀與元宇宙線上直播結(jié)合聯(lián)動(dòng)的形式,觀眾可沉浸式體驗(yàn)多維宇宙秀場(chǎng),解鎖數(shù)字化的無(wú)盡魅力。值得一提的是,線下秀場(chǎng)舉辦地招商蛇口意庫(kù)價(jià)值工廠,由始建于1987年的浮法玻璃廠改建而成,其厚重的歷史底蘊(yùn)與工業(yè)設(shè)計(jì)感的碰撞融合,與此次時(shí)裝周傳遞的時(shí)尚元宇宙概念完美適配。 元宇宙概念大火,利用人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),將服裝進(jìn)行3D數(shù)字化建模生成虛擬服裝,以線上+線下藝術(shù)展覽的形式展出,為本屆時(shí)裝周注入了全新的活力。時(shí)尚美學(xué)與堅(jiān)實(shí)科技實(shí)力結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)字與潮流“跨界”,這是深圳給世界帶來(lái)的又一次創(chuàng)新。 結(jié)語(yǔ): 從拉開帷幕起,A/W2022深圳時(shí)裝周“時(shí)尚元宇宙”主題已收獲眾多好評(píng)。通過(guò)深圳時(shí)裝周元宇宙“品牌中心”,吸引到全球Z世代新消費(fèi)群體參與深圳品牌線上、線下深度互動(dòng),不僅賦能線下時(shí)裝發(fā)布和實(shí)體商業(yè),并且為探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展的可行路徑,向世界充分展示了后疫情時(shí)代中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。

內(nèi)衣加盟創(chuàng)業(yè)作為一種投資低，耗時(shí)少的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，受到了越來(lái)越多年輕創(chuàng)業(yè)者的喜愛。盡管如此，一些沒(méi)有足夠的、積蓄的創(chuàng)業(yè)青年，在面對(duì)這類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，首先考慮的還是費(fèi)用問(wèn)題。那么，加盟閨秘內(nèi)衣需要多少錢呢？如果你也是一個(gè)懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人，不妨來(lái)看看這篇文章。 內(nèi)衣加盟的費(fèi)用不僅涉及到品牌收取的加盟費(fèi)，同時(shí)也包括裝修、進(jìn)貨費(fèi)以及宣傳營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)的花費(fèi)。此外，內(nèi)衣加盟店的選址以及店面的規(guī)模，還有店面所在城市等都會(huì)影響開店成本。因此，內(nèi)衣加盟的費(fèi)用并不能一概而論。通常來(lái)說(shuō)，一家面積在30平左右的小型內(nèi)衣加盟店投資成本普遍在8-12萬(wàn)元之間，如果是面積在50平以上的大型內(nèi)衣加盟店，投資成本至少在15萬(wàn)元左右，有些甚至可能達(dá)到數(shù)十萬(wàn)元。 閨秘作為一個(gè)備受歡迎的內(nèi)衣加盟品牌，在加盟費(fèi)用方面能夠?yàn)橥顿Y者提供諸多讓利。首先，閨秘不收取加盟費(fèi)用。因?yàn)殚|秘內(nèi)衣對(duì)外招商加盟的主旨是為了品牌價(jià)值的提升，閨秘深知合作伙伴能夠獲得收益，對(duì)于品牌形象的打造也有諸多益處，同時(shí)也有利于閨秘品牌價(jià)值的提升。因此，閨秘本著“共存、共榮、共贏”的理念與客戶建立真誠(chéng)合作，也不收取加盟費(fèi)。 不僅不收取加盟費(fèi)，閨秘還能夠?yàn)榭蛻籼峁┰S多返利支持，包括裝修與租金方面的資金福利，以及進(jìn)貨和銷售方面的返利支持。閨秘從多個(gè)角度幫助投資者減輕了投資負(fù)擔(dān)。讓投資者可以低成本創(chuàng)業(yè)。加盟閨秘內(nèi)衣需要多少錢呢？通常情況下，閨秘內(nèi)衣加盟店的開店成本要比同行低百分之三十左右。因此，閨秘也能夠?yàn)橥顿Y者帶來(lái)更高的利潤(rùn)。 不僅在投資成本方面有優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品以及加盟服務(wù)方面，閨秘也有著出色的表現(xiàn)。得益于深圳閨秘雅服飾強(qiáng)大的生產(chǎn)力與科研實(shí)力，閨秘本著“讓乳房暢享大自然的呼吸，讓女性暢享健康舒適的內(nèi)衣穿著體驗(yàn)”這一品牌理念，打造了茶花油系列產(chǎn)品、生態(tài)云感棉以及無(wú)鋼圈內(nèi)衣等不同功能調(diào)性的健康內(nèi)衣，可以滿足不同年齡、不同層次消費(fèi)者的需求。一流的品質(zhì)+平價(jià)的產(chǎn)品，讓閨秘內(nèi)衣?lián)碛辛吮姸嗟膿碥O。 數(shù)據(jù)顯示，截至目前閨秘在全國(guó)的內(nèi)衣加盟店數(shù)量已經(jīng)突破了3300家。如今，閨秘內(nèi)衣加盟店的數(shù)量還在持續(xù)增加中。至于“加盟閨秘內(nèi)衣需要多少錢”，雖然沒(méi)有固定的答案，但可以肯定得的是，與其它同類型內(nèi)衣品牌相比，閨秘內(nèi)衣在加盟成本方面的優(yōu)勢(shì)非常明顯。

穿好看裙子的季節(jié)就快要到了，小編和身邊的好姐妹們已經(jīng)按捺不住買買買的心了！然而我們發(fā)現(xiàn)，最難選的竟不是好看的裙子，而是好穿的內(nèi)衣。經(jīng)過(guò)反復(fù)試穿后，今天小編為大家盤點(diǎn)了三款閉眼可入的無(wú)肩帶內(nèi)衣。 第一款：幸棉軟支撐無(wú)肩帶內(nèi)衣 Luckmeey幸棉這款軟支撐無(wú)肩帶內(nèi)衣，是小編新發(fā)現(xiàn)的一個(gè)寶藏！傳統(tǒng)防滑硅膠容易使人過(guò)敏，因此幸棉用了高彈面料，能更好地呵護(hù)了敏感星人的肌膚。在原來(lái)軟支撐基礎(chǔ)上，罩杯內(nèi)置太空棉，大大加強(qiáng)了對(duì)胸部的承托力，怎么跳動(dòng)也不下滑、不空杯，終于讓我在穿無(wú)肩帶內(nèi)衣的時(shí)候，有了妥妥的安全感！它不僅可以“一衣兩穿”，而且透氣不悶汗，簡(jiǎn)直是為夏日穿搭打造的清涼神器。 第二款：蕉內(nèi)裹胸?zé)o肩帶內(nèi)衣 蕉內(nèi)這款內(nèi)衣簡(jiǎn)約大方，罩杯里面料厚度適中，面料摸上去滑滑的，非常柔軟。內(nèi)衣支持有肩帶和無(wú)肩帶兩種穿法，有黑色、深膚、橄欖三種顏色可選。但微胖的小編認(rèn)為內(nèi)衣略微偏小，比較適合小胸女孩。大家購(gòu)買時(shí)可以參考尺碼表，選擇適合自己的型號(hào)。 第三款：有棵樹無(wú)肩帶內(nèi)衣 有棵樹這款內(nèi)衣采用的面料像牛奶般絲滑，穿上身很親膚。內(nèi)置隱形罩杯，可以180度包裹胸部。有棵樹在內(nèi)衣側(cè)翼加上了防滑條，讓無(wú)肩帶內(nèi)衣更不容易脫落，無(wú)鋼圈也能穩(wěn)穩(wěn)托住胸部。內(nèi)衣同樣支持有肩帶和無(wú)肩帶兩種穿法，共有黑色、抹茶綠、白色、膚色、咖色5種顏色可選，清新的色系非常適合溫柔風(fēng)的穿搭。 這幾款無(wú)肩帶內(nèi)衣，是小編會(huì)一直回購(gòu)的春夏穿搭必備單品。夏天就要到了，各位姐妹們選好心儀的、舒適的內(nèi)衣了嗎？

這是一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代，對(duì)于擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想當(dāng)老板的人來(lái)說(shuō)，內(nèi)衣消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大，加盟內(nèi)衣品牌店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。那么高端內(nèi)衣品牌加盟店有哪些？在此，小編推薦的是十大內(nèi)衣品牌之一的閨秘內(nèi)衣。 閨秘內(nèi)衣目前在全國(guó)的加盟店數(shù)量早已突破了三千家。閨秘內(nèi)衣加盟店如此火爆的背后與公司雄厚的實(shí)力密不可分。公司的實(shí)力不僅關(guān)乎品牌的長(zhǎng)久發(fā)展，而且也是投資者能夠持續(xù)盈利、獲得收益的保證。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，如今閨秘內(nèi)衣已擁有兩大制衣廠，廠家總面積接近50000萬(wàn)，每個(gè)廠家都打造了數(shù)十條完整的內(nèi)衣生產(chǎn)線，為閨秘內(nèi)衣產(chǎn)品的生產(chǎn)與供應(yīng)提供了有利的條件。 除了公司雄厚的實(shí)力保障，閨秘內(nèi)衣在加盟成本方面也有著明顯的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)殚|秘不僅支持免費(fèi)加盟，同時(shí)還能夠?yàn)橥顿Y者提供定制化的培訓(xùn)服務(wù)，支持整店輸出模式以及全程貼心的一站式服務(wù)，能夠大大提升投資者的開店成功率。另外，閨秘內(nèi)衣還有進(jìn)貨與銷售方面的返利支持，再加上閨秘廠家直供貨源服務(wù)，大大降低了投資者的成本。與其它一些影響力相當(dāng)?shù)闹麅?nèi)衣品牌相比，閨秘的加盟成本往往要低20%左右及以上。 此外，閨秘內(nèi)衣產(chǎn)品豐富，旗下產(chǎn)品系列包括“3D直立棉”、“生態(tài)云感棉”、“天然植物纖維”、“石墨烯”、“玻尿酸”等多種不同功能調(diào)性的健康型呼吸內(nèi)衣，并且還涵蓋了男女士家居服、內(nèi)褲、泳衣、襪子、毛巾、孕婦裝、親子系列等全品類產(chǎn)品，能夠滿足不同城市、不同消費(fèi)群體的個(gè)性差異化需求。 正是得益于閨秘內(nèi)衣雄厚的公司實(shí)力、強(qiáng)大的品牌力、優(yōu)厚的加盟政策以及豐富且齊全的產(chǎn)品品類，才使閨秘內(nèi)衣成為高端內(nèi)衣品牌加盟店的首選，受到了眾多投資者的青睞和追捧，同時(shí)也獲得了消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可。

故事背景： 廣東有個(gè)開男裝店的余老板，之前在一家國(guó)企上班，過(guò)著朝九晚六的生活，后來(lái)有一天回家途中看到有家店貼著店鋪轉(zhuǎn)讓的信息，余老板當(dāng)時(shí)就很心動(dòng)，回家跟家人一商量，家里人有的不同意，說(shuō)好好的工作干嘛要辭掉，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)開店多艱難，不然那家店鋪也不會(huì)因?yàn)橘Y金困難而轉(zhuǎn)讓是不是？ 余老板還是還是想著試一試，自己才三十不到，作為男人也想成就自己的事業(yè)，而不是天天給人做打工仔，一年到頭也沒(méi)多少盼頭。就這樣，余老板一邊提出辭職申請(qǐng)等待交接，一邊把那家店面買下來(lái)，找貨源和批發(fā)商對(duì)接，準(zhǔn)備好開一家男裝店。家里人看他態(tài)度這么堅(jiān)決也不好說(shuō)什么，只好隨余老板去了。 等到男裝店開張營(yíng)業(yè)那天，余老板搞了個(gè)開業(yè)酬賓活動(dòng)，當(dāng)時(shí)效果還不錯(cuò)，吸引了一批客人進(jìn)店消費(fèi)，沒(méi)想到后來(lái)生意越來(lái)越冷清，就算經(jīng)常搞活動(dòng)也沒(méi)起多大作用，余老板看著店里每月虧損四五千，心里也開始急了。 好在余老板認(rèn)識(shí)一個(gè)家里經(jīng)商的朋友，走投無(wú)路下跑去向朋友請(qǐng)教，朋友當(dāng)即給他指點(diǎn)了一條道路，說(shuō)讓他舉辦一次充值送禮返現(xiàn)的活動(dòng)，只要足夠吸引人，肯定能讓生意好轉(zhuǎn)。余老板聽他講完具體的方案，抱著試一試的心態(tài)張羅起宣傳，沒(méi)想到活動(dòng)效果驚人地好，吸引了大量客人進(jìn)店消費(fèi)，一年凈賺180萬(wàn)。 余老板的活動(dòng)是怎么辦的呢？接著往下看。 活動(dòng)方案： 1.充值598元即可成為會(huì)員，送500元現(xiàn)金儲(chǔ)值卡一張，還送價(jià)值720元的商務(wù)男襪消費(fèi)卡一張，60元一盒，總共12盒，每月會(huì)員日來(lái)店憑消費(fèi)卡領(lǐng)取，限本人，一次一盒。 2.每月會(huì)員日，會(huì)員還可以額外返100元現(xiàn)金。 大家是不是都覺(jué)得，能搞出這種活動(dòng)的人也是個(gè)“人才”，充個(gè)會(huì)員還送禮又返現(xiàn)的，是不是低估了人占便宜的決心？真要這么舉辦活動(dòng)，沒(méi)幾天店就得關(guān)門大吉了，到時(shí)候老板都沒(méi)地兒哭窮去。正常來(lái)看確實(shí)是這樣，但是這個(gè)活動(dòng)也是大有玄機(jī)，沒(méi)有看起來(lái)那么“離譜”，只不過(guò)大家沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī)而已。 這個(gè)“充值返現(xiàn)還送禮”的活動(dòng)到底是怎么賺錢的，我也不賣關(guān)子了，接下來(lái)讓我們一起來(lái)分析分析其中的玄機(jī)。

疫情已輾轉(zhuǎn)進(jìn)入第三個(gè)年頭，不斷調(diào)整的疫情防控措施，時(shí)時(shí)刻刻對(duì)企業(yè)的發(fā)展韌性提出考驗(yàn)。受全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，服飾行業(yè)也一直處于“唱衰”狀態(tài)。但“危”與“機(jī)”并存，疫情和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境雖然給服飾行業(yè)帶來(lái)一記重創(chuàng)，卻也在行業(yè)洗牌、重組的同時(shí)，倒逼企業(yè)思考盈利模式的創(chuàng)新、布局渠道建設(shè)的優(yōu)化、重視品牌力的升級(jí)。 作為在服裝領(lǐng)域率先布局?jǐn)?shù)字化的典范，GXG近年來(lái)更是伺“機(jī)”而動(dòng)，線上線下升級(jí)動(dòng)作不斷，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，以導(dǎo)購(gòu)為核心抓手，連續(xù)兩年打造出“超級(jí)導(dǎo)購(gòu)”直播帶貨，以終端之力高效構(gòu)建品牌私域運(yùn)營(yíng)體系。此外還借助微盟智慧零售解決方案，幫助門店將多渠道、全場(chǎng)景獲取的用戶沉淀至整個(gè)品牌的私域流量池，全面打通線上、線下會(huì)員身份，構(gòu)建品牌數(shù)字化會(huì)員體系，加速會(huì)員的全域融合。據(jù)慕尚集團(tuán)（1817.HK）最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2021年而言，GXG單品牌實(shí)現(xiàn)收入21.51億元、毛利10.94億元，均同比穩(wěn)健增長(zhǎng)，其中毛利增幅達(dá)16%，位列集團(tuán)品牌矩陣第一。 一、 私域業(yè)態(tài)布局下，終端導(dǎo)購(gòu)數(shù)字化“養(yǎng)成計(jì)” 2月末，微盟首屆超級(jí)導(dǎo)購(gòu)大賽決賽之夜在上海圓滿收官。GXG憑借卓越的品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型力和超級(jí)導(dǎo)購(gòu)張賽楠突出的直播帶貨能力，在這場(chǎng)近百家知名品牌、超過(guò)20萬(wàn)名一線導(dǎo)購(gòu)參與的活動(dòng)中，榮進(jìn)7強(qiáng)之列。 而事實(shí)上，這并不是GXG導(dǎo)購(gòu)第一次突破重圍問(wèn)鼎微盟超導(dǎo)榮耀之榜。早在2020年線上直播興起時(shí)，GXG就在微盟零售購(gòu)物節(jié)中，成功孵化出一名“超級(jí)帶單王”王利平，1小時(shí)創(chuàng)下高達(dá)25044元的帶貨業(yè)績(jī)，從一名普普通通的云導(dǎo)購(gòu)一舉成為公司“網(wǎng)紅”。這不禁讓人驚嘆，在商業(yè)模式變遷、傳統(tǒng)零售力受阻的大環(huán)境下，GXG是如何對(duì)自營(yíng)及經(jīng)銷商渠道導(dǎo)購(gòu)全線賦能迭代，打造“超級(jí)導(dǎo)購(gòu)孵化間”的？ 01 工具+意識(shí)升級(jí)，賦能導(dǎo)購(gòu)數(shù)字零售力 導(dǎo)購(gòu)作為品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)鍵參與者，其數(shù)字化意識(shí)和能力的進(jìn)化速度和深度，一定程度上直接決定了企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)的成敗。GXG正是深知私域?qū)з?gòu)的重要性，通過(guò)“工具和意識(shí)”雙向升級(jí)，推動(dòng)線下門店千名導(dǎo)購(gòu)全量上云。 具體而言，GXG一方面借助企業(yè)微信和微盟商戶助手，讓導(dǎo)購(gòu)可以通過(guò)數(shù)字工具基于用戶互動(dòng)、消費(fèi)洞察等行為分析，實(shí)現(xiàn)與用戶有溫度的連接，全方面提升導(dǎo)購(gòu)服務(wù)能力和效率；另一方面GXG分區(qū)域重點(diǎn)培養(yǎng)自己的導(dǎo)購(gòu)人群，甚至朝著KOC、KOL的方向打造，提升導(dǎo)購(gòu)數(shù)字零售獲客力，為品牌吸引更多客群，從而帶來(lái)收入轉(zhuǎn)化。 02 “二八原則”管理法，助推業(yè)績(jī)高效轉(zhuǎn)化 GXG品牌導(dǎo)購(gòu)稱：“疫情之后，我們線上線下兩手抓，注重老顧客維護(hù)和線上開拓。因?yàn)橐咔橛绊?，僅依靠線下是不夠的，總部和店長(zhǎng)都會(huì)要求導(dǎo)購(gòu)做直播、做社群運(yùn)營(yíng)、用微盟商戶助手里的素材做推廣。 為了讓加盟商、直營(yíng)店等門店導(dǎo)購(gòu)迅速適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，GXG總部單設(shè)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，采用“二八原則”對(duì)其進(jìn)行賦能，即80%的內(nèi)容由總部統(tǒng)一輸出+20%千人千面的定制化服務(wù)輸出，確保各家門店導(dǎo)購(gòu)在適應(yīng)統(tǒng)一線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)的時(shí)候能夠有章可循，同時(shí)也可以結(jié)合區(qū)域的特點(diǎn)針對(duì)性提供個(gè)性化服務(wù)，提升用戶的粘性。 值得一提的是，在微盟團(tuán)隊(duì)協(xié)作下，GXG目前已基于小程序布局私域直播形成了擁有品牌內(nèi)容、實(shí)時(shí)互動(dòng)、產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)以及各個(gè)門店自播的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化閉環(huán)，直播帶動(dòng)的私域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)已成為品牌全渠道業(yè)績(jī)的一大增量。 二、數(shù)字基建賦能，圍建經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)“護(hù)城河” 近幾年來(lái)，在新冠疫情背景下，與消費(fèi)端緊密相連的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，零售業(yè)受疫情影響尤甚，面臨門店無(wú)新增客流、消費(fèi)者消費(fèi)意愿下降、線下銷售難、成本壓力大等共性問(wèn)題。2020年，GXG母公司慕尚集團(tuán)（1817.HK）與微盟集團(tuán)（2013.HK）戰(zhàn)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方圍繞門店、品牌、營(yíng)銷、會(huì)員、導(dǎo)購(gòu)等維度展開深度合作，旗下時(shí)尚男裝品牌GXG及其他多品牌全線接入微盟智慧零售解決方案。而正是此次微盟與慕尚的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推進(jìn)了男裝潮牌GXG數(shù)字化經(jīng)營(yíng)0到1的突破。 為加速疫情下門店經(jīng)營(yíng)恢復(fù)，GXG與微盟攜手推動(dòng)千家優(yōu)秀門店上云，實(shí)現(xiàn)線下商家與客戶間全時(shí)全域的經(jīng)營(yíng)。此外，GXG總部還制定了一系列激勵(lì)政策，鼓勵(lì)各門店積極開拓線上業(yè)務(wù)，例如執(zhí)行區(qū)域門店標(biāo)桿打造、提供統(tǒng)一員工培訓(xùn)和操作SOP指導(dǎo)，并針對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的門店獎(jiǎng)勵(lì)廣告流量扶持計(jì)劃等，實(shí)現(xiàn)門店經(jīng)營(yíng)模式的全面煥新。 但隨著商業(yè)模式更新和業(yè)務(wù)形態(tài)的擴(kuò)展，線下門店、社群、電商等多渠道間，因運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)割裂而造成整體經(jīng)營(yíng)低效問(wèn)題成為GXG數(shù)字化之路的新痛點(diǎn)。為打通供應(yīng)渠道及不同流程階段之間的壁壘，GXG與百勝軟件、微盟共創(chuàng)了一套全渠道中臺(tái)系統(tǒng)。在構(gòu)建起全渠道客情管理平臺(tái)后，GXG從0到1自主搭建會(huì)員體系，不斷推出互動(dòng)玩法并結(jié)合數(shù)據(jù)結(jié)果反饋優(yōu)化，逐步提高會(huì)員留存和消費(fèi)。得益于歷年沉淀的會(huì)員互動(dòng)效果數(shù)據(jù)，GXG14周年慶期間會(huì)員數(shù)量環(huán)比增長(zhǎng)157%。 此外，微盟還為GXG的小程序商城打通外部流量，目前已涵蓋短信、郵件、瀏覽器、知乎、百度貼吧、企鵝號(hào)及QQ空間等微信外流量源，用戶在這些渠道點(diǎn)擊鏈接后可直接跳轉(zhuǎn)至微信小程序完成購(gòu)買，直達(dá)交易，并沉淀私域。微盟后臺(tái)還幫助GXG打通所有客戶觸點(diǎn)，記錄全渠道客戶訂單、行為、交互等數(shù)據(jù)，形成統(tǒng)一客戶視圖。 GXG相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由門店數(shù)量帶動(dòng)收入增長(zhǎng)的策略和經(jīng)營(yíng)方式，在現(xiàn)階段已經(jīng)不再適合市場(chǎng)走向及需求，零售的底層架構(gòu)已經(jīng)發(fā)生變化。未來(lái)，微盟將繼續(xù)攜手GXG穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程，打通從前端到后端的全鏈路經(jīng)營(yíng)，在男裝市場(chǎng)的卡位戰(zhàn)中，屹立前沿。

女裝行業(yè)一直不缺品牌，更不缺品牌競(jìng)爭(zhēng)，上至一線城市，下至縣城，女裝門店總是開了關(guān)，關(guān)了開，一方面證明了女裝市場(chǎng)生生不息的發(fā)展勢(shì)頭，另一方面也看出了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈。在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，涌現(xiàn)出一批以艾麗哲為代表的服裝品牌。 　　艾麗哲之所以能在無(wú)數(shù)女裝品牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，與其強(qiáng)大的品牌實(shí)力和熱銷的服裝產(chǎn)品密不可分，讓這個(gè)年輕的時(shí)尚女裝品牌從誕生之日起，就備受女性喜愛。很多顧客都表示，自己是從艾麗哲剛出現(xiàn)不久就關(guān)注這個(gè)品牌，被品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格所吸引，現(xiàn)在已經(jīng)是死忠粉了。 　　作為一個(gè)面對(duì)18-40歲女性的女裝品牌，艾麗哲深知服裝風(fēng)格、設(shè)計(jì)、剪裁的重要性，因此，品牌積極吸納來(lái)自全球優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師，讓歐美的優(yōu)雅、日韓的清新與東方文化韻味在設(shè)計(jì)師的手中的得到巧妙融合，艾麗哲的服裝設(shè)計(jì)糅合年輕感、活力感、趣味性的服飾，產(chǎn)品面料考究、做工精湛、搭配豐富、價(jià)格合理，讓艾麗哲每季上新都在女性之間掀起時(shí)尚風(fēng)潮。 　　當(dāng)然，引起消費(fèi)熱潮的艾麗哲，也成為無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者發(fā)展事業(yè)的目標(biāo)。一方面，作為普通創(chuàng)業(yè)者，艾麗哲帶給她們的創(chuàng)業(yè)負(fù)擔(dān)不大，前期沒(méi)有大的投入，啟動(dòng)資金小，不會(huì)大量壓貨，減輕了創(chuàng)業(yè)壓力。很多人會(huì)覺(jué)得開女裝店壓力大，正是覺(jué)得資金壓力太大，而選擇艾麗哲，則是讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者可以輕裝上陣，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，選擇艾麗哲，就是選擇了能夠事半功倍的好事業(yè)。 　　另一方面，艾麗哲有完善的幫扶體系，從開店前期、中期、后期都能給予創(chuàng)業(yè)者管家式的運(yùn)營(yíng)扶持，通過(guò)不同的培訓(xùn)課程與一對(duì)一的專人指導(dǎo)，讓創(chuàng)業(yè)者可以快速進(jìn)入開店?duì)顟B(tài);持續(xù)不斷地線上線下媒體投入，不僅為品牌造勢(shì)，也實(shí)現(xiàn)了客戶的精準(zhǔn)定位，為線下門店直接引流，讓創(chuàng)業(yè)者輕松獲取客戶資源，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 　　作為女裝時(shí)尚品牌，艾麗哲現(xiàn)如今發(fā)展勢(shì)頭迅猛，目前已在全國(guó)各地都能見到品牌的身影，無(wú)論是一線城市，還是普通的小縣城，艾麗哲與合作伙伴攜手把時(shí)尚、潮流、設(shè)計(jì)風(fēng)格帶到全國(guó)，讓每一個(gè)地方的女性，都能因?yàn)榘愓埽`放屬于自己的美麗風(fēng)采，也能讓所有的合作伙伴因?yàn)榘愓埽瑢?shí)現(xiàn)自己期待已久的財(cái)富自由! 　　艾麗哲的腳步并未因此停下來(lái)，在未來(lái)，艾麗哲會(huì)與更多的合作伙伴一起打造屬于自己的時(shí)尚帝國(guó)!

在試衣服時(shí)，把包落在試衣間了，現(xiàn)在包找不到了，服裝店說(shuō)，應(yīng)該是被其他客戶拿走了，沒(méi)有義務(wù)賠償。在矛盾發(fā)生時(shí)，服裝店經(jīng)常會(huì)以事先張貼的“顧客保管好各自衣物”“因個(gè)人保管不善導(dǎo)致個(gè)人貴重物品丟失的，本店概不負(fù)責(zé)”等標(biāo)語(yǔ)作為免責(zé)事由進(jìn)行抗辯。 【客戶提問(wèn)】在試衣服時(shí)，把包落在試衣間了，現(xiàn)在包找不到了，服裝店說(shuō)，應(yīng)該是被其他客戶拿走了，沒(méi)有義務(wù)賠償。我認(rèn)為服裝店是有責(zé)任的，我能不能要求服裝店賠償？ 【律師解答】 消費(fèi)者有權(quán)要求經(jīng)營(yíng)者賠償損失！ 日常生活中，消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者之間的糾紛時(shí)有發(fā)生。在矛盾發(fā)生時(shí)，服裝店經(jīng)常會(huì)以事先張貼的“顧客保管好各自衣物”“因個(gè)人保管不善導(dǎo)致個(gè)人貴重物品丟失的，本店概不負(fù)責(zé)”等標(biāo)語(yǔ)作為免責(zé)事由進(jìn)行抗辯。但是，從法律角度來(lái)看，這種抗辯是缺乏法律依據(jù)的！ 根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第四十八條之規(guī)定：經(jīng)營(yíng)者未對(duì)消費(fèi)者盡到安全保障義務(wù)，造成消費(fèi)者損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。由此可見，經(jīng)營(yíng)者有義務(wù)為顧客營(yíng)造一個(gè)安全的消費(fèi)環(huán)境！經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)盡到安全保障義務(wù)！如果經(jīng)營(yíng)單位沒(méi)有盡到上述義務(wù)的，例如沒(méi)有安裝攝像頭對(duì)可疑人員進(jìn)行查找，在發(fā)生事情后沒(méi)有及時(shí)報(bào)警處理等，即使有上述免責(zé)標(biāo)語(yǔ)，也不能真正免責(zé)！顧客有權(quán)要求經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)賠償責(zé)任！ 【律師提醒】 通過(guò)這件事情也提醒廣大消費(fèi)者，第一：在試衣間試衣服時(shí)，一定要妥善保管好自己的貴重物品！第二：如果真的發(fā)生上述問(wèn)題中的情況，也一定要積極和商家進(jìn)行溝通，不要被對(duì)方所謂的免責(zé)事由說(shuō)服，勇于通過(guò)法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益！個(gè)人消費(fèi)意識(shí)與維權(quán)意識(shí)的覺(jué)醒將倒逼經(jīng)營(yíng)者盡到安全保障義務(wù)，為廣大消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)安全、透明的消費(fèi)環(huán)境！

校服,是一種“行走的文化”,也是學(xué)生青春時(shí)代的專屬標(biāo)志。學(xué)生們穿著校服精神抖擻、活力飛揚(yáng)的穿梭于校園,是每個(gè)人對(duì)于學(xué)生時(shí)代的美好回憶。過(guò)去的校服顏色搭配簡(jiǎn)單,線條單調(diào)且生硬,而如今隨著生活品質(zhì)的提高,校服更加注重款式設(shè)計(jì),逐漸形成一種校園服飾文化。本期品質(zhì)中國(guó)節(jié)目邀請(qǐng)到貴州劍河民合服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱為“民合服飾”)董事長(zhǎng)陳光輝,帶我們走進(jìn)校服文化。 加快轉(zhuǎn)型步伐,奮力蹚出新路 品質(zhì)中國(guó)節(jié)目嘉賓陳光輝于2006年接觸內(nèi)衣行業(yè),2010年果斷創(chuàng)業(yè)并成立了汕頭民合服飾有限公司。2018年,為支持家鄉(xiāng)發(fā)展,排除眾議,以政府招商引資的方式返鄉(xiāng)辦廠,成立貴州劍河民合服飾有限公司,專注生產(chǎn)女性內(nèi)衣。2020年,受疫情影響,許多企業(yè)面臨著生存發(fā)展的挑戰(zhàn),民合服飾也不例外,海外運(yùn)輸渠道受阻,資金鏈斷裂,導(dǎo)致民合服飾無(wú)法按時(shí)發(fā)放工資,工人無(wú)法正常生活。疫情是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,民合服飾抓住機(jī)遇,在當(dāng)?shù)卣畮椭?迅速將生產(chǎn)路徑轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)衣和校服同步生產(chǎn)。內(nèi)衣主要針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、港澳市場(chǎng)和歐美市場(chǎng);校服主要針對(duì)國(guó)內(nèi)中小學(xué)校。 民合服飾擁有大量技術(shù)精湛的專業(yè)人才,專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),廣闊的原材料供貨渠道。無(wú)論訂單大小,力爭(zhēng)做到真才實(shí)料、精工細(xì)作;每件的生產(chǎn)工序多達(dá)20—30道,機(jī)縫設(shè)備先進(jìn);配備專業(yè)技術(shù)人員層層把關(guān)、監(jiān)督和管理。在政府扶持下,民合服飾校服憑借質(zhì)優(yōu)價(jià)平打通了當(dāng)?shù)氐匿N售路徑,并迅速走出貴州,走向外地。 衣錦還鄉(xiāng),解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)困境 在外打拼多年,陳光輝已在服飾行業(yè)小有成就。為支持家鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)家鄉(xiāng)人民脫離貧困,2018年,品質(zhì)中國(guó)節(jié)目嘉賓陳光輝返回家鄉(xiāng)成立公司。 公司成立不到一年,正值國(guó)家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響,民合服飾積極履行企業(yè)擔(dān)當(dāng),盡己所能回饋社會(huì)。為最大化解決劍河建檔立卡貧困戶的就業(yè)問(wèn)題,民合服飾主動(dòng)作為,不僅放寬建檔立卡貧困戶家庭人員的進(jìn)廠就業(yè)門檻,還針對(duì)貧困殘疾人員進(jìn)行無(wú)障礙崗位安置,派專人進(jìn)行手把手的培訓(xùn),給予他們無(wú)微不至的關(guān)懷。不僅帶動(dòng)了劍河的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也解決了部分建檔立卡貧困戶、易地搬遷安置戶和貧困殘疾人員就業(yè)難的問(wèn)題,為助力劍河的脫貧攻堅(jiān)做出積極有效的貢獻(xiàn)。 走創(chuàng)新發(fā)展新道路 民合服飾及時(shí)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)產(chǎn)品的供求變化,并沒(méi)有將業(yè)務(wù)范圍局限在服裝加工等傳統(tǒng)環(huán)節(jié),而是加大產(chǎn)品的自主創(chuàng)新力度,開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、功能化、個(gè)性化和消費(fèi)實(shí)用化的服裝,讓服裝產(chǎn)品滲入到普通消費(fèi)者的日常生活。 內(nèi)衣產(chǎn)品的流行周期不僅體現(xiàn)于時(shí)尚方面,也表現(xiàn)在款式、功能、面料色彩上的變化。民合服飾根據(jù)時(shí)代的變化及市場(chǎng)的需求,不斷為消費(fèi)者更新新的產(chǎn)品和服務(wù),全面迎合各個(gè)階層、各領(lǐng)域、各年齡層次的女性對(duì)美的向往。校服方面,品質(zhì)中國(guó)節(jié)目嘉賓陳光輝說(shuō):“為滿足少數(shù)民族的需求,民合服飾開發(fā)定制具有民族特色的校服,如在苗族的校服上添加具備苗族文化的圖案并運(yùn)用獨(dú)具苗族意蘊(yùn)的色彩?！? 隨著“互聯(lián)網(wǎng)”的興起,越來(lái)越多服裝企業(yè)開始探索“互聯(lián)網(wǎng)線上推廣實(shí)體店線下體驗(yàn)”營(yíng)銷模式。民合服飾充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,從終端消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受出發(fā),精心打造線上產(chǎn)品宣傳店和線下實(shí)體體驗(yàn)店,為消費(fèi)者帶去耳目一新的產(chǎn)品體驗(yàn)。 服裝不僅是人們?nèi)粘Ｉ钚枨蟮漠a(chǎn)物更是一種時(shí)尚文化的產(chǎn)物,不斷引領(lǐng)時(shí)尚發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于企業(yè)未來(lái)規(guī)劃,品質(zhì)中國(guó)節(jié)目嘉賓陳光輝表示:民合服飾作為內(nèi)衣和校服生產(chǎn)企業(yè),未來(lái)將以我國(guó)內(nèi)衣和校服市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)為切入點(diǎn),滿足消費(fèi)者的需求,注重內(nèi)衣和校服產(chǎn)品本身,設(shè)計(jì)生產(chǎn)出時(shí)尚多樣的內(nèi)衣款式,提高消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,最終成為帶動(dòng)國(guó)內(nèi)內(nèi)衣和校服行業(yè)的龍頭生產(chǎn)企業(yè)。

生產(chǎn)管理能力是指企業(yè)建立必要的生產(chǎn)設(shè)施和人員，將新產(chǎn)品投入大規(guī)模的生產(chǎn)，包括建立必要的質(zhì)量保證體系和原材料采購(gòu)體系的能力。 生產(chǎn)管理能力的構(gòu)成 管理的基本職能就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，由此生產(chǎn)管理能力應(yīng)包括計(jì)劃能力、組織能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力與控制能力。 一、計(jì)劃能力 生產(chǎn)管理者的計(jì)劃能力體現(xiàn)在其計(jì)劃必須滿足以下目的： 1．闡明最終要達(dá)到的結(jié)果，衡量績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)，以及綜合的計(jì)劃和時(shí)間表，讓生產(chǎn)部門的每個(gè)人都知道對(duì)整個(gè)組織和他的部門的期望是什么。 2．確定并說(shuō)明生產(chǎn)部門的每個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做什么，為什么要做這些事情，什么時(shí)候做，讓每個(gè)活動(dòng)與其他相關(guān)活動(dòng)相互配合，盡可能避免重復(fù)和遺漏。 3．為日常執(zhí)行高層管理決策的所有人員（如總經(jīng)理）提供明確的政策，作為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的準(zhǔn)則。 4．提前估計(jì)會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題，在這些問(wèn)題還不太嚴(yán)重之前就采取補(bǔ)救措施，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)重大活動(dòng)，做到及時(shí)提供人員、設(shè)備、物資，按時(shí)完成任務(wù)。 5．制定和維護(hù)必要的和最低限度的管理控制措施，以確保實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)、政策和程序。 二、組織能力 生產(chǎn)管理者應(yīng)盡力創(chuàng)造出能極大地提高所有生產(chǎn)管理人員績(jī)效和效率的框架。 三、指揮能力 生產(chǎn)管理者在行使指揮權(quán)能力時(shí)，要運(yùn)用組織系統(tǒng)，發(fā)布行政命令。當(dāng)然，最高級(jí)別是無(wú)聲命令。 1．組織系統(tǒng)的運(yùn)用。生產(chǎn)管理者的指揮行為要通過(guò)組織系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有組織系統(tǒng)的應(yīng)用，指揮就不會(huì)存在。 2．發(fā)布行政命令。下達(dá)指令時(shí)，要注意使用簡(jiǎn)單的指令，可以說(shuō)出來(lái)，重要的指令要寫出來(lái)。無(wú)論指令是口頭的還是書面的，都要明確指令的接受者是誰(shuí)，目標(biāo)是什么，要求是什么，時(shí)限是多長(zhǎng)，相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利范圍等。，并且應(yīng)該有關(guān)于指令執(zhí)行情況的反饋或報(bào)告。 3．模范和模范作用。生產(chǎn)管理者的個(gè)人模范行動(dòng)，往往對(duì)員工有很大的激勵(lì)作用，這就是所謂的“個(gè)人影響力”。 四、協(xié)調(diào)能力 生產(chǎn)管理者的協(xié)調(diào)能力是將一個(gè)企業(yè)內(nèi)所有單位的活動(dòng)進(jìn)行同步協(xié)調(diào)，從而達(dá)到共同最終結(jié)果的能力。 生產(chǎn)管理者的協(xié)調(diào)方法有多種多樣，主要有： 1．會(huì)議協(xié)調(diào)。生產(chǎn)管理者要明確會(huì)議的根本目的是做好協(xié)調(diào)，就是要讓會(huì)議的參與者有參與感，讓參與者真正參與到討論中，增強(qiáng)責(zé)任感，這樣協(xié)調(diào)的效果才能好。 2．現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。把相關(guān)人員帶到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)主管人員說(shuō)出問(wèn)題的原因和解決方法，也允許其他部門提出要求，這樣才能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，取得好的效果?？梢圆捎眠@種方法解決“扯皮”太久的問(wèn)題。 3．結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)。處理部門與單位之間的“結(jié)合部”問(wèn)題，以及因分工和責(zé)任不明確而造成的問(wèn)題，應(yīng)采取“結(jié)合部”的措施。 一般有兩種情況：一種是“三不管”問(wèn)題，即各相關(guān)部門都有責(zé)任，但沒(méi)有一個(gè)部門有全部責(zé)任，需要相關(guān)部門共同努力才能完成。稱之為“協(xié)作”問(wèn)題，可以通過(guò)明確分工和合作關(guān)系來(lái)解決；還有一個(gè)“傳遞”的問(wèn)題，需要上下流程業(yè)務(wù)連接的協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)流程的管理?？梢酝ㄟ^(guò)將問(wèn)題分配給聯(lián)系最密切的部門來(lái)解決，并增加其責(zé)任和權(quán)限。 五、控制能力 生產(chǎn)管理者的控制能力體現(xiàn)在運(yùn)用一些基本的控制手段進(jìn)行管理決策，即： 1．改變觀點(diǎn)。說(shuō)明組織的總體目標(biāo)和最終結(jié)果可以用一個(gè)數(shù)字來(lái)表示，將對(duì)期望總和和最終結(jié)果有決定性作用的主要因素按重要程度排列。 2．確定比例?；蛘哒f(shuō)百分比配額代表了所有能夠衡量組織績(jī)效的重要因素。定額可以用金額、工時(shí)和生產(chǎn)費(fèi)率單位表示，適用于各種產(chǎn)品、服務(wù)或其他任務(wù)要素。 3．建立標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)研究、分析和實(shí)驗(yàn)，建立了以“危險(xiǎn)狀態(tài)”或其他術(shù)語(yǔ)表示的各種標(biāo)準(zhǔn)。在各公司信息一般的行業(yè)，控制的數(shù)據(jù)可以表示為“低”、“中”、“高”。 4．發(fā)展統(tǒng)計(jì)。善于運(yùn)用圖表數(shù)據(jù)這一重要的控制手段。這控制手段通過(guò)與預(yù)測(cè)的比較，揭示組織過(guò)去和現(xiàn)在的成就，預(yù)測(cè)要達(dá)到的目標(biāo)。 5．加強(qiáng)預(yù)測(cè)。確定各種基本的控制手段應(yīng)該如何應(yīng)用于所有的定期報(bào)告，準(zhǔn)備預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)，各部門活動(dòng)的協(xié)調(diào)，授權(quán)和管理，評(píng)估經(jīng)理的績(jī)效，采取必要的改進(jìn)措施等。 6．檢查結(jié)果。熟悉會(huì)計(jì)圖表、會(huì)計(jì)記錄和報(bào)表，能夠用一定的基本控制手段和相關(guān)報(bào)表反映各種結(jié)果。 您的企業(yè)生產(chǎn)效率是否低下？品質(zhì)管理總是失控？ 您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象？ 您企業(yè)的流程是否合理？是否支持企業(yè)流程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)？ 您企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠耥槙常可a(chǎn)周期是否適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求？ 您企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？績(jī)效考核是否合適？激勵(lì)效果到底如何？ 這里有一套完整的精益化管理解決方案，關(guān)注服裝精益智能制造俱樂(lè)部，我們可以幫助您從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)！ — THE END —

　江蘇是我國(guó)紡織服裝生產(chǎn)大省,紡織服裝企業(yè)數(shù)量占全國(guó)總數(shù)的13.82%。受疫情影響，今年以來(lái)長(zhǎng)三角及長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的服裝產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，特別是物流貨運(yùn)的不暢通，江蘇服裝產(chǎn)業(yè)鏈幾乎都處于運(yùn)轉(zhuǎn)失靈狀態(tài)。為提升行業(yè)信心，促進(jìn)服裝行業(yè)保通保暢，近日，江蘇召開“全省紡織行業(yè)保供保暢視頻會(huì)議，引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)，同時(shí)，江蘇還將出臺(tái)系列紓困幫扶政策，幫助企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上的堵點(diǎn)斷點(diǎn)。 　　物流貨運(yùn)是紡織服裝行業(yè)的生命線，一頭連著訂單客戶，一頭連著企業(yè)。面對(duì)多地高速封路、交通阻斷、物流中斷、快遞業(yè)停擺等因素，企業(yè)的現(xiàn)狀如何？ 　　據(jù)華瑞時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)孫家軍介紹：“我們正遭遇公司創(chuàng)立以來(lái)首次利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)?！弊鳛樾袠I(yè)龍頭，華瑞時(shí)尚集團(tuán)涉及服裝供應(yīng)鏈管理、品牌零售連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)、針紡織科技、汽車銷售與服務(wù)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，不僅在南京、安徽、柬埔寨、越南建有生產(chǎn)基地，還擁有“LOGOGO”“VELVIN”“IDOLE”“EsC’elaV”等自主女性時(shí)裝品牌，品牌店、專賣店及專柜1600余家。2022年1月-3月企業(yè)營(yíng)業(yè)收入5.35億元，同比增長(zhǎng)0.7%,利潤(rùn)為負(fù)2268萬(wàn)元，同比下降3.8%。紅豆集團(tuán)副總裁王曉軍介紹，今年以來(lái)，紅豆集團(tuán)通過(guò)推進(jìn)“自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本”三方面積極打造“三自”企業(yè)，加大企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。但自3月底以來(lái)，企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了嚴(yán)重影響，特別是服裝線下門店零售最為嚴(yán)重。一季度服裝線下門店可比店銷售總額同比下降達(dá)到8%，預(yù)估4月份將超過(guò)10%。 　　“貨物運(yùn)輸是服裝行業(yè)的生命線，貨車公路運(yùn)輸占比100%。隨著疫情防控不斷升級(jí)，物流和快遞不暢抑制了服裝線上、線下銷售，春季服裝市場(chǎng)旺季不旺，給行業(yè)帶來(lái)的損失極為慘重?！痹诮K省工商聯(lián)服裝業(yè)商會(huì)黨支部副書記兼秘書長(zhǎng)陸梅看來(lái)，為解紡織服裝行業(yè)的燃眉之急，江蘇需要以通行證為核心，通過(guò)更精準(zhǔn)的政策、更務(wù)實(shí)的措施、更堅(jiān)決的態(tài)度、更落地的辦法加快打通貨運(yùn)物流關(guān)節(jié)，盡快實(shí)現(xiàn)服裝貨物保通保暢的目標(biāo)。 　　陸梅認(rèn)為，當(dāng)前貨物運(yùn)輸僅靠通行證制度不能形成常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，而且通行證設(shè)計(jì)也并不科學(xué)，對(duì)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈帶來(lái)嚴(yán)重阻礙。目前，通行證存在發(fā)放對(duì)象有偏差、發(fā)放單位不一致，白名單數(shù)量有限、手續(xù)繁瑣信息孤立不可追溯、紙質(zhì)不方便辦理且辦理時(shí)間長(zhǎng)等不足，95%以上的服裝企業(yè)申請(qǐng)不到通行證。為保障服裝產(chǎn)業(yè)鏈常態(tài)化運(yùn)行，建議以產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)放通行證，實(shí)行統(tǒng)一的電子通行證。通過(guò)相關(guān)技術(shù)手段對(duì)司機(jī)個(gè)人防疫信息進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，并圍繞司機(jī)生活服務(wù)建立防疫生態(tài)圈，以保障司機(jī)安全的閉環(huán)管理。同時(shí)，陸梅建議我省出臺(tái)社保專項(xiàng)扶持政策，擴(kuò)大金融扶持力度，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。她介紹，在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，江蘇服裝企業(yè)用工多、成本高，目前，大部分服裝企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。她認(rèn)為江蘇可以為服裝企業(yè)減免3個(gè)月至半年的社保費(fèi)用，并為紡織服裝企業(yè)發(fā)放信用貸款或供應(yīng)鏈融資，為符合條件的服裝企業(yè)提供融資增信支持，幫助受疫情影響嚴(yán)重的企業(yè)續(xù)保續(xù)貸。 　　江蘇省工信廳副廳長(zhǎng)李鋒表示，紡織服裝行業(yè)是江蘇傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，也是江蘇具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，面對(duì)企業(yè)遭遇的物流不暢、原材料成本大幅度增長(zhǎng)等現(xiàn)狀，江蘇堅(jiān)持一手抓好企業(yè)疫情防控，一手抓產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈保暢保通。目前，江蘇已及時(shí)印發(fā)相關(guān)文件，指導(dǎo)企業(yè)筑牢疫情防控屏障。4月初，江蘇成立了穩(wěn)定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈工作專班，建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“白名單”制度，第一批1719家企業(yè)中共有117家紡織企業(yè)，通過(guò)省市聯(lián)動(dòng)，在落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施的前提下，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)提出的訴求加大協(xié)調(diào)推動(dòng)力度，全力協(xié)調(diào)企業(yè)物流運(yùn)輸。為提振企業(yè)信心，江蘇還將主動(dòng)對(duì)接紡織行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)企業(yè)，梳理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的斷點(diǎn)堵點(diǎn)，研究中小企業(yè)紓困解難政策，助力企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

　近日，兩大國(guó)際權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪(Moody’s)和標(biāo)普(S&P)更新了對(duì)波司登的信用評(píng)級(jí)報(bào)告，分別授予波司登“Baa3(展望穩(wěn)定)”及“BBB-(展望穩(wěn)定)”長(zhǎng)期信用評(píng)級(jí)。同時(shí)擁有享譽(yù)全球的兩大權(quán)威國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)“雙投資”評(píng)級(jí)，使波司登成為亞太地區(qū)品牌服裝行業(yè)首家獲得投資級(jí)評(píng)級(jí)的服裝企業(yè)，也是中國(guó)品牌服裝行業(yè)最佳國(guó)際信用評(píng)級(jí)品牌。 　　信用評(píng)級(jí)在資本市場(chǎng)有著舉足輕重的作用，可為投資者提供一整套針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估體系和分析結(jié)果，“投資級(jí)”與否直接影響著投資者對(duì)企業(yè)的信心。而標(biāo)普與穆迪是享譽(yù)全球的最權(quán)威的國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。 　　波司登專注羽絨服46年，已經(jīng)成為國(guó)人心目中的“羽絨服”代名詞和全球超2億人信賴的專業(yè)品牌，市場(chǎng)占有率常年穩(wěn)居第一。 　　在世界領(lǐng)先的品牌估值和戰(zhàn)略咨詢公司Brand Finance發(fā)布的2022年度服裝品牌價(jià)值50強(qiáng)榜單，波司登位列其中，成為中國(guó)入選的五個(gè)品牌之一，也是全球羽絨服行業(yè)排名最靠前的中國(guó)品牌。波司登不僅連續(xù)兩年入榜，且排名較去年有上升。 　　面對(duì)疫情沖擊和全球經(jīng)濟(jì)下行的高壓挑戰(zhàn)，波司登始終堅(jiān)持品質(zhì)為本，深耕技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)商品結(jié)構(gòu)升級(jí)，為羽絨服注入時(shí)尚因子和科技元素，領(lǐng)跑行業(yè)的功能性與時(shí)尚感助力品牌在中高端羽絨服裝市場(chǎng)一枝獨(dú)秀。

女裝、美妝和護(hù)膚是女性關(guān)注的三個(gè)永恒主題，其中女裝無(wú)論從橫向的市場(chǎng)份額，還是從縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度來(lái)看，都有著無(wú)比廣闊的發(fā)展空間。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的進(jìn)一步提升，很多人都在關(guān)注女裝的消費(fèi)特點(diǎn)，為此筆者對(duì)潘武輝進(jìn)行了專訪，讓他對(duì)女裝的消費(fèi)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行深度解析。 筆者：能夠每月高頻次購(gòu)買女裝的消費(fèi)者都是哪類人呢? 潘武輝：主要是三類人：女大學(xué)生、資深職場(chǎng)女性和精英女性。 其中女大學(xué)生的年齡在22歲以下，她們收入有限，只能用自己每月生活費(fèi)中的一部分購(gòu)買服裝，一般月花費(fèi)在1000元以下。這類人購(gòu)買服裝最看重的是價(jià)格和款式，希望用最少的錢買最時(shí)尚的款式，一般選擇的風(fēng)格是以快時(shí)尚為主。 資深職場(chǎng)女性的年齡在27歲以上，她們有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，大部分人的月薪在6千至1萬(wàn)之間，屬于企業(yè)的白領(lǐng)階層。因?yàn)樗齻冇幸欢ǖ慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，所以買服裝最看重的是品牌和質(zhì)量，對(duì)于價(jià)格的考慮是放在第二位的，一般會(huì)選擇輕奢風(fēng)格和大牌原創(chuàng)設(shè)計(jì)。 精英女性的年齡一般在35歲以上，她們大部分是企業(yè)高管或者是成功的創(chuàng)業(yè)者，年薪一般在50萬(wàn)以上。她們是在女裝中花錢最多的一類人，大部分會(huì)選擇高端奢侈品、甚至私人訂制款，非常注重品位。 筆者：女性消費(fèi)者都是通過(guò)哪些渠道來(lái)了解女裝品牌的呢? 潘武輝：社交媒體和短視頻是目前2個(gè)主要渠道。 社交媒體主要是指微博和微信公眾號(hào)。微博的特點(diǎn)是傳播力度廣，并且開放程度高，很多女裝品牌會(huì)借用明星和網(wǎng)紅在微博上發(fā)布最新款的穿搭圖片，這會(huì)吸引很多女性粉絲購(gòu)買其同款服裝。微信公眾號(hào)則通過(guò)服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)來(lái)發(fā)送品牌信息，信息到達(dá)率會(huì)比微博高，有利于積累私域流量。 短視頻具有創(chuàng)作門檻低，碎片化、傳播力度廣的特點(diǎn)，因此很多女裝品牌都把它當(dāng)做重點(diǎn)傳播渠道來(lái)對(duì)待。同時(shí)，短視頻也讓一批草根穿搭達(dá)人崛起，她們是女裝領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖，可以極大影響女性粉絲的購(gòu)買決策，并且她們的粉絲忠誠(chéng)度非常高。 筆者：女性購(gòu)買服裝的動(dòng)機(jī)有哪些特點(diǎn)呢? 潘武輝：首先是提升自我形象，俗話說(shuō)：“佛靠金裝，人靠衣裝?！焙玫姆b款式可以讓女性的外在氣質(zhì)提升好幾個(gè)檔次。其次是展示個(gè)性，千篇一律的服裝搭配會(huì)讓女性感覺(jué)乏味，生活沉悶，通過(guò)服裝讓自己與眾不同，贏得朋友們的贊賞，會(huì)有一種虛榮上的滿足感。最后就是換季需求了，不同季節(jié)都會(huì)有新款服裝上市，這樣才能緊跟時(shí)尚的潮流，而不會(huì)顯得脫節(jié)。 筆者：有一些女裝品牌提供了虛擬服裝功能，您認(rèn)為這有哪些好處? 潘武輝：主要是通過(guò)AR技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)虛擬服裝功能。一方面它可以節(jié)約面料，即使有大量消費(fèi)者購(gòu)買，其邊際成本幾乎為零，同時(shí)消費(fèi)者還能把自己穿上虛擬服裝的照片分享至社交媒體，滿足其被關(guān)注的需求。另一方面由于高端奢侈品服裝網(wǎng)購(gòu)的體驗(yàn)不是很好，通過(guò)虛擬服裝的試穿功能，可以提高網(wǎng)購(gòu)的銷售轉(zhuǎn)化率。 筆者：“中國(guó)風(fēng)”元素的女裝已經(jīng)成為一種新的趨勢(shì)，您對(duì)此有哪些看法? 潘武輝：女性消費(fèi)者更喜歡購(gòu)買運(yùn)動(dòng)休閑系列的“中國(guó)風(fēng)”服裝，對(duì)于傳統(tǒng)漢服、旗袍類型的服裝購(gòu)買意愿在逐年下降。另外，“中國(guó)風(fēng)”類型的服裝價(jià)格比較貴，但其款式的選擇余地并不是很多，所以在性價(jià)比方面還需要提升。

武漢兩大服裝品牌“喬萬(wàn)尼”“佐爾美”不僅銷量進(jìn)入全國(guó)女裝前十，還入列工業(yè)和信息化部確定的全國(guó)50家重點(diǎn)跟蹤培育的紡織服裝終端消費(fèi)品牌企業(yè)。這兩大品牌的背后企業(yè)也雙雙入選湖北省第三批支柱產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍示范企業(yè)名單。 作為這兩大品牌服裝企業(yè)的掌門人，56歲的傅杰和54歲的傅志琦是一對(duì)親兄弟。近日，談及22年前離開佐爾美公司出來(lái)單干時(shí)的想法，傅杰說(shuō)：“除了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想外，我還有一個(gè)想法是為‘佐爾美’鋪一條后路。” ■ 區(qū)分“賽道”，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不算對(duì)手 “我們區(qū)分了‘賽道’，其實(shí)不算嚴(yán)格意義上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?月20日，傅杰接受長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)介紹，“喬萬(wàn)尼”品牌生產(chǎn)的是高檔時(shí)裝，定位于四五十歲的知性女性，和“佐爾美”品牌有一定的錯(cuò)位。 “佐爾美”是漢派女裝的代表性品牌之一。1990年，大學(xué)畢業(yè)的傅志琦放棄在商場(chǎng)的工作，和木匠出身的父親傅彬一起創(chuàng)立了“佐爾美”女裝品牌。1991年，在湖北十堰市從事服裝銷售的傅杰回武漢加盟佐爾美公司。 2000年前后，隨著杭州、廣州等地服裝品牌崛起，服裝行業(yè)迎來(lái)品牌化發(fā)展大潮，輝煌一時(shí)的漢派服裝開始受到?jīng)_擊?！白魻柮馈逼放圃摵稳ズ螐?？傅杰、傅志琦的想法不同。 傅杰此前參加中法友好服裝周時(shí)看到知名品牌單件售價(jià)數(shù)千元，而普通品牌僅賣幾百元時(shí)，就想創(chuàng)立一個(gè)高檔女裝品牌，搶占市場(chǎng)。2000年初，傅杰注冊(cè)“喬萬(wàn)尼”女裝品牌，致力打造高檔女式時(shí)裝。 “他覺(jué)得自己做的已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的漢派女裝?！备抵剧@樣評(píng)價(jià)哥哥。傅杰對(duì)此并不否認(rèn)。 傅杰創(chuàng)立的武漢捷盛經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司位于江漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，與傅志琦的湖北佐爾美服飾有限公司相距不遠(yuǎn)。4月20日一早，傅杰來(lái)到公司設(shè)計(jì)部，對(duì)“喬萬(wàn)尼”冬款女裝設(shè)計(jì)方案提出修改意見：“樣式和顏色要更年輕一些，搭配組合要更多一些?！? 在相隔千米的佐爾美工業(yè)園，傅志琦也在和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)驗(yàn)，準(zhǔn)備將防細(xì)菌、防油污、防水的科技型“三防面料”用于冬季推出的“佐爾美”女式羽絨服。5月份，湖北佐爾美服飾有限公司新建的品牌折扣店將投入使用，這款新品將成為“鎮(zhèn)店之作”。 ■ “喬萬(wàn)尼”設(shè)計(jì)師周六必逛商場(chǎng) “我們公司原來(lái)一個(gè)爆款要賣兩三年，現(xiàn)在每個(gè)季度都要出爆款，才能適應(yīng)市場(chǎng)需求?！痹谧魻柮拦竟ぷ髁?0年的設(shè)計(jì)師周錦華告訴記者，“佐爾美”品牌多年來(lái)保持了一貫的優(yōu)點(diǎn)和特色——性價(jià)比高、注重武漢元素。除了每年在款式設(shè)計(jì)和生產(chǎn)面料工藝上不斷創(chuàng)新外，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將國(guó)內(nèi)外流行元素與武漢本地元素結(jié)合，進(jìn)行再創(chuàng)造?！拔覀?0%的款式都是原創(chuàng)?！? 傅志琦會(huì)帶著佐爾美公司設(shè)計(jì)師看時(shí)裝秀，現(xiàn)場(chǎng)感受國(guó)際流行潮流，及時(shí)刷新理念。公司每年推出300多款新品，力求從顏色、款式、價(jià)格上突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。 目前，佐爾美公司已形成線上線下相結(jié)合銷售模式，線上銷售比例由2019年前的11%增長(zhǎng)到2021年的26%，部分月份達(dá)到37%，并與京東、拼多多等聯(lián)合推出折扣店。 “我們公司所有面料和輔料都優(yōu)選國(guó)內(nèi)產(chǎn)品或者進(jìn)口。”在“喬萬(wàn)尼”已工作13年的設(shè)計(jì)師王丹告訴記者，公司有一個(gè)不成文規(guī)定，所有設(shè)計(jì)師周六都要去逛各大商場(chǎng)和奢侈品店，以了解武漢人的消費(fèi)潮流，尋找設(shè)計(jì)靈感。 “這兩年，我們將產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象年齡下調(diào)。”傅杰說(shuō)，目前，26歲至35歲用戶群體占18.81%，比以前增長(zhǎng)近3倍。 除了在各大電商平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店并在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行直播推廣外，“喬萬(wàn)尼”品牌還試水跨境電商，通過(guò)亞馬遜、阿里國(guó)際站、eBay、蝦皮網(wǎng)、速賣通等平臺(tái)覆蓋歐洲和西亞。 此外，“喬萬(wàn)尼”品牌還建設(shè)了設(shè)計(jì)研發(fā)中心，努力提升企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)軟實(shí)力。2021年4月，“喬萬(wàn)尼”推出的“香云紗系列”桑蠶絲高級(jí)時(shí)裝亮相“東湖號(hào)”游輪時(shí)裝秀，令現(xiàn)場(chǎng)嘉賓贊嘆不已。 ■ 兩大品牌還要一直做下去 4月20日中午，忙完工作后，平時(shí)難得有機(jī)會(huì)見上一面的兄弟倆坐在了一起。“雖然我們兩家公司存在競(jìng)爭(zhēng)，但我每次決策時(shí)，感性總壓過(guò)理性。”傅志琦坦言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，但它不應(yīng)該完全取代親情。 數(shù)據(jù)顯示，“佐爾美”品牌在全國(guó)16個(gè)大城市的商場(chǎng)開設(shè)了120家銷售專柜，“喬萬(wàn)尼”品牌也在全國(guó)各地建起近300家直營(yíng)店。 武漢紡織大學(xué)服裝學(xué)院教授孫菊香見證了兄弟倆從合作到分手。在她看來(lái)，一個(gè)品牌能堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年不動(dòng)搖，非常難得?！皻v史和文化會(huì)賦予品牌價(jià)值?！? “兄弟倆數(shù)十年專注于漢派女裝，不斷做大做強(qiáng)，這體現(xiàn)了武漢企業(yè)家的韌性?！焙笔》b協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)林友松說(shuō)，“現(xiàn)在來(lái)看，兄弟倆當(dāng)年分家其實(shí)是分則兩利，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)和漢派女裝的發(fā)展都起到了積極作用?！? 兄弟倆對(duì)未來(lái)充滿信心。傅杰“預(yù)言”，未來(lái)20年，“喬萬(wàn)尼”還會(huì)是中國(guó)女裝銷量前幾名，甚至有望挑戰(zhàn)冠軍。傅志琦多年前定下“打造百年女裝品牌”的目標(biāo)也沒(méi)有放緩?fù)七M(jìn)的步伐。

“傳統(tǒng)服裝行業(yè)進(jìn)入一個(gè)瓶頸期。當(dāng)下無(wú)論是電商還是線下店鋪，價(jià)格都比較‘松動(dòng)’，議價(jià)空間很大，過(guò)去很多‘高高在上’的品牌在電商平臺(tái)上打折力度加大，但還是很難超越快時(shí)尚品牌。”一位不愿具名的數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究人員向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。 這種差距在服裝電商企業(yè)也愈發(fā)明顯。有老牌時(shí)尚電商企業(yè)面臨退市風(fēng)險(xiǎn)，新興快時(shí)尚勢(shì)力則成資本新寵。 昔日“第一股”們 面臨退市風(fēng)險(xiǎn) 蘑菇街于2018年12月份赴美上市，被冠以“時(shí)尚電商第一股”，發(fā)行價(jià)為14美元/ADS。但上市近4年，蘑菇街多次傳出裁員消息。2018財(cái)年到2021財(cái)年，蘑菇街營(yíng)業(yè)收入分別為9.73億元、10.74億元、8.35億元、4.82億元，凈虧損分別為5.58億元、4.86億元、22.24億元、3.28億元。 公司持續(xù)虧損，股價(jià)也很難看。2021年蘑菇街因股價(jià)長(zhǎng)期低于1美元，曾在同年11月份收到紐交所下發(fā)的通知函，稱其交易價(jià)格低于合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，要求公司必須在收到通知后6個(gè)月內(nèi)將股價(jià)和平均價(jià)提升至1美元以上。如果6個(gè)月的整治期截至最后一個(gè)交易日收盤都未達(dá)到每股1美元，或最后一個(gè)交易日結(jié)束的30個(gè)交易日內(nèi)平均收盤價(jià)未達(dá)到1美元，紐交所將啟動(dòng)停牌和退市警告。 為了避免退市，2022年3月28日，蘑菇街進(jìn)行了并股，每12股并1股。如此，公司股價(jià)回到了1美元之上。 被稱為“奢侈品電商第一股”寺庫(kù)也出現(xiàn)了退市風(fēng)險(xiǎn)。去年因股價(jià)長(zhǎng)期低于1美元，寺庫(kù)在2021年12月份收到納斯達(dá)克股票市場(chǎng)上市資格部書面通知。寺庫(kù)表示，在即日起至2022年6月15日期間將監(jiān)控其ADS的收盤價(jià)，并考慮其包括調(diào)整ADS與A類普通股的比率以重新符合納斯達(dá)克最低出價(jià)要求。 寺庫(kù)近些年同樣風(fēng)波不斷，“破產(chǎn)”“欠薪”等消息甚囂塵上，業(yè)績(jī)也難令投資者放心。2021年11月份，比規(guī)定時(shí)間晚了半年的2020年財(cái)報(bào)終于發(fā)布，公司由盈轉(zhuǎn)虧。截至目前，公司股價(jià)仍在1美元以下，隨著6月15日的期限逼近，留給寺庫(kù)的時(shí)間不多了。對(duì)此，寺庫(kù)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“這一兩年受相關(guān)政策影響，中概股跌落1美元的公司比較多，我們也在積極努力尋求改善，但具體公司會(huì)采用哪些措施暫時(shí)還不方便透露。” 值得一提的是，蘑菇街、寺庫(kù)等上市服裝電商表現(xiàn)不佳并非個(gè)例，近幾年更多服裝電商甚至等不到上市那天就已消失不見。 比如，奢侈品電商尚品網(wǎng)、走秀網(wǎng)都在近幾年暫停營(yíng)業(yè)。曾風(fēng)靡一時(shí)的“共享衣櫥”代表企業(yè)也退出市場(chǎng)。2021年，衣二三在其APP首頁(yè)的通知中稱，因業(yè)務(wù)調(diào)整，衣二三將于8月15日關(guān)閉服務(wù)。此前，衣二三累計(jì)獲得6輪融資，總金額超8000萬(wàn)美元。 談及這些服裝電商“低迷”的現(xiàn)狀，一位不愿具名的券商分析師向《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹，服裝行業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期都是低增長(zhǎng)的領(lǐng)域，雖然不會(huì)變得更差，但也不會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)變得更好。“服裝行業(yè)品類多，本身是一個(gè)很大的市場(chǎng)，初期做垂直電商門檻很低，容易入局。但是發(fā)展到后期，重要的就是內(nèi)容打造和平臺(tái)建設(shè)，垂直性就不那么重要。中國(guó)消費(fèi)者沒(méi)有買一款商品先去垂直電商找的習(xí)慣，這種情況下綜合電商的優(yōu)勢(shì)明顯。” “現(xiàn)在很多服裝電商都在轉(zhuǎn)型做直播，但因?yàn)榍赖淖兓?，轉(zhuǎn)型很難。像抖音、快手等渠道都在做服裝帶貨，服裝類目銷售數(shù)據(jù)甚至可以排到平臺(tái)非常靠前的位置，但也僅此而已。平臺(tái)不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)類目數(shù)據(jù)好就把服裝單獨(dú)剝離出去，沒(méi)有必要。”上述分析師說(shuō)。 快時(shí)尚電商 成資本新寵 行業(yè)看似一片頹勢(shì)，但也有驍勇者冒頭。 近期，多家媒體報(bào)道，快時(shí)尚跨境電商SHEIN(希音)正在進(jìn)行最新一輪融資，紅杉中國(guó)、老虎環(huán)球基金與泛太平洋資本等知名投資機(jī)構(gòu)參與其中，融資金額至少10億美元。有業(yè)內(nèi)人士稱，這輪融資結(jié)束后，SHEIN估值可能將高達(dá)1000億美元。 按此計(jì)算，其估值超越了快時(shí)尚服裝巨頭H&M和Zara的總和。若以2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司市值來(lái)算，排在SHEIN前面的是騰訊、阿里、美團(tuán)和京東，其更是成為全球第三大初創(chuàng)企業(yè)，僅次于字節(jié)跳動(dòng)和SpaceX。今年2月份，網(wǎng)傳SHEIN重啟美國(guó)IPO計(jì)劃，但4月份公司回應(yīng)媒體稱：“暫無(wú)IPO計(jì)劃?！? 對(duì)此，盤古智庫(kù)高級(jí)研究員江瀚向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，SHEIN的主要玩法就是“快”。ZARA之前通過(guò)快時(shí)尚來(lái)征服市場(chǎng)，將新潮的衣服從時(shí)裝周拷貝過(guò)來(lái)再做成成品需要14天的周期，而SHEIN速度更快，只要7天?！爸袊?guó)制造這些年之所以能在世界暢通無(wú)阻，關(guān)鍵就是低廉的價(jià)格和極高的品質(zhì)，SHEIN出新速度快，價(jià)格便宜，把自己打造成了時(shí)裝界的‘拼多多+淘特+名創(chuàng)優(yōu)品’?！? 上述分析師認(rèn)為，雖然SHEIN目前較為成功，但對(duì)國(guó)內(nèi)其他服裝電商沒(méi)有借鑒意義?！癝HEIN的成功正是因?yàn)樗蛔鲋袊?guó)市場(chǎng)。它在美國(guó)的物流比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快，價(jià)格更便宜，這種優(yōu)勢(shì)在海外非常突出。但是放到國(guó)內(nèi)行不通，國(guó)內(nèi)電商物流都快，會(huì)有價(jià)格更便宜的電商。如果SHEIN一開始就做中國(guó)市場(chǎng)，也成長(zhǎng)不起來(lái)，因?yàn)橹袊?guó)電商市場(chǎng)已非常成熟?！? 杭州希疆新零售研究院院長(zhǎng)游五洋向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，SHEIN的估值可能有水分，因?yàn)楣驹S多數(shù)據(jù)暫時(shí)還未公開，有夸大嫌疑。 對(duì)于服裝電商未來(lái)的發(fā)展方向，游五洋提出幾點(diǎn)建議：“一方面，消費(fèi)兩極化的現(xiàn)象，讓高品質(zhì)高端市場(chǎng)存在許多增長(zhǎng)機(jī)會(huì)；其次，線上線下最終會(huì)走向融合，內(nèi)容和社交也是最有潛力的模式，這些企業(yè)都需要好好把握。”

隨著消費(fèi)者越來(lái)越追求個(gè)性化、品質(zhì)化和精致化，立足時(shí)尚內(nèi)衣行業(yè)的都市麗人不斷提升品牌形象。調(diào)查顯示，“專業(yè)的”“經(jīng)常推出新產(chǎn)品”“功能性強(qiáng)”以及“外觀好看”是影響消費(fèi)者選擇內(nèi)衣品牌的重要因素。而在專業(yè)度方面，都市麗人得到了認(rèn)可。重建消費(fèi)者心智鏈接是都市麗人品牌升級(jí)一個(gè)重要任務(wù)。而95后、00后新人群成為社會(huì)中堅(jiān)力量，是其中的關(guān)鍵。在“二次創(chuàng)業(yè)”深化改革階段，都市麗人正以更加青春活力的身份和個(gè)性，向年輕化時(shí)尚化方向發(fā)展。 都市麗人2022春夏新品發(fā)布會(huì) 近年來(lái)，都市麗人正以更加青春活力的身份和個(gè)性，向年輕化時(shí)尚化方向發(fā)展。都市麗人頻頻制造市場(chǎng)爆款，本質(zhì)上，代表了其對(duì)市場(chǎng)脈絡(luò)的精準(zhǔn)把握。眼下，消費(fèi)者個(gè)性化、品質(zhì)化和精致化的追求愈演愈烈。對(duì)于都市麗人而言，想要在立足內(nèi)衣行業(yè)的現(xiàn)狀中再度突破，品牌形象提升已然成為必經(jīng)之路。 2022年春夏大秀以“清春·煥境”為主題，通過(guò)沉浸式時(shí)裝·音樂(lè)·舞蹈·表演多元素跨界的形式，打造創(chuàng)意十足的時(shí)尚秀。主視覺(jué)整體畫面中以花卉的元素并結(jié)合云朵輕柔的概念，體現(xiàn)整體畫面通透感，以漫畫設(shè)計(jì)的底蘊(yùn)作設(shè)計(jì)主基調(diào)，以陽(yáng)光照射靈感作主題字設(shè)計(jì)，體現(xiàn)出春天里的一幕陽(yáng)光， 溫暖如春，照滿整個(gè)春夏。呈現(xiàn)的方式比較新穎，以舞臺(tái)劇的形式進(jìn)行的一種展示產(chǎn)品的走秀方式，其中運(yùn)用到舞蹈的排練、情景劇的編排、舞蹈的演繹、音樂(lè)的選用、時(shí)裝的表演以及各類道具等等來(lái)完成，讓客戶更全面的沉浸在大秀的演繹中，也讓產(chǎn)品以新的方式，展現(xiàn)在客戶面前。 喚醒新生，吸引到更多年輕力量 不斷發(fā)力年輕市場(chǎng)，正是都市麗人回歸實(shí)用的真實(shí)寫照。2021年都市麗人攜手上海服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)，共同發(fā)起“正青年”新銳設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)計(jì)劃。激發(fā)青年力量，以青年的視角和審美去闡釋中國(guó)設(shè)計(jì)價(jià)值。都市麗人作為擁有23年歷史的國(guó)民貼身衣物首選品牌，希望通過(guò)本次大賽為有才華的中國(guó)當(dāng)代青年設(shè)計(jì)師開辟一條快速成長(zhǎng)的通道，以青年群體的審美、語(yǔ)言、新生代價(jià)值觀共同孵化都市麗人下一代爆品，培養(yǎng)未來(lái)人才。 都市麗人“正青年”內(nèi)衣設(shè)計(jì)大賽圓滿落幕 最終，72所學(xué)校、1146名學(xué)生共同參與到新一代爆品的孵化中。通過(guò)與這些年輕的設(shè)計(jì)師攜手，都市麗人實(shí)現(xiàn)了自身供應(yīng)鏈、市場(chǎng)和用戶資源的開放——這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)生態(tài)至上的時(shí)代，也是一個(gè)開放共贏的時(shí)代。自下而上，都市麗人從終端聽取更多年輕人、更多消費(fèi)者的聲音。 對(duì)話年輕人，驅(qū)動(dòng)品牌蝶變新生 早在去年，都市麗人便陸續(xù)推出了“我是都市麗人，你呢”熱詞挑戰(zhàn)賽，通過(guò)12位平凡素人不平凡的故事和視頻分享，驅(qū)動(dòng)社交裂變。鏈接人生不同階段的“親密關(guān)系”，傾情打造《致最親密的你》微電影，講述都市麗人20余年與6,000萬(wàn)會(huì)員結(jié)緣、成長(zhǎng)、繼續(xù)前行的故事，喚醒會(huì)員及消費(fèi)者對(duì)都市麗人獨(dú)有的情感記憶。上檔一周登上新片場(chǎng)年度十佳品牌營(yíng)銷。超千萬(wàn)人網(wǎng)上圍觀。 《致最親密的你》微電影 近期一次對(duì)消費(fèi)者的調(diào)研顯示，消費(fèi)者對(duì)都市麗人品牌形象評(píng)價(jià)較高，認(rèn)為都市麗人是實(shí)用的、值得信賴的國(guó)民品牌，并且穿起來(lái)很舒適，其中“信賴程度”對(duì)于促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買行為有著重要作用。都市麗人重新確立了其品牌定位“全國(guó)銷量領(lǐng)先的專業(yè)內(nèi)衣”，品牌完成了一次系統(tǒng)升級(jí)。如今，都市麗人積極嘗試全新的營(yíng)銷模式，與消費(fèi)者在情感上同頻共振，讓品牌建設(shè)不再只是由品牌單方主導(dǎo)，而是雙方同生共美的價(jià)值共情。

五花八門的童裝，有沒(méi)有讓家長(zhǎng)們挑花眼呢？ 童裝除了能讓小寶貝們更靚更帥以外，還有一個(gè)重要的作用，那就是守護(hù)孩子的肌膚屏障，遠(yuǎn)離可能的外來(lái)傷害。 因此在童裝的選擇方面，時(shí)尚美觀只是一方面，質(zhì)量過(guò)硬、細(xì)節(jié)到位才是最值得入手的童裝選擇。 今天我們就來(lái)簡(jiǎn)單做一個(gè)童裝細(xì)節(jié)大比拼，給各位“選擇困難癥”的家長(zhǎng)們提供一點(diǎn)參考吧！ 1、天然面料VS人工面料 這一回合，天然面料完勝！ 人工面料由于在人工合成階段，或多或少會(huì)需要一些人工成分，可能大人對(duì)此不以為意，但是孩子的皮膚十分嬌嫩，很容易出現(xiàn)問(wèn)題。 在透氣性或吸汗性方面，天然面料也略勝一籌，無(wú)論純棉面料還是蠶絲面料，孩子們穿起來(lái)都更舒適、更健康。 因此童裝面料是選購(gòu)?fù)b最為關(guān)鍵的因素之一，家長(zhǎng)們千萬(wàn)不要忽略。 2、素色童裝VS五彩童裝 通常來(lái)說(shuō)，孩子的童裝顏色越簡(jiǎn)單越好。 眾所周知，上色是童裝非常關(guān)鍵的一環(huán)，甚至決定了童裝的受歡迎程度，但與此同時(shí)也暗藏著風(fēng)險(xiǎn)。 不良商家會(huì)采用廉價(jià)的染色劑染色，并用別的方法掩蓋氣味，這樣的童裝對(duì)孩子而言無(wú)疑是“毒童裝”的一種。 因此除非是有保障、值得信賴的品牌童裝，不然還是素色的童裝對(duì)孩子更好。 3、簡(jiǎn)約童裝VS精裝童裝 這一點(diǎn)可以依照搭配，自由選擇，不過(guò)有些“精裝”童裝卻需要家長(zhǎng)們避雷。 如果孩子太小，含有小亮片、小裝飾的童裝一定要避免，因?yàn)橐坏┻@些裝飾脫落，很容易造成孩子的誤食； 如果孩子已經(jīng)可以攀爬行走，帽繩也是需要家長(zhǎng)提防的點(diǎn)，因?yàn)樵谂逝佬凶叩倪^(guò)程中，一旦帽繩被卡住，孩子就會(huì)有窒息的風(fēng)險(xiǎn)。 穿搭固然重要，安全價(jià)值更高，這一點(diǎn)家長(zhǎng)千萬(wàn)要重視。 其實(shí)，給孩子挑衣服只要秉持觸、摸、嗅、看、聞這幾點(diǎn)原則，同時(shí)選擇信得過(guò)的門店或品牌，就能讓童裝真正成為孩子美麗和健康的“守護(hù)神”！

近日，國(guó)產(chǎn)男裝品牌報(bào)喜鳥、七匹狼發(fā)布的2021年財(cái)報(bào)顯示，其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。 報(bào)喜鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，一方面，公司深耕服裝主業(yè)，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、品牌和渠道的建設(shè)，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。另一方面，公司加大電商和新零售業(yè)務(wù)的開展力度，加強(qiáng)品牌推廣和宣傳，公司整體運(yùn)營(yíng)能力和效率得到改善，因此營(yíng)收和盈利能力穩(wěn)健增長(zhǎng)。 對(duì)此，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教育與開放經(jīng)濟(jì)研究中心產(chǎn)業(yè)部主任盧福永表示，報(bào)喜鳥、七匹狼的營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙增，有2020年同期疫情影響下業(yè)績(jī)基數(shù)相對(duì)不高的原因，但也為疫情之下的男裝行業(yè)注入一些亮色。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)民收入水平提高，男士更為注重風(fēng)格與時(shí)尚，更加愿意對(duì)自己的外表進(jìn)行投資，進(jìn)而推動(dòng)男裝行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國(guó)有8.1萬(wàn)余家男裝相關(guān)企業(yè)。其中，2021年新增注冊(cè)企業(yè)近萬(wàn)家，增速達(dá)14%。 盧福永分析，相較于女裝市場(chǎng)，男裝市場(chǎng)總體規(guī)模偏小，且有多種不同特征。在生產(chǎn)端，男裝的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更加明顯，品牌區(qū)分度遠(yuǎn)不如女裝行業(yè)；而在消費(fèi)端，男裝市場(chǎng)的功能性消費(fèi)特征更為明確，職業(yè)正裝和時(shí)尚休閑作為主要的兩條產(chǎn)品線，也符合大部分男裝企業(yè)的產(chǎn)品布局。 “中國(guó)男裝行業(yè)經(jīng)歷了快速擴(kuò)張時(shí)期，目前進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)期，行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)?？捎^。但全行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，龍頭企業(yè)市場(chǎng)占有率不高，我國(guó)主要的男裝品牌集中在中端市場(chǎng)，由此導(dǎo)致了較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，差異化發(fā)展不足。”盧福永補(bǔ)充道。 業(yè)內(nèi)專家提出，當(dāng)前，受多地突發(fā)疫情影響，市場(chǎng)訂單量減少，而運(yùn)費(fèi)和原材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致男裝市場(chǎng)與紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)和銷售面臨不小的壓力和困難。 記者了解到，我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已具備一定規(guī)模，形成了獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群，其中包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群；以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群；以及借助港、澳等優(yōu)勢(shì)而獨(dú)立成長(zhǎng)的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。那么，處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的國(guó)產(chǎn)男裝企業(yè)該如何破圈？ 破局的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。紅豆股份董事長(zhǎng)戴敏君表示，2022年，紅豆男裝將錨定“舒適男裝”新賽道，定位“經(jīng)典舒適男裝”，以新戰(zhàn)略展現(xiàn)新姿態(tài)。 除了通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)和營(yíng)銷模式等商業(yè)舉措來(lái)提升影響力，男裝領(lǐng)軍品牌海瀾之家還致力于向公眾推廣中國(guó)的經(jīng)典傳統(tǒng)文化。近日，海瀾之家正式發(fā)布基于傳統(tǒng)生肖文化設(shè)計(jì)的“虎虎生風(fēng)”IP服飾系列，為品牌找到一種更容易與中國(guó)消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的溝通方式。 盧福永表示，品牌打造非常關(guān)鍵，立足自身特點(diǎn)，營(yíng)造對(duì)應(yīng)的品牌文化，豐富品牌內(nèi)涵，有助于提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。在營(yíng)銷方面，品牌要向全渠道努力，力爭(zhēng)精準(zhǔn)營(yíng)銷，但對(duì)流量的追求也要更加理性。 此外，他認(rèn)為，必須提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。男裝市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求更加多元，是對(duì)品牌、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、工藝、功能、性價(jià)比等多種需求元素的疊加，對(duì)男裝品牌的產(chǎn)品和服務(wù)都將帶來(lái)極大挑戰(zhàn)，男裝品牌需要在多元市場(chǎng)需求變化中形成自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

俗話說(shuō)：人靠衣裝，馬靠鞍。由此可見衣著穿搭對(duì)一個(gè)人氣質(zhì)形象的重要性。當(dāng)下市場(chǎng)中，服裝行業(yè)的發(fā)展如日中天，早已成為了一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，也出現(xiàn)了很多仿造、抄襲、撞衫等問(wèn)題，茵格麗女裝作為一個(gè)實(shí)力雄厚的原創(chuàng)快時(shí)尚品牌，它不斷根據(jù)市場(chǎng)需求做出調(diào)整，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展完善創(chuàng)新。 茵格麗女裝集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售為一體，多年以來(lái)始終憑借著對(duì)行業(yè)獨(dú)到的目光，以及良好的市場(chǎng)定位，贏得了眾多女性的青睞。茵格麗女裝的出現(xiàn)讓眾多女性得以近距離觸碰國(guó)際前沿的流行風(fēng)尚，他始終以“讓更多女性擁抱時(shí)尚”為品牌宗旨，時(shí)刻關(guān)注世界潮流的發(fā)展變化，不斷收集潮流前沿訊息，打造都市女性的穿搭之選。 穿著得體是對(duì)自己和他人的最大尊重，衣著得體也意味著能讓你和他人都能感覺(jué)舒服，而舒服又意味著氣質(zhì)魅力的無(wú)懈可擊！怎樣穿衣才能達(dá)到這樣的境界呢？這一點(diǎn)普通人可學(xué)不來(lái)，還是要靠專業(yè)人士的幫忙，而茵格麗女裝就是一個(gè)很好的服裝穿搭導(dǎo)師，它對(duì)時(shí)尚搭配有著深厚的造詣，能夠完美演繹出現(xiàn)代都市女性的魅力風(fēng)范。 作為一個(gè)專注快時(shí)尚的旗艦品牌，茵格麗女裝秉承原創(chuàng)設(shè)計(jì)、匠心品質(zhì)的產(chǎn)品理念謀求發(fā)展，結(jié)合前沿時(shí)尚的款式設(shè)計(jì)，將創(chuàng)意、靈感、工藝、品質(zhì)相融合，俘獲眾多女性的芳心。

女裝是生活中不可缺少的消費(fèi)品，種類繁多，款式多樣，可以給人們的生活帶來(lái)眾多的歡樂(lè)，備受人們的喜愛。伊莎佩緹女裝是行業(yè)中的知名品牌，經(jīng)營(yíng)的女裝品類非常的多，總之是應(yīng)有盡有，可以滿足不同消費(fèi)者的需求，備受消費(fèi)者的喜愛。伊莎佩緹女裝將時(shí)尚的女裝帶給了消費(fèi)者，是消費(fèi)者們心中的好品牌。伊莎佩緹女裝合作靠譜嗎？伊莎佩緹口碑怎么樣？請(qǐng)看下文介紹吧。 伊莎佩緹女裝品牌總部位于安徽，是安徽吉宇軒商貿(mào)有限公司旗下品牌，公司坐落于科技新城——合肥。公司擁有行業(yè)品牌"伊莎佩緹"，是休閑女裝合作行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌之一，運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富，功力深厚。 伊莎佩緹女裝品牌經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，在全國(guó)眾多的城市已開設(shè)了一千兩百多家的合作連鎖門店，成為了市場(chǎng)上人們熟知的女裝品牌。伊莎佩緹女裝以豐富的種類，的品質(zhì)，貼心周到的服務(wù)，贏得消費(fèi)者一致認(rèn)可與青睞，是個(gè)備受歡迎的女裝好品牌，也是一個(gè)深受合作商信賴的合作好品牌，公司擁有專業(yè)的培訓(xùn)與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，可以為合作商提供整店輸出速度支持，以及免費(fèi)的運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)和全程的跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，合作商有無(wú)經(jīng)驗(yàn)都可以輕松開店，不操心創(chuàng)業(yè)。 伊莎佩緹口碑怎么樣？伊莎佩緹是一家專業(yè)的女裝品牌，也是休閑女裝行業(yè)中的成功品牌。伊莎佩緹為消費(fèi)者帶去了他們喜愛的女裝產(chǎn)品，贏得了消費(fèi)者的喜愛與認(rèn)可，在市場(chǎng)上的口碑是非常好的，甚至全中國(guó)消費(fèi)者都比較喜愛的好品牌。伊莎佩緹經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，品牌已深入人心，獲得廣大消費(fèi)者們的一致好評(píng)與認(rèn)可。 伊莎佩緹女裝合作靠譜嗎，伊莎佩緹口碑怎么樣？小編在上文已經(jīng)為大家做了詳細(xì)的介紹，大家看了之后心里都有數(shù)了吧。伊莎佩緹女裝是消費(fèi)者認(rèn)可的好品牌，合作這樣的好品牌創(chuàng)業(yè)，合作商可以快速站穩(wěn)市場(chǎng)，憑借著品牌的知名度和影響力，可以輕松收獲眾多的客源，輕松收獲豐厚的財(cái)富。

個(gè)性化服裝定制并不是簡(jiǎn)單的圖案DIY，從版型、面料到應(yīng)用場(chǎng)景每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要面面俱到，這些服裝定制常識(shí)你知道多少呢? 以愛多瑞服裝定制為例，服裝定制涉及T恤、Polo衫、衛(wèi)衣、工作服等等，基本涉及大部分服裝品類，足以滿足用戶基本的服裝定制需求。 版型 T恤、Polo、衛(wèi)衣、工作服、職業(yè)裝等等，不同的服裝品類版型不同，適用的場(chǎng)合也不同。 基礎(chǔ)服飾定制一般以T恤、Polo、衛(wèi)衣為主，根據(jù)季節(jié)、公司形象、應(yīng)用場(chǎng)景等因素會(huì)有相應(yīng)調(diào)整。 比如，互聯(lián)網(wǎng)公司在定制服裝時(shí)往往會(huì)選擇Polo，相較于T恤會(huì)顯得比較正式，塑造公司專業(yè)的商務(wù)形象。 除了基本版型的選擇，用戶還可以將自己的偏好、身體狀況等數(shù)據(jù)提供給優(yōu)定鏈的服裝定制師，選擇領(lǐng)口、袖口、下擺等細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)做到個(gè)性化定制。 面料 服裝的面料與服裝的舒適度直接相關(guān)，基礎(chǔ)服飾應(yīng)用到的面料會(huì)涉及到莫代爾、速干、純棉等等。 絲光棉：絲光棉又名“冰絲棉”,棉中極品，以這種原料制成的高品質(zhì)針織面料，不僅完全保留了原棉優(yōu)良的天然特性，而且具有絲一般的光澤，織物手感柔軟。 純棉：吸濕保溫，手感柔而且穿著舒適，染色性好，光澤柔和，有自然的美感。 滌淪：強(qiáng)度高，彈性好，表面光滑，耐磨性好。 此外，還有莫代爾、雙珠地棉、錦綸等等。一般定制服裝會(huì)選擇混合面料，比如在棉中添加滌綸等以增強(qiáng)服裝彈性。 服裝定制過(guò)程中，我們有時(shí)候會(huì)遇到克重和紗支數(shù)這兩個(gè)名詞。 克重主要決定了面料厚度，也決定了這件衣服適合什么樣的季節(jié)。 紗支數(shù)則代表了紗線的粗細(xì)，支數(shù)越大，紗線越細(xì)，同時(shí)面料越柔軟細(xì)膩。 圖案 圖案可能是大家在服裝定制中最關(guān)心的一環(huán)，印花的效果直接決定著定制服裝的美觀度和上身效果。 把自己喜歡的或是親自設(shè)計(jì)的圖案、文字印制在服裝上，就成為了一件獨(dú)一無(wú)二的衣服。 用戶既可以聯(lián)系優(yōu)定鏈的服裝定制師設(shè)計(jì)圖案，還可以自己提供設(shè)計(jì)原稿。不過(guò)，在提供設(shè)計(jì)原稿時(shí)要注意設(shè)計(jì)稿的清晰度、層次等等，以避免影響印花效果。 不同的圖案對(duì)于印花的工藝要求也不同。因此，在服裝定制前一定要和定制師先溝通再批量定制哦！

中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模巨大，據(jù)中國(guó)服裝紡織協(xié)會(huì)測(cè)算，2018 年中國(guó)服裝銷售總額 3.08 萬(wàn)億。據(jù)Statista統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，到2025年，全球服裝市場(chǎng)規(guī)模將突破2萬(wàn)億美金，其中中國(guó)占50%以上，仍將是未來(lái)全球最大的服裝出口商。但中國(guó)服裝行業(yè)信息化程度低，招工困難，并且在傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下，面臨庫(kù)存壓力大、需求多變難匹配問(wèn)題，服裝全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化、數(shù)字化是中國(guó)傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要出路。 飛榴科技，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，由IBM Waston博士科學(xué)家團(tuán)隊(duì)于2016年創(chuàng)立，致力于人工智能技術(shù)在服裝供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用，為國(guó)內(nèi)外數(shù)千萬(wàn)家服裝工廠、設(shè)計(jì)師、品牌客戶等提供小單快反的智慧生產(chǎn)協(xié)同 SaaS 產(chǎn)品 “SewSmar（針聰明）”和 S2B 的貨源采銷平臺(tái)及供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái) “黑袋子”，先后完成7輪融資，獲得字節(jié)跳動(dòng)、高瓴資本、GGV紀(jì)源資本、軟銀中國(guó)等一線創(chuàng)投的不斷加持。 飛榴科技已經(jīng)全面覆蓋從服裝供應(yīng)鏈管理、源頭貨源、原創(chuàng)設(shè)計(jì)、小單快反生產(chǎn)、數(shù)字化工廠等產(chǎn)業(yè)上下游，持續(xù)從各個(gè)維度為客戶提供優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。 助力工廠數(shù)智化轉(zhuǎn)型 飛榴科技推出SewSmart（針聰明），面向服裝企業(yè)提供真正的全鏈數(shù)字化解決方案，對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)流程和信息進(jìn)行改造升級(jí)，以AI為智慧大腦，建立了ERP、CRM、WMS、PLM、GSD、MES、APS等信息化管理系統(tǒng)和模塊，用一套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工廠服裝生產(chǎn)全鏈路數(shù)字化、智能化管理，大批量訂單生產(chǎn)效率提升20%。 與傳統(tǒng)服裝MES、ERP系統(tǒng)不同，飛榴科技深入服裝工廠，了解工廠特點(diǎn)不斷分析和優(yōu)化，通過(guò)AI算法，把一個(gè)生產(chǎn)訂單從產(chǎn)線計(jì)劃，到車間生產(chǎn)工序的計(jì)劃，再到包裹維度的計(jì)劃，最后拆解到每一個(gè)員工。產(chǎn)線員工只需要看已拆解分配給自己的工序，做哪幾包哪幾道工序，作業(yè)完成通過(guò)PAD將數(shù)據(jù)自動(dòng)反饋回系統(tǒng)，班組長(zhǎng)及時(shí)監(jiān)測(cè)線平衡圖，動(dòng)態(tài)進(jìn)行產(chǎn)中智能調(diào)整，提高產(chǎn)線的效率。效率提升體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 1.轉(zhuǎn)款時(shí)間的提升：在轉(zhuǎn)款上面，通過(guò)飛榴SewSmart系統(tǒng)能夠根據(jù)款式進(jìn)行智能化分析和拆解、通過(guò)合理員工工序分配，實(shí)現(xiàn)比傳統(tǒng)產(chǎn)線縮短轉(zhuǎn)款時(shí)間一倍以上。 2.速度提升了，良品率也在提升：通過(guò)AI智能化排程讓工序錯(cuò)誤率降低，也讓工序和對(duì)應(yīng)擅長(zhǎng)工人的匹配準(zhǔn)確率提升，次品率也因此大大降低。 3.班組長(zhǎng)的管理效率提升：班組長(zhǎng)通過(guò)PAD就可以實(shí)時(shí)管理產(chǎn)線員工，了解員工實(shí)時(shí)作業(yè)的情況，班組長(zhǎng)每天圍繞管理產(chǎn)線繞圈答疑的微信步數(shù)減少了1/2以上。 相較于傳統(tǒng)數(shù)字化軟件系統(tǒng)，動(dòng)輒幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的價(jià)格不太親民，飛榴科技SewSmart系統(tǒng)采用SaaS模式，無(wú)需本地部署，無(wú)需企業(yè)停工停產(chǎn)，3天就能完成系統(tǒng)上線，跑通流程，員工操作系統(tǒng)就像刷抖音一樣簡(jiǎn)單。以低成本、快部署、輕量化助力中小企業(yè)提升生產(chǎn)、管理能力。 常熟百成匯智能吊掛產(chǎn)線，上線飛榴SewSmart，員工配備pad，智能管理，簡(jiǎn)潔高效 目前，飛榴SewSmart（針聰明）系統(tǒng)全國(guó)各地工廠得到成功部署和應(yīng)用，客戶包括SHEIN、三槍、斯凱奇、上海紡織集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)等知名服裝集團(tuán)和品牌。打造了一批具有示范價(jià)值的新型服裝數(shù)字化工廠。 打通服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游構(gòu)建商業(yè)閉環(huán) 黑袋子APP目前已經(jīng)完成與字節(jié)跳動(dòng)、抖音等戰(zhàn)略資源的整合，對(duì)接網(wǎng)紅主播，深耕廣州、杭州、青島、湖州、常熟、濮院等全國(guó)優(yōu)質(zhì)貨源產(chǎn)區(qū)，開拓?cái)?shù)千家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，每日上新數(shù)百款，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重構(gòu)精準(zhǔn)人、貨、場(chǎng)，開拓服裝銷售新通路。同時(shí)，依托飛榴1000余家云工廠，助力平臺(tái)商家實(shí)現(xiàn)小單快反，有效降低庫(kù)存，提高供貨效率。 飛榴科技是通過(guò)對(duì)服裝全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字升級(jí)，把前沿人工智能技術(shù)、產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)賦能給服裝工廠，幫助服裝企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中敢于創(chuàng)新，發(fā)力本土品牌，原創(chuàng)設(shè)計(jì)，把中國(guó)制造變成中國(guó)智造。

推進(jìn)“智慧紅豆”戰(zhàn)略 　　收獲累累碩果 　　2016年開始，紅豆集團(tuán)主動(dòng)擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)，啟動(dòng)“智慧紅豆”戰(zhàn)略，努力推動(dòng)推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，走在了行業(yè)前列。2021年，國(guó)家工信部將《紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服裝行業(yè)典型應(yīng)用》項(xiàng)目列入新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范名單。 　　紅豆襯衫廠智慧車間 　　早在2017年，紅豆集團(tuán)成立紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司，以“智慧企業(yè)”為牽引，專注于物聯(lián)網(wǎng)科技、智能科技、電子信息技術(shù)、通信技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)。公司在全力打造全產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，建設(shè)了財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、進(jìn)銷存管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等現(xiàn)代企業(yè)管理信息化系統(tǒng)。公司重點(diǎn)研發(fā)打造的紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興領(lǐng)域技術(shù)與服裝生產(chǎn)制造深度融合下的綜合性大型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。 　　該平臺(tái)主體基于開源通用IT技術(shù)構(gòu)建，解決了紡織服裝企業(yè)在實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)、智能服務(wù)、智能產(chǎn)品等數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式過(guò)程中遇到的共性基礎(chǔ)技術(shù)難題，為開發(fā)者提供了工業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新合作的生態(tài)共贏環(huán)境。2018年8月，該平臺(tái)被列為首批紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)試點(diǎn)項(xiàng)目。同年12月，平臺(tái)又入選國(guó)家工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)集成創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)示范項(xiàng)目，也是唯一平臺(tái)類入選項(xiàng)目。 　　智能工廠+智慧車間+AI智能量體倉(cāng) 　　紅豆數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入快車道 　　以紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為依托，紅豆集團(tuán)在紡織服裝板塊大力開展數(shù)字化改造和升級(jí)。以紅豆西服智能工廠為例，該工廠是紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及智慧工廠落地試點(diǎn)示范項(xiàng)目。自成立以來(lái)，其以產(chǎn)品個(gè)性化、設(shè)計(jì)協(xié)同化、供應(yīng)敏捷化、制造柔性化、決策智能化為標(biāo)準(zhǔn)，建立智慧工廠生產(chǎn)體系，搭建了數(shù)字化生產(chǎn)管理一體化平臺(tái)。 　　在衣服和操作工人間“行走自如”的AVG小車 　　紅豆西服智能工廠也是紅豆集團(tuán)與無(wú)錫聯(lián)通打造的首個(gè)服裝行業(yè)5G智能柔性工廠。其生產(chǎn)系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)產(chǎn)線的強(qiáng)耦合關(guān)系，依據(jù)訂單工藝和工人技能雷達(dá)監(jiān)控，采用動(dòng)態(tài)虛擬產(chǎn)線形式優(yōu)化產(chǎn)線組合，通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)送指令到5G AGV小車，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化物料配送及動(dòng)態(tài)產(chǎn)線調(diào)節(jié)，全面消除線平衡損耗，帶來(lái)質(zhì)級(jí)變化提升，賦能真柔性智造能力升級(jí)。完成智能改造升級(jí)后，該工廠單耗成本下降10%，提高生產(chǎn)效率20%，在制品減少30%?？梢哉f(shuō)，數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，為工廠的生產(chǎn)、物流、質(zhì)檢等方面帶來(lái)了新技術(shù)方面的賦能。 　　紅豆西服智能工廠 　　此外，紅豆還建成了紅豆襯衫廠智慧車間，通過(guò)智能化設(shè)備的投入使用，使得整體生產(chǎn)效率提高了20%。紅豆運(yùn)動(dòng)裝智能工廠引入GIM服裝智能制造軟件云服務(wù)，搭建紅豆數(shù)字化運(yùn)營(yíng)中心，打造從生產(chǎn)到出貨的“48小時(shí)工廠”，獲2021年“無(wú)錫市級(jí)專精特新小巨人企業(yè)”稱號(hào)。2021年3月，紅豆股份智能配送中心成功奠基，是智慧紅豆建設(shè)最重要的項(xiàng)目，也是紅豆股份以智能制造為驅(qū)動(dòng)成功向產(chǎn)業(yè)鏈各端點(diǎn)發(fā)力的重要成果。 　　除了“后端”工廠智能化，“前端”門店也在智能化方面作了諸多改造。比如，紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司推出的BANJO定制的AI智能量體倉(cāng)，其AI智能量體+遠(yuǎn)程試衣技術(shù)，就打通了從門店量體到生產(chǎn)再到發(fā)貨的服裝生產(chǎn)完整鏈條，為消費(fèi)者提供高效的私人定制服務(wù)。 　　紅豆襯衫廠智慧車間 　　2021年9月，紅豆集團(tuán)以“建設(shè)基于5G技術(shù)的智能工廠的實(shí)踐——實(shí)現(xiàn)服裝柔性生產(chǎn)及質(zhì)量管控的經(jīng)驗(yàn)”，成功入選中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)發(fā)布的2021年全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿名單，成為江蘇省唯一獲此殊榮的紡織企業(yè)。 　　以“紅豆智慧方案” 　　助力更多企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向數(shù)字經(jīng)濟(jì) 　　2022年1月江蘇兩會(huì)期間，江蘇省十二屆政協(xié)常委、紅豆集團(tuán)董事局主席周海江向大會(huì)提交《推進(jìn)制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”》提案。呼吁政府持續(xù)發(fā)力，加速制造業(yè)整個(gè)生態(tài)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”進(jìn)程，讓數(shù)字為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全面賦能。 　　紅豆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 　　目前，紅豆集團(tuán)正加快以數(shù)字技術(shù)深度融入企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)，重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)。不久的將來(lái)，將實(shí)現(xiàn)全鏈路的智能化，銷售端運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建精準(zhǔn)營(yíng)銷，生產(chǎn)上則積極建設(shè)智能車間，產(chǎn)品研發(fā)借助數(shù)字化應(yīng)用向高端化升級(jí)。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型中尋找突破，不斷延展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的空間，紅豆集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入快車道。 　　智慧紅豆 　　以“紅豆智慧方案”助力更多企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提升中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力，助推中國(guó)制造業(yè)進(jìn)一步加速提質(zhì)。紅豆——紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為開發(fā)者提供了工業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新合作的生態(tài)共贏環(huán)境，預(yù)計(jì)可帶動(dòng)上下游紡織服裝供應(yīng)鏈企業(yè)600家入駐平臺(tái)，接入設(shè)備20萬(wàn)臺(tái)(套)，紡織服裝行業(yè)工業(yè)App1000個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額100億元。

作為全球運(yùn)動(dòng)時(shí)尚先鋒的代表，多次亮相國(guó)際時(shí)裝周并掀起討論熱潮的運(yùn)動(dòng)品牌FILA斐樂(lè)，一直致力于打破陳規(guī)，將時(shí)尚融入運(yùn)動(dòng)，打造具有當(dāng)代精神的高級(jí)運(yùn)動(dòng)時(shí)裝。 據(jù)了解，F(xiàn)ILA斐樂(lè)作為擁有百年歷史的運(yùn)動(dòng)品牌，在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域不斷探索、創(chuàng)新，為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員研發(fā)專業(yè)裝備，助力運(yùn)動(dòng)員征戰(zhàn)高級(jí)別比賽。隨著消費(fèi)者對(duì)服裝日趨個(gè)性態(tài)度表達(dá)的需求，F(xiàn)ILA 斐樂(lè)持續(xù)為消費(fèi)者帶來(lái)新的創(chuàng)想和變革，向世界展示傳奇百年品牌的歷史積淀以及熱情與活力。近期，安踏集團(tuán)發(fā)布2021年全年業(yè)績(jī)公告，旗下國(guó)際品牌FILA 斐樂(lè)收入再創(chuàng)新高，同比增長(zhǎng)幅度高達(dá)25.1%，總營(yíng)收達(dá)到218.22億元。 以冰雪運(yùn)動(dòng)為抓手 不斷強(qiáng)化專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌形象 2022年是冰雪盛事年，在北京冬奧會(huì)比賽中，中國(guó)自由式滑雪空中技巧國(guó)家隊(duì)斬獲2金1銀的矚目成績(jī)，成為名副其實(shí)的“夢(mèng)之隊(duì)”。中國(guó)選手齊廣璞、賈宗洋、徐夢(mèng)桃等冰雪健兒身上所披的戰(zhàn)袍，正是FILA斐樂(lè)為國(guó)家隊(duì)精心設(shè)計(jì)打造的擁有“凌空冰雪科技”的戰(zhàn)袍。 FILA斐樂(lè)之所以能與冰雪領(lǐng)域的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員達(dá)成合作，離不開其背后的技術(shù)研發(fā)、積累。以中國(guó)自由式滑雪空中技巧國(guó)家隊(duì)的專業(yè)滑雪裝備為例，這款戰(zhàn)袍采用了“凌空冰雪科技”，其外部的Dermizax面料及夾層內(nèi)填充的PRIMALOFT保暖材料，在透氣透濕、防水及保溫等方面都實(shí)現(xiàn)了全球領(lǐng)先。而在比拼速度的短道速滑和速度滑冰項(xiàng)目中，為減少高速滑行中帶來(lái)的風(fēng)阻，F(xiàn)ILA斐樂(lè)選取了輕薄、高強(qiáng)度、高彈力的材料，降低阻力的同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)透氣排汗，面料的防切割性能則給予了運(yùn)動(dòng)員全方位的保護(hù)。 值得一提的是，F(xiàn)ILA斐樂(lè)不僅為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員提供競(jìng)技裝備，還將其技術(shù)應(yīng)用在消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品中。先后發(fā)售的專業(yè)滑雪系列 FILA ATHLETICS SKI、FILA x VIST 聯(lián)名系列，均采用國(guó)家隊(duì)?wèi)?zhàn)袍同款的“凌空冰雪科技”，可謂時(shí)尚與專業(yè)并存。 瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶群體需求 從營(yíng)銷到產(chǎn)品全面深入 除了專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備的研發(fā)，F(xiàn)ILA斐樂(lè)還秉持著“高級(jí)運(yùn)動(dòng)時(shí)裝”這一概念，引領(lǐng)現(xiàn)代審美。早年間FILA斐樂(lè)響應(yīng)“運(yùn)動(dòng)復(fù)古時(shí)尚”浪潮，順勢(shì)推出的漁夫帽、老爹鞋等諸多產(chǎn)品，火爆一直延續(xù)至今。FILA斐樂(lè)諸多消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品還采用了專業(yè)級(jí)產(chǎn)品下方的技術(shù)，本身就具備極強(qiáng)的產(chǎn)品力，成為火爆一時(shí)的單品。此外，F(xiàn)ILA斐樂(lè)早在2015年就推出了 FILA KIDS，旨在為年齡3-15歲的高端兒童市場(chǎng)提供服飾及鞋類產(chǎn)品。 自2009年品牌進(jìn)行重塑后，F(xiàn)ILA斐樂(lè)始終保持著穩(wěn)步的增長(zhǎng)。從曾經(jīng)的重度虧損，到現(xiàn)在已成為極具辨識(shí)度和盈利能力的頭部品牌?？梢灶A(yù)見，未來(lái)FILA斐樂(lè)在根植品牌專業(yè)運(yùn)動(dòng)+高級(jí)時(shí)裝“雙基因”的同時(shí)，將繼續(xù)精準(zhǔn)洞察用戶的消費(fèi)喜好，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品品類，打造覆蓋不同年齡層消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)時(shí)裝，將“一個(gè)人的品牌”轉(zhuǎn)換成“一家人的品牌”。

由深圳市人民政府主辦、市工業(yè)和信息化局組織、市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)承辦的深圳時(shí)裝周2022秋冬系列(以下簡(jiǎn)稱“本屆時(shí)裝周”)，于4月23日晚上在招商蛇口意庫(kù)價(jià)值工廠工業(yè)遺跡大筒倉(cāng)元宇宙光影秀場(chǎng)拉開帷幕。本屆時(shí)裝周以“線下走秀”和“元宇宙線上發(fā)布”創(chuàng)新呈現(xiàn)方式重裝登場(chǎng)，2022年4月23-30日，將為全球觀眾帶來(lái)51場(chǎng)時(shí)尚大秀和系列時(shí)尚創(chuàng)意活動(dòng)，解鎖時(shí)尚的無(wú)盡魅力。 　　打造線上線下相結(jié)合的“元宇宙時(shí)裝周”。運(yùn)用人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等前沿技術(shù)，創(chuàng)新“元宇宙線上發(fā)布”+“線下走秀”的呈現(xiàn)形式，打造永不落幕的“深圳時(shí)裝周”。通過(guò)搭建數(shù)字化訂貨等線上平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)創(chuàng)意到研發(fā)生產(chǎn)到品牌營(yíng)銷全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)新路徑。觀眾可以體驗(yàn)到沉浸式數(shù)字空間，看到虛擬偶像演繹的虛擬服飾、實(shí)現(xiàn)“邊看秀邊下單”，感受諸多時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化前沿“黑科技”。 　　創(chuàng)意設(shè)計(jì)與商業(yè)落地并重 。打造“1+N”的線上線下showroom和系列訂貨會(huì)，即1場(chǎng)數(shù)字化訂貨會(huì)，在線看秀的國(guó)內(nèi)外專業(yè)買手可進(jìn)入數(shù)字化訂貨會(huì)系統(tǒng)進(jìn)行線上訂貨，打破傳統(tǒng)showroom空間和時(shí)間限制，N個(gè)平行的系列訂貨會(huì)，聯(lián)動(dòng)金暉時(shí)裝原創(chuàng)中心、南油TT上上城、聚到原創(chuàng)設(shè)計(jì)師集群、101設(shè)計(jì)師館等專業(yè)市場(chǎng)，共同打造集群訂貨會(huì)，支持和培育本土優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，提升時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平。 　　圍繞未來(lái)時(shí)尚趨勢(shì)組織 主題 活動(dòng)。本屆時(shí)裝周還將聚焦行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，舉辦以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)、綠色可持續(xù)時(shí)尚為主題的論壇;聯(lián)合全球領(lǐng)先的時(shí)尚趨勢(shì)機(jī)構(gòu)(WGSN)共同發(fā)布“元宇宙時(shí)尚趨勢(shì)”，展示最新時(shí)尚流行元素，提升深圳的時(shí)尚話語(yǔ)權(quán);面向高校及青少年開展首屆元宇宙虛擬服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽。 　　聯(lián)合各大商圈開展促銷活動(dòng)。聯(lián)動(dòng)萬(wàn)象前海、華強(qiáng)北茂業(yè)、皇庭廣場(chǎng)、平安金融中心等全市多個(gè)商業(yè)綜合體和商場(chǎng)，共同開展折扣促銷活動(dòng);舉辦“時(shí)尚街拍”、“藝術(shù)跨界展”等系列時(shí)尚活動(dòng)，提升時(shí)裝周的知名度和影響力，營(yíng)造“全城聯(lián)動(dòng)、全民時(shí)尚”時(shí)尚氛圍。 　　深圳市政協(xié)副主席吳以環(huán)、深圳市工業(yè)和信息化局黨組書記、局長(zhǎng)余錫權(quán)、深圳市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任賈興東、深圳市委宣傳部副部長(zhǎng)吳筠、深圳市南山區(qū)副區(qū)長(zhǎng)葉春、深圳市設(shè)計(jì)與藝術(shù)聯(lián)盟主席任克雷、深圳市南山區(qū)委常委宣傳部部長(zhǎng)王遠(yuǎn)輝、深圳市南山區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)葉春、深圳市工業(yè)和信息化局一級(jí)調(diào)研員鄭璇、華為深圳政企業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳斌、深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)潘明等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓以及各新聞媒體出席了啟動(dòng)儀式。

浙江德清的一個(gè)村子發(fā)生了一件怪事，有個(gè)姓胡的女同志買了一件內(nèi)衣，本來(lái)是再正常不過(guò)的事了，可是這件內(nèi)衣價(jià)格有點(diǎn)高，要八萬(wàn)塊錢，簡(jiǎn)直是天價(jià)，果然是女人的錢好賺。村民們就很納悶了，他們說(shuō)胡女士一直在家務(wù)農(nóng)家境一般，平時(shí)也是一個(gè)很節(jié)儉的人，為什么會(huì)突然花8萬(wàn)去買一件內(nèi)衣呢？這么聽來(lái)確實(shí)反常。究竟是一件怎樣神奇的內(nèi)衣讓胡女士這么瘋狂呢？背后究竟有怎么樣的故事？ 所有的事情還得從一個(gè)電話說(shuō)起，那天胡女士像往常一樣從地里干完農(nóng)活就回到家，這個(gè)時(shí)候手機(jī)響了，胡女士接起來(lái)一聽，電話那頭有個(gè)很欣喜的聲音告訴胡女士，說(shuō)她手機(jī)號(hào)碼中獎(jiǎng)了。 胡女士說(shuō)雖然自己沒(méi)見過(guò)世面，但是也聽過(guò)不少騙子騙人的事了。但是或許是出于好奇心，胡女士并沒(méi)有立刻把電話給掛了，她打算聽聽到底中了什么獎(jiǎng)。 電話那邊的張小姐就跟她說(shuō)了，自己是某著名品牌內(nèi)衣公司的，現(xiàn)在公司搞活動(dòng)，針對(duì)一些幸運(yùn)兒，比如胡女士這樣的中獎(jiǎng)?wù)撸刑厥獾膬?yōu)惠，只需399元就可以買一送一。 聽上去不是什么大獎(jiǎng)，但恰恰就是因?yàn)檫@獎(jiǎng)不大，胡女士?jī)?nèi)心就發(fā)生了一些微妙的變化，覺(jué)得這事情不是那么不靠譜了。胡女士說(shuō)那個(gè)內(nèi)衣品牌她也知道，據(jù)說(shuō)有瘦身修身的神奇效果，所以她可以說(shuō)是垂涎已久了。 心動(dòng)變成行動(dòng)，胡女士之前所有的懷疑和冷靜都被打破。她向電話那里的張小姐表示，自己參加這個(gè)活動(dòng)。就在定好內(nèi)衣三天之后，快遞員就送來(lái)了快遞，胡女士本想先驗(yàn)貨再付款，可是快遞員堅(jiān)持先付款再驗(yàn)貨。 胡女士遲疑了幾秒鐘，想到對(duì)方是名牌公司，應(yīng)該不會(huì)為了399元騙自己，就先付了錢。吳女士拿著包裹回到屋里，結(jié)果一打開就愣住了，兩套內(nèi)衣只能用粗糙兩字來(lái)形容，根本就沒(méi)法穿。 一開始胡女士覺(jué)得是廣告騙人，就當(dāng)四百塊錢丟掉了，可是三天后張女士又給她打來(lái)了電話，態(tài)度非常好，說(shuō)最近忙著活動(dòng)，出現(xiàn)了低級(jí)錯(cuò)誤，給胡女士發(fā)的是廢棄處理品。張小姐主動(dòng)提出了解決方案，要給胡女士換一套。 可是一個(gè)月過(guò)去了胡女士卻根本沒(méi)有收到快遞，正當(dāng)她要自認(rèn)倒霉的時(shí)候，又一個(gè)自稱陳經(jīng)理的人電話打到了胡女士這，說(shuō)要幫忙解決她的問(wèn)題?？墒顷惤?jīng)理卻讓她先再付兩套的錢，表示這是走一下公司程序，等回收了問(wèn)題內(nèi)衣之后錢就會(huì)退還給胡女士。 聽完陳經(jīng)理的這個(gè)解釋，胡女士覺(jué)得自己似乎也沒(méi)損失，也就同意了。三天之后快遞員就送來(lái)了，和上回一樣，先付錢再交貨，然而這次的款式有問(wèn)題，胡女士只能再次打電話給陳經(jīng)理，情況給說(shuō)明了。陳經(jīng)理一聽，連聲抱歉說(shuō)送錯(cuò)了，馬上再給她寄新的，當(dāng)然還是那個(gè)流程。 就這樣接下去一個(gè)月時(shí)間了，胡女士莫名交付了7套內(nèi)衣的錢，家里也已經(jīng)有7套內(nèi)衣了，后來(lái)又為了拿回自己2千多辦了張卡，又花了2000，就這樣一共已經(jīng)進(jìn)去四千多了。 而在辦了卡之后，內(nèi)衣公司以類似卡寄錯(cuò)了的理由讓胡女士前前后后一共辦個(gè)十二張卡。直到兩個(gè)月后，胡女士一共向內(nèi)衣公司匯出了八萬(wàn)多塊，就為了退回兩千多塊錢。就在這個(gè)時(shí)候，在外務(wù)工的丈夫得知妻子為了買一套內(nèi)衣花了八萬(wàn)，連忙回家拉著妻子就報(bào)案起了。 派出所成立了專案小組，從胡女士那里得知，她后期將近五萬(wàn)多塊錢匯到了一個(gè)個(gè)人賬戶上。民警通過(guò)銀行的開戶信息，確認(rèn)了開戶人姓馮，而且民警們發(fā)現(xiàn)賬戶在上海有過(guò)多次取款的記錄，于是趕緊調(diào)取了銀行的監(jiān)控錄像。 民警仔細(xì)反復(fù)地比對(duì)，判斷馮某就是詐騙胡女士的犯罪嫌疑人，他竟然使用了真實(shí)身份辦理銀行卡來(lái)實(shí)施詐騙。很快在上海的某個(gè)小區(qū)，嫌疑人馮某落網(wǎng)了，而胡女士被騙的8萬(wàn)塊也被追回了其中一部分。 最后提醒大家，我們總是希望天上掉餡餅，可是真掉下來(lái)的時(shí)候一定要看清楚，究竟是餡餅還是陷阱，比如說(shuō)包裹不讓你先驗(yàn)貨，這個(gè)一定要三思。

近日，森馬舉行2021年度網(wǎng)上業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，2021年?duì)I業(yè)總收入達(dá)154.20億元，同比增加1.41%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)19.29億元，同比增加74.57%；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為14.86億元，同比增加84.50%。截至2021年12月31日，公司總資產(chǎn)為197.78億元，歸屬于母公司所有者的凈資產(chǎn)為116.63億元。 截至2021年12月31日，森馬門店數(shù)量8567家，產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、供應(yīng)力、組織力等顯著提升，休閑服飾業(yè)務(wù)及兒童服飾業(yè)務(wù)都有所發(fā)展。電商業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng)，森馬電商全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入61.08億元，同比增長(zhǎng)8.62%。 據(jù)了解，森馬服飾主要經(jīng)營(yíng)以森馬品牌為代表的休閑裝和以巴拉巴拉品牌為代表的童裝，目前已分別構(gòu)建了各自的銷售體系。 在已披露的森馬服飾2021年總收入中，休閑服飾營(yíng)收50.27億元，占比32.6%，兒童服飾營(yíng)收102.72億元，占比66.62%，其他業(yè)務(wù)收入占比0.78%。顯然，童裝依然是森馬集團(tuán)的營(yíng)收主力軍，巴拉巴拉品牌在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)明顯。 對(duì)此，森馬在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)回答投資者提問(wèn)時(shí)指出，2022年巴拉巴拉品牌重點(diǎn)聚焦產(chǎn)品線和品類發(fā)展，全面推動(dòng)產(chǎn)品線發(fā)展，中大童線強(qiáng)化時(shí)尚運(yùn)動(dòng)定位，結(jié)合校園體育賽事等營(yíng)銷資源增進(jìn)消費(fèi)者認(rèn)知。同時(shí)，高端子品牌Balabala premium也將在2022年上市，以滿足消費(fèi)者對(duì)高端童裝產(chǎn)品的需求。 而對(duì)于休閑業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)前景，森馬認(rèn)為服裝市場(chǎng)空間巨大，休閑裝業(yè)務(wù)前景依然廣闊。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，內(nèi)部業(yè)務(wù)變革將與時(shí)俱進(jìn)，包括線上線下的融合與數(shù)字化進(jìn)程。

銀企對(duì)接，金融服務(wù)助力企業(yè)紓困穩(wěn)產(chǎn)。4月21日下午，石獅市金融局、市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)舉辦“童裝企業(yè)金融服務(wù)座談會(huì)”，幫助童裝行業(yè)企業(yè)解決資金困難，助力童裝企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動(dòng)石獅童裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 　　座談會(huì)上，交通銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、石獅農(nóng)商銀行、興業(yè)銀行、獅城融資擔(dān)保有關(guān)負(fù)責(zé)人與石獅市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)20余家童裝企業(yè)代表進(jìn)行了座談、對(duì)接。各家銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人分別介紹了各自的金融產(chǎn)品、服務(wù)措施和有關(guān)政策；企業(yè)代表介紹了各自企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、當(dāng)前遇到的實(shí)際困難，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出了資金需求；相關(guān)銀行負(fù)責(zé)人一一作了解答。 　　“新冠疫情給我市童裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，甚至帶來(lái)了一定的資金壓力。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，童裝企業(yè)應(yīng)在練好內(nèi)功、提高資金運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，還要用足用好政策，借雞生蛋，使企業(yè)健康持久發(fā)展。”石獅市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，該會(huì)將繼續(xù)圍繞會(huì)員企業(yè)需求，常態(tài)化組織開展政銀企對(duì)接服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)政府搭臺(tái)、協(xié)會(huì)推動(dòng)、銀行唱戲、企業(yè)得利的方式，促進(jìn)銀企溝通交流合作，幫助企業(yè)用好政策、用活政策，力求進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)解決童裝企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難。

據(jù)深交所網(wǎng)站顯示，北京嘉曼服飾股份有限公司（下稱“嘉曼服飾”）沖刺創(chuàng)業(yè)板IPO，當(dāng)前審核狀態(tài)已變更為“提交注冊(cè)”。 據(jù)悉，嘉曼服飾是一家中高端童裝運(yùn)營(yíng)企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋童裝的研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)與推廣、直營(yíng)與加盟銷售等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品覆蓋0-16歲（主要為2-14歲）的男女兒童服裝及內(nèi)衣襪子等相關(guān)附屬產(chǎn)品，旗下?lián)碛谢蚴跈?quán)品牌有“水孩兒”“菲絲路汀”“暇步士”“哈吉斯”等。 本次IPO，嘉曼服飾擬募資5.21億元，分別用于營(yíng)銷體系建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)管理信息化項(xiàng)目及補(bǔ)充流動(dòng)資金。上述募投項(xiàng)目將服務(wù)于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展及未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，助力提升公司童裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力和品牌形象，推動(dòng)童裝銷售與電商業(yè)務(wù)及新興營(yíng)銷方式的進(jìn)一步融合，提升公司的行業(yè)影響力并鞏固市場(chǎng)地位。 成立近30年來(lái)，嘉曼服飾已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)專業(yè)的中高端童裝運(yùn)營(yíng)企業(yè)，公司不直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)，而是將主要精力集中于附加值較高的研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)與推廣、銷售等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。研發(fā)設(shè)計(jì)上，公司積累了深厚的童裝設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的穿著習(xí)慣和消費(fèi)理念，并擁有了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。該設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過(guò)不斷調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，及時(shí)洞察不同品牌目標(biāo)消費(fèi)者的需求，堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)和不斷吸收最新流行元素，每年開發(fā)的產(chǎn)品達(dá)數(shù)千款，使公司的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)不斷維護(hù)和擴(kuò)大客戶群體，提高了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。 品牌運(yùn)營(yíng)與推廣上，嘉曼服飾從設(shè)計(jì)、面料、工藝等方面塑造了獨(dú)特的服裝文化內(nèi)涵和品牌價(jià)值因素，實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的持續(xù)提升和品牌童裝的規(guī)?；l(fā)展。2019年-2021年，公司來(lái)自品牌童裝的收入持續(xù)提升，形成了線下直營(yíng)、線下加盟和線上直營(yíng)的多元化全渠道銷售模式。截至2021年12月31日，公司擁有線下店鋪594家，其中自有品牌店鋪245家、授權(quán)經(jīng)營(yíng)品牌店鋪287家、以bebelux集合店為主的國(guó)際零售代理品牌店鋪62家，公司的品牌化經(jīng)營(yíng)已實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，并且品牌美譽(yù)度不斷提高。 另一方面，較強(qiáng)的設(shè)計(jì)研發(fā)和運(yùn)營(yíng)推廣能力為公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了有力的保障。招股書顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司營(yíng)業(yè)收入分別為89,651.80萬(wàn)元、104,347.33萬(wàn)元、121,442.59萬(wàn)元；凈利潤(rùn)分別為8,948.38萬(wàn)元、11,883.51萬(wàn)元、19,468.62萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為13,383.62萬(wàn)元、19,418.93萬(wàn)元及20,547.26萬(wàn)元。公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好，盈利質(zhì)量穩(wěn)步提升。 目前童裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景良好，全面二胎政策提升了下游市場(chǎng)需求，嘉曼服飾表示，將以上市融資為發(fā)展的歷史性機(jī)遇，把握童裝行業(yè)飛速成長(zhǎng)的脈搏，秉承“童裝不僅要帶給孩子時(shí)尚，而是要通過(guò)時(shí)尚帶給孩子快樂(lè)及快樂(lè)的生活”的產(chǎn)品理念，致力于打造適合不同應(yīng)用場(chǎng)合的兒童時(shí)尚休閑服飾，以“直營(yíng)+加盟+電商”綜合發(fā)展為核心業(yè)態(tài)，線下線上無(wú)縫整合，采取旗艦店、集合店、專賣店復(fù)制擴(kuò)張的方式，電商平臺(tái)同步運(yùn)營(yíng)，“根植北京、邁向全國(guó)”，把公司豐富的產(chǎn)品線和品牌系列推廣至全國(guó)。同時(shí)加強(qiáng)研發(fā)體系建設(shè)，提高信息化控制技術(shù)，以穩(wěn)健快速的步伐實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo)。

近日，國(guó)產(chǎn)男裝品牌報(bào)喜鳥、七匹狼發(fā)布的2021年財(cái)報(bào)顯示，其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。 報(bào)喜鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，一方面，公司深耕服裝主業(yè)，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、品牌和渠道的建設(shè)，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。另一方面，公司加大電商和新零售業(yè)務(wù)的開展力度，加強(qiáng)品牌推廣和宣傳，公司整體運(yùn)營(yíng)能力和效率得到改善，因此營(yíng)收和盈利能力穩(wěn)健增長(zhǎng)。 對(duì)此，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教育與開放經(jīng)濟(jì)研究中心產(chǎn)業(yè)部主任盧福永表示，報(bào)喜鳥、七匹狼的營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙增，有2020年同期疫情影響下業(yè)績(jī)基數(shù)相對(duì)不高的原因，但也為疫情之下的男裝行業(yè)注入一些亮色。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)民收入水平提高，男士更為注重風(fēng)格與時(shí)尚，更加愿意對(duì)自己的外表進(jìn)行投資，進(jìn)而推動(dòng)男裝行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國(guó)有8.1萬(wàn)余家男裝相關(guān)企業(yè)。其中，2021年新增注冊(cè)企業(yè)近萬(wàn)家，增速達(dá)14%。 盧福永分析，相較于女裝市場(chǎng)，男裝市場(chǎng)總體規(guī)模偏小，且有多種不同特征。在生產(chǎn)端，男裝的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更加明顯，品牌區(qū)分度遠(yuǎn)不如女裝行業(yè)；而在消費(fèi)端，男裝市場(chǎng)的功能性消費(fèi)特征更為明確，職業(yè)正裝和時(shí)尚休閑作為主要的兩條產(chǎn)品線，也符合大部分男裝企業(yè)的產(chǎn)品布局。 “中國(guó)男裝行業(yè)經(jīng)歷了快速擴(kuò)張時(shí)期，目前進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)期，行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模可觀。但全行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，龍頭企業(yè)市場(chǎng)占有率不高，我國(guó)主要的男裝品牌集中在中端市場(chǎng)，由此導(dǎo)致了較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，差異化發(fā)展不足。”盧福永補(bǔ)充道。 業(yè)內(nèi)專家提出，當(dāng)前，受多地突發(fā)疫情影響，市場(chǎng)訂單量減少，而運(yùn)費(fèi)和原材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致男裝市場(chǎng)與紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)和銷售面臨不小的壓力和困難。 記者了解到，我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已具備一定規(guī)模，形成了獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群，其中包括以江浙滬地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群；以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群；以及借助港、澳等優(yōu)勢(shì)而獨(dú)立成長(zhǎng)的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群。那么，處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的國(guó)產(chǎn)男裝企業(yè)該如何破圈？ 破局的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。紅豆股份董事長(zhǎng)戴敏君表示，2022年，紅豆男裝將錨定“舒適男裝”新賽道，定位“經(jīng)典舒適男裝”，以新戰(zhàn)略展現(xiàn)新姿態(tài)。 除了通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)和營(yíng)銷模式等商業(yè)舉措來(lái)提升影響力，男裝領(lǐng)軍品牌海瀾之家還致力于向公眾推廣中國(guó)的經(jīng)典傳統(tǒng)文化。近日，海瀾之家正式發(fā)布基于傳統(tǒng)生肖文化設(shè)計(jì)的“虎虎生風(fēng)”IP服飾系列，為品牌找到一種更容易與中國(guó)消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的溝通方式。 盧福永表示，品牌打造非常關(guān)鍵，立足自身特點(diǎn)，營(yíng)造對(duì)應(yīng)的品牌文化，豐富品牌內(nèi)涵，有助于提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。在營(yíng)銷方面，品牌要向全渠道努力，力爭(zhēng)精準(zhǔn)營(yíng)銷，但對(duì)流量的追求也要更加理性。 此外，他認(rèn)為，必須提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。男裝市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求更加多元，是對(duì)品牌、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、工藝、功能、性價(jià)比等多種需求元素的疊加，對(duì)男裝品牌的產(chǎn)品和服務(wù)都將帶來(lái)極大挑戰(zhàn)，男裝品牌需要在多元市場(chǎng)需求變化中形成自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

在眾多行業(yè)中，女裝市場(chǎng)有著無(wú)比優(yōu)勢(shì)的縱深發(fā)展發(fā)展空間，橫向比對(duì)來(lái)看，女裝風(fēng)格多樣化，極大豐富了這個(gè)市場(chǎng);縱向來(lái)看，每一個(gè)風(fēng)格、類型、人群又將女裝市場(chǎng)劃分成無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。 　　對(duì)于很多行業(yè)而言，行業(yè)的發(fā)展存在著上限與下限，但是女裝市場(chǎng)不一樣，無(wú)論是個(gè)人設(shè)計(jì)品牌，還是快銷品牌，或者是奢侈品品牌，都向創(chuàng)業(yè)者展現(xiàn)了無(wú)線的可能。 　　這也是為什么這么多創(chuàng)業(yè)者前仆后繼地進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，只要在這個(gè)行業(yè)抓住一絲機(jī)會(huì)，就能創(chuàng)造屬于自己的財(cái)富。那么，作為一個(gè)普通人要如何找到機(jī)會(huì)，并且抓住呢?不少人選擇艾麗哲。 　　女裝市場(chǎng)作為一個(gè)成熟的行業(yè)市場(chǎng)，無(wú)論是服裝的設(shè)計(jì)、制作、銷售、宣傳，其實(shí)都有了一套成熟的模式，無(wú)論創(chuàng)業(yè)者是選擇開一家網(wǎng)店，還是開一家門店，都能找許許多多適合的品牌，但是為什么創(chuàng)業(yè)還是選艾麗哲呢?“模式”成為她們注重的關(guān)鍵。 　　大部分人創(chuàng)業(yè)都會(huì)進(jìn)入一個(gè)“迷思”中，既市場(chǎng)什么火，就投資什么品牌。事實(shí)上，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代，一個(gè)品牌火起來(lái)很簡(jiǎn)單，如何長(zhǎng)久地火下去，才是關(guān)鍵。 　　這也是為什么很多品牌雖然當(dāng)年、當(dāng)季很火，但是過(guò)了這個(gè)時(shí)候，就消失匿跡的原因。而艾麗哲優(yōu)秀的品牌模式，則是支撐起了品牌屹立市場(chǎng)不倒的關(guān)鍵。 　　艾麗哲定位大眾市場(chǎng)消費(fèi)，無(wú)論是20歲的大學(xué)生，還是40歲的熟女，都能在艾麗哲找到適合自己的衣服，這意味著門店擁有著主流市場(chǎng)的消費(fèi)潛力。 　　在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，艾麗哲總部為創(chuàng)業(yè)者提供了整套創(chuàng)業(yè)服務(wù)，從店裝修設(shè)計(jì)到貨品陳列搭配，從經(jīng)營(yíng)服務(wù)培訓(xùn)到開業(yè)營(yíng)銷指導(dǎo)等等，很多創(chuàng)業(yè)者即使沒(méi)有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也能在總部的指導(dǎo)下輕松創(chuàng)業(yè)。 　　當(dāng)然，在模式之外，是艾麗哲對(duì)市場(chǎng)整體發(fā)展的前瞻性在支撐，女裝有著“快銷時(shí)尚”作為其整體消費(fèi)的標(biāo)簽，這意味著市場(chǎng)擁有極大地變化性與不確定性，需要艾麗哲不斷地接收市場(chǎng)的反饋，才能為品牌今后的發(fā)展以及廣大合作伙伴的發(fā)展做好規(guī)劃，提出正確的發(fā)展策略，做對(duì)正確的營(yíng)銷活動(dòng)，達(dá)到理想的銷售效果。 　　艾麗哲擁有諸多品牌優(yōu)勢(shì)，成為合作伙伴經(jīng)營(yíng)回報(bào)、高利潤(rùn)、多客流背后的底氣，讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者真正地將店鋪經(jīng)營(yíng)起來(lái)，收獲成功。如果你也想在女裝行業(yè)創(chuàng)出一片天地，攜手純袖女裝是不二的選擇! 　　品牌：艾麗哲運(yùn)營(yíng)中心：廣州詩(shī)佩服飾有限公司運(yùn)營(yíng)地址：廣州市番禺區(qū)禺山西路329號(hào)海倫堡創(chuàng)意園4座1棟

　如果有一個(gè)地方，能夠讓追求時(shí)尚的女性為之瘋狂尖叫，那一定是艾麗哲女裝店。 　　艾麗哲，中國(guó)最具代表性和知名度的快時(shí)尚女裝品牌，它以提供現(xiàn)代女性時(shí)尚完美的生活狀態(tài)為己任，力求通過(guò)精致的剪裁、流暢的線條、高端的面料、藝術(shù)的設(shè)計(jì)，讓女性在服裝的襯托下，美麗動(dòng)人、光彩閃耀! 　　一說(shuō)到快時(shí)尚女裝品牌，很多人會(huì)將目光聚焦于日韓歐美，自然而然想到優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等品牌，從而忽略近幾年中國(guó)女裝市場(chǎng)崛起的新興力量。艾麗哲創(chuàng)始人表示：“中國(guó)作為全球最大的女裝消費(fèi)市場(chǎng)，只流行國(guó)外的快時(shí)尚風(fēng)潮，是不公平的，我想要通過(guò)自己的努力告訴世界，中國(guó)也有令人贊嘆的服裝設(shè)計(jì)!” 　　作為中國(guó)最具代表性和知名度的快時(shí)尚女裝品牌，艾麗哲抓住了行業(yè)的本質(zhì)——設(shè)計(jì)與品質(zhì)，是品牌發(fā)展的動(dòng)力與根本。 　　為此，艾麗哲構(gòu)建了一支團(tuán)隊(duì)，成員由資深設(shè)計(jì)師、新銳設(shè)計(jì)師、時(shí)尚買手、穿搭博主等組成，讓女性能夠在各種風(fēng)格中自由切換，即可像明星一般光鮮靚麗，又能像平民一般平易見人。 　　同時(shí)，為了給女性優(yōu)質(zhì)舒適的穿著體驗(yàn)，艾麗哲還與很多卓越的生產(chǎn)廠商、面料供應(yīng)商達(dá)成合作。也正因如此，艾麗哲總能給人意外驚喜，考究細(xì)致的走線、立體貼身的剪裁、優(yōu)雅浪漫的廓形、年輕活潑的色彩，都賦予了艾麗哲別樣的美感，也收獲了一眾女性的青睞! 　　除了產(chǎn)品討人歡心，艾麗哲在服務(wù)意識(shí)方面，也做到了領(lǐng)先。 　　艾麗哲，是行業(yè)內(nèi)首個(gè)建立了大數(shù)據(jù)中心的女裝品牌，它能夠?qū)⑷珖?guó)的千家門店串聯(lián)起來(lái)，做到資源共享、流量互通、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，讓消費(fèi)者享受更為貼心便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)中心也會(huì)搜集銷售數(shù)據(jù)并反饋給總部，讓產(chǎn)品時(shí)刻緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并受到女性的喜愛。 　　記者M(jìn)arilyn Bender曾這樣描述快時(shí)尚：“這是一種無(wú)需擔(dān)心階級(jí)的民主服裝，絕對(duì)是任何人都能買得起的，它的興起將摧毀只有上流社會(huì)才配擁有時(shí)尚的規(guī)則?！卑愓?，將高級(jí)時(shí)尚平民化，讓所有的愛美女性，都能以物超所值的價(jià)格購(gòu)買到與全球時(shí)尚品味接軌的服裝，閃耀每一天。 　　品牌：艾麗哲 運(yùn)營(yíng)中心：廣州詩(shī)佩服飾有限公司

作為將近30歲的人，小編也非常喜歡輕熟女的搭配，它既有二十歲的青春感，又有三十歲女性所帶來(lái)的知性大氣，時(shí)而俏皮歡悅，時(shí)而優(yōu)雅端莊，用精致女人來(lái)形容輕熟風(fēng)的搭配再適合不過(guò)。 正因?yàn)檩p熟風(fēng)的特殊性，很多女性不會(huì)搭配，一個(gè)搭配不好就顯得太過(guò)幼稚或者太過(guò)成熟，下面我們就來(lái)看看有哪些簡(jiǎn)單易學(xué)的輕熟風(fēng)搭配。 輕熟風(fēng)的搭配其實(shí)很簡(jiǎn)單，一般都是帶有一點(diǎn)時(shí)髦元素的搭配基礎(chǔ)款的衣服，或者基礎(chǔ)款與基礎(chǔ)款的搭配，比如一直很流行的條紋T恤搭配高腰的半裙，想要優(yōu)雅感，裙子不能太短，一般在膝蓋上下五厘米，T恤很有減齡的效果，青春與優(yōu)雅結(jié)合，妥妥的輕熟風(fēng)。 簡(jiǎn)單的一件針織衫搭配高腰闊腿褲，簡(jiǎn)單的配色，卻襯托出大氣美，一直以來(lái)牛仔褲都是給人很個(gè)性的感覺(jué)，搭配一字領(lǐng)上衣，修飾出鎖骨美，想要女人味更重一點(diǎn)，搭配一低跟尖頭鞋，氣質(zhì)感一下就來(lái)了。 當(dāng)你不會(huì)搭配輕熟風(fēng)的時(shí)候，盡量買一些帶點(diǎn)女人味的單品，比如半裙，無(wú)袖上衣、當(dāng)然包包也很重要，簡(jiǎn)約有質(zhì)感的包包更能增強(qiáng)精致感。絲絨綠色褶型半裙搭配無(wú)袖掛脖上衣，盡顯女人味。 另外輕熟風(fēng)的衣服顏色搭配基本上都很簡(jiǎn)單，大多數(shù)片日系，其實(shí)就是顏色比較溫暖，但又很清新的感覺(jué)。 輕熟風(fēng)的的鞋子也是如此，款式簡(jiǎn)單，顏色簡(jiǎn)單，跟衣服單品組合一起，相得益彰，盡顯優(yōu)雅大氣。 其實(shí)輕熟風(fēng)的穿搭還是蠻簡(jiǎn)單，只有你衣服款式不要選的過(guò)于幼稚，比如兒童圖案、娃娃領(lǐng)等帶很濃的兒童氣息，或者很老氣的款式，運(yùn)用上面的幾個(gè)法則，打造輕熟風(fēng)是輕而易舉的事情。 如果你實(shí)在不會(huì)搭配，可以參考一些輕熟風(fēng)的時(shí)尚博主，這種風(fēng)格的博主很多，或者看日系雜志。

女裝如今在小編們的生活中“扮演”了重要的角色,消費(fèi)人群從孩子擴(kuò)大到各年齡層,種類多樣的休閑女裝成功“俘虜”了女性的需求。與此同時(shí),在當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)中,女裝店正以迅猛的“腳步”不斷向前發(fā)展。其中,以伊莎佩緹女裝家為首的女裝店品牌,在女裝行業(yè)發(fā)展多年,那么對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)伊莎佩緹女裝家可不可靠?會(huì)不會(huì)是騙子呢?小編們來(lái)看看伊莎佩緹合作商的真實(shí)經(jīng)歷,就不難找出答案! 吳小姐一名80后女生,在開這家伊莎佩緹女裝店之前,一直在貿(mào)易公司任總經(jīng)理助力一職,這個(gè)工作她一做就是3年。在2021年的2月,經(jīng)過(guò)半年多的市場(chǎng)考察,吳小姐決定踏入休閑女裝行業(yè),原因也和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,想趁著還年輕開創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè)。當(dāng)初,在吳小姐老家桂林,周邊沒(méi)有一家像樣的女裝店,而那時(shí)周邊人群都是通過(guò)街邊小店或超市購(gòu)買。既然休閑女裝市場(chǎng)需求這么大,如果自己在這附近開家女裝店,門店銷量完全不用擔(dān)心。 為了確保自己初次創(chuàng)業(yè)的成功,吳小姐和眾多創(chuàng)業(yè)者一樣,通過(guò)女裝店合作品牌為自己奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)的同時(shí),也大大確保了開店成功率。但當(dāng)她面對(duì)品牌云集的女裝合作品牌,當(dāng)時(shí)的她也是左右搖擺不定,不知選擇哪家好?后經(jīng)朋友的提點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到有著“女裝店合作十大品牌”之稱的伊莎佩緹女裝家。為更進(jìn)一步了解伊莎佩緹女裝家品牌,吳小姐通過(guò)伊莎佩緹女裝家網(wǎng)站和在線客服取得了聯(lián)系,表明想去伊莎佩緹總部考察的想法,之后的考察之路也如她所期。位于安徽合肥科技支撐的伊莎佩緹女裝家總部,是一家擁有正規(guī)資質(zhì)的品牌企業(yè),,不但品牌實(shí)力雄厚,而且合作扶持完善,在休閑女裝合作領(lǐng)域享有很高的市場(chǎng)地位 伊莎佩緹女裝家可不可靠?吳小姐作為伊莎佩緹女裝家的合作商,門店經(jīng)營(yíng)雖然只有一年,但是其對(duì)于伊莎佩緹女裝家總部的實(shí)力和扶持政策給予了百分百的肯定。一個(gè)品牌好不好?合作商才是最有話語(yǔ)權(quán)的!通過(guò)伊莎佩緹合作商的真實(shí)經(jīng)歷,小編們也不難從中看出,伊莎佩緹女裝家是一個(gè)有實(shí)力,有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)拇笃放?是值得投資創(chuàng)業(yè)者們信賴的!

4月22日，新疆拉夏貝爾服飾有限公司（下文簡(jiǎn)稱“拉夏貝爾”）正式進(jìn)入退市整理期。 　　從營(yíng)收過(guò)百億到A股退市，拉夏貝爾僅僅經(jīng)歷了三年時(shí)間。昔日的女裝巨頭風(fēng)光不再，百億身家轉(zhuǎn)頭成空。 　　在此之前，3月30日，受負(fù)資產(chǎn)和債務(wù)危機(jī)雙重夾擊的拉夏貝爾接到上交所向其發(fā)送的擬終止上市通知，隨后披露的2021年度財(cái)報(bào)再度印證了企業(yè)風(fēng)雨飄搖的現(xiàn)狀——2021全年?duì)I收同比銳減76.36%，不足5億元，虧損超過(guò)8億元，總資產(chǎn)24億元，較2020年縮減30.95%，甚至不足2019年的三分之一，負(fù)債高達(dá)40億元。 　　拉夏貝爾在業(yè)績(jī)報(bào)告中聲明，即便A股退市，也不影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，公司仍將砥礪前行、拓展業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的蛻變。然而，在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)尚女裝市場(chǎng)上，伴隨一眾本土設(shè)計(jì)師品牌日漸崛起，留給落伍者的余地又有多少？ 　　五年的上市之路，倉(cāng)皇落幕，曾經(jīng)的女裝龍頭企業(yè)落魄至此，未免令人唏噓。近期，部分國(guó)內(nèi)一線女裝集團(tuán)公布財(cái)報(bào)，太平鳥成為繼拉夏貝爾之后，另一進(jìn)入營(yíng)收百億俱樂(lè)部的女裝品牌。 　　舊王退去，新王上位，國(guó)產(chǎn)女裝新一輪洗牌啟幕。 　　跌落神壇：從高歌猛進(jìn)到黯淡收?qǐng)? 　　拉夏貝爾——由福建商人邢加興創(chuàng)立于1998年的女裝時(shí)尚品牌，二十三年間曲折求變。先是在2011年一改直營(yíng)模式，調(diào)整為股份制公司，2014年登陸香港聯(lián)交所，三年后于上交所上市，成為國(guó)內(nèi)首家以“A股+H股”形式上市的服裝公司。 　　更變經(jīng)營(yíng)形式的同時(shí)，該集團(tuán)品牌矩陣也不斷擴(kuò)充。2011年之前僅有LaChapelle、Puella、Candie’s三個(gè)女裝品牌，2012年在“多品牌、直營(yíng)為主”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，陸續(xù)推出7Modifier和LaBabité兩個(gè)女裝品牌，POTE和JACKWALK、MARCECK三個(gè)男裝品牌以及8EM童裝品牌等。2021年又引進(jìn)新品牌USHGEE。 　　最初十年，拉夏貝爾穩(wěn)扎穩(wěn)打，以潮流款式和平民定價(jià)虜獲消費(fèi)者，不過(guò)知名度一般，占據(jù)的市場(chǎng)份額也不高。轉(zhuǎn)折發(fā)生在2010年。 　　彼時(shí)，拉夏貝爾迎來(lái)聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本4500萬(wàn)的投資，自此走上急速擴(kuò)張之路，門店及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)從2010年的900家擴(kuò)充到2011年的1841家，并于2018年6月底達(dá)到巔峰，形成9647家的巨大規(guī)模。 　　廣增門店的確奏效一時(shí)。2017年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收89.99億，2018年?duì)I收首次過(guò)百億，同比上漲13.08%至101.76億元。這在整個(gè)女裝行業(yè)都屬罕見。 　　亮眼的業(yè)績(jī)?cè)谀撤N程度上遮蔽了集團(tuán)盤根錯(cuò)節(jié)的隱憂。盡管公司2018年的百億營(yíng)收創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)女裝行業(yè)的神話，但首次出現(xiàn)的虧損令人憂心。2018年當(dāng)年歸屬上市股東的凈利潤(rùn)為-1.59億元，而2017年則實(shí)現(xiàn)了4.99億元的盈利；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為-2.45億元，虧幅較上年猛增164.43%。此后數(shù)年更是一路下行，愈演愈烈。 　　2019年?duì)I收較上年減少24.66%至76.66億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-21.39億元，虧幅較上年猛增1241.01%；2020年?duì)I收銳減76.27%，計(jì)18.19億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-14.46億元。而2021全年?duì)I收僅及4.30億元，跌至谷底。 　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2017年至2021年，公司的資產(chǎn)負(fù)債率分別為48.31%、59.01%、85.94%、119.7%、162.7%。伴隨債務(wù)問(wèn)題惡化，訴訟案件紛至沓來(lái)。 　　今年4月初，拉夏貝爾被四川省成都市溫江區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人，案號(hào)（2022）川0115執(zhí)1380號(hào)，執(zhí)行標(biāo)的2305.8萬(wàn)元。當(dāng)前，公司涉及法律訴訟823起，有181條限制高消費(fèi)記錄，14條被執(zhí)行人記錄，同時(shí)面臨訴訟及資產(chǎn)凍結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。因涉及多項(xiàng)訴訟案件，公司及下屬子公司共計(jì)151個(gè)銀行賬戶被凍結(jié)，凍結(jié)金額約為1.04 億元。公司下屬 17 家子公司股權(quán)被凍結(jié)，涉及案件執(zhí)行金額合計(jì)約6.81億元，4處不動(dòng)產(chǎn)被查封。 　　營(yíng)收滑鐵盧外加債臺(tái)高筑，公司在業(yè)內(nèi)口碑一路下滑。據(jù)《南方周末》2021年11月報(bào)道，合作方表示其貨款拖欠時(shí)間可達(dá)一年之久。 　　拉夏貝爾在年報(bào)中將敗績(jī)歸結(jié)為，自2018年下半年以來(lái)未能對(duì)外部行業(yè)環(huán)境做出正確的判斷，以及內(nèi)部戰(zhàn)略失當(dāng)、擴(kuò)張過(guò)快及成本結(jié)構(gòu)失衡。年報(bào)稱，“疊加2020年以來(lái)新冠肺炎疫情的沖擊，公司融資渠道關(guān)閉、資金鏈斷裂，到期債務(wù)無(wú)力償還，訴訟及資產(chǎn)凍結(jié)查封也接踵而至，面臨較大的現(xiàn)金流壓力和債務(wù)集中兌付風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定不利影響?！? 　　2018年的失誤究竟指向什么？ 　　巨虧背后：庫(kù)存痼疾，積重難返 　　“增收不增利”問(wèn)題在2018年初步顯形。 　　業(yè)內(nèi)分析指出，拉夏貝爾在經(jīng)營(yíng)上存在店鋪眾多而坪效不高、品牌豐富而產(chǎn)品趨同等問(wèn)題。在一千平米的店面里，不同品牌匯聚一處，不翻看吊牌，消費(fèi)者很難對(duì)這些風(fēng)格雷同的成衣作出區(qū)分。不僅拉低購(gòu)物體驗(yàn)感，也實(shí)難留給消費(fèi)者鮮明的品牌印象。年報(bào)披露，在集團(tuán)偌大的品牌版圖中，僅女裝LaChapelle表現(xiàn)尚可，帶來(lái)集團(tuán)三成以上的收入，同質(zhì)性的7Modifer、Candie's 表現(xiàn)不佳，男裝品牌尤為低落。 　　而同為國(guó)內(nèi)一線女裝集團(tuán)的太平鳥，其品牌布局層次明顯較拉夏貝爾清晰。旗下品牌包括太平鳥女裝、太平鳥男裝、樂(lè)町少女裝、太平鳥童裝、MG物質(zhì)女孩女裝、COPPOLELLA運(yùn)動(dòng)潮牌。就女裝而言，對(duì)應(yīng)的年齡段及款式風(fēng)格均存在明顯區(qū)隔。 　　放眼一線女裝行業(yè)，營(yíng)收與獲利不匹配并非拉夏貝爾獨(dú)自面對(duì)的困境。2021年對(duì)于太平鳥集團(tuán)無(wú)疑是豐收年。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收109.21億元，錄得16.34%的上漲。盡管營(yíng)收喜人，利潤(rùn)卻不甚理想。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn) 6.8 億元，同比下降 5.0%；實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn) 5.2 億元，同比下降 7.3%。 　　從激進(jìn)擴(kuò)張到迅速縮水，當(dāng)前拉夏貝爾門店僅剩三百余家。而太平鳥集團(tuán)在2021年關(guān)閉717家店面的同時(shí)，新開張1315家，目前總計(jì)5214家門店。 　　庫(kù)存問(wèn)題也是拉夏貝爾長(zhǎng)期是揮之不去的痛點(diǎn)。即便是迎來(lái)靚麗營(yíng)收數(shù)據(jù)的2018年，其商品庫(kù)存也高達(dá)25.55億元，此后逐年攀升。2021年由于集團(tuán)加大清理庫(kù)存力度，減少新貨采購(gòu)，存貨降至0.61億元。存貨高度擠壓的另一方面，是存貨周轉(zhuǎn)快的遲緩。曾有分析者指出，拉夏貝爾近年來(lái)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)超過(guò)200天，而UNIQLO為140天左右，ZARA僅80天。 　　事實(shí)上，庫(kù)存積壓是困擾整個(gè)服裝行業(yè)的難題。太平鳥在2020年的存貨凈值接近22.6億元，較2019年末增加逾4億，增幅達(dá)21.67%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為166 天，較上年減少13天。而在2021年，公司期末存貨凈值為25.4億元，較上年末增加2.8億元，增幅12.56% ；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)本年為168天，較上年增加2天。 　　此外，拉夏貝爾在成衣設(shè)計(jì)上用力不深，風(fēng)格亦步亦趨，遲遲未能形成亮點(diǎn)，這一點(diǎn)飽受詬病。有一位叫“以薇”的作者2019年就分析指出，拉夏貝爾的設(shè)計(jì)風(fēng)格飄忽不定，“對(duì)標(biāo)過(guò)韓國(guó)衣戀集團(tuán)走學(xué)院風(fēng)；也走過(guò)嘻哈和街頭風(fēng)；到后來(lái)什么火跟風(fēng)什么，法風(fēng)、ins混雜，自己也變得越來(lái)越面目不清?！必?cái)報(bào)顯示，自2019年起，企業(yè)不再投入任何研發(fā)費(fèi)用。 　　更為致命的是，服裝質(zhì)量每況愈下，屢遭消費(fèi)者吐槽。有知乎用戶表示，“剛知道拉夏貝爾的時(shí)候是在2009年，那時(shí)它還是商場(chǎng)里不起眼的小品牌，比較受剛上班的小白領(lǐng)歡迎。他家的衣服特別適合20-30年齡段的女孩，休閑減齡，可居家、可通勤……那時(shí)候的拉夏，無(wú)論是做工還是衣料，都是很對(duì)得起價(jià)格的，偶爾還有撿到寶的感覺(jué)?！弊龉?duì)得起價(jià)格這一早年印象，幾乎被近年來(lái)層出不窮的質(zhì)量問(wèn)題驅(qū)散殆盡。瀏覽淘寶平臺(tái)用戶留言，諸如起球、勾絲、脫線等差評(píng)俯拾皆是。 　　拉夏貝爾黯然退市，太平鳥集團(tuán)營(yíng)收首次突破百億大關(guān)。贏者與輸家的興替，昭顯了女裝行業(yè)的新陳代謝。 　　做女裝大不易，國(guó)潮品牌逆勢(shì)抬頭 　　埃森哲機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，近年來(lái)中國(guó)擁有近4億年齡在20-60歲的女性消費(fèi)者，每年掌控高達(dá)10萬(wàn)億的消費(fèi)支出。女性消費(fèi)決策地位舉足輕重，超六成中國(guó)家庭消費(fèi)由女性主導(dǎo)。據(jù)國(guó)泰君安估計(jì)，過(guò)去五年，中國(guó)女性的總體支出達(dá)6700億美元，增長(zhǎng)81%。持續(xù)上行的“她經(jīng)濟(jì)”吸引無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)及投資者的目光，女裝領(lǐng)域則被視為潛力無(wú)窮的增長(zhǎng)點(diǎn)。 　　分析指出，女裝作為服裝行業(yè)占比最大的子行業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)。2019年國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)規(guī)模約10573億元，增幅達(dá)8.56%。2020年受疫情影響，跌破萬(wàn)億大關(guān)，但規(guī)模仍是男裝市場(chǎng)的兩倍。伴隨疫情轉(zhuǎn)好，2021年女裝市場(chǎng)重回萬(wàn)億規(guī)模。中高端女裝市場(chǎng)規(guī)模約占整體女裝市場(chǎng)規(guī)模的14%，中高端女裝市場(chǎng)規(guī)模增速約為7.5%，高于整體女裝市場(chǎng)規(guī)模增速2.3個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)滲透率連年提升。 　　女裝行業(yè)固然是座富礦，但實(shí)現(xiàn)盈利并非易事。需求的不可預(yù)測(cè)性是當(dāng)今女裝行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。有分析者指出，“女裝市場(chǎng)現(xiàn)階段的核心矛盾是，多品種需求以及多種需求的快速變化與緩慢供給之間的矛盾?！薄八?jīng)濟(jì)”背后的富礦并是那么容易挖掘，從業(yè)者需要準(zhǔn)確把握新時(shí)代女性在轉(zhuǎn)型期的身份認(rèn)同、價(jià)值選擇、情感歸屬，以及此類因素如何外化為消費(fèi)理念、動(dòng)機(jī)和好尚。 　　在2020年中國(guó)服裝協(xié)會(huì)發(fā)布的“2019年中國(guó)服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”名單中，海瀾之家、森馬國(guó)際、際華集團(tuán)高居上市公司營(yíng)收排行榜，排名前十者幾無(wú)女裝企業(yè)。據(jù)有贊&伯俊科技《2021年服裝零售行業(yè)洞察報(bào)告》，2020年中國(guó)上市服裝企業(yè)TOP10僅太平鳥一家入圍，江南布衣位列第十一位。 　　在瞬息萬(wàn)變的女裝消費(fèi)市場(chǎng)上，品牌的更迭本就不足為奇。進(jìn)駐國(guó)內(nèi)近30年的韓國(guó)服裝品牌依戀，曾是“九億少女的夢(mèng)”，當(dāng)下也難逃被年輕一代冷落的命運(yùn)，不僅2020年集團(tuán)銷售額首次出現(xiàn)兩位數(shù)下滑，此前更是瘋狂拋出Teenie Weenie等品牌以緩解居高不下的負(fù)債率。 　　旗下?lián)碛蠽ero Moda、Only等品牌的丹麥綾致集團(tuán)是最早引入國(guó)內(nèi)的快時(shí)尚品牌，早在2013年就被質(zhì)疑在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展趨于透支，不得已搬出清倉(cāng)、打折、特賣等手段自救。 　　曾經(jīng)廣受國(guó)人追捧的快時(shí)尚巨頭近年來(lái)也連遭頹勢(shì)，ZARA、GAP、H&M等品牌再度遇冷，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額明顯縮水。在當(dāng)前愈發(fā)注重個(gè)性、消費(fèi)體驗(yàn)、身份表達(dá)的服裝市場(chǎng)上，一味打出性價(jià)比口號(hào)卻無(wú)鮮明設(shè)計(jì)特點(diǎn)的快時(shí)尚，逐漸退出舞臺(tái)，被年輕一代拋棄。 　　“衣服是一種語(yǔ)言，隨身帶著的是袖珍戲劇?！奔幢闶窃诨ヂ?lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當(dāng)今，服裝也難稱不是一個(gè)人審美情趣與生活情調(diào)的外化，一種新型的社交方式。部分小眾的服裝品牌的崛起，頗得益于Z世代對(duì)服裝的個(gè)性追求。 　　調(diào)查顯示，近90%的國(guó)風(fēng)愛好者是Z世代年輕人。職是之故，太平鳥集團(tuán)在2021年通過(guò)聯(lián)名及先鋒設(shè)計(jì)師合作等方式持續(xù)演繹國(guó)潮文化，同時(shí)打破品類賽道壁壘。打造國(guó)潮IP成為國(guó)內(nèi)品牌商重?zé)ɑ盍Φ姆椒ㄖ弧Ｄ壳?，越?lái)越多的本土服裝設(shè)計(jì)師開始輸出原創(chuàng)品牌，在抖音、快手、淘寶等直播平臺(tái)開疆辟土，尋找目標(biāo)人群。

4月22日廣州成功“摘星”，全域降為低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。廣州白馬服裝市場(chǎng)已于4月20日正常營(yíng)業(yè)。復(fù)市后的白馬服裝市場(chǎng)在嚴(yán)格加強(qiáng)落實(shí)防疫措施的同時(shí)，為提振消費(fèi)信心，加快恢復(fù)行業(yè)活力，白馬推出了一系列刺激時(shí)尚消費(fèi)的活動(dòng)回饋新老采購(gòu)商，更有海量夏裝全面上新，引領(lǐng)夏季熱賣潮流。 嚴(yán)格落實(shí)防疫措施，維護(hù)公共衛(wèi)生安全 自復(fù)市以來(lái)，白馬服裝市場(chǎng)對(duì)于疫情防控絲毫沒(méi)有松懈，不僅嚴(yán)格落實(shí)掃碼、測(cè)溫、戴口罩等進(jìn)場(chǎng)檢查流程制度，而且繼續(xù)加強(qiáng)場(chǎng)所清潔消毒等疫情防控措施，在出入口加強(qiáng)對(duì)人、貨的管控。另外，為了確保場(chǎng)內(nèi)采批環(huán)境安全有序，白馬服裝市場(chǎng)還嚴(yán)格要求場(chǎng)內(nèi)從業(yè)人員以及進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)商繼續(xù)支持配合防控工作，共同營(yíng)造安全有序的采批環(huán)境，維護(hù)個(gè)人和公共衛(wèi)生安全。 線下夏裝全面上新，線上直播時(shí)長(zhǎng)翻倍 盛夏將至，各地服飾行業(yè)采購(gòu)商已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，白馬服裝市場(chǎng)為各地采購(gòu)商備足貨源，品類豐富、風(fēng)格多樣的夏裝陳列一新。走進(jìn)白馬服裝市場(chǎng)，海量夏裝備貨充足，商戶們正如火如荼地整理貨架、上架新款，更有不少商家忙著打包發(fā)貨，夏裝采批高峰期已然提前到來(lái)。 為了全國(guó)各地的采購(gòu)商足不出戶就能搶占夏季新貨源，復(fù)市后，白馬增加直播場(chǎng)次，翻倍直播時(shí)長(zhǎng)，詳細(xì)地為采購(gòu)商講解白馬品牌的新品好貨。繼續(xù)通過(guò)買手直播和線上業(yè)務(wù)對(duì)接的方式，幫助商戶拓寬銷路。讓采購(gòu)商友友們快人一步搶占商機(jī)! 大招促銷費(fèi)，惠及全國(guó)采購(gòu)商 復(fù)市之后，為回饋新老采購(gòu)商，白馬服裝市場(chǎng)推出一系列暖商措施，廣大采購(gòu)商到場(chǎng)可享受拿貨住輕奢公寓、免費(fèi)停車、采購(gòu)商會(huì)員兌換糧油等優(yōu)惠。這個(gè)夏天，采購(gòu)商到白馬購(gòu)新衣，“食”、“住”、“行”全程無(wú)憂! 新的采批高峰季節(jié)已經(jīng)來(lái)臨，白馬服裝市場(chǎng)安全有序復(fù)市，嚴(yán)格落實(shí)疫情管控政策，為采購(gòu)商營(yíng)造100%安心的采購(gòu)環(huán)境。海量夏裝全面上新，男裝、女裝、童裝，品類豐富、福利不斷，為各地采購(gòu)商進(jìn)貨儲(chǔ)貨做足準(zhǔn)備助力采購(gòu)商一站備貨，全程無(wú)憂。

近日，全棉時(shí)代抗菌100系列活力上市，產(chǎn)品兼具功能性與舒適度，此系列一經(jīng)推出，便備受消費(fèi)者歡迎，成為全棉時(shí)代服裝品類中的新晉爆款。 　　“抗菌100”明星系列 兼具功能性與舒適美學(xué) 　　疫情常態(tài)化時(shí)代，大家的個(gè)人防護(hù)、日常生活習(xí)慣都發(fā)生了很大的改變。順應(yīng)消費(fèi)者的需求變化，全棉時(shí)代推出抗菌100系列，運(yùn)用SAFFUS抗菌技術(shù)和本草棉技術(shù)，結(jié)合優(yōu)質(zhì)天然棉面料，有效抑制細(xì)菌*、霉菌*，抵御螨蟲侵?jǐn)_*，對(duì)三大常見菌種仍能達(dá)到5A級(jí)*持久抗菌，洗滌100次依然長(zhǎng)效抗菌，時(shí)刻安心呵護(hù)。 　?。?面料抗菌效果符合T/SZTIA 001-2020標(biāo)準(zhǔn)AAAAA級(jí)要求，有效抑制金黃色葡萄球菌、大腸桿菌、白色念珠菌等三大常見菌種 ; *面料防霉效果符合GB/T 24346-2009的1級(jí)要求；*面料防螨效果符合GB/T 24253-2009的具有防螨效果的要求。） 　　除了抗菌、防霉、防螨功能，全棉時(shí)代抗菌100系列還憑借簡(jiǎn)約的剪裁和清新的配色，獲得眾多消費(fèi)者青睞。作為專注于以棉為核心原材料的生活方式品牌，全棉時(shí)代抗菌100系列一以貫之地采用100%純棉的材質(zhì)，讓外出服兼具輕盈透氣和舒爽的肌膚觸感，讓棉的可持續(xù)時(shí)尚魅力融入生活日常。 　　值得一提的是，全棉時(shí)代抗菌100系列產(chǎn)品矩陣豐富，涵蓋了SAFFUS 5A級(jí)抗菌成人及兒童 T恤、SUFFUS抗菌嬰童連體服等多款單品。 　　“產(chǎn)品力”凸顯，全棉時(shí)代外出服品類實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng) 　　近年來(lái)，全棉時(shí)代在外出服領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，在“全棉基因”的基礎(chǔ)上，匹配市場(chǎng)消費(fèi)者需求變化，先后研發(fā)保暖360°、全棉抗菌100等兼具功能性和舒適穿著體驗(yàn)的明星系列，逐步建立起產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壁壘。據(jù)穩(wěn)健醫(yī)療2021年上半年年報(bào)，其旗下子品牌全棉時(shí)代成人服飾同比去年上升56.7%，實(shí)現(xiàn)快速、持續(xù)增長(zhǎng)。 　　縱觀近年，國(guó)內(nèi)服飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，不少國(guó)內(nèi)服飾企業(yè)抓住消費(fèi)升級(jí)、國(guó)潮等趨勢(shì)迅猛發(fā)展，通過(guò)品牌重塑升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、店面VI形象轉(zhuǎn)變等方式，抓住新一代消費(fèi)者。全棉時(shí)代及時(shí)把握市場(chǎng)風(fēng)向，一方面將差異優(yōu)勢(shì) “全棉”的特性發(fā)揮到極致，另一方面持續(xù)創(chuàng)新開發(fā)面料，以功能性賦能產(chǎn)品，用產(chǎn)品締結(jié)用戶，以產(chǎn)品力帶動(dòng)品牌力，實(shí)現(xiàn)外出服品類持續(xù)增長(zhǎng)，“棉”的品牌印記愈加深入人心。

　曾幾何時(shí)，服裝紡織被視為技術(shù)含量低、工藝落后的“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”“7億件襯衫換1架美國(guó)飛機(jī)”折射出整個(gè)行業(yè)的尷尬與無(wú)奈。面對(duì)差距和不足，我國(guó)服裝紡織業(yè)逆流而行，以開放求發(fā)展，以創(chuàng)新促進(jìn)步，不斷彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈短板，努力攀登價(jià)值鏈上游。以紅豆集團(tuán)為代表的一批民族工業(yè)企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，舞動(dòng)向國(guó)際高端邁進(jìn)的大旗，重塑服裝紡織“新國(guó)貨”形象，為行業(yè)注入新鮮的生機(jī)與活力。 　　“中國(guó)織造”華麗轉(zhuǎn)身“中國(guó)智造” 　　我國(guó)的紡織技藝歷史悠久、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在紡織發(fā)展史上獨(dú)步世界，絲織品曾被視為英國(guó)皇室的奢侈品，領(lǐng)時(shí)尚之先，風(fēng)靡歐洲，成為最重要的對(duì)外貿(mào)易硬核商品。現(xiàn)代工業(yè)革命興起后，百余年間歷經(jīng)5輪大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國(guó)逐漸發(fā)展成為全球紡織產(chǎn)業(yè)中心。 　　改革開放后，通過(guò)實(shí)施“轉(zhuǎn)軌變型”，無(wú)論是棉紗、棉布和化纖產(chǎn)量，還是服裝生產(chǎn)規(guī)模，都已經(jīng)位居世界第一，成為名副其實(shí)的紡織工業(yè)大國(guó)。為解決低層次的重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題，我國(guó)以壓縮淘汰落后棉紡錠為突破口，推動(dòng)紡織行業(yè)提質(zhì)增效。2001年，加入WTO使我國(guó)全面融入世界經(jīng)濟(jì)體系，紡織工業(yè)迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展“黃金期”。在保持主要產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、工業(yè)產(chǎn)值、出口額等重要指標(biāo)全球領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，“十三五”以來(lái)我國(guó)紡織工業(yè)加速步入轉(zhuǎn)型升級(jí)通道，曾是加工代名詞的中國(guó)紡織業(yè)，正在技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)下，踏上“中國(guó)智造”之路，在纖維材料、綠色制造、紡織機(jī)械等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破，成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)的制定者。 　　紡織行業(yè)作為中國(guó)開放程度、國(guó)際化程度、市場(chǎng)化程度最高的工業(yè)部門之一。如今，中國(guó)的服裝紡織品由原來(lái)占據(jù)全球中低端市場(chǎng)的60%，轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈叨耸袌?chǎng)的60%。我國(guó)紡織工業(yè)絕大部分指標(biāo)已達(dá)到甚至領(lǐng)先于世界先進(jìn)水平，建立起全世界最為完備的現(xiàn)代紡織制造產(chǎn)業(yè)體系，生產(chǎn)制造能力與國(guó)際貿(mào)易規(guī)模長(zhǎng)期居于世界首位，成為我國(guó)制造業(yè)進(jìn)入強(qiáng)國(guó)陣列的第一梯隊(duì)。 　　襯衫“新國(guó)貨”挺進(jìn)國(guó)際高端 　　敢向潮頭立，奮勇爭(zhēng)先時(shí)。作為國(guó)內(nèi)服裝頭部品牌的紅豆，長(zhǎng)期埋頭深耕專業(yè)領(lǐng)域，大膽革新突破，以高端化、差異化適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)不斷提升品牌知名度及行業(yè)影響力，積極開發(fā)具有國(guó)際水準(zhǔn)的頂尖服裝。 　始于1957年的紅豆，襯衫和西褲連續(xù)6年全國(guó)銷量領(lǐng)先，襯衫銷售累計(jì)超2億件。針對(duì)襯衫易皺、易變色、無(wú)彈力、透氣差、質(zhì)感硬、不貼身等消費(fèi)痛點(diǎn)，紅豆推出“0感襯衫?！? 　　這款襯衫是由紅豆男裝聯(lián)合世界一線服裝設(shè)計(jì)大師 Patrick Grandin聯(lián)合設(shè)計(jì)。作為國(guó)際頂尖男裝品牌阿瑪尼的前設(shè)計(jì)副總裁，PG先生表示，此次聯(lián)合設(shè)計(jì)是“一次與中國(guó)男裝品牌的愉快合作?！彼Ｍㄟ^(guò)具有顛覆性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意和品牌思路的革命，讓舒適成為一種時(shí)尚，給男裝市場(chǎng)帶來(lái)一場(chǎng)決定性變革，給世界時(shí)尚界帶來(lái)蘊(yùn)含中國(guó)服裝元素的新鮮感和可能性。 　　為擴(kuò)大品牌知名度和影響力，紅豆男裝將實(shí)施新的傳播計(jì)劃，聘請(qǐng)為奔馳、奧迪、林肯、卡地亞等品牌服務(wù)的國(guó)際一流導(dǎo)演，拍攝全新品牌TVC“舒適的通感”，向主流人群強(qiáng)勢(shì)發(fā)聲。同時(shí)，成功借助科技破圈，邀請(qǐng)戚薇、羅永浩、吳曉波、胡兵等行業(yè)大咖、名人、明星代言發(fā)聲，再次刷新消費(fèi)者對(duì)于紅豆男裝的品牌認(rèn)知，鞏固和強(qiáng)化“紅豆=舒適”的用戶心智，增強(qiáng)襯衫“新國(guó)貨”的信心，對(duì)標(biāo)國(guó)際品牌，進(jìn)軍高端用戶。 　　0感襯衫發(fā)售當(dāng)天，京東平臺(tái)襯衫品類單品銷售第一、天貓平臺(tái)襯衫品類店鋪第一/襯衫品類單品銷售第一，天貓紅豆官方旗艦店，訪客數(shù)較去年雙十一增長(zhǎng)了242.3%！各大主流媒體、時(shí)尚、財(cái)經(jīng)媒體爭(zhēng)相對(duì)這一“現(xiàn)象級(jí)”出圈國(guó)貨進(jìn)行了報(bào)道。 　　科技賦能舒適男裝 　　羅馬不是一天建成的，紅豆集團(tuán)的打造世界知名男裝品牌的信心與實(shí)力來(lái)源于65年的技術(shù)沉淀和工藝積累。 紅豆集團(tuán)65年始終專注男裝研發(fā)生產(chǎn)，迄今已積累了128項(xiàng)專利技術(shù)，擁有300萬(wàn)亞洲男士人體數(shù)據(jù)，積累了168種剪裁版型，打造出集舒適度、高品質(zhì)、實(shí)用性于一體的高品質(zhì)襯衫，無(wú)不體現(xiàn)出科技感，彰顯未來(lái)氣息。 　　紅豆0感舒適襯衫的面料采用中國(guó)、奧地利兩國(guó)功能纖維混紡，同時(shí)帶來(lái)輕盈、細(xì)膩、透氣等多種舒適體驗(yàn)，并加入瑞士HeiQ高分子聚合物，讓襯衫能夠感知體表溫度，實(shí)現(xiàn)智能控溫，幫助人體溫度調(diào)控在舒適狀態(tài)。 　　在生產(chǎn)工藝上，開創(chuàng)5項(xiàng)3D立體剪裁，襯衫側(cè)縫采用手工包縫工藝，紐扣扣眼斜鎖符合人體工學(xué)，領(lǐng)底反襯、下擺魚骨刺等等10處高定工藝，處處彰顯細(xì)節(jié)，用細(xì)節(jié)成就品味。每件襯衫都經(jīng)歷102道工序，真正做到匠心制造。 　　“會(huì)呼吸的領(lǐng)子”“鴨蛋型袖籠”“拋物線后背”“降落傘袖口”“包容性肚圍”，打造最符合亞洲男士的襯衫版型。紅豆0感舒適襯衫無(wú)不體現(xiàn)出科技感，彰顯未來(lái)氣息。所謂“0感”，即0壓、0皺、0摩擦、0束縛的功能性概括。“0是一切故事的開端，代表著我們矢志不渝的初心，以歸零的心態(tài)重新出發(fā)！”紅豆股份有限公司總經(jīng)理王昌輝進(jìn)行了拓展性闡述。 　　順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，紅豆集團(tuán)聚焦舒適、專注主業(yè)，主動(dòng)擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)，努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，以數(shù)字技術(shù)深度融入企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)，重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2018年，紅豆紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)被列為首批紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)試點(diǎn)項(xiàng)目，并入選國(guó)家工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)集成創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)示范項(xiàng)目。該平臺(tái)為紅豆男裝量身打造的“基于數(shù)字一體化平臺(tái)的5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用項(xiàng)目”，以MEC為錨點(diǎn)，構(gòu)建服裝行業(yè)“云管邊端業(yè)”五位一體協(xié)同發(fā)展，面向服裝行業(yè)5G個(gè)性化定制需求，快速實(shí)現(xiàn)端到端服務(wù)一點(diǎn)接入，該方案助力企業(yè)提升生產(chǎn)效率20%，降低企業(yè)成本10%，快反的能力提升了100%。 　　據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)6000億，2025年能夠被舒適打動(dòng)的購(gòu)買力將超3500億元。紅豆男裝積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，圍繞主流化、高端化、年輕化，引領(lǐng)舒適男裝新時(shí)代，踏上品牌的“追光之路”，瞄準(zhǔn)千億企業(yè)，努力打造有影響力的國(guó)際品牌，讓中國(guó)品牌在全球舞臺(tái)上綻放更絢麗的光彩。

春暖花開的時(shí)節(jié)，也是服裝行業(yè)“金三銀四”的傳統(tǒng)旺季。然而，最近相關(guān)從業(yè)者日子不太好過(guò)。 在旺季停擺兩周的杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)，可能最先感受到“寒流”。3月初，因?yàn)槌霈F(xiàn)新冠肺炎確診病例，四季青幾乎所有店面暫停營(yíng)業(yè)，直到3月19日才恢復(fù)。因?yàn)槭掳l(fā)突然，很多店主沒(méi)能從檔口搬出全部貨物，成千上萬(wàn)件春裝，被封閉在市場(chǎng)內(nèi)。市場(chǎng)節(jié)奏很快，有些款式一周內(nèi)賣不掉就可能壓貨。有店主自稱因此損失上百萬(wàn)元。在距離杭州不遠(yuǎn)的浙江桐鄉(xiāng)濮院鎮(zhèn)，是全國(guó)最大的羊毛衫交易市場(chǎng)，很多服裝企業(yè)的全國(guó)總倉(cāng)都設(shè)于此，4月2日起，受疫情影響，桐鄉(xiāng)部分地區(qū)實(shí)行封控管理，服裝發(fā)不出去，有的倉(cāng)庫(kù)積壓了上百萬(wàn)件春夏裝新款，大批線下門店卻只能干著急。 目前，四季青市場(chǎng)雖已正常營(yíng)業(yè)，但長(zhǎng)三角多地疫情防控形勢(shì)緊張，逛街的人少了，進(jìn)貨的人更少了。幾位檔口老板表示，好幾天生意沒(méi)開張了，市場(chǎng)沒(méi)人來(lái)逛，過(guò)于冷清。還有的檔口卷簾門一直關(guān)著，可能已經(jīng)退租不做了。 線上銷售也不順利。各大電商平臺(tái)上，服裝網(wǎng)店都把快遞部分地區(qū)停發(fā)的公告掛在首頁(yè)，身處中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的消費(fèi)者無(wú)法正常收到快遞。還有的店鋪，由于倉(cāng)庫(kù)等工作區(qū)域要配合當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽卣?，暫停了一切發(fā)貨及退換貨處理，無(wú)法保證物流時(shí)效。把各方面風(fēng)險(xiǎn)考慮在內(nèi)，越來(lái)越多的服裝店鋪選擇預(yù)售模式，記者在多家網(wǎng)店看到，女裝預(yù)售期一般在15天以上，過(guò)長(zhǎng)的預(yù)售期招來(lái)吐槽：“春季才幾天？等衣服到貨都夏天了。” 銷量本就不理想，再加上店鋪發(fā)貨推遲、物流滯后，很多已經(jīng)下單的客戶也會(huì)在等待期間選擇取消訂單。 一些服裝外貿(mào)出口企業(yè)同樣陷入困境。部分從事服裝代加工的工廠最近頻頻被取消訂單。由于各地疫情管控，物流運(yùn)輸一度不通暢，簽約成功的訂單，原材料進(jìn)不來(lái)，成品服裝出不去，導(dǎo)致延誤。為了維護(hù)客戶關(guān)系，有的企業(yè)不得不把部分外貿(mào)訂單改海運(yùn)為空運(yùn)，使得運(yùn)費(fèi)增加十幾倍。今年一些東南亞國(guó)家服裝生產(chǎn)能力恢復(fù)，也讓部分訂單向外轉(zhuǎn)移。 杭州服飾企業(yè)inxx品牌負(fù)責(zé)人“鐵手”告訴記者，今年過(guò)完年之后，節(jié)奏就不對(duì)了。他一口氣說(shuō)了一系列具體原因：在生產(chǎn)端，工廠工人到崗率不高，產(chǎn)能不足，無(wú)法保證按時(shí)交貨；在銷售端，線上銷售受物流不暢通等影響較大，線下銷售實(shí)體店按疫情防控的要求閉店，商場(chǎng)因?yàn)榇嬖诎l(fā)生聚集性疫情的可能，人流量變少。天公也不作美，今年開春以來(lái)，氣溫起伏大，初春時(shí)仍有料峭寒意，沒(méi)過(guò)幾天氣溫一下升高，有人脫下冬衣直接換上短袖，春裝沒(méi)機(jī)會(huì)穿。 服裝行業(yè)有很強(qiáng)的季節(jié)性，若錯(cuò)過(guò)了春裝的旺季，將會(huì)影響到其他季節(jié)的備貨。服裝的研發(fā)與生產(chǎn)一般比市場(chǎng)銷售提前3至6個(gè)月，比如現(xiàn)在雖還在春季，相關(guān)企業(yè)已進(jìn)入夏裝生產(chǎn)的高峰期和秋裝的研發(fā)期，實(shí)體店還要考慮服裝的整體風(fēng)格和門店陳列。鐵手舉例：“一般這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該在開秋裝的選品會(huì)，但今年工廠樣品湊不齊，選品沒(méi)法完成，規(guī)?；a(chǎn)的訂單也沒(méi)法下。”另外，春裝銷量大不如前，滯銷帶來(lái)的庫(kù)存將提高倉(cāng)儲(chǔ)成本，流動(dòng)資金收緊，也會(huì)影響后續(xù)的采購(gòu)和研發(fā)。 雖流年不利，服裝行業(yè)的大多數(shù)人都在堅(jiān)持，紛紛展開自救。比如，在四季青批發(fā)市場(chǎng)，老板們拉上門簾開直播，面對(duì)老客戶依靠在網(wǎng)上看款拿貨，直播銷售已經(jīng)常態(tài)化。近日也有一些好消息，和服裝行業(yè)相關(guān)的紓困政策紛紛出臺(tái)。桐鄉(xiāng)市給擁有總倉(cāng)、急需發(fā)貨、具備閉環(huán)管理?xiàng)l件的企業(yè)發(fā)放車輛專用通行證，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸，保證周邊門店服裝不斷供。四季青受到疫情影響的市場(chǎng)主體，都收到一份“禮包”，減免2個(gè)月租金，同時(shí)組織協(xié)調(diào)電商和直播平臺(tái)引流，幫助去庫(kù)存。 春裝錯(cuò)過(guò)了春天，但堅(jiān)持一下，“春天”總還是會(huì)再來(lái)的。

真相一：穿塑身衣對(duì)人體有害嗎？ 這個(gè)問(wèn)題只能說(shuō)視情況而定吧，為什么這么說(shuō)呢？這么說(shuō)吧，雖然很多人都說(shuō)穿塑身衣是不好的，對(duì)身體擠壓會(huì)造成一定的身體傷害，還是運(yùn)動(dòng)減肥好等類似話，但是現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)沒(méi)有人真正找到證據(jù)證明穿塑身衣對(duì)身體真的有害，并且他們也不可否認(rèn)的是，只要你想要減肥，不管是運(yùn)動(dòng)還是節(jié)食對(duì)身體照樣都是有一定的危害。而且穿塑身衣是否對(duì)人體有害，還是要取決于塑身衣的面料，如果你的塑身衣是劣質(zhì)面料，那么確實(shí)會(huì)造成一定的皮膚過(guò)敏情況。 真相二：誰(shuí)可以穿塑身衣？ 塑身衣主要就是用來(lái)管理自己身上多余的一些贅肉，通過(guò)壓力差去改變身體脂肪的位置，最后達(dá)到一種重新塑形的效果，它主要適用的人群是身材還不錯(cuò)，但是短期有些發(fā)胖的人，產(chǎn)后需要恢復(fù)的產(chǎn)婦，以及對(duì)身材有管理需求、想要預(yù)防身材走樣的人。 真相三：塑身衣的真實(shí)作用 塑形，這是塑身衣最核心的作用，它的塑形效果最好的就是腰部作用。 一定的矯正姿勢(shì)作用，現(xiàn)在很多人都要使用手機(jī)和電腦，用起來(lái)就是一天都不離手不離身的那種，但是長(zhǎng)時(shí)間這樣是會(huì)造成駝背的后果，如果說(shuō)使用塑身衣，那就能夠起到一定的矯正作用。 控制飲食，因?yàn)樗苌硪虏⒉皇钦f(shuō)很胖的人都適合穿，因此這也會(huì)在另一個(gè)角度上提醒大家不能長(zhǎng)胖，要控制食欲。

內(nèi)衣制作難度極高，復(fù)雜的產(chǎn)品甚至能達(dá)到上百道工序，并且有很多步驟只能通過(guò)手工來(lái)完成。每一件內(nèi)衣的杯型、浮標(biāo)、走線、面料都需要達(dá)到最佳狀態(tài)，才能將一件內(nèi)衣做得足夠舒適?；貧w“實(shí)用定位”之后，都市麗人直擊內(nèi)衣痛點(diǎn)問(wèn)題，更注重面料和體感的舒適度，同步進(jìn)行研發(fā)與設(shè)計(jì)，組建專屬的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，都市麗人將Z世代年輕人的創(chuàng)意想法大膽融進(jìn)內(nèi)衣設(shè)計(jì)當(dāng)中，為中國(guó)內(nèi)衣設(shè)計(jì)注入新鮮活力。 都市麗人WISECOOL內(nèi)衣 隨著受教育程度和收入水平不斷提高，女性自我意識(shí)逐漸覺(jué)醒，消費(fèi)時(shí)不再受男性審美的束縛，更加注重舒適和自由。一切都在變化，在“悅己型”消費(fèi)潮流之下，唯有變才能求不變。如都市麗人柔心杯內(nèi)衣、五星導(dǎo)流杯內(nèi)衣等，以其創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、顏值及體驗(yàn)打動(dòng)了從都市白領(lǐng)到精英女性的廣泛消費(fèi)人群。 聚漩導(dǎo)流杯、K膠骨、遠(yuǎn)紅外側(cè)提片、嬰肌棉、莫代爾杯里、雙層柔心杯、提力片……這些產(chǎn)品術(shù)語(yǔ)的背后，是一件真正好內(nèi)衣的誕生。都市麗人，成為體系最完整、服務(wù)最廣泛女性人群的內(nèi)衣標(biāo)志性企業(yè)。 傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)“重設(shè)計(jì)，輕研發(fā)”，以至于不少產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力弱，抄襲、山寨之風(fēng)盛行。在內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品力同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，都市麗人最終通過(guò)產(chǎn)品向用戶傳遞舒適感、安全感，“像呼吸一般自然的貼身舒適”。 都市麗人VBRA內(nèi)衣 以五星導(dǎo)流杯內(nèi)衣為例，專注服務(wù)于追求胸部有型升杯明顯女性。這些女性消費(fèi)者對(duì)一件好內(nèi)衣的訴求非常清晰——舒適無(wú)勒感、聚攏且收攏腋下及背部脂肪。但在市場(chǎng)上的已有產(chǎn)品中，卻不能有效滿足消費(fèi)者的訴求，它們普遍手感硬、收攏差包覆不夠、不穩(wěn)定。 都市麗人如何通過(guò)科技的力量來(lái)解決這些問(wèn)題？如遠(yuǎn)紅外能量側(cè)提片，具有遠(yuǎn)紅外功能，穿著通過(guò)體溫接觸，啟動(dòng)能量纖維激發(fā)遠(yuǎn)紅外功能，長(zhǎng)期穿著有促進(jìn)血液循環(huán)功效，給身體帶來(lái)健康能量；五星導(dǎo)流聚炫杯，續(xù)暢銷經(jīng)典流旋渦杯，植入大小兼容杯，加強(qiáng)適穿性能，覆蓋更多更廣的消費(fèi)群體；K膠骨更支撐，側(cè)邊身體扭轉(zhuǎn)部位在常規(guī)的直型膠骨旁多增加一條彎膠骨形成K字形，增強(qiáng)受力面增大穩(wěn)定位置，伸展活動(dòng)時(shí)更自如、更穩(wěn)定不跑位；U型機(jī)能托片，兩側(cè)隨意裁側(cè)提片結(jié)構(gòu)，勾勒出胸部完美曲線更聚挺及側(cè)推力，加高夾碗增加穩(wěn)定收納腋下副乳，把流失周邊脂肪回籠到胸部?jī)?nèi)塑造完美胸部曲線。 都市麗人柔心杯內(nèi)衣 通過(guò)以上的技術(shù)運(yùn)用，都市麗人實(shí)現(xiàn)了適無(wú)勒感的穿著體驗(yàn)，拿到手就感覺(jué)很柔軟舒服，模杯按捏起來(lái)手指像被棉花包裹，沒(méi)有其他聚攏產(chǎn)品的勒感。最終實(shí)現(xiàn)聚攏且收攏腋下及背部脂肪的舒適承托效果。 女性自我意識(shí)的覺(jué)醒成為時(shí)代主旋律，她經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，女性對(duì)內(nèi)衣的理解和追求，從過(guò)去的悅?cè)耸叫愿?，轉(zhuǎn)變?yōu)閻偧旱氖孢m；同時(shí)，新一代消費(fèi)者需要極致舒適、不束縛的產(chǎn)品表達(dá)自己。都市麗人以產(chǎn)品俘獲消費(fèi)者的芳心，不斷創(chuàng)新突破技術(shù)，為消費(fèi)者帶來(lái)“胸部SPA”般更舒適的穿著體驗(yàn)。

寒冷的冬天到來(lái)的時(shí)候，服裝市場(chǎng)上必不可少的就是保暖內(nèi)衣、羽絨服這些保暖的衣物。尤其是保暖內(nèi)衣，每次在冬天的時(shí)候都是非?；鸨?，但是大家對(duì)保暖內(nèi)衣有著自己的看法，有的人會(huì)認(rèn)為保暖內(nèi)衣不安全，有的認(rèn)為保暖內(nèi)衣沒(méi)有羊毛的就不保暖等等問(wèn)題。 那么保暖內(nèi)衣含羊毛的真的好嗎？ 其實(shí)保暖內(nèi)衣一般上都是有著內(nèi)外兩層的，我們要是選擇保暖內(nèi)衣的話最好就選擇內(nèi)外兩層都是那種純棉材質(zhì)的面料，中間填充的東西有很多種，但是性價(jià)比高且保暖的還是填充羊絨的會(huì)更好一些。填充羊絨的話不僅透氣還輕且保暖，但是如果你選擇的中間填充物是那些多孔滌綸、腈綸等，保暖效果雖然也不錯(cuò)，但是沒(méi)有羊絨羊毛的好。值得注意的是，一定不要選擇中間填充物是塑料薄膜的保暖內(nèi)衣。 保暖內(nèi)衣要選的好，那就要看五個(gè)方面，依舊是要看面料，面料的好壞第一個(gè)就會(huì)影響穿著是否舒適。第二個(gè)就是要聽聲音，有比較新一點(diǎn)的保暖內(nèi)衣是采用了一定高科技制成的，里面可能有“沙沙”的聲音。第三個(gè)就是要看手感，保暖內(nèi)衣給到的第一手感就能夠判斷出來(lái)了，如果你的保暖內(nèi)衣用手捏揉的時(shí)候沒(méi)有什么異物的感覺(jué)，非常柔順，那就說(shuō)明性能很不錯(cuò)。第四個(gè)就是要看彈性，第五個(gè)就是要選擇好一點(diǎn)的品牌。

4月19日下午，2022’中國(guó)內(nèi)衣文化周暨SIUF中國(guó)（深圳）國(guó)際品牌內(nèi)衣展新聞發(fā)布會(huì)在深圳市光明區(qū)瑞輝大廈11樓多功能廳線上線下同步召開。據(jù)悉，第十七屆中國(guó)（深圳）國(guó)際品牌內(nèi)衣展覽會(huì)（下簡(jiǎn)稱“SIUF2022”）將于7月13至15日在深圳（福田）會(huì)展中心舉辦。 發(fā)布會(huì)介紹，此次展覽規(guī)模將達(dá)到10萬(wàn)㎡，匯聚近1500家參展品牌，預(yù)計(jì)達(dá)到22萬(wàn)參觀人次。作為亞太地區(qū)頭部的內(nèi)衣交易專業(yè)平臺(tái)，該展會(huì)將再度開啟全新模式的線上線下融合，以數(shù)字化助力后疫情下時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)直播基地正式啟動(dòng)，更有主播團(tuán)親身助力商家玩轉(zhuǎn)新零售。為幫助中國(guó)內(nèi)衣品牌更好出海，本屆展覽將開啟跨境電商論壇。 數(shù)字化助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，重啟線上線下新融合 據(jù)悉，本屆展會(huì)歷時(shí)3天，設(shè)有超過(guò)15個(gè)頂配論壇，50余個(gè)流行發(fā)布，匯聚領(lǐng)域數(shù)百位大咖，巔峰對(duì)話以及30+品牌大秀擠爆文化周時(shí)間表。2022年SIUF展覽規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)㎡，匯聚近1500+參展品牌，預(yù)計(jì)達(dá)22萬(wàn)參觀人次。深圳、義烏、汕頭、普寧、鹽步、中山、東陽(yáng)等各產(chǎn)業(yè)集群參展企業(yè)數(shù)量及展覽面積均比往屆有所增長(zhǎng)，將全面展示產(chǎn)業(yè)集群地特色產(chǎn)品及技術(shù)。 SIUF創(chuàng)始人、深圳市內(nèi)衣行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張峰偉致辭強(qiáng)調(diào)，深耕行業(yè)16年，SIUF本著“共建·共享·共生·共贏，打造全球內(nèi)衣生態(tài)圈”的平臺(tái)使命，始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。深圳內(nèi)衣展目前也是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)扶持展會(huì)、深圳市十大品牌展會(huì)之一，集中展示海內(nèi)外內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新趨勢(shì)及新應(yīng)用，為全球展商和觀眾提供了尋求優(yōu)質(zhì)合作的資源平臺(tái)。 “SIUF作為亞太地區(qū)頭部?jī)?nèi)衣交易專業(yè)平臺(tái)，2022年我們也將再度開啟全新模式的線上線下融合，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力緩解疫情的沖擊，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，滿足市場(chǎng)需求”，張峰偉表示。 深圳市工業(yè)和信息化局一級(jí)調(diào)研員（局領(lǐng)導(dǎo)）鄭璇致辭中指出，緊隨時(shí)代步伐，開啟5G時(shí)代布局，深圳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)已迎來(lái)重大機(jī)遇。當(dāng)前，要推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)高端化、創(chuàng)意多元化、品牌國(guó)際化、產(chǎn)品時(shí)尚化，讓傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在窄的賽道上取得新優(yōu)勢(shì)。深圳制造業(yè)企業(yè)要善于找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展與政策措施的結(jié)合點(diǎn)，積極與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合創(chuàng)新，推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展和優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深圳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈基地的啟動(dòng)，將助力時(shí)尚深圳線上綻放，為深圳制造業(yè)打造新增長(zhǎng)引擎，推動(dòng)深圳制造業(yè)和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。 啟動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)直播基地 展會(huì)期間主播團(tuán)入駐、開設(shè)跨境電商論壇 同時(shí)SIUF大力“掘”新，除了傳統(tǒng)代理、連鎖、終端以外，還邀約社交平臺(tái)、社群、直播帶貨機(jī)構(gòu)參與，囊括電商平臺(tái)、連鎖機(jī)構(gòu)、時(shí)尚買手、MCN機(jī)構(gòu)等跨界資源，形成強(qiáng)大矩陣。屆時(shí)，依托大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等為創(chuàng)新載體，助力SIUF2022從這里出發(fā)，向全世界發(fā)聲。 作為讀懂新零售趨勢(shì)的窗口，SIUF將在展會(huì)期間攜手西瓜傳媒舉辦主播團(tuán)長(zhǎng)對(duì)接大會(huì)。通過(guò)“貼身衣物新零售千人對(duì)接大會(huì)-主播、MCN專場(chǎng)”、“貼身衣物新零售千人對(duì)接大會(huì)-社群、團(tuán)長(zhǎng)專場(chǎng)”、“全國(guó)團(tuán)長(zhǎng)主播幫賣大會(huì)”，助力內(nèi)衣業(yè)新零售渠道拓展，同時(shí)幫助新零售渠道發(fā)現(xiàn)更多更好更具性價(jià)比的貨源。 后疫情時(shí)代，跨境電商作為中國(guó)外貿(mào)增長(zhǎng)的新引擎，將助力品牌出海。展會(huì)同期，將舉行跨境電商論壇。壹線出海創(chuàng)始人兼CEO、廣東省跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)外聯(lián)秘書長(zhǎng)賈洛賓介紹了跨境電商論壇的四大亮點(diǎn)。 如何帶動(dòng)各界企業(yè)突破“流量時(shí)代”？新聞發(fā)布會(huì)上，SIUF2022聯(lián)合臻美名品正式簽約啟動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)直播基地。從深圳走向全國(guó)、目前已有20余年發(fā)展歷史的茜施爾，本次也會(huì)在展會(huì)上發(fā)布品牌秀。茜施爾品牌負(fù)責(zé)人趙敏婕表示，未來(lái)將與展會(huì)和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)直播基地有更深入的合作，同時(shí)將以新產(chǎn)品、新形式讓中國(guó)內(nèi)衣品牌更好出圈。